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2017

Balanço 2017 - Santa Casa de Limeira · Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin Antonio Eduardo Francisco Dr. Vicente Pironti Neto Marco Antonio Guedes Zaccarias Dr. Roberto

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2017

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SUMÁRIO

Palavra do Provedor

Princípios de Atuação

Estrutura Organizacional

A Instituição Apresentação

História

Linha do Tempo

Medicina em Limeira

Galeria de Provedores

Um pouco desta história

Nosso Potencial

Complexo Hospitalar

Centros Cirúrgicos

Unidades de Terapias Intensivas

Área de Apoio em Diagnóstico

Área de Apoio em Tratamento

Outras Áreas de Apoio

Tecnologia e Inovação

Abrangência

Alta Complexidade

Diferencial no Atendimento Humanização

Voluntariado

Hospital Frei GalvãoHospital de Ensino

Responsabilidade Social

Captação de Recursos

Na Mídia

Recursos Humanos

Gestão da Qualidade

Medicina e Segurança do Trabalho

Ações Realizadas em 2014

Indicadores

Expediente

02

03

04

0505

06

07

09

10

12

15

15

17

17

18

19

20

2121

22

2323

23

2425

27

28

28

29

30

30

31

40

44

RELATÓRIO ANUAL 2017

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

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Palavra do Provedor

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 02

RELATÓRIO ANUAL 2017

A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Limeira existe há 123 anos, para promover a assistência de qualidade para aqueles que necessitam. Para

que a instituição cumpra sua missão com êxito, vem passando nos últimos

anos por uma profunda gestão de processos, pessoas e custos. Visto que

hoje 85% do atendimento realizado na Santa Casa é para o convênio do

Sistema Único de Saúde (SUS), é preciso otimizar processos e receitas, já que

não há melhorias e nem acréscimos nos valores pagos aos serviços prestados. Diante de uma demanda crescente, com tabela de valores desajustadas, a

promoção da assistência para todos que precisam, com qualidade e eficiência

tem sido um enorme desafio. Todavia, como poderá ser comprovado nas

páginas seguintes a Santa Casa de Limeira tem vencido o desafio através de

processos de excelência e uma gestão séria, transparente e profissional.

Em 2017 obtivemos resultados impactantes, como a modernização do parque tecnológico da Santa casa, bem como a reforma e manutenção do Complexo

Hospitalar, o inicio do projeto de expansão da radioterapia e a modernização

do laboratório de análises clínicas. Resultados de exames que em outros

laboratórios levam dias, na Santa Casa é questão de horas e alguns até

mesmo minutos, um laboratório moderno, seguro e eficiente, que só se

encontra em grandes centros. Esses e muitos outros resultados contemplados neste relatório tem construído

uma nova história para Santa Casa de Limeira, onde a filantropia sustentável

está alinhada com gestão, humanização e a crença de que a nossa causa é

justa e necessária para transformar assistência.

Ao me comprometer com mais três anos a frente desta instituição, reforço o

compromisso de excelência, e uma instituição sustentável para promover uma

saúde de qualidade para todos que precisam. Para isso conto com um time de diretores, colaboradores e corpo clínico

competente e atualizado, comprometido em sempre fazer o melhor a cada dia

e com orgulho de participar desse grande time chamado Santa Casa de

Limeira!

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03I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Ser referência em modernidade, gestão e filantropia em saúde.

Humildade, Seriedade, Respeito, Credibilidade, Ética, Imparcialidade, Profissionalismo.

Promover qualidade de vida em saúde a todos, com excelência, em todas as áreas, contribuindo

para a melhoria da sociedade em geral.

Missão

Visão

Valores

RELATÓRIO ANUAL 2017

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I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 04

Estrutura Organizacional

Mesa Administrativa

ProvedorJosé R. Piccinin

Assessoria de ComunicaçãoMayara Singh

Diório

Diretora OperacionalTerezinha Guarnieri

Diretor TécnicoDr. Luis

Francisco

Diretor Clínico

Dr Marcelo Prata

Diretor de Recursos Humanos

José Cicolin

Diretor de Plano de Saúde

Antonio Barros Jr.

Irmandade da santa casa de

misericórdia de limeira

Gerente Financeiro SrLuis Scherrer

Eng. Clínica/ Manutenção

José RobertoPiccinin

RELATÓRIO ANUAL 2017

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05I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

A Santa Casa de Limeira é um hospital filantrópico e privado, que presta – na parcela predominante de sua

atuação - assistência médica às pessoas mais carentes, mantendo a essência do que consta em seu nome,

“Misericórdia”, que remete a piedade e compaixão para com o próximo.

Sua missão é a mesma desde 1895, quando o Coronel Antônio Mariano da Silva Gordinho fundou a 1ª Irmandade

para cuidar das vítimas das epidemias de Bexiga, Varíola e Febre Amarela. A Santa Casa salvou e continua

salvando vidas, hoje com cobertura de todas as especialidades médicas reconhecidas pela Associação Médica

Brasileira (AMB).

A Santa Casa pertence à comunidade. Imaginar o município de Limeira e região sem este importante Hospital

seria assumir um caos na saúde pública. Todos os dias, pacientes vindos das mais variadas localidades procuram

a Santa Casa, um Hospital privado, sem fins lucrativos, sempre de portas abertas, disposto a auxiliar e a servir

ao próximo e a promover qualidade de saúde a todos, com dignidade.

Apresentação

RELATÓRIO ANUAL 2017

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06I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R AI R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

A Santa Casa de Limeira mantém viva sua história de sucesso. Muitos foram os momentos de dificuldades e

percalços oriundos das dificuldades financeiras, mesmo assim o Hospital nunca deixou de atender, sempre

com uma visão focada no atendimento aos pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), sem distinção de

raça, cor, condição social ou religião. Transformou-se em um Complexo Hospitalar respeitado e preparado

para atender patologias de Alta Complexidade e está em franca expansão, traduzindo-se em excelência e

tradição em saúde.

História

RELATÓRIO ANUAL 2017

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1892a 1895

1895

Linha do tempo

A Confraria de Nossa Senhora da Boa

Morte e Assunção cede a igreja para

se tornar um “Hospital de Emergência”

às vítimas da febre amarela.

Inaugurado o primeiro prédio do hospital chamado de

“Hospital de Isolamento”.

Coronel Antônio Mariano da Silva Gordinho funda a

1ª Irmandade para gerenciar o Hospital e cuidar das

vítimas das epidemias de Bexiga, Varíola e Febre

Amarela, que assolaram o município e outras cidades

do Estado de São Paulo.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 07

RELATÓRIO ANUAL 2017

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1974Inaugurado o Complexo Hospitalar, na Vila

Cláudia. Neste mesmo ano, é criado o Serviço

de Cirurgia Vascular Periférica da Santa Casa

pelo Dr. Nelson Madrid, primeiro especialista da

área à clinicar no município. Criado também o

Serviço de Radiologia Vascular, sendo realizadas

as primeiras cirurgias arteriais em Limeira.

08I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

RELATÓRIO ANUAL 2017

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A tradição em cirurgia na cidade remonta ao século XIX, quando

Antonio Cândido de Camargo, o grande cirurgião da história da

medicina paulista, formado em Genebra (Suíça), inicia suas atividades

no Brasil, em 1893. Chefe do serviço de cirurgia da Santa Casa de

Limeira por 15 anos, foi provedor do Hospital nas gestões de 1896 a

1897 e 1904 a 1907. Considerada como o maior centro nacional de

cirurgia, a Santa Casa atraiu grandes médicos como Miguel Couto,

Pereira Barreto, Fabrício Vampré e até mesmo o Prof. Dr. Arnaldo

Vieira de Carvalho, que convida Antonio Cândido de Camargo

a ser o chefe de cirurgia da Santa Casa de Misericórdia em São

Paulo e depois primeiro professor de Clínica Cirúrgica no núcleo

da Faculdade de Medicina da USP. Em 1934, o Prof. Dr. Antônio

Cândido cria a Associação Paulista de Combate ao Câncer (APCC),

embrião do Hospital do Câncer, que leva seu nome. Antonio Cândido de Camargo

Em 1897, a Santa Casa de Limeira

contou em seu corpo clínico com os

médicos Dr. José Botelho Veloso (Dr.

Veloso) e Dr. Waldemar Mercadante,

provedor do Hospital no período de

1937 a 1952.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Medicina em Limeira

09

RELATÓRIO ANUAL 2017

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1952 a 1955

Dr. José de CarvalhoFerreira

Galeria de Provedores

1892 a 1895

1902 a 1903

1909 a 1910

1913 a 1914

1937 a 1952

1903 a 1904

1907 a 1908

1896 a 18971904 a 1907

1919 a 19201923 a 1924

1914 a 19171921 a 1922

1899 a 1902

Coronel AntonioMariano Gordinho

Capitão AntonioEsteves dos Santos

José Barreto

Simão Levi

Dr. WaldemarMercadante

Dr. Joaquim Barros Penteado

Major Antônio Nunesdos Santos Monteiro

Dr. Antônio C. de Camargo

Major José Levy Sobrinho

Vicente Ferraz Pacheco

Coronel João Machadode Campos

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 10

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Galeria de Provedores

1955 a 1957

1963 a 1965

1973 a 1993

2005 a 2011 2014 a 2020

2011 a 2014

1993 a 1998

1998 a 2005

1965 a 1972

1972 a 1973

1957 a 1963

1963

Dr. Argemiro Albers

Antonio Campos

Antonio Simoni

Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin

Antonio Eduardo Francisco

Dr. Vicente Pironti Neto

Marco AntonioGuedes Zaccarias

Dr. Roberto D’Andrea

Osmar Antonio Breda

Américo Francisco

Antonio Cruañes Filho

11I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Entrega e transferência do Hospital Dia para o Med.com |

Construção da Nova Sala de Desenvolvimento, Qualidade

e Segurança | Adaptação da Sala da Medicina Ocupacional

nos Recursos Humanos | Readequação da recepção

SUS, transferência da Sala de Internação SUS e CROSS

| Adequação da porta principal de entrada permitindo

acesso direto a Hemodiálise e Recepção Convênio C.D.I. |

Construção do Novo Necrotério | Construção da base para

instalação dos novos tanques de oxigênio | Instalação do

segundo elevador do Frei Galvão | Reforma na sala de

administração do CDI | Reforma na recepção SUS do CDI

| Reforma e instalação do Novo Tomógrafo | Readequação

dos aparelhos de refrigeração do COL | Reformas

e adequações da área de Manutenção Civil | Elétrica,

Engenharia Clínica, T.I. e Tasy.

Um pouco desta história1988

Aquisição do aparelho de Tomografia Computadorizada,

Tomoscan 350, da Philips Holandesa e início da construção

do Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI).

1989Inauguração do Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI).

1990Reforma e ampliação do Pronto Socorro e término das

obras do Refeitório. Início das atividades da Hemodiálise

com quatro máquinas.

1992Inauguração da creche da Santa Casa em 26/06.

Atendimento para 41 crianças de 4 meses a 5 anos.

1994A grave crise financeira impossibilita a realização de obras e

reformas, apenas manutenções preventivas e corretivas.

2002Inauguração do Centro de Hemodinâmica e Credenciamento

do serviço de cirurgia cardíaca.

1999Inauguração da Unidade de Tratamento de Queimaduras

(UTQ) com convênio da Petrobrás. Inauguração dia 23/04

do prédio do Centro de Oncologia de Limeira (COL).

2007Inauguração do Espaço dos Funcionários, da UTI Pediátrica

e da Casa de Apoio Betânia.

2011Inauguração de 09 quartos reformados SUS. Reforma da

UTI Geral Adulto e do Centro Cirúrgico. Reinauguração da

UTI Pediátrica.

2009Inauguração de 06 quartos do Hospital Frei Galvão.

Ampliação do Banco de Leite Humano e início da reforma

dos quartos do SUS.

2005Ampliação da Unidade de Tratamento de Queimaduras (UTQ).

2008Inauguração dos 04 quartos reformados do Hospital

Frei Galvão e reforma dos 27 apartamentos.

Aquisição do microscópio cirúrgico.

2012

2013

2014

Reforma de 50% da Maternidade e do Hospital de Ensino.

Início da reforma do Pronto Atendimento do Hospital Frei

Galvão. Recredenciamento do serviço de Endovascular.

Reforma do Centro de Hemodinâmica e instalação do

novo equipamento. Reforma e adequação do Hospital

Dia no prédio Med.Com. Construção de novos leitos na

Maternidade (Chap). Climatização do Pronto Socorro SUS.

Abertura do Laboratório Biomedic. Reforma do Centro

Cirúrgico e criação da sala de espera. Conclusão da obra e

entrega do novo Elevador do Hospital Frei Galvão.

2010Inauguração de 07 quartos do Hospital Frei Galvão.

Entram em atividade os aparelhos de Videoendoscopia e

Neuronavegador. O setor de Hemodiálise recebe melhorias

e a doação de mais sete máquinas do Instituto João e

Belinha Ometto.

1993Ampliação do Centro de Diagnóstico e Hemodiálise.

2001Inauguração do Banco de Leite Humano.

1991Início da construção da creche e reforma do Centro

Cirúrgico.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 12

RELATÓRIO ANUAL 2017

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2015Materiais de videolaparoscopia, Videoendoscopia,

Colonoscopia. Os materiais doados trouxeram benefícios ao

hospital e beneficio social com redução no tempo de espera,

tempo em sala cirúrgica e também o menor tempo de

internação do paciente no hospital. Uma cirurgia comum o

paciente permanece internado em média 72 horas

equivalente a 3 dias. Com a tecnologia do procedimento por

vídeo, o tempo estimado é de 24 horas, ou seja, 2 dias a

menos de internação. Ressaltando ainda o baixo índice de

infecção e a diminuição do uso de mateiras cirúrgicos.

Instrumentais Cirúrgicos: Os Instrumentais Cirúrgicos

proporcionam a satisfação do profissional médico, bem

como a redução do tempo de cirurgia. Devido a sua

qualidade e produtividade, onde é possível a montagem das

caixas cirúrgicas com maior quantidade de instrumentais

adequados, para a melhor qualidade dos procedimentos.

Reforma da Lavanderia e Passanderia: Com a reforma da

Lavanderia/Passanderia reduzimos a jornada de trabalho,

de 24 horas, com três turnos (manhã, tarde e noite) para 16

horas, com dois turnos (manhã e tarde). Os funcionários do

noturno foram remanejados à outros setores, sendo assim

houve uma redução no custo fixo para manutenção do

serviço.

Devido sua alta performance e tecnologia, a máquina limita

o esforço físico e tempo do funcionário na hora de dobrar as

roupas, a dobradeira é própria para realizar a tarefa.

As máquinas da Lavanderia/Passanderia traz a melhor

qualidade na lavagem/secagem das roupas além de

promover a sustentabilidade visto que reduz água e energia.

Com isso será possível gerar receita com prestação de

serviços de lavanderia, atendendo pequenas Instituições de

saúde, e o lucro será revertido em Investimentos para a

Santa Casa de Limeira.

Aparelho de Ventilação não Invasivo- CEPAP: O aparelho é

usado em pacientes de Unidade de Terapia

Intensiva (UTI) com dificuldade respiratória auxiliando o

processo de adaptação do paciente sem o respirador

mecânico.

Recebemos do Instituto João e Belinha Ometto, CNPJ

07.763.276.0001-70, a importância supra de R$844.919,38

(Oitocentos e quarenta e quatro mil, novecentos e dezenove

reais e trinta e oito centavos) e R$ 850.000,01 (Oitocentos e

cinquenta mil reais e um centavo)

H. STRATTNER & Cia. Ltda. –R$ 23.659,29

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – R$ 7.157,16

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – R$ 19.423,55

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – R$ 102.979,56

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – R$ 135.631,93

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – R$ 22.729,79

H. STRATTNER & Cia. Ltda. – – R$ 40.362,67

OLYMPUS OPTICAL DO BRASIL Ltda -– R$115.660,30.

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP.– R$110.249,40

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP. – R$75.204,09

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP. R$100.057,35

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP. R$8.229,61

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP. R$58.150,58

DINARDO INST. DE PRECISÃO Ltda EPP. R$25.424,10

TECNOLOGIA IND. E COM. DE PEÇAS E

EQUIPAMENTOS- R$ 287.000,00

Também foram adquiridas 59 cadeiras longarinas para Pronto

Socorro, o Centro de Diagnóstico e Imagem passou por

reforma estrutural, e aquisição de um novo equipamento de

Raio X mais moderno, digital. A troca do

gerador, neste ano foram doados para Santa Casa 10 novos

quartos para enfermaria do SUS no valor aproximado de r$ 40

mil cada um. A administração adquiriu uma nova máquina

para hemodiálise, mais tecnologia para tratamento de

pacientes que precisam realizar tratamentos. Em 2015 a

Santa Casa recebeu a renovação da portaria para transplante

de

medula óssea ampliando a sua atuação e melhorando ainda

mais o cuidados com a população de Limeira e mais 26

municípios em que a instituição é referência com o programa

de Inclusão de Pessoas com Necessidades Especiais o

hospital gerou emprego e inclusão para 33 pessoas

portadoras de alguma necessidade especial. Em dezembro

de 2015 o Ministério da Saúde deu início as obras de

Ampliação da Radioterapia, a Santa Casa foi contemplada

em 2012 com um moderno aparelho de radioterapia o

Acelerador Linear, atualmente é realizado 70 atendimentos

dia, com o novo equipamento passará a realizar 140

atendimentos dia.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 13

RELATÓRIO ANUAL 2017

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2016 2017

Foram adquiridas 59 cadeiras longarinas para

Pronto Socorro, o Centro de Diagnóstico e

Imagem passou por reforma estrutural, e

aquisição de um novo equipamento de Raio X

mais moderno, digital. A troca do

gerador, neste ano foram doados para Santa

Casa 10 novos quartos para enfermaria do

SUS no valor aproximado de r$ 40 mil cada

um. A administração adquiriu uma nova

máquina para hemodiálise, mais tecnologia

para tratamento de pacientes que precisam

realizar tratamentos. Em 2015 a Santa Casa

recebeu a renovação da portaria para

transplante de

medula óssea ampliando a sua atuação e

melhorando ainda mais o cuidados com a

população de Limeira e mais 26 municípios

em que a instituição é referência com o

programa de Inclusão de Pessoas com

Necessidades Especiais o hospital gerou

emprego e inclusão para 33 pessoas

portadoras de alguma necessidade especial.

Em dezembro de 2015 o Ministério da Saúde

deu início as obras de Ampliação da

Radioterapia, a Santa Casa foi contemplada

em 2012 com um moderno aparelho de

radioterapia o Acelerador Linear, atualmente

é realizado 70 atendimentos dia, com o novo

equipamento passará a realizar 140

atendimentos dia.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 14

RELATÓRIO ANUAL 2017

O ano de 2017 foi de grande

crescimento para a instituição.

Buscando sempre a melhoria do

hospital para atender a população, o

Instituto Ometto contribuiu com a doação do Centro de Oncologia da

Santa Casa (COL) o valor de

R$639.949,62 para reforma e

ampliação do Centro. Garantindo

assim, melhor comodidade para os

pacientes e mais agilidade no atendimento. O Ministério da Saúde

contribuiu também com 2 milhões

para ampliação do Centro de

Radioterapia.

Outras melhorias que também

ocorreram no ano de 2017:

- Ampliação da UTI Neonatal e UTI

Adulto (doação do Instituto João e

Belinha Ometto).

- Modernização do Parque

Tecnológico da Santa Casa Limeira

- Melhoria do Laboratório de Análises Clínicas.

- Equipamentos (Emendas) com o

total de investimentos: 1,5 milhões

para reforma e ampliação do COL e

aumento de leitos de UTI Neonatal e

UTI Geral, 2,4 milhões em

equipamentos para Centro Cirúrgico, UTI Neonatal, UTI Geral e Pronto

Socorro SUS.

Page 16: Balanço 2017 - Santa Casa de Limeira · Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin Antonio Eduardo Francisco Dr. Vicente Pironti Neto Marco Antonio Guedes Zaccarias Dr. Roberto

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 15

Complexo Hospitalar

6.536 m2

20

10

63

11190206

103

40

Localizada na Vila Cláudia, região

Leste, a Santa Casa de Limeira

reúne os mais diversos serviços em

Possui três blocos (um de quatro andares, um de três andares e outro de três andares e subsolo)

interligados por duas rampas, escadas e quatro elevadores.

de área construída.

Locais

Enfermaria Convênio / Particular

Enfermaria SUS

Centro de Humanização de Assistência ao Parto - CHAP

Transplante de Medula Óssea

Pediatria

Centro de Cuidados Ortopédicos Intensivo - CECOI

Unidades de Terapias Intensivas (UTI’s)

Pronto Atendimento do PS

Leitos TOTAL

3C - 26

4A - 14

2A - 33

2B - 31 (25 leitos Maternidade e mais 06 Alto Risco)

3A - 39

3B - 29

UTI Geral - 18

UTI Neonatal - 08 (mais 10 Unidades deCuidados Intermediários)

UTI Coronariana - 08

UTI Pediátrica - 07

UTI Queimaduras - 12

Infantil e Adulto - 10

Convênio / Particular

Infantil - 05Adulto - 15

SUS

Leitos

RELATÓRIO ANUAL 2017

Page 17: Balanço 2017 - Santa Casa de Limeira · Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin Antonio Eduardo Francisco Dr. Vicente Pironti Neto Marco Antonio Guedes Zaccarias Dr. Roberto

16I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Saiba onde está localizado cada setor na parte interna do HospitalSubsolo

Térreo

1º Andar

2º Andar

3º Andar

4º Andar

• Pronto Atendimento Frei Galvão

• Pronto Socorro (Pronto Atendimento Adulto e Infantil do

SUS)

• Portaria Principal

• Centro de Diagnóstico por Imagem - CDI ( realiza os

exames: radiologia geral - densitometria óssea, mamografia,

tomografia, ultrassonografia, raio x simples e raio x

contrastado)

• Centro de Diagnóstico (realiza os exames: colonoscopia,

endoscopia digestiva alta, endoscopia broncoscopia, teste

ergométrico, eletrocardiograma, eletroencefalograma e

ecodopplercaerdiograma)

• Centro de Hemodinâmica

• Medicina Ocupacional

• Capela

• Capelania Evangélica

• Pastoral Hospitalar

• Banco Santander

• Refeitório

• Farmácia

• Almoxarifado

• Lavanderia/Passanderia e Hotelaria

• Recursos Humanos

• Monitoramento e PABX

• Laboratório de Análises Clínicas

• Banco de Sangue

• Centro de Oncologia de Limeira (COL)

• 11 quartos 2A SUS (33 leitos) e 12 quartos 2B SUS

(31 leitos) reformados com ajuda de empresários. Com o

novo projeto de Hotelaria, cada quarto possui três leitos,

uma poltrona, três cadeiras, três criados-mudos e banheiro

privativo.

• Unidade de transfusão de Medula Óssea com 2 leitos

• Centro de Humanização de Assistência ao Parto (CHAP)

• Chap convênio

• Maternidade

• Centro Obstétrico

• UTI Neonatal com 8 leitos

• Coordenadoria do Hospital de Ensino (integra o Comitê de

Ética em Pesquisa)

• Programa de Atendimento Domiciliar (PAD)

• Direção Clínica (integra a Comissão de Ética Médica, a

Comissão Residência Médica - COREME e a Comissão de

Revisão de Óbitos e Prontuário)

• Direção Técnica

• 13 quartos reformados 3C (26 leitos) do Hospital Frei Galvão

• 13 quartos 3A SUS (39 leitos) e 13 quartos 3B SUS (29

leitos) a serem reformados.

• Unidade Coronariana (UCO) com oito leitos

• Serviço Social

• 14 quartos reformados (12 leitos) do Hospital Frei Galvão

• Unidade de Tratamento de Queimaduras (UTQ)

• Centro Cirúrgico Geral

• Unidade de Tratamento Intensivo - UTI Adulto com 18 leitos

• Unidade de Tratamento Intensivo - UTI Pediátrica com 7

leitos

• Salas de alojamento e descanso de médicos

• Sala de Neurocirurgia

• Pediatria com 17 leitos

• Banco de Leite

• Centro de Cuidados Ortopédicos Intensivo (CECOI) com

11 leitos

• Centro de Relacionamento ao Cliente (CRC)

• Centro Especializado Regional de Traumatologia e Ortopedia (CERTO)

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Centros Cirúrgicos

Unidades de Terapias Intensivas

Possui as seguintes unidades

Centro Cirúrgico Central - com 925 metros quadrados, possui oito salas

cirúrgicas e uma sala de recuperação pós-anestésica com seis leitos.

Tem capacidade para realizar até 40 cirurgias e procedimentos por dia.

A Santa Casa é credenciada para realizar cirurgias de urgência, além de

cirurgias cardíacas, endoscópicas, ortopédicas, neurológicas, vasculares,

ginecológica, cabeça e pescoço, torácica, urológica e outras.

Centro Cirúrgico de Queimaduras - Possui uma sala e serviço multidisciplinar

agregado.

Centro Cirúrgico Obstétrico - com 4 salas (6 leitos) é o departamento

responsável em atender Gestação de Alto Risco, sendo referência nos

cuidados às futuras mães que precisem de tratamento especial.

O complexo hospitalar de Limeira possui a maior quantidade de leitos de UTIs da cidade e região (53 leitos), com funcionários

que se revezam em diferentes turnos para garantir atendimento integral e humanizado aos pacientes.

Devido ao alto grau de resolutividade dessas UTIs, dos serviços de Alta Complexidade e do Pronto Socorro nível III (QualiSUS),

a Santa Casa de Limeira recebeu o título de Hospital Regional Terciário e foi classificado, em dezembro de 2013, como “Hospital

Estruturante” dentre os 14 selecionados pelo Governo do Estado de São Paulo, partindo de um total de 117 hospitais.

UTI Geral - 18 leitos equipados, climatização central, conforto médico, expurgos,

administração e informatização para prescrição e contas médicas. Local disponível

para atendimento à população, sendo dois deles em regime de isolamento.

UTI Neonatal - 8 leitos. Possui ainda 10 leitos de Unidade de Cuidados

Intermediários. A UTI Neonatal é outro exemplo de excelência em Alta

Complexidade da Santa Casa - primordial para o controle da mortalidade infantil.

Bebês nascidos precocemente recebem amparo médico e multidisciplinar

especializado. O conceito se baseia na humanização do atendimento e na

metodologia Canguru, um tipo de humanização e assistência neonatal que

implica no contato precoce pele a pele entre mãe/pai e o bebê prematuro ou de

baixo peso até a alta hospitalar.

UTI Coronariana - 8 leitos. Voltada exclusivamente para o atendimento de

pacientes que sofrem com doenças no coração e vasculares. Um espaço

moderno que se destaca por ser especializado em casos altamente complexos e

que demandam cirurgias.

UTI Pediátrica - 7 leitos. Atende crianças de 29 dias até 13 anos de idade.

UTI Queimaduras - 12 leitos. A Unidade de Tratamento de Queimaduras (UTQ)

atende 80 cidades paulistas, além de pacientes de outros Estados. É reconhecida

pelo Ministério da Saúde como uma das unidades mais eficientes do Brasil.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 17

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Área de Apoio em Diagnóstico

1. Centro de Diagnóstico por Imagem - CDI

2. Centro de Hemodinâmica - Altamente especializado, de patologias cardiovasculares. Destaca-se por realizar diagnósticos

complexos por meio de exames de imagens, em crianças e adultos, além de procedimentos minimamente invasivos em

artérias diversas no tratamento de patologias complexas cardíacas e extracardíacas. Realiza cateterismo cardíaco, angiografia

cerebral e de demais artérias. Também se destaca em procedimentos endovasculares como embolização de aneurismas e de

tumores, Stents cardíacos e extracardíacos. A Santa Casa foi o primeiro hospital do Brasil a realizar uma cirurgia endovascular

pelo SUS e tem o Programa de Residência Médica em Cirurgia Endovascular mais antigo do País, em atividades antes mesmo

da Unicamp, USP e Unesp.

3. Laboratório de Análises Clínicas - funciona no mesmo prédio do Banco de Sangue. Atende pacientes do Sistema Único

de Saúde e a demanda interna do próprio hospital, além de conveniados e particulares.

4. Serviço Cardiológico (realiza exames de eletrocardiograma, teste ergométrico, eletroencefalograma e ecodopplercardiograma).

5. Serviço de Endoscopia (realiza exames de digestiva alta e endoscopia/ broncoscopia).

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 18

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Área de Apoio em Tratamento

1. Banco de Leite Humano “Dr. Olindo de Luca” : inaugurado em 28/07/2001 e ampliado em 05/02/2009.

É o primeiro Banco de Leite Humano de nossa região, sendo referência para a microrregião. A unidade possui

várias atividades, uma delas é captar doadoras de leite humano, fazer a coleta, pasteurização e armazenamento.

O leite materno é de extrema importância para garantir a vida dos recém-nascidos prematuros ou que, por

alguma outra dificuldade, ficam internados na UTI Neonatal. Devido ao apoio ao aleitamento materno, a Santa

Casa de Limeira é credenciada como “Hospital Amigo da Criança” desde 2002.

No hospital, as mães são orientadas e apoiadas, de acordo com os 10 passos para o sucesso do aleitamento

materno, elaborado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em conjunto com o Fundo das Nações Unidas

(UNICEF).

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 19

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Outras Áreas de Apoio1. Assessoria de Comunicação

2. Auditoria

3. Contabilidade

4. Comercial

5. Compras, Almoxarifado e Logística

6. Central de Relacionamento ao Cliente (CRC):

Principal canal de comunicação para esclarecer dúvidas

ou registrar críticas, elogios, reclamações ou sugestões de

melhorias. O serviço também mede a satisfação do cliente

e realiza um plano de melhoria com os gestores.

7. Custos

8. Departamento de Controle de Infecção Hospitalar:

Monitora os níveis de infecção em todos os setores e atua de

forma a prevenir índices que possam indicar contratempos

no atendimento aos usuários. Trabalha em parceria com a

Unidade Epidemiológica do município.

9. Engenharia clínica

10. Engenharia Civil e Manutenção

11. Financeiro

12. Faturamento

13. Hotelaria e Lavanderia

14. Informática

15. Jurídico

16. Nutrição:

Responsável pelo fornecimento mensal de 10.424 refeições

para funcionários e acompanhantes. Além de mais 19.222

refeições (mês) para pacientes internados no SUS e no

Hospital Frei Galvão. Somente em 2017, foram produzidas

401.432 refeições. O serviço de Nutrição também fornece

café da tarde e chá da noite aos pacientes internados.

17. Serviço de Terapia Enteral e Parenteral de Alta

Complexidade

18. SAME - Serviço de Arquivo Médico e Estatístico

19. Serviço Social

20. Segurança Patrimonial

21. Recursos Humanos

22. Qualidade

23. Medicina Ocupacional e Segurança do Trabalho

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 20

2. Banco de Sangue : um processo complexo que envolve a captação do doador, triagem através

de testes laboratoriais, coleta e o armazenamento do sangue. É o único do município que atende

hospitais locais e da região.

3. Centro de Humanização de Assistência ao Parto (CHAP) : com cinco leitos de pré-parto

e uma Unidade de Cuidados Intermediários para pacientes em situação de risco, o CHAP tem

o compromisso da promoção da saúde da mulher e redução da mortalidade materna e infantil.

Gestantes que acabam em situação de alto risco em razão de alguma doença como hipertensão e

diabetes recebem acompanhamento de profissionais. O local oferece atendimento diferenciado às

gestantes e incentivo ao parto humanizado (normal) e ao aleitamento materno. Atende gestantes com

os cuidados pré-natais e o parto.

4. Farmácia.

RELATÓRIO ANUAL 2017

5. Unidade de Terapia Renal Substitutiva: são realizadas Diálise Peritoneal Ambulatorial Contínua (CAPD), Diálise Peritoneal Automatizada (DPA) e Hemodiálise. Trabalha em três turnos diários, de segunda a sábado. Atende Limeira e a microrregião, com uma média mensal de 2.045 sessões, incluindo pacientes ambulatoriais e os de urgência/emergência. A unidade disponibiliza uma sala ampla e arejada no térreo, com sete máquinas de última geração, um consultório e uma sala de triagem e no andar superior possui três salas, com 30 máquinas em uso e 4 reservas,passaram por transplantes de rins na UNICAMP pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Atualmente, 174 pessoas estão em tratamento dos quais 32 estão inscritos na fila de espera. além de mais um consultório. possuem televisores. Profissionais estão prontos para acolher com carinho os pacientes.

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I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 21

Abrangência

A Santa Casa de Limeira é um dos hospitais

mais importantes do interior de São Paulo. É uma

instituição privada e filantrópica, caracterizada

como Hospital Regional Terciário, que atende 80%

pelo Sistema Único de Saúde, além de convênios e

particulares em praticamente todas as especialidades

da medicina, sendo responsável pelo atendimento

aos pacientes da microrregião e referência em Alta

Complexidade para os 26 municípios que compõem

o Departamento Regional de Saúde (DRS) - 10

Macrorregião

Limeira

EngenheiroCoelho

Iracemápolis

Cordeirópolis

RELATÓRIO ANUAL 2017

25

Dados IBGE 2017

Municípios

Cordeirópolis

Engenheiro Coelho

Iracemápolis

Limeira

TOTAL

Habitantes (mil)

23.793

19.497

23.264

300.911

367.465

Microrregião

Dados IBGE 2017

Municípios

Águas de São Pedro

Analândia

Araras

Capivari

Charqueada

Conchal

Cordeirópolis

Corumbataí

Elias Fausto

Engenheiro Coelho

Ipeúna

Iracemápolis

Itirapina

Leme

Limeira

Mombuca

Piracicaba

Pirassununga

Rafard

Rio Claro

Rio das Pedras

Santa Cruz da Conceição

Santa Gertrudes

Santa Maria da Serra

Saltinho

São Pedro

TOTAL

Habitantes (mil)

3.268

4.845

131.282

54.298

16.773

27.554

23.793

4.054

17.393

19.497

7.177

23.264

17.589

101.184

300.911

3.470

397.322

75.474

9.054

202.952

33.935

4.409

25.637

6.021

8.019

34.898

1.554.073

Page 23: Balanço 2017 - Santa Casa de Limeira · Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin Antonio Eduardo Francisco Dr. Vicente Pironti Neto Marco Antonio Guedes Zaccarias Dr. Roberto

Alta ComplexidadeÉ referência nas seguintes áreas:

• Cardiovascular nas especialidades de cirurgia cardíaca

em adultos, cirurgia vascular, cardiologia intervencionista,

procedimentos endovascular extracardíaco e implante de

marca-passo.

• Ortopedia e Traumatologia é referência nas especialidades

ombro, mão, quadril, joelho e tumor ósseo. Para casos

de Pronto Atendimento e atendimento ambulatorial, a

Santa Casa conta com o Centro Especializado Regional

de Traumatologia e Ortopedia (CERTO), que atende os 26

municípios que compõem o Departamento Regional de

Saúde (DRS) - 10 . O Hospital conta ainda com o Centro de

Cuidados Ortopédicos Intensivo (CECOI) para internações e

com o Pronto Socorro para urgências e emergências.

• Queimaduras . A Unidade de Tratamento Intensivo (UTQ)

atende 80 cidades paulistas, além de pacientes de outros

Estados. É reconhecida pelo Ministério da Saúde como uma

das unidades mais eficientes do Brasil.

• Neurocirurgia . Único Centro de Neurocirurgia do

Departamento Regional de Saúde (DRS) 10. É responsável

pelo tratamento das doenças cerebrais, da coluna e dos

nervos. Os diagnósticos precisos e as cirurgias altamente

complexas fazem deste setor um dos mais procurados

por pacientes da região. Um dos diferenciais é o

Neuronavegador e o aspirador Ultrassônico. Limeira é uma

das poucas cidades do Estado de São Paulo a contar com

esses aparelhos.

• Oncologia nas especialidades de Quimioterapia e

Radioterapia em adulto. Para o tratamento dos casos de

câncer, a Santa Casa de Limeira conta com o Centro de

Oncologia de Limeira, um dos setores mais modernos do

Hospital, aberto para SUS e planos de saúde diversos.

Possui uma estrutura diferenciada de atendimento, com

total envolvimento do corpo clínico e acompanhamento

especializado.

• Saúde auditiva (prótese)

• Hemodiálise

• Nutrição Enteral e Parenteral: Nutrólogo e nutricionistas

são responsáveis pelas dietas enterais e suplementações

especializadas a pacientes em terapia nutricional. O serviço

possui mais de 15 tipos de dietas via oral, específicas para

os pacientes, prescritas de acordo com a necessidade de

cada um. A qualidade do serviço prestado e a dedicação da

equipe fazem toda a diferença.

• Transplante de Medula Ósseo Autólogo

• Homoenxertia de Pele (Transplante de pele)

Novos credenciamentossolicitados

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· Centro de Atendimento de Urgência tipo II aos pacientes

com AVC

·U nidade de Cuidados Intermediários Neonatal Convencional

(UCINCO)

·U nidade de Cuidados Intermediários Neonatal Canguru

(UNINCA)

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Um dos diferenciais do tratamento é a busca constante pela humanização, primando pela saúde física, mental e emocional

dos pacientes.

A enfermagem forma o maior corpo de trabalho presente em quase todos os setores com enfermeiros na assistência direta

ao paciente, além de uma equipe capacitada de auxiliares e técnicos de enfermagem. O departamento realiza constantes

atividades de capacitação, revisão da metodologia de processos e avaliação de reação e eficácia de treinamentos. Isso faz

parte do modelo de gestão para obtenção de resultados.

Outro diferencial, enquanto instituição filantrópica, é o Programa de Atendimento Domiciliar (PAD) em atividade há 15 anos.

Além dos médicos e da equipe de Enfermagem, o Hospital possui profissionais multidisciplinares para atender pacientes do

SUS com doenças crônicas acamados e dependentes de cuidados, que deixaram o hospital e podem continuar o tratamento

em casa. O programa funciona de segunda a sábado e realiza diariamente cerca de 8 visitas, num total de 24 atendimentos/

dia. São assistente social, fonoaudióloga, fisioterapeuta, nutricionista, psicóloga e terapeuta ocupacional que oferecem um

atendimento digno, humano, ágil e eficiente para pacientes de Limeira.

Diferencial no Atendimento

Preocupada em oferecer um atendimento acolhedor, a

Santa Casa de Limeira investe na ambiência humanizada.

O Hospital conta com uma Comissão de Humanização

composta por médico, gerentes e funcionários de

diversos setores, que de acordo com o Calendário Anual

de festividades, realiza atividades e eventos durante o

ano junto aos pacientes e acompanhantes.

Humanização

A atuação dos voluntários em diversos setores também é

fundamental. Sob coordenação do Programa Humanização,

os grupos doam seu tempo e ajudam a reduzir o estresse,

a ansiedade, a criar um ambiente hospitalar mais acolhedor

e contribuem na melhoria do prognóstico dos pacientes, o

que reforça a importância desta prática.

Grupos voluntários

Capelania Evangélica

Pastoral Hospitalar

Corais religiosos

Universal

Casa Betânia

Jardim das Acácias

Estrela do Oriente

Comprimidos da Alegria

Libetadores do Riso

Projetos voluntários

Viva e Deixe Viver

Pedagogia Hospitalar

Classe Hospitalar

Brinquedoteca

Violinista

Projeto Solidário

ALICC

Acompanhante em sala de parto

Testemunhas de Jeová

Voluntariado

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 23

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Fundado em 2008, o Hospital Frei Galvão atende a pacientes do plano Santa Casa Saúde, particulares e de 48

convênios. Atualmente, é o hospital mais preparado em Alta Complexidade, com equipamentos e tecnologias

para diagnóstico e tratamento de patologias graves.

Com um projeto moderno, possui três consultórios médicos, uma sala ampla para triagem, sala de medicação,

de curativos, inalação, posto de enfermagem, salas de observação infantil e adulto, sala administrativa, de

emergência, sanitários privativos e públicos adaptados e sala de Serviço Social. Trabalham diretamente no Frei

Galvão 80 funcionários, além de um corpo clínico especializado.

Possui 25 quartos, num total de 38 leitos, divididos em apartamentos privativos com sofá-cama e telefone, além

de apartamentos semi-privativos com poltronas para acompanhantes. Todos possuem ar-condicionado, camas

com comandos elétricos, televisores de LCD, Wi-Fi e frigobar.

Diariamente passam pelo Pronto Atendimento cerca de 110 pessoas. O hospital Frei Galvão é de extrema

importância para a Santa Casa, pois parte dos recursos obtidos com o plano Santa Casa Saúde, convênios e

particulares, é revertida para melhorias no hospital, nos setores que atendem o Sistema Único de Saúde (SUS).

25 quartos

76 funcionários

38 leitosdistribuídos no 3º e 4º andar, num total de

Trabalham diretamente no Frei Galvão

Desde 1997, o convênio oferece plano de saúde com a estrutura e a tecnologia que só a Santa Casa possui na

região. Disponibiliza exclusivamente aos clientes o Hospital Frei Galvão, com 150 médicos credenciados em mais

de 50 especialidades, além de toda tecnologia de ponta que integra o Complexo Hospitalar da Santa Casa.

Em 2017, o Santa Casa Saúde conquistou, novamente, a confirmação da certificação ISO 9001. Destaca-

se por ser um plano privado de assistência à saúde de excelência, que preza pela qualidade dos serviços,

conforme as exigências do órgão regularizador, a Agencia Nacional de Saúde Suplementar (ANS)

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 24

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Hospital de Ensino

A Santa Casa de Limeira é um Hospital de Ensino, credenciado pelo MEC, responsável por formar mais

de 40 novos especialistas todos os anos, por meio do Programa de Residência Médica. A qualidade do

ensino, corpo clínico capacitado e um Complexo Hospitalar à disposição dos alunos atraem o interesse das

instituições de ensino até mesmo de outros estados do Brasil e países da América Latina.

Residência Médica

Corpo Docente

Internato

A Santa Casa de Limeira é um Hospital de Ensino desde 1997. Oferece Programa de Residência Médica

desde 1999 e em 2004 foi credenciada pelo Ministério da Saúde e Ministério da Educação (MEC), como

Hospital de Ensino, por meio da Portaria 2.626, publicada no Diário Oficial da União. O certificado atestou

o que, na prática, já era feito desde 1997, quando iniciou a Residência em Ortopedia e Traumatologia e

Otorrinolaringologia, reafirmando a excelência do Programa. Em 2004 e 2006, o Hospital de Ensino ampliou o

número de residências, totalizando 17 especializações.

O Hospital de Ensino possui um corpo docente formado por médicos especialistas, mestres e doutores.

Desde 2006, recebe alunos do 5º e 6º ano do Centro Universitário de Gurupi (Unirg), no Estado de Tocantins

e da UNICASTELO- SP. Cinco áreas fazem parte dos estudos dos alunos: Clínica Médica, Ginecologia e

Obstetrícia, Cirurgia Geral, Pediatria e Programa Saúde da Família (PSF). A última área é uma parceria com a

Secretaria Municipal de Saúde de Limeira, num total de 84 vagas.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 25

RELATÓRIO ANUAL 2017

Em 2017 foram oferecidas 47 vagas para as seguintes especializações

� Anestesiologia � Angiorradiologia e Cirurgia Endovascular � Cancerologia Clínica � Cardiologia

� Clínica Médica � Cirurgia de Cabeça e Pescoço � Cirurgia Geral � Cirurgia Vascular � Medicina de Família e Comunidade � Neonatologia

� Neurocirurgia � Obstetrícia e Ginecologia � Oftalmologia � Ortopedia e Traumatologia

� Otorrinolaringologia � Pediatria � Urologia

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A Santa Casa mantém um sério compromisso com o ensino. A difusão de informação em diversas áreas e de práticas na área

da saúde, principalmente em Alta Complexidade, contribui para o desenvolvimento de pesquisas.

Registrado na Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (CONEP), do Ministério da Saúde, o Comitê de Ética em Pesquisa

(CEP) da Santa Casa funciona junto ao Hospital de Ensino e recebe trabalhos de pesquisadores do Hospital e de outras

Faculdades e Centros de Pesquisa. O Comitê é formado por um colegiado multidisciplinar composto por membros voluntários,

indicados por regime próprio. Além de ser responsável pela avaliação e acompanhamento dos aspectos éticos das pesquisas,

contribui para a discussão do papel da pesquisa no desenvolvimento da instituição e da sociedade.

Formado por médicos coordenadores das Residências Médicas, tem por função a gestão cotidiana dos programas ofertados

pela instituição, funcionando como primeira instância de mediação de conflitos. O residente poderá encaminhar suas queixas

à COREME, quando não forem resolvidas diretamente com o Supervisor do Programa. O órgão também é responsável em

fiscalizar provas, projetos técnicos e aplicação do conteúdo ensinado pela Instituição, dentre outros deveres.

Estágios

Estágios na área técnica

Pesquisas Científicas

Comissão de Residência Médica (COREME)

Comitê de Ética em Pesquisa

Mantém parcerias com as seguintes escolas técnicas e universidades:

• Cotil/Unicamp • Faculdade Anhanguera • Faculdades Einstein • Isca Faculdades

• Universidade Paulista (Unip) • Uniararas • Instituto Ana Nery • Unicamp

Na área técnica recebe estagiários dos cursos de:

Estágio na área de Graduação

Estágio na área de Pós-graduação

• Análises Clínicas

• Enfermagem (auxiliar e técnico)

• Eletro eletrônica

• Nutrição

• Radiologia

• Segurança do trabalho

• Análises Clínicas

• Administração Pública

• Biomedicina

• Bioquímica

• Ciências Contábeis

• Ciências Econômicas

• Comunicação Social - Jornalismo• Direito

• Psicologia

• Serviço Social

• Teologia

• Turismo

• Administração de Empresas

• Engenharia Elétrica

• Enfermagem

• Farmácia

• Fisioterapia

• Fonoaudiologia

• Hotelaria

• Instrumentação

• Eletrônica

• Pedagogia

• Terapia Ocupacional

• Buco Facial, da Unicamp

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 26

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Responsabilidade Social

Parcerias Sociais

A Santa Casa de Limeira aplica a política de inclusão social. Para tanto, absorve mão de obra das duas

principais entidades assistenciais de Limeira, nas áreas de deficiência mental e motora: a Associação

de Reabilitação Infantil de Limeira (ARIL) e a Associação de Pais e Amigos Excepcionais (APAE). A

parceria com as duas entidades permite o ingresso de jovens no quadro de funcionários que trabalham

na área de assistência e atendimento, sendo competentes no que desempenham. O Hospital também

mantém parceria com o SENAC. Jovens colocam em prática o que aprendem no curso

profissionalizante Jovem Aprendiz.

Outras parcerias merecem destaque, como o movimento Outubro Rosa, encabeçado pela Associação

Limeirense de Combate ao Câncer (ALICC) e o Novembro Azul, realizado em parceria com o Instituto

Lado a Lado.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 27

RELATÓRIO ANUAL 2017

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A Filantropia faz parte da história da Santa Casa de Limeira. Em quase dois séculos conquistou parceiros em defesa de uma

causa justa, fraterna, sendo uma das instituições mais atuantes e de referência. Desde 2013, o Ministério da Saúde tem

demonstrado interesse em ajudar às santas casas e instituições filantrópicas e a Santa Casa de Limeira foi uma das entidades

beneficiadas, fortalecendo a atuação filantrópica em prol dos pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS).

O governo do Estado de São Paulo reconheceu a estrutura e assistência prestada aos usuários do SUS, classificando a Santa

Casa de Limeira como “Hospital Estruturante”, de alta complexidade, entre os 117 hospitais do estado.

Os resultados conquistados pela Santa Casa de Limeira provam o seu reconhecimento, cada vez mais sólido, como referência

no serviço prestado e na obtenção de recursos em todas as esferas - pública e privada - para seguir a missão da ciência,

humanismo e afeto.

A Santa Casa de Limeira é uma entidade filantrópica que

precisa da ajuda da comunidade e das empresas solidárias.

Várias ações foram viabilizadas em 2017 com recursos

próprios e com o auxílio de empresas privadas.

Abaixo segue relação dos equipamentos médico-hospitalares,

adquiridos no ano de 2017.

Captação de Recursos

Doações

Projeto Nota Fiscal

Equipamentos adquiridos com recursos próprios e por doação

Equipamento

Cardioversores

Foco cirúrgico

Bisturi Elétrico

Mesa Cirúrgica

Berço aquecido

Serra Perfuradora

Foco de Teto

Oxímetro de pulso

Autoclave de Peróxido de Hidrogênio

Monitor Multiparâmetro

Autoclave Esterilizada

TV Led 42'

TV LG Full HD 43'

Quantidade

06

04

04

04

06

01

02

01

01

03

02

05

01

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RELATÓRIO ANUAL 2017

A Santa Casa desenvolve a campanha da nota fiscal com objetivo de angariar doações de cupons fiscais sem CPF, quecadastrados no Programa Nota Fiscal Paulista da Secretaria da Fazenda Estadual, geram créditos que são destinados à alavancar novos projetos e aumentar a capacidade tecnológica do Hospital, com novos equipamentos. No dia 17 de maio de 2017 foi cadastrado o valor de R$27.817,52 e até o dia 30 de novembro de 2017 o valor de R$9.945,07

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Santa Casa na Mídia

O setor de Recursos Humanos agrega os setores de Administração de Pessoal, Recrutamento e

Seleção, Desenvolvimento, Medicina e Segurança do Trabalho, Comunicação interna e Qualidade.

Esta área promove a gestão com excelência, respeito e ética. Trabalha em busca de inovações que

possibilitem a interação dos funcionários diretos e indiretos. A Santa Casa não investe apenas em

tecnologia e estrutura, mas valoriza seus profissionais. Anualmente, homenageia os funcionários

que completam 15, 20 e 30 anos de serviço à Instituição, durante a Festa de Confraternização

realizada no mês de dezembro.

A Santa Casa de Limeira é umas das instituições privadas do município que mais empregam, sempre

com o foco no melhor atendimento aos usuários através de equipes cada vez mais capacitadas.

Possui um quadro composto por 1.273 funcionários e 329 médicos altamente qualificados, além de

voluntários, estagiários, internos e residentes.

Os funcionários além de zelarem pela saúde dos pacientes, mantém o foco na melhoria contínua tendo

acesso, por meio do Recursos Humanos, a treinamentos de desenvolvimento, aperfeiçoamento

profissional e ações que visam o bem-estar.

O setor de Recursos Humanos também conta com o programa de Desenvolvimento para equipe

de Enfermagem, com reuniões semanais para a Capacitação nas áreas de gestão e liderança. Além

disso, foram realizados treinamentos nas áreas Administrativas e Técnicas do Hospital.

Significativos avanços foram realizados em diversas áreas, sejam técnicas, administrativas, de

estrutura física e operacionais.

Recursos Humanos

funcionários altamente qualificados1.273 234 médicos

Como forma de divulgar suas ações, a Santa Casa de Limeira disponibiliza informações no site e no

facebook, acompanha entrevistas e organiza coletivas de imprensa, bem como produz e encaminha

releases aos veículos de comunicação. Para os funcionários, o Hospital possui intranet e os quadros de

aviso. Em 2016 a Comunicação Interna e Assessoria de Comunicação da Santa Casa renovaram o

vídeo Institucional e o site da Santa Casa.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 29

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Gestão da Qualidade

Medicina e Segurança doTrabalhoCom o objetivo de prezar pela qualidade de vida dos funcionários e melhoria na segurança dos serviços

prestados, diariamente os técnicos de segurança percorrem o Hospital a f im de orientar e promover a

utilização dos EPI – Equipamento de Proteção Individual, além de identificar e intervir em possíveis

situações de risco.

Mensalmente é promovido treinamento para os brigadistas, a fim de atualiza-los e prepara-los para

atuar em possíveis sinistros. São realizados treinamentos práticos e teóricos.

Campanhas Internas contra acidentes de trabalho são realizadas junto a CIPA – Comissão Interna de

Prevenção de Acidentes.

A Medicina Ocupacional, além dos atendimentos de rotina como periódicos, admissionais, demissionais,

realiza atendimento médico visando o bem estar de funcionários que venham a apresentar, por alguma

patologia, dif iculdades em suas atividades laborais.

Em abril de 2017 promoveu a Campanha contra o H1N1, como em todo ano para assegurar e facilitar

aos indivíduos e ao coletivo de trabalhadores a melhoria contínua das condições de saúde, nas

dimensões física e mental, e a interação saudável entre as pessoas e o ambiente de trabalho é nosso

papel.

A Santa casa possui desde setembro de 2012 o departamento da qualidade e aderiu o programa CQH –

Compromisso com a Qualidade Hospitalar em janeiro de 2013.

Deste então vem desenvolvendo atividades voltadas à melhoria contínua, tais como:

- Auditorias Internas Programa 5S;

- Auto avaliação CQH;

- Reuniões semanais para Melhoria Contínua;

- Padronização dos quadros de Gestão à vista;

- Divulgação dos dados comparativos e resultados internos;

- Divulgação do perfil nosológico.

O departamento da qualidade tem como objetivo promover a busca pela excelência, apoiando e

promovendo a revisão de processos e metodologias e o uso dos indicadores.

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 30

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Ações Realizadas em 2017JANEIRO

FEVEREIRO

Federação das Santas Casas e Hospitais

Aniversário de 122 anos da Santa Casa Limeira

Aula inaugural dos residentes médicos da

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Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo – Fehosp

Em janeiro de 2017 a Fehosp fez uma visita técnica pelo hospital, onde foi feita uma reunião para o desenvolvimento de novos projetos e melhorias futuras, o provedor José Roberto Piccinin participou da visita pela instituição.

Provedor José Roberto Piccinin, apresenta projeto e aponta melhorias

Beneficentes do Estado de São Paulo – Fehosp

Com direito a bolo, convidados especiais, nossos colaboradores, gerentes, diretores junto ao provedor e a mesa administrativa.

MARÇO

Santa Casa de LimeiraAo todo foram 40 novos médicos residentes que iniciam sua trajetória de especialização na instituição. O Provedor José Roberto Piccinin dá as boas vindas aos residentes.Também falam aos residentes os diretores do Hospital, apresentando a instituição e alguns processos.Alguns preceptores também estiveram presentes para acolher os novos residentes, bem como a presidente e vice presidente da Coreme Dra. Fátima Lotufo e Dra. Ivania

RELATÓRIO ANUAL 2017

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I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Ações Realizadas em 2017

ABRIL

Santa Casa busca melhorias na saúde para todos

Santa Casa realiza Campanha do

Santa Casa realiza a Páscoa Solidária

32

que precisam do SUS

Buscando alternativas para a saúde, o Provedor José Roberto Piccinin juntamente com o gerente financeiro Luis Scherrer, o Prefeito Mário Bottion e o Deputado Federal Miguel Lombardi, estiveram em Brasília para uma reunião de melhorias.

O objetivo neste dia e na semana que o circunda é promover a conscientização da população sobre a importância da voz humana para a promoção da saúde, bem como realizar conscientização de sinais e sintomas que favoreçam o diagnóstico precoce de doenças, como o câncer de laringe, que podem comprometer a qualidade de vida e a própria sobrevida dos indivíduos.

Foram entregues os ovos de páscoa para os pacientes que estavam em tratamento na hemodiálise, a doação dos ovos de chocolate foi feita pela Cacau Show e a doação do Sr. Arlindo, que mais uma vez promoveu um show de solidariedade e sabor.Já a turminha da pediatria contou com as voluntárias do jardim das acácias, teve até pintura nas crianças.E também teve a descontração na entrega de bombons dos comprimidos da alegria.Juntos os voluntários e o grupo de Humanização da Santa Casa promoveram uma páscoa alegre, divertida, e muito saborosa, onde não falta carinho, brincadeiras e claro chocolates.

Dia Internacional da Voz

RELATÓRIO ANUAL 2017

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MAIO

A abertura oficial do Dia Mundial

Miguel Lombardi e a equipe de colaboradores

da Doação de Leite Humanoda Doação de Leite Humano

SIPAT 2017 – Semana Interna de

33

Prevenção de Acidentes de TrabalhoCom palestras e atividades diversas acrescentou novas alternativas a semana de prevenção de acidentes na Instituição. Juntamente com seus colaboradores.A Equipe CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes tem em vista a prevenção de acidentes e doenças relacionadasno trabalho, busca harmonizar o trabalho e a prevenção da vida e saúde dos trabalhadores.

Aconteceu no dia 19 de maio. Mais um evento promovido pela Santa Casa de Limeira em parceria com o Fundo Social de Solidariedade de Limeira. Todos juntos para promover, apoiar e incentivar o aleitamento materno. Leite salva vidas!

da Santa Casa

Um encontro produtivo apresenta demandas diárias da Santa Casa.O provedor da Santa Casa e os diretores estiveram reunidos com o Conselho Municipal de Saúde, no auditório do Col para a Prestação de contas da Santa Casa.Discutiram ações conjuntas com a secretaria de saúde e o conselho municipal de saúde. Mais uma vez a Santa Casa mostrando que assistência à saúde se faz com gestão responsável.

Ações Realizadas em 2017RELATÓRIO ANUAL 2017

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Festa Junina

Prêmio pela Revista Expressão

Treinamento de Manutenção pelo Senai

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 34

JUNHO

O provedor José Roberto Piccinin e vice provedor Marcos Antônio Bozza da Santa Casa de Limeira recebem nesta noite o prêmio da Revista Expressão Regional, pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Limeira. Mais um reconhecimento pela qualidade e eficiência. Piccinin aproveitou a ocasião para entregar em mãos um ofício expondo as necessidades da instituição e a sua importância na região.

O "Arraiá da Pediatria" trouxe alegria para as nossas crianças! Contou com a presença do Provedor, Diretores, Colaboradores, Voluntários e Médicos.

O treinamento da equipe de Manutenção que faz parte do Projeto de Desenvolvimento Senai Santa Casa desenvolvido especificamente para equipe de Manutenção. Hoje o tema foi Gestão da Segurança do Trabalho com o professor Artur Marcelo Colombera, professor e técnico de Segurança do Trabalho do Senai.

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Contrato de obra e Expansão

Arraia da Santa Casa

Provedor e Deputado Federal visitaram a obra de expansão

JULHO

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A equipe do Ministério da Saúde esteve na Santa Casa para assinatura do contrato da obra de Expansão da Radioterapia e inicio oficial da obra.

Em 2012 a Santa Casa de Limeira foi Contemplada no Programa de Expansão de Radioterapia do Ministério da Saúde e 2015 foi dado início o processo, mas por problemas técnicos referente a empresa vencedora da licitação o projeto ficou parado em Brasília.O provedor Ainda reforça que este ano o prefeito Mário Botion também foi a Brasília ajudar no processo para que Limeira conquistasse esse importante recurso.

da Radioterapia para acompanhar de perto o andamento

da reforma.O provedor José Roberto Piccinin destaca novamente o importante apoio do Deputado Federal Miguel Lombardi que acompanhou a situação no Ministério e foi quem conseguiu viabilizar mas essa importante aquisição para Santa Casa de Limeira.O Prefeito Mario Bottion, também acompanhou todo o processo.

O Arraiá da Santa Casa para os colaboradores. Foi uma festança organizada pela equipe de Nutrição que serviram cachorro quente, arroz doce, quentão (sem álcool) e pipoca, teve música boa e muita animação.

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Santa Casa promove a 25ª Semana Mundial

Santa Casa recebe prêmio da revista PROATIVA

Assistente social do Instituto João e Belinha Ometto

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de Amamentação

O evento ocorreu no Auditório do Centro de Oncologia de Limeira (COL) a 25ª Semana Mundial de Amamentação estabelecida pela World Allince for Breastfeeling (Waba). Este ano o tema é: “ Amamentar ninguém pode fazer por você. Todos podem fazer junto com você! ”.

AGOSTO

visita a Santa Casa de Limeira

O Provedor José Roberto Piccinin foi consagrado pela qualidade e atendimento à população de Limeira e Região, a Instituição é considerada uma das três melhores Santas Casas do estado de São Paulo, de acordo com a secretaria de Saúde do Estado de São Paulo.

Acompanhando o andamento do projeto do Laboratório de Análises Clínicas da Santa Casa, Vanessa veio conferir as instalações, reforma e os equipamentos de alta tecnologia adquiridos através de um projeto de captação de recursos via Instituto.Com a chegada dos novos equipamentos a

Santa Casa tem o laboratório mais moderno e eficiente da região.

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Santa casa participa do

Abertura oficial dos novos equipamentos

37

O Provedor José Roberto Piccinin esteve em Brasília para uma agenda no Ministério da Saúde, e para participar do Congresso Nacional das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos.

Palestra sobre doação de Córneas

O uso dos novos equipamentos do laboratório de Análises Clinica.Através do projeto de Captação de Recursos, o Instituto João e Belinha Ometto doaram equipamentos de última tecnologia para realização de diversos exames.

No auditório do Col a palestra "Processo de doação de Córneas, triagem e entrevista familiar" com a enfermeira do Banco de Olhos Cristina de Carvalho Silva Neves.Esta é uma ação do Comitê intra hospitalar

Doação de Órgãos e Transplante de Tecidos (CIHDOTT).

no Laboratório

RELATÓRIO ANUAL 2017

AGOSTOAGOSTO

Cogresso Nacional

das Santas Casas

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Doação de Cautérios para

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o Centro Obstétrico

Qualidade de Saúde

O provedor da Santa Casa junto com o diretor de recursos humanos José Cicolin recebeu da "Sociedade de ação Social da Igreja do Evangelho Quadrangular", representada pelo Sr. Eliseu Carlos Batista a doação de um Cautério, para o Centro Cirúrgico.

Visita da Diretoria Regional de Saúde, Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo, para discutir mais sobre Rede Cegonha e Rede de Urgência e Emergência

RELATÓRIO ANUAL 2017

AGOSTOAGOSTO

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Abertura do Outubro Rosa

Reunião do Plano Plurianual na Câmara

Dia das Crianças

39

SETEMBRO

Abertura Oficial do Outubro Rosa aconteceu no Centro de Oncologia de Limeira (COL), um evento com parceria da Alicc e a Secretaria de Saúde de Limeira. A palestra foi realizada pela médica oncologista Dra.Ana Helena de Pádua apresenta os dados do Col sobre o câncer.

Municipal de Limeira

O provedor da Santa Casa José Roberto Piccinin e a Diretora Operacional Terezinha Guarnieri participam da realização de uma reunião do Plano Plurianual na Câmara Municipal de Limeira sobre as Emendas Impositiva.

A diversão foi garantida com o tema FROZEN para animar as crianças da Pediatria, UTQ, UTI Pediátrica e Pronto Socorro Infantil. Foram distribuídos doces e brindes e também passaram em vários outros setores animando os colaboradores e clientes. Tudo foi o r g a n i z a d o v o l u n t a r i a m e n t e p e l a s colaboradoras da Santa Casa dos setores: Medicina Ocupacional e Segurança do Trabalho, Central de Relacionamento com Cliente e Qualidade.

OUTUBRO

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Apresentação dos Indicadores da Lavanderia

Doação de Cobertores para a Santa Casa

Apresentação da Santa Casa no Rotary Club

40

na Associação Nacional das empresas de Lavanderia

A coordenadora de hotelaria da Santa Casa apresentou os Indicadores da Lavanderia na Associação Nacional das empresas de Lavanderia. O excelente resultado que a Lavanderia vem conquistando despertou a atenção dos consultores, que convidou a coordenadora para mostrar as inovações na gestão da lavanderia para as empresas terceirizadas e também para as lavanderias próprias de hospital.

Assembleia Jardim das Acácias que doaram 40 cobertores para o setor de Hemodiálise. O nosso muito obrigado! Pois são a parcerias como estas que nos ajudam a proporcionar o melhor atendimento possível aos nossos clientes

O diretor de recursos humanos José Cicolin esteve no Rotary Club para apresentar “Santa Casa em números”. A Santa Casa agradece a parceria e o apoio do Rotary Club!

RELATÓRIO ANUAL 2017

OUTUBRO

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I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Comemoração do aniversário

Árvore da Gratidão

Doação

Santa Casa recebe visita deNatal na Santa CasaMédica Alemã

41

NOVEMBRO

O encerramento do programa de Workshops e contou com a participação dos gestores, supervisores, equipe operacional, diretores e provedor.

Provedor com Equipe workshop.

DEZEMBRO

Nossa árvore da Gratidão, foi montada na sala de espera do pronto socorro da Santa Casa, no começo do mês de dezembro, todos os funcionários contribuiu com um cartão natalino.

Doação realizada pelo Núcleo de Jovens Empreendedores da ACIL de Limeira e a galera do evento Rock no Parque, ajudou a concluir a pintura da fachada da Santa Casa.

Santa Casa recebeu a médica urologista e Alemã Rendi Kresse juntamente com a equipe, para discutir sobre a saúde pública no Brasil e Alemanha

Recebemos a visita do papai noel para alegrar a nossa UTI Pediátrica e a Unidade de Tratamento de Queimados (UTQ). Foi com grande alegria que a classe hospitalar, a humanização e os voluntariados do Jardim das Acácias entregam os presentes de fim de ano para as crianças.

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Indicadores Hospital de EnsinoNúmeros

Residência Médica - Vagas

Residentes

Internos

Estagiários

2015 20172016

35 4746

*69 9680

123 7667

503 362518

Indicadores

Indicadores Serviço SocialOutros

Encaminhamento de Recém-nascido para Serviços de Reabilitação (APAE e ARIL)

Contatos/Encaminhamentos para a Rede de Saúde e Proteção Social

Contatos/Encaminhamentos para Área de Atenção e Proteção à criança e

adolescente “Conselho Tutelar”

Atendimento Realizado pelo Serviço Social

Atendimento Pedagógico para Crianças

Encaminhamento para Casa Betânia (hóspede)

TOTAL

Números

Voluntários

201720162015

161142254

301 390282

508 58592

31.75432.41932.654

900 1.069 894

172311272

40.922 33.95634.889

201720162015

252238238

* Deste número, 04 são Aprimorando.

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RELATÓRIO ANUAL 2017

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I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R AI R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

Indicadores Sociais Interno

Indicadores Corpo FuncionalNúmeros

Funcionários

Funcionários acima de 45 anos

Números de Mulheres

Número de Homens

Número de Negros

Número de Portadores de Deficiência ou Necessidades Especiais

Estagiários Contratados sem Vínculo com Escola

Horas/Homens Treinados (média anual)

Investimento em Segurança

EPI (Equipamento de Proteção Individual) - R$

Investimento - R$

Dentista

Auxílio Creche

Alimentação

Vale Transporte

TOTAL

Base de Cálculo

Faturamento

Folha de Pagamento Bruta

2015 20172016

47.294,78 51.693,7147.804,39

86.066,00 110.323,5096.970,80

132.696,00 256.618,90193.305,46

977.943,23 1.170.516,53

1.589.152,64

1.098.643,01

3.424.704,00 4.436.732,66

201720162015

167.689.899,35*130.769.17,88125.626.305,48

50.410.939,2045.943.364,0042.583.176,00

2015 2016 2017

1.273 1.270 1.273

264 276 282

1.070 1.073 1.054

203 197 219

72 74 96

33 30 42

18 08 00

32h 47h 40h

2015 2016 2017

45.583,76 31.932,46 40.048,86

* Novo projeto de Estágio em Enfermagem

* De janeiro a novembro/2014

43

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Indicadores de Desempenho HospitalarPacientes atendidos no Pronto Atendimento do Pronto Socorro SUS

Clínico Geral

Pediatria

Ginecologia e Obstetrícia

Ortopedia

Pacientes atendidos no Pronto Atendimento do Hospital Frei Galvão

TOTAL

Instalações

Leitos de Maternidade / Alto Risco

Leitos de UTI

Leitos Hospital Dia

Outros (CECOI, Pediatria, Medula Óssea, CHAP, Enfermaria SUS,

Enfermaria Convênio, PS SUS/PA Frei Galvão)

TOTAL

Banco de Leite Humano

Número de doadoras

Litros de leite coletado

Número de Atendimento

Visita Domiciliar* De janeiro a novembro/2014

* De janeiro a novembro/2014

* De janeiro a novembro/2014

* De janeiro a novembro/2014

* Média anual

* Média anual

Pacientes atendidos nos Ambulatórios

Ortopedia (CERTO)

Hospital Dia

Epecialidades diversas (Neurologia, Queimaduras, Nefrologia e Outros

TOTAL

Cirurgia

Cirurgias SUS

Cirurgias Convênio

TOTAL

Internação

Internações SUS

Internações Convênio

TOTAL

Maternidade

Parto Cesárea

Parto Normal

TOTAL DE NASCIMENTOS

20162015

31

53

0

207

291

2015

95.765

23.707

12.276

12.887

34.958

192.419

2016

102.429 104.666

26.570 29.324

13.142 15.727

14.621 14.206

33.494 32.616

196.539190.256

2015 2016

780 624 601

530 446 553

7.235 7.140 8.000

500 0 0

2015 2016

28.357 31.283 28.565

27.610

8.521

64.696

10.954

78.581

35.43624.043

-

-

2015 2016

4.971 7.299 4.601

2.223 3.579 4.318

8.91910.8087.194

2015

2015

2016

2016 2017

2017

2017

2017

2017

2017

2017

10.949 10.790 10.517

3.045 2.802 2.762

13.27913.994 13.185

1.201

1.086 1.0391.054

1.301 1.263

2.255 2.387 2.302

31 31

63 63

0 0

242 242

336 336

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A 44

RELATÓRIO ANUAL 2017

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Indicadores de Desempenho HospitalarNúmero de Exames Realizados

Coleta de Sangue

Densitometria Óssea

Ecocardiograma

Eletrocardiograma

Eletroencefalograma

Laboratório

Mamografia

Teste Ergométrico

Tomografia Computadorizada

Ultrassonografia com Dopller

TOTAL

Número de Atendimentos Realizados

Hemodiálise

Hemodinâmica

Quimioterapia

Radiologia

Radioterapia

Transfusão de sangue

Fisioterapia

Fonoaudiologia

Psicologia

Terapia Ocupacional

TOTAL

Outros

Nº de Pacientes Atendidos pelo Programa Assistência Domiciliar (PAD)

Número de Óbitos

Transplante de Medula Óssea

Transplante de Rim (Unicamp)

Refeições Servidas (unidades)

Roupas Processadas (quilo)

Elogios Registrados na Central de Relacionamento ao Cliente (CRC)

Reclamações Registradas na Central de Relacionamento ao Cliente (CRC)

2015 2016 2017

8.964 7.822 8.114

1.436

1.085

1.759

94

738.719

5.685

1.189

17.021

19.239

794.394

1.540 2.055

3.602 *4.152

1.450 1.678

95 110

858.087 1.004.174

5.847 7.613

1.204 640

15.470 17.321

18.070 18.079

917.428 1.063.644

2015 2016

21.972

1.327

7.492

156.093 129.553

21.153 59.781

12.047 10.156

49.238

6.844

52.234

7.118

7.250

2.090

288.756 299.183

2016 2017

2017

2015

4.730 1.024

1.050

07

5.912

999

03 03

08

377.494

671.776

153 449

375 241

* De janeiro a novembro/2014

* Nova metodologia de trabalho em 2014

Total de Atendimentos e Procedimentos

2015 2016 2017

1.701.120 1.297.0131.578.212

22.856 24.541

2.024

8.484

128.593

56.844

56.844

46.818

7.892

3.947

221

336.208

2.052

8.299

4.266

1.057

414.523 401.432

618.170 663.093

902

328

1.037

10 11

I R M A N D A D E D A S A N T A C A S A D E M I S E R I C Ó R D I A D E L I M E I R A

RELATÓRIO ANUAL 2017

Page 47: Balanço 2017 - Santa Casa de Limeira · Luiz Alberto Battistella José Roberto Piccinin Antonio Eduardo Francisco Dr. Vicente Pironti Neto Marco Antonio Guedes Zaccarias Dr. Roberto

ExpedienteMesa Administrativa da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Limeira Gestão 2014 a 2017

Mesários

Conselho Fiscal Titulares

Conselho Fiscal Suplentes

Direção Hospitalar

Assessoria Jurídica

Abel Maia Genovez

Cássio Campos Degan

Francisco de Salis Gachet

Guido Antonio Arcaro Junior

José Mario Bozza Gazzetta

José Roberto Kuhl

Luiz Alberto Battistella

René Graf

Roberto Martins

Virgílio Rossi

Cláudio Bragotto Pasqual Satalino Edson da Silva Pereira

José Silvestre Gomes Coelho NetoValter Zutin Furlan Clayton Kerpe de Oliveira

Diretor Técnico:

Dr. Luis Francisco de Oliveira

Diretor Clínico:

Dr. Marcelo Fernandes Prata

Diretora Operacional

Terezinha Guarnieri

Diretor de Recursos Humanos:

José Cicolin Filho

Diretor de Plano de Saúde:

Antonio Barros Júnior

Dra Débora Dion

OAB/SP 165.554

Dra. Lílian Italiano Ângelo Candiotto

OAB/SP 201.426

Realização

Comunicação Santa Casa de Limeira

Jornalista Responsável: Mayara Singh Diório

Projeto Gráfico: Bruno Bellão

Editoração Eletrônica: Bárbara Romancini

Arquivo Santa Casa de Limeira.

Irmandade Santa Casa de Misericórdia de Limeira

Avenida Antônio Ometto, 675 - Vila Cláudia

13.480-470 / Limeira-SP

www.santacasalimeira.com.br

email: [email protected]

PABX (19) 3446-6100

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Provedor:José Roberto Piccinin1º Vice Provedor: Marcos Antonio Ribeiro Bozza2º Vice Provedor: Marcelo Cheque Bortolan1º Tesoureiro: Enio Antonio Campana2º Tesoureiro: Marcelo Lucien Politte3º Tesoureiro: José Carlos Polmmer1º Secretário: Aguinaldo Amo Martins2º Secretário: Antonio Wagner D´Addona3º Secretário: Ricardo Bragotto

Procurador: Luiz Alberto GiraldelloSub-Procurador: Noedy De Castro Mello