Bem Estar, a fórmula da produtividade

8/19/2019 Bem Estar, a fórmula da produtividade

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Bem-estar, a fórmula da produtividade

Katia Perelberg, Thalita Rebouças e Vera Figueiredo

A instalação de academias de ginástica dentro de empresas de grande porte é um

procedimento cada vez mais comum entre aquelas que buscam melhorar aqualidade de vida de seus funcionários, estar à frente das novidades na área derecursos humanos, reduzir os gastos em saúde e, assim, aumentar a

produtividade. O bem-estar dos empregados, seguindo o pensamento voltado para a qualidade total, pode ser traduzido em maior produção, mais rentabilidadee maiores lucros para a empresa.A Coca-Cola mantém no subsolo do prédio onde funciona, na Praia deBotafogo, 374, um amplo espaço para a realização diária de aulas de aeróbica,ginástica localizada e alongamento. Na mesma sala existe um conjunto deaparelhos de ginástica modernos e eficientes, reservados para quem prefere fazerexercícios anaeróbicos. Com uma freqüência significativa, já que 55% dos 450funcionários praticam esportes na empresa, são palpáveis os resultados. Amultinacional aferiu que cada dólar investido no programa de medicina

preventiva e qualidade de vida dos funcionários representa uma economia dequatro dólares em despesas de assistência médica.O espaço da academia de ginástica da empresa é aberto em horários fixos: antesdo expediente, no horário do almoço e depois do trabalho, quando funcionários

podem optar entre o uso dos equipamentos para musculação e os exercícios. Nafábrica que mantém no Mendanha, as funcionárias têm aulas de ginástica nohorário do almoço e os trabalhadores participam de torneios de futebol três vezesna semana. A participação é superior a 70% dos 125 funcionários da fábrica

ltacan. Todas as atividades físicas são precedidas de exames médicos periódicos.O programa Fitness da Coca-Cola é acompanhado por projetos paralelos desaúde, como uma alimentação balanceada para as refeições da empresaelaboradas por nutricionistas, sauna para uso misto e de exercícios organizados

para fora do espaço de Botafogo. São torneios de vôlei, squash, tênis e futsalrealizados na Praia de Copacabana e em outros espaços.

Não é recente a idéia de proporcionar lazer aos seus funcionários. Desde que setransferiu para Botafogo, há seis anos, a empresa mantém a sala de esportes nosubsolo. Antes disso, eram oferecidas aulas de ginástica e tai-chi-chuan em seurefeitório, na antiga sede. Mais do que aprimorar a estética e o bem-estar dostrabalhadores, a Coca-Cola está investindo no próprio lucro.

Programa realizado em vários países pela Coca-Cola Company, uma campanhainterna contra a gripe chegou ao Rio ano passado. O resultado foi um registro

pequeno de faltas em razão daquela doença, segundo a gerente de serviços desaúde, Mônica Vieira.Desde o último dia 22, os funcionários da Companhia Brasileira de PetróleoIpiranga podem se exercitar em esteiras e bicicletas ergométricascomputadorizadas, trabalhar a musculatura do bíceps e enrijecer a panturrilha.

Nada de novo não fosse a academia dentro da empresa. Resultado: diretores,gerentes, boys e estagiários economizam tempo e dinheiro malhando sem sair dolocal de trabalho. Para esta nova empreitada da lpiranga foram investidos R$500 mil. A idéia foi lançada por integrantes do programa de recursos humanos.

"Um funcionário saudável rende muito mais. Trabalha bem disposto", explicaFernando Guimarães, gerente-geral de Recursos Humanos. "Toda empresa que


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investe no bem-estar dos funcionários reduz consideravelmente os custosmédicos". A próxima meta é instaurar entre os funcionários um programa detécnicas de relaxamento. Não à toa. Foi o item mais votado em uma pesquisainterna.A ginástica começa cedo, as 6h15min, supervisionada por uma professora de

educação física e dois estagiários. Para malhar na academia é preciso o aval deuma junta médica formada por cardiologistas e nutricionistas que pedem aocandidato a atleta uma batelada de exames e avaliações. Só depois é dado o sinalverde. Os exercícios também são acompanhados de perto pelo computador."Onze máquinas são ligadas a computadores que reduzem automaticamente avelocidade se a pessoa ultrapassar seus limites. Até o momento, estãomatriculados 160 funcionários de um total de 1.930. Guimarães espera para os

próximos dias mais 40 adesões.Esta não é a primeira academia da Ipiranga. Uma outra funcionou em 1997,

porém, segundo Guimarães, de forma precária. Por isso, a empresa resolveuinvestir em um novo lugar destinado ao cuidado com o corpo e com a saúde este

ano. Além da academia, os funcionários podem se exercitar na quadra deesportes da empresa, onde acontecem campeonatos de basquete, vôlei e futebolde salão.Simultaneamente a este empreendimento, a Companhia Brasileira de Petróleolpiranga irá aplicar no próximo mês vacinas anti-gripe nos funcionários e emseus dependentes. As empresas do Rio Grande do Sul e Santa Catarina tiveramêxito na experiência: 89% de redução de gripe. "Prevenindo a gripe, reduzimosos gastos médicos e aumentamos a produtividade", afirma Guimarães.A Xerox do Brasil fez uma parceria com a Associação dos Empregados daXerox (AEX) para criar o projeto Qualidade de Vida. Dora Figueiredo, diretorados fundos de pensão São Rafael e vice-presidente da AEX, conta que a empresa

possui uma completa academia de ginástica, cujo custo inicial foi de R$ 39 mil.Segundo o médico Basile Polyogopoulos, clínico geral da empresa, não háregistros oficias sobre absenteísmo ou licenças médicas. Ele garante que o

projeto Qualidade de Vida, junto com a Semana da saúde, realizada anualmente,tem ajudado a controlar a saúde e a produtividade dos funcionários. "Osresultados dos exames são imediatos, e isto atrai o empregado", complementa.Ele afirma que, de 96 para 97, conseguiu reduzir a incidência de gripe em 80%

por conta das vacinas e da política de prevenção. A taxa de fumantes tambémvem diminuindo. Em 96, 25% dos empregados eram tabagistas; no ano seguinteesta taxa caiu para 19% e, para 98, está prevista uma redução ainda maior.

"Muitos funcionários fizeram tratamento com laser para largar o cigarro. Isto éuma grande vitória". O presidente da Xerox do Brasil, Carlos Salles, estáotimista com o projeto e adianta que a meta principal é estendê-lo a todas asunidades da empresa até 99. "Este projeto é interessante, importante e positivo",avalia.Dirigir um olhar especial para os funcionários que mais necessitam e dedicar umatendimento personalizado a este grupo é o objetivo do Espaço Movimento, quefaz parte do programa Fórmula Vida, criado pela Shell do Brasil em novembrode 1995. De acordo com a responsável pelo departamento de comunicaçãointerna, Cristina Pose Turnes, a iniciativa pretende estimular uma melhorqualidade de vida, e com isso um menor absenteísmo.

O Espaço Movimento, que trata da saúde física do corpo funcional da Shell, não pretende reunir os seus 500 funcionários numa sala de esportes. Cerca de 60


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pessoas participam das aulas de ginástica localizada e alongamento e do circuitoaeróbico que inclui ginástica e aparelhos, dança de salão e das diárias na Praiade Botafogo, partindo da sede localizada no nº 370. Especificamente para osfuncionários participantes deste programa, de acordo com Cristina Pose, ointeresse da empresa é melhorar a condição física (a capacidade respiratória e a

tonicidade muscular), pois são pessoas que por si só não procurariam qualqueratividade física. "O conceito que norteia o nosso programa é estimular nofuncionário a idéia de autogestão de saúde. Assim, ele terá a liberdade para agircom conhecimento", explica a chefe de comunicação com empregados.Além das atividades físicas dentro e fora da empresa, o Programa Vida da Shellinclui a realização de palestras, a distribuição de folhetos elucidativos comrelação a alimentação e a manutenção de uma linha direta 0800 paraatendimento a problemas pessoais dos funcionários e seus familiares diretos.Através desta linha, um grupo de psicólogos procura viabilizar problemas dasmais diferentes origens, oferecendo desde orientação até tratamento psicológico.

http://www.jsmnet.com/clippings/C0428gr2.htm
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