No mês de agosto, completa um ano que a Sociedade Beneficente São Ca-milo é gestora do Hospital Regional de Rondonópolis “Irmã Elza Giovanella”. Para celebrar a data, foi realizada uma missa e um culto com participa-ção de colaboradores, diretoria e co-munidade. Na oportunidade, figuras importantes estiveram na solenidade, como o Bispo da cidade de Rondonó-polis, Dom Juventino, que presidiu a celebração da missa. De lá pra cá foram realizados muitos investimentos em parque tecnológico, treinamento de pessoal e em protoco-los clínicos e projetos de humanização no atendimento. Os números compro-vam a eficiência nesse primeiro ano de gestão, já que a porcentagem de ocu-pação aumentou de uma média mensal de 65% para 80%. O número de inter-nações ampliou em mais de 10% e os atendimentos de urgência e emergên-cia passaram de 900 mensais para mais de 1200. A principal melhoria avaliada pela diretoria é em relação aos proce-dimentos cirúrgicos. “Além de termos ampliado o número de salas após reativarmos outras duas para os procedimentos, passamos de 335 cirurgias para a realização de mais de 550 cirurgias por mês, eliminando toda a fila de espera. Além disto, in-

vestimentos em equipamentos com a aquisição de duas mesas cirúrgicas eletrônicas, seis focos cirúrgicos com sistema de iluminação, nitidez, estabi-lidade, três bisturis eletrônicos, cinco aspiradores, três máquinas de aneste-sias além de um arco cirúrgico”, afir-ma o diretor administrativo, Wagner Dias. Os exames oftalmológicos aumenta-ram em mais de 100%. Antes eram fei-tos em torno de 320 por mês. Atual-mente são realizados mais de 740 exa-mes mensais da especialidade. O cres-cimento se deve a um dos principais investimentos da São Camilo, com a aquisição de um novo microscópio ci-rúrgico moderno e eficaz. Nas internações do SUS foram substi-

tuídos alguns leitos e inseridas 20 no-vas camas fowler e 10 mesas para au-xílio a alimentação de pacientes. Para a UTI, foram adquiridos dois novos ventiladores pulmonar, tornando com-pleta a assistência no setor. Um novo aparelho de ultrassom e um novo en-doscópio moderno capaz de investigar com precisão doenças do esôfago, es-tômago e intestinos também amplia-ram a resolutividade do HRR. O box de emergência foi totalmente reformado. O acolhimento aos usuá-rios enquadrados nos casos de urgên-cia e emergência agora conta com es-trutura adequada dividida em repouso feminino, masculino e pediátrico. O setor conta além da nova estrutura física, com um ambiente climatizado e com novos equipamentos e móveis pa-ra oferecer um atendimento com qua-lidade. “A segurança do paciente e um atendi-mento de qualidade era nosso objetivo desde que assumimos a gestão do HRR. Estamos no caminho certo, de realizações e de uma nova era para esse Hospital que é referência a outros 17 municípios. Todas as aquisições e todos os números comprovam que nos-sa meta é oferecer um Hospital de confiança e de credibilidade”, decla-rou o administrador Wagner Dias.

Rondonópolis (MT) - Hospital Regional avança em resolutividade no primeiro ano de gestão camiliana

Missa e culto marcam comemorações

Nossa missão é cuidar da vida

Comunidade presente nas comemorações

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Mariana (MG) - Hospital Monsenhor Horta disponibiliza Teste do Olhinho para recém-nascidos

Exame complementa assistência na maternidade do Hospital

Mais uma iniciativa da diretoria do Hospital contemplará os recém-nascidos no Monsenhor Horta. A disponibilização do Teste do Olhinho agora é uma realidade no HMH e evitará que muitas famílias tenham que se deslocar para outras Unidades em busca do exame ou tenham que pagar pelo teste na rede particular. O Teste do Olhinho é um exame realizado rotineiramente nos bebês e deve ser feito na primeira semana de vida. Ele identifica possíveis patologias oculares, assim como o agravamento de alterações no olhinho do recém-nascido que podem originar em cegueira. Confor-me recomenda o Ministério da Saúde, é aconselhável a realização antes mesmo da alta na maternidade. O exame é mais um dentro dos testes de triagens neonatais que podem prevenir várias doenças e, por isso, é direito de toda criança. Além do teste do olhinho, o da orelhinha e do pezinho são exames obrigatórios logo ao nascimento.

Todos os pacientes do SUS, convênio privado e particular terão direito ao teste

Todos os pacientes do SUS, convênio privado e particular terão direito ao teste. “Sabemos que nem todas as cidades e hospitais disponibilizam o teste do olhinho e nesse ponto, o Hospital dá um importante passo em assistência segura com mais essa disponibilização gratuita em nossa maternidade”, afirma a gerente de enfermagem, Stela Bernardes. Os exames são realizados pelos médicos oftalmologistas, Dr. Altacir Rosa Barros e Dra. Dominique Nichthauser. Além do teste do olhinho, o Hospital Monsenhor Horta disponibiliza os testes da orelhinha e do pezinho.

Taubaté (SP) - Intranet bate marca de mais de 14 mil acessos em 3 meses Entre os destaques está o Espaço POP

Tendo como desafio a aceitação dos colaboradores, a Intranet do Hospital Regional do Vale do Paraíba chegou trazendo algumas funcionalidades que estão sendo cada vez mais apri-moradas. Mas, em tão pouco tempo, o reflexo tem sido positivo, como os números mostram. Em apenas 3 me-ses, já foram mais de 14 mil acessos, uma média de 4.100 por mês e, entre eles, está o Espaço POP. O projeto “Pessoas Ouvindo Pessoas” começou em maio do ano passado, com objetivo de abrigar as manifesta-ções dos colaboradores, sejam elas esclarecimentos, sugestões, críticas ou elogios. Com o auxílio da Intranet, até o momento, já são 170 posta-gens, todas elas com feedback dos gestores e, em alguns casos, a defini-

ção de planos de ação de melhoria do ambiente e das relações de trabalho. “O Espaço POP tem como premissas humanizar o relacionamento entre a Administração, os Gestores e os Cola-boradores, estabelecendo elos impor-tantes como transparência e confian-ça. No Espaço POP ninguém fica sem resposta e ninguém é punido ou per-seguido por participar do programa”, enfatiza Nilson Carvalho, Gerente de RH do Hospital Regional. Além de entregar diretamente ao co-laborador a resposta sobre a sua ma-nifestação, a comissão responsável faz postagens na Intranet, mantendo o anominato, mas deixando o questi-onamento e sua devida resposta, que pode ser útil também para outros co-laboradores.

Com a reformulação do Mural na in-tranet, espera-se oferecer mais faci-lidade ao colaborador para acompa-nhar e cobrar os assuntos tratados. Além de utilizar o link interno da In-tranet, o colaborador pode se mani-festar por meio da urna, localizada no prédio.

Intranet recebe, por mês, média de 4.100 visitas de colaboradores

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Timóteo (MG) - Vital Brazil implanta programa de desenvolvimento de competências para novos colaboradores

Com a proposta de otimizar o desempenho dos colaboradores, o Depar-tamento de Recursos Humanos e o setor de Treinamento e Desenvolvi-mento do Hospital e Maternidade Vital Brazil implantaram um projeto que consiste em desenvolver e acompanhar os recém-admitidos sobre técnicas e metodologias capazes de melhorar o aproveitamento em sua respectiva função. O treinamento foi iniciado com o corpo assistencial que conheceu sobre o processo de Implantação do Treinamento e Desenvolvimento Setorial Introdutório (T & DSI). O projeto aposta no plano de desenvolvimento de competências e na ampliação do índice de aproveitamento após o período de experiência. Entre os itens que envolvem o programa, está a diminuição do percen-tual de faltas (Índice de Absenteísmo). Quanto menor for a ausência, mais a empresa terá produtividade e o colaborador manterá o ritmo e rotina de suas funções.

O treinamento foi iniciado com o corpo assistencial

Outro tema do programa consiste em reduzir o índice de Turnover, ou seja, de rotatividade nas contratações. O projeto repensa sobre mais uma ferramenta para o desenvolvimento e acompanhamento funcional, o comprometimento organi-zacional do colaborador e as condições de trabalho. “Esperamos aumentar o índice de aproveitamento de cada admitido para que o Hospital caminhe com projetos e pesso-as alinhadas. Assim, teremos colaboradores mais seguros no seu fazer, motivados e poderemos reduzir o retrabalho, melhorar o aproveitamento do tempo e diminuição de custos”, afirma a assistente de Recursos Humanos, Juliana Silva.

Com o objetivo de favorecer a troca de experiência entre os departamentos de Recursos Humanos de diversas empresas da cidade de Itu, foi realizado o 1º Encontro de RH com participação do Hospital São Camilo. Os colaboradores Rodolfo do Nascimento, Gisele dos Santos e Elisabete Teixeira tiveram acesso a projetos de sucesso implantados na área. A organização do Encontro foi do Instituto Consciência, por meio da psicóloga Norma Cambiaghi. Entre os presentes, estavam cooperativas, multinacionais, pequenas e médias empresas.

Itu (SP) - São Camilo no 1º Encontro de Recursos Humanos de Itu Hospital atesta eficiência de seu Departamento

“O evento foi de grande valia, pois foi possível conhecer a realidade de outros segmentos de nossa cidade e o retorno positivo de projetos implantados que deram resultados. O Recursos Humanos é o coração de uma Instituição e esse coração tem que bater forte para que os demais órgãos, no caso, os colaboradores, desenvolvam um perfeito trabalho”, afirmou o colaborador de RH, Rodolfo do Nascimento. De acordo com a colaboradora do setor de Recrutamento e Seleção do São Camilo, Eli-sabete Teixeira, o destaque foi a participação de vários setores e níveis hierárquicos no Encontro, que possibilitou a interação de líderes e demais colaboradores. Estiveram no evento, desde assistentes, analistas, gerentes e diretores. “Estavam todos em busca de aprimorar e buscar conhecimentos para utilizar no desen-volvimento de suas equipes e para aprimoramento pessoal. Vimos que comparado a outras Instituições, temos uma perfeita estrutura de Recursos Humanos, mas que pre-cisa sempre de inovações e apoio contínuo para que permaneça eficaz”, finaliza.

Várias empresas da região, de todos os portes, participaram do evento.