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Ajudar a colorir o futuro das crianças

Brochura ajudar a colorir o futuro V9assenta num modelo que integra qualidade de vida, gestão eficaz e ética. Três pilares‐chave na sua actuação. ... transformar em cidadãos

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Ajudar acolorir o

futuro dascrianças

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“São as crianças que temos que vão garantir a continuidade e

a prosperidade futura da nossa sociedade”

 

Sua Excelência Prof. Dr. Anibal Cavaco Silva,  

Presidente da República, 

 in Diário do Minho, 13 de Julho de 2006  

 

Procure nesta brochura como investir no bem‐estar das crianças 

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Estendendo  a  intervenção  aos  concelhos  de  Santo  Tirso  e  Trofa  a  ASAS  vem,  desde  a  sua  fundação, 

desenvolvendo uma  intensa actividade da  responsabilidade de um  corpo  técnico multidisciplinar,  suportado no 

voluntariado e na cooperação com o governo central, autarquias e comunidade local. 

Para cumprir a sua missão a ASAS iniciou a sua actividade em 1994 na área da Infância e Juventude, com o Centro 

de Acolhimento Temporário para Crianças em Perigo Renascer, para crianças dos 0 aos 6 anos de idade. 

Em 1995 começou a  intervir na Área da Família e Comunidade, com o Gabinete de Acção Social e alargou a sua 

actuação ao, hoje, concelho da Trofa. Um gabinete de atendimento disponível para atender  todos os  indivíduos 

que procuram melhorar o seu bem‐estar social. 

Nos anos seguintes verificou‐se a expansão da ASAS em áreas estratégicas, permitindo‐lhe executar serviços em 

condições de grande exigência e visibilidade. Em 2000 criou as valências Centro Comunitário da Trofa e ampliou a 

área da Infância e Juventude com a criação do Centro de Acolhimento Raízes para Crianças dos 6 aos 12 anos de 

idade.  

Em 2004 criou o Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental, em Santo Tirso, que em 2008 estendeu a 

sua acção ao concelho da Trofa. O CAFAP é uma estrutura que visa apoiar famílias em risco social, a partir do seu 

meio natural de vida, dotando‐as de todo um conjunto de competências sócio‐parentais. 

Rapidamente a ASAS  se  foi  tornando uma  instituição  referenciada como boa prática, porque a  sua  intervenção 

assenta num modelo que integra qualidade de vida, gestão eficaz e ética. Três pilares‐chave na sua actuação. 

 

 

 

A ASAS é uma  instituição particular de  solidariedade  social  sem  fins  lucrativos,  reconhecida  como de utilidade 

pública.  Tem  como  missão  capacitar  cidadãos  de  pleno  direito,  protegendo  os  grupos  mais  vulneráveis  da 

comunidade, principalmente as crianças e os  jovens, através da prestação de serviços e do desenvolvimento de 

programas  integrados  de  intervenção,  contribuindo  para  um  mundo  em  que  todas  as  pessoas  se  possam 

transformar em cidadãos autónomos de pleno direito. 

A acção da ASAS assenta no humanismo, na proximidade, no rigor, centrada principalmente na Criança e Jovem e 

suas  famílias.  Pela  aposta  séria  no  papel  da  educação  e  da  formação  contínua  de  todos  os  que  nela  estão 

intimamente envolvidos, na ASAS trabalha‐se para garantir um serviço de QUALIDADE e capaz contribuir para o 

desenvolvimento de CIDADÃOS AUTÓNOMOS DE PLENO DIREITO. Projectamos os nossos Valores no sentido 

de COLORIR o Futuro: 

 

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Centro de Acolhimento Temporário Renascer 24 crianças | 0‐6 anos 

 

Inaugurado em Maio de 1994 é a mais antiga valência da ASAS. 

Esta estrutura tem uma capacidade para acolher 24 crianças desde o nascimento até aos 6 anos de idade, centrada 

no acolhimento urgente e transitório de crianças em situações de perigo. 

Instalado num edifício de 672m2, sendo 556m2 de área exterior, adaptado para o efeito, estrategicamente localizado no centro da cidade 

de Santo Tirso. Muito próximo de Jardins de  Infância, Hospital e Centro de Saúde, bem como dos equipamentos com que a ASAS tem 

uma  relação  de  proximidade  como  Segurança  Social  local  e  serviços  da  Câmara  Municipal  de  Santo  Tirso.  

O Centro de Acolhimento Temporário Renascer é uma  casa  com  três pisos,  com dois quartos e um berçário, uma  sala de actividade 

interior, uma sala de actividades exterior, quatro quartos de banho, uma cozinha, uma sala de  jantar, uma  sala de estar, uma sala de 

visitas, um gabinete técnico, uma lavandaria, um economato e espaço de recreio exterior. 

 

 

 

Centro de Acolhimento Temporário Raízes  12 Crianças | 6‐12 anos 

Inaugurada em Outubro de 2000, esta valência tem capacidade para acolher 12 crianças e jovens com idades 

compreendidas entre os 6 e os 12 anos de idade, onde a intervenção é feita em estreita articulação com a família. 

Uma casa com dois pisos, de 340 m2, sendo que 173m2 são de exterior. O Centro de Acolhimento Temporário Raízes é uma casa, também 

estrategicamente localizada próxima do Centro de Acolhimento Temporário Raízes, central na cidade de Santo Tirso. Com cinco quartos, 

três salas de estudo, quatro quartos de banho, uma cozinha, uma sala de jantar, uma sala de estar, um gabinete técnico, um economato e 

espaço de recreio exterior. 

 

 

 

Centro de Acolhimento Casa do Sol  12 Jovens | 12‐18 anos 

Inaugurado em  Julho de 2009, esta valência  tem capacidade para acolher 12  jovens com  idades compreendidas 

entre os  12  e os  18  anos de  idade, que  tem  como objectivo o  acolhimento urgente e  transitório de  jovens em 

situações de perigo. 

O Centro de Acolhimento Temporário Casa do Sol está instalado num edifício cedido pela Junta de Freguesia de Vila das Aves. É uma casa 

com cinco quartos, cinco wc’s, duas salas de estudo e de actividades, uma cozinha, uma sala de jantar, uma sala de estar, dois gabinetes 

de trabalho técnico, área de pessoal, um economato e espaço de recreio exterior.

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Substituir  as  famílias  de  origem  implica  responsabilidades  que  incluem  o  acompanhamento  ao  nível  do desenvolvimento  físico  (alimentação,  cuidados  de  saúde,  higiene),  ao  nível  psicológico  (equilíbrio  emocional, desenvolvimento cognitivo e afectivo) e social (escola, desporto, ocupação de tempos livres e de férias), que têm de ser adequados à sua idade, origem social, percurso de vida e características pessoais. 

Na actividade dos Centro de Acolhimento Temporários estão 46 colaboradores em serviço permanente que, em turnos, são 

responsáveis por: 

Acolher e acompanhar as crianças; 

Cuidar das crianças; 

Definir os projectos de vida das crianças; 

Garantir, com as entidades competentes, a execução desses projectos de vida; 

Gerir a casa; 

Acompanhar e monitorizar visitas; 

Elaborar os relatórios para as entidades competentes, nomeadamente os Tribunais; 

Secretariar e assegurar os contactos com o exterior; 

Transporte das crianças. 

A equipa dos Centros de Acolhimento é constituída por duas Assistentes Sociais, 3 psicólogas, 3 Educadoras, 3 Cozinheiras,  3  Ajudantes  de  Cozinha,  2  lavadeiras,  1 motorista,  1  economista  afecto  a  toda  a  associação,  1 contabilista  (afecto  a  todas  as  valências  da  ASAS),  2  técnicos  administrativos,  22 Auxiliares  de  Educação  e  3 auxiliares de limpeza, que garantem o funcionamento ininterrupto dos Centros de Acolhimento ao longo de todo o ano, 365 dias, 24 horas por dia, cumprindo a lei em vigor. 

Para garantir que  todos  estes profissionais  têm  as  competências necessárias  às  funções que desempenham,  a ASAS desenvolve um intenso plano de formação interna, recorrendo à sua ligação privilegiada às universidades e a outras  entidades. Em  áreas  como desenvolvimento da  criança,  a  segurança,  a higiene,  a  vinculação,  a  ética,  a afectividade e todas aquelas que o diagnóstico de necessidades efectuado junto de todos os colaboradores revelar interessante para o desenvolvimento integral das crianças. 

Para além deste quadro, a ASAS conta com um grupo de voluntários que a ela se dedicam, enriquecendo as 

competências  internas. O quadro de voluntários da ASAS conta com advogado, psicólogo, médicos, enfermeiro, terapeutas especializados, professores, entre outros, que asseguram a gestão dos projectos de vida das crianças e dos espaços, no sentido de garantir ao máximo o seu bem‐estar e o sucesso futuro. 

 

        

“As crianças da ASAS duma certeza podem ter. Lá vão aprender a dar e a receber.” Colaborador da ASAS 

“As colaboradoras da ASAS trabalham com fervor. As suas ferramentas são o carinho e o amor. ASAS não é só um nome. É uma instituição. Trabalho para dar amor e educação.” Colaborador da ASAS

“A ASAS é uma bênção que acolhe quem precisa e para muitas crianças é um sonho que se realiza.” Colaborador da ASAS

“Quando cheguei á ASAS pouco sabia. Mal sabia eu que crescia dia-a-dia. Todos os dias há alegria e motivos para cantoria. Brincamos e corremos, mas também aprendemos que para ser alguém na vida basta querermos. Vivemos com grande amizade. O importante para nós é a Felicidade.” Colaborador da ASAS 

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Muitas histórias foram contadas nestes 15 anos de actividade, tendo a ASAS abraçado inúmeras crianças e 

jovens  através das  suas  estruturas  e  equipamentos  sociais de  acolhimento que  funcionam  em  regime  aberto  e estão organizados em unidades de dimensão reduzida, favorecendo uma relação afectiva de tipo familiar.  

CRIANÇAS ACOLHIDAS 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL

Admissões 30 10 8 12 7 11 11 21 18 9 9 7 15 22 21 19 230

Saídas 13 3 8 17 6 8 9 9 16 12 8 14 9 27 22 10 191

Permanecem 17 24 24 19 20 23 25 37 39 36 37 30 36 31 30 39

ENCAMINHAMENTO NA SAÍDA DA ASAS 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL

Adopção 4 1 5 4 6 4 2 2 2 1 3 8 7 12 10 6 77 Retorno à família 8 1 2 5 0 2 2 2 10 11 4 6 2 7 7 2 71

Outra Instituição 0 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 2

15

Outra 1 1 0 2 0 2 0 1 0 0 1 0 0 3 0 0 11

CAT Raízes 0 0 0 0 0 0 5 4 4 0 0 0 0 4 0 0 17

TOTAL 13 3 8 17 6 8 9 9 16 12 8 14 9 27 22 10 191

MOVIMENTO ANUAL DAS CRIANÇAS ACOLHIDAS 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL Transitaram do ano anterior

0 17 24 24 19 20 23 25 37 39 36 37 30 36 31 30 428

Entradas Anuais

30 10 8 12 7 11 11 21 18 9 9 7 15 22 21 19 230

Saídas Anuais

13 3 8 17 6 8 9 9 16 12 8 14 9 27 22 10 191

Transitaram para o ano seguinte

17 24 24 19 20 23 25 37 39 36 37 30 36 31 30 39

São  crianças  e  jovens  que  não  encontraram  na  família  biológica  o  seio  amoroso  e  protector  que  era  suposto encontrarem. Abandonadas ou retiradas às suas famílias por não terem um ambiente familiar que  lhes permitam crescer harmoniosamente e em segurança. Encontram‐se nos Centros de Acolhimento da ASAS onde todos são tratados com equidade, afecto, bem‐estar e educação, preservando a sua identidade e privacidade. Para promover o  seu  desenvolvimento  e  a  sua  formação  pessoal,  até  à  sua  integração  na  sociedade,  a  ASAS  assume  as responsabilidades educativas, jurídicas, de saúde, morais e sociais que caberiam aos seus progenitores.  

      

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Gerir o dia‐a‐dia dos Centros de Acolhimento da ASAS exige um grande esforço e capacidade de poupança, para garantir o equilíbrio financeiro. 

Responder às necessidades das nossas crianças ao nível de alimentação, saúde, segurança, educação e lazer, num ambiente de recursos profundamente escassos é um desafio rigoroso. 

Os custos de alimentação, higiene, saúde, água, electricidade, comunicação, combustíveis, material de  limpeza, manutenção,  pequenas  reparações,  acrescidos  dos  encargos  de  pessoal  de  uma  equipa  multidisciplinar,  que trabalha 365 dias por ano, 24 horas por dia, justificam o custo de 1500,00€ mensais de cada criança acolhida. 

A ASAS é uma instituição particular de solidariedade social sem fins lucrativos, de utilidade pública. 

As receitas da ASAS são: 

Acordos de Cooperação celebrados com o Ministério da Solidariedade e Segurança Social, que cobrem apenas uma parte dos custos; 

O produto de quotas pagas pelos associados;  Os  subsídios  do  Estado,  institutos  públicos,  autarquias,  empresas,  cooperativas  e  outras  entidades 

públicas ou privadas, organizações estrangeiras ou internacionais;  Donativos;  Angariação de fundos através de iniciativas próprias, com jantares de beneficência, merchandising, entre 

outras. 

Que, apesar do enorme empenho de todos que com a ASAS colaboram, são manifestamente insuficientes. 

O retorno de todo este esforço é, sem dúvida, ver as nossas crianças crescerem, desenvolverem‐se, caminhando para uma vida autónoma, de pleno direito. Crianças que nos visitam mesmo já tendo encontrado uma nova família. Crianças, que  já não estando na ASAS, querem  ser voluntários. Os abraços, os  sorrisos, as conquistas diárias, o “estar lá” quando mais precisam, são a nossa maior receita. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 “Todos os dias ouvimos falar das crianças e dos seus direitos, todos os dias chamam por mim, por si, por toda a humanidade. São sinais que elucidam, denunciam e nos devem  levar à acção, de modo que se fique a perceber que uma criança é pertença de ninguém,  incluindo dos pais, mas é uma pessoa com dignidade e que tem de ser respeitada como tal.”   

Presidente da Direcção da ASAS    

O actual modelo de  financiamento governamental para as  IPSS’s  tende a diminuir a comparticipação pública, reclamando um maior envolvimento da sociedade civil 

numa atitude de compromisso cívico;  

A ASAS apresenta um deficit de exploração, obrigando a uma prospecção de doadores; .   

Para  podermos  manter  este  projecto,  continuar  a  desenvolver  programas  integrados  de intervenção  e  apostar  em  novos  projectos  é  necessário  um  grande  esforço  e  controlo financeiro. O orçamento anual da instituição não é suficiente para fazer face a todos os custos. 

Cada uma das crianças acolhidas representa para a ASAS um custo mensal 

de 1 500,00€,  sendo que os  acordos de  cooperação  financiam  apenas uma parte  deste 

valor;   

Paralelamente  a Associação  tem  de  honrar  os  seus  compromissos  com  os  diversos  custos decorrentes  da  actividade,  tais  como  Água,  Luz,  Gás,  Telefone,  Internet, Manutenção  de Equipamentos e Edifícios; 

  

Para  que  todos  os  projectos  sejam  reais,  contamos  com  os  nossos  colaboradores    que necessitam de ser ressarcidos dos seus esforços para tornar tudo isto possível; 

 

É  necessária  a  aquisição  e  manutenção  de  bens  essenciais  à  Alimentação,  Vestuário, Cuidados  de  Higiene  e  de  Saúde,  para  se  garantir  o  bem‐estar  no  seu  dia‐a‐dia;.   

Somos uma Organização Não Lucrativa e como  tal o nosso objectivo não se centra no Lucro, 

mas sim na construção de vidas. 

 

 

 

 

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A ASAS é reconhecida como pessoa colectiva de utilidade pública, pelo que os donativos concedidos para apoiar os programas da associação são enquadráveis no Estatuto dos Benefícios Fiscais – EBF (DL 108/2008 de 26 de Junho), desde que seja dado cumprimento aos requisitos e procedimentos aí previstos: 

 

Os Donativos monetários de empresas  concedidos  sem  contrapartidas, nos  termos do artº 61ºdo EBF, podem ser considerados custos do exercício em sede de  IRC, nos termos do disposto na alínea d) do nº 5 do artº 62º do EBF, em valor correspondente a 150% do montante concedido; 

Os Donativos monetários  de  pessoas  individuais,  em  sede  de  IRS,  nos  termos  do disposto na alínea a) do nº 1 do artº 63º do EBF podem ser deduzidos à colecta do ano a que dizem respeito, pelo valor de 25% do donativo concedido.   

 

Se  investir em qualquer um dos programas do Plano DAR ASAS estará a DAR ASAS À VIDA a muitas das nossas crianças. 

 

Como  toda a ajuda é bem‐vinda para enfrentar as necessidades diárias, pode  fazer um ou mais donativos (no valor que ache mais conveniente) na seguinte conta: 

 

Ajudar

Contribuir

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A ASAS necessita da sua AJUDA: 

Queremos DAR ASAS À VIDA a cada uma das crianças que acolhemos. 

Este é o nosso maior ganho! 

 

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A nossa visão é transformar o mundo numa sociedade em que todas as pessoas possam ser cidadãos autónomos de pleno direito. Para  isso necessitamos de  toda  a  ajuda possível de organizações,  empresas  e  anónimos para continuarmos este projecto. 

Precisamos  da  sua  contribuição  para  podermos  continuar  a  distribuir  sorrisos  e  a  semear  sonhos.  A ASAS  tem disponível o plano de angariação de  fundos  “DAR ASAS”, destinados a entidades empresariais, ao 

abrigo  da  Lei  do  Mecenato  Social,  traduzindo‐se  em  três  programas  de  cooperação  empresarial, pensados para que a tomada de decisão seja facilitada tendo em conta as necessidades de cada um dos utentes das diversas valências. 

Plano DAR ASAS para: 

NNaasscceerr Programa  que  permite  suportar  as  necessidades  mais  básicas  das  nossas  crianças,  como  a  alimentação  e  o vestuário, de cada uma das nossas crianças. 

Valor: 600€/ano 

 

RReeaalliizzaarr Para além das necessidades básicas, alimentação e vestuário e segurança, este plano permite cobrir as despesas ao nível da saúde, com terapias especializadas, despesas ao nível pedagógico e educativo, de cada uma das nossas crianças. 

Valor: 1.500€/ano 

 

SSoonnhhaarr Este programa permite dar ASAS À VIDA, possibilitando a realização de actividades promotoras da aquisição de 

competências com vista à vida adulta e autónoma das nossas crianças. 

Valor: 5.000€/ano 

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Para que fique a conhecer um pouco mais a ASAS, o nosso Hino: 

 

 

Há um lugar onde tu podes sonhar

Onde os sonhos ganham ASAS

Para nos fazer voar

Há um lugar onde tu podes sonhar

Onde encontras a alegria

Para viver mais um dia

Porque em cada um de nós

Existe o que é preciso

A Força da nossa amizade

É a luz do nosso sorriso

Porque juntos temos força

E de tudo sou capaz

Porque com ASAS sou livre

Para encontrar a paz

 

 

 

Hino da ASAS, integrante do CD “Vidas que se chamam ASAS” 

Original escrito e cantado pelas crianças e colaboradores da ASAS 

 

 

 

 

 

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Quer saber mais sobre a ASAS? 

Contactos 

Morada 

Rua Dr. Carneiro Pacheco, 458 

Santo Tirso 

 

Website: www.asassts.com 

 

 

 

 

 

Telefone | 252 830 830 

Fax | 252 830 839 

 

E‐mail | [email protected] 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

      

  

 

Algumas das empresas que tornam possíveis os nossos sonhos e concretizações: 

 

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Quero ser associado  

 

 

Proposta de Adesão

 Quer fazer parte dos amigos da ASAS?  Preencha então o seguinte formulário de adesão e junte o seu nome (organização) à lista dos que contribuem para que a ASAS possa continuar a desenvolver a sua actividade acolhendo, cuidando e protegendo os grupos mais vulneráveis da comunidade, principalmente as  crianças e os  jovens, através da prestação de  serviços e do desenvolvimento de programas  integrados de intervenção, contribuindo para um mundo em que  todas as pessoas se possam transformar em cidadãos autónomos de pleno direito.   

 

Como colaborar com a ASAS 

Pretendo ajudar a ASAS através de: 

Inscrição de associado com quota anual para pessoas singulares (€ 15,00)  

 Inscrição de associado com quota anual para pessoas colectivas (€ 300,00) 

Adesão ao Plano NASCER (€ 600)  

 Adesão ao Plano REALIZAR (€ 1 500) 

Adesão ao Plano SONHAR (€ 5000)  

 Donativo extraordinário (dedutível no IRS) Conta Bancária da Caixa Geral de Depósitos com o NIB 0035 0732 0005307473059