BUSINESS PLAN Carlos Michel Batista Carolina Panzica Pedro Caldas Valério Soares PROJETO DE RÁDIO PARA CRIANÇAS

BUSINESS PLAN

Carlos Michel BatistaCarlos Michel BatistaCarolina PanzicaCarolina Panzica

Pedro CaldasPedro CaldasValério SoaresValério Soares

PROJETO DE RÁDIO PARA CRIANÇAS


SUMÁRIO EXECUTIVO

Projeto de implantação e operacionalização de uma

rádio voltada ao público infantil na região metropolitana

de São Paulo,

Criação de uma plataforma web, incrementando

recursos e funcionalidades voltadas não apenas às

crianças, como também aos seus pais.


SUMÁRIO EXECUTIVO

A situação atual: O tempo que as crianças passam dentro de

carros e vans aumenta a cada dia,

O público potencial: aprox. 1.5 milhões de crianças apenas

na cidade de São Paulo,

A necessidade: uma forma de distrair as crianças no carro,

aproveitando este tempo para proporcionar cultura e

aprendizado de maneira lúdica e divertida;

A idéia: uma rádio com programação voltada às crianças.


SUMÁRIO EXECUTIVO

O projeto tem como proposta: Contribuir para que as crianças tenham mais acesso à cultura, Estimular a imaginação através da música e histórias,

possibilitando que as crianças saiam de um “mundo plano”, onde suas experiências se dão através de uma televisão ou tela de computador;

Disponibilizar conteúdos sem menção à violência, diferentemente da grande parte dos conteúdos destinados a este público, que apresentam lutas, armas, conflitos etc,

Estreitar a relação entre pais e filhos melhorando a qualidade do tempo que passam juntos.


SUMÁRIO EXECUTIVO

Outro diferencial é o modelo de negócio, onde se prevê:

I. A operação da rádio por meio de uma proposta de receita diferente da grande maioria das rádios existentes.

Ao invés de ter receita apenas através de mechandising, o projeto prevê a busca de um sponsor estratégico, que possua linhas de produtos voltados às crianças, vinculando fortemente a marca da empresa à proposta conceitual da rádio.

Exemplo: Natura

Johnson & Johnson

Nestlé


SUMÁRIO EXECUTIVO

II. Parceria com uma rádio já existente para disponibilização de toda a infraestrutura técnica necessária para operação e transmissão do conteúdo (espaço, equipamentos de captação, edição, transmissão e suporte técnico).

Modelo de operação próximo ao utilizado pela rádio Mitsubishi fm e Sulamérica transito fm, ambas ligadas ao grupo Bandeirantes.


VISÃO

Ser a rádio pioneira a levar divertimento e cultura para as crianças e orientação para os seus pais quanto às dúvidas inerentes à criação e educação de seus filhos.


MISSÃO

Comunicação com crianças de 0 a 7 anos por meio de sons. Introdução do gosto pela música e entretenimento por meio do rádio. Orientação aos pais quanto às dúvidas inerentes à educação e à criação destas crianças.


Ouvir e expressar a sua cultura, a sua linguagem e a sua experiência de vida que afirmem o seu sentido como pessoas

que participam de uma comunidade, Desenvolver as potencialidades físicas, mentais e sociais alinhadas ao entretenimento.

Alta qualidade de produção, Toda criação inspirada nas crianças, Sem linguagens subliminares induzindo as crianças ao

consumo, Consciência das diversas culturas, apoiando a diversidade

cultural do Brasil, Variados em gênero e conteúdo, sem expressões que

denunciem ou instiguem violência ou sexo.

Pro

gra

mação


VALORESA

s c

rian

ças


ANÁLISE SWOT

Forças

Oportunidades

Fraquezas

Ameaças

• Parceria com rádio existente, alocando toda a infraestrutura necessária,• Contratação de profissionais experientes para produção e edição (comunicação),• Patrocinador estratégico,• Estender o conteúdo para web 2.0.

• Única rádio na região metropolitana de São Paulo destinada ao público infantil,• Expansão do negócio para outras capitais (franquia).

• Dependência financeira do patrocinador/ mantenedor

• Cancelamento do acordo entre o patrocinado principal/mantenedor,• Produto novo no mercado, dependerá da aceitação do público,• Apropriação da idéia por terceiros, se lançando no mercado antes da consolidação do negocio • Tv digital


METAS E OBJETIVOS

Metas:


METAS E OBJETIVOS

Objetivos:


CONCORRÊNCIA

Não há concorrentes diretos no Brasil,

Concorrentes indiretos: Programas infantis pontuais em outras rádios, CDs de músicas e histórias, Aparelhos de TV digital portáteis (atualmente apenas canais

abertos), DVDs para autos, Canal de TV Discovery Kids, Canal de TV Playhouse Disney.


BARREIRAS DE ENTRADA

Pouca oferta de frequências de rádio (o governo federal que “controla” a concessão no país),

Devido a lei de oferta x procura, existe um alto custo para aquisição ou locação de frequências no Brasil (principalmente em grandes centros).


A partir das 6h30, músicas e brincadeiras suaves para iniciar o dia,

7h30, brincadeiras para hora de ir para a escola. Ao brincar, aguardar a criança “responder” quando for possível.H

ora

de

acord

ar


PRODUTOS E SERVIÇOS

Programação

Músicas e brincadeiras mais agitadas, Contadores de histórias improvisando com a participação

das crianças através de ligações telefônicas.

Ao

lon

go

do d

ia

Hora

d

o

alm

oço

Incentivo a comer de maneira saudável,

Músicas para lavar as mãos e escovar os dentes.


Músicas agitadas durante o período de 11h00 as 23h00,

Programação especial direcionada para festas infantis.Fin

ais

d

e

sem

an

a



Programação

Hora

d

e

dorm

ir Músicas de ninar,

Historinhas.



WEB Plataforma 2.0,

Identidade visual ligada à marca do patrocinador/mantenedor,

Utilização de conteúdos de domínio público, prioritariamente,

Conteúdos tanto para as crianças quanto para seu pais,

Rádio ao vivo.



Conteúdo web para as crianças Jogos educativos,

Guia de programação musical,

Músicas por idade, estilo e artistas,

Historinhas contadas,

Imagens, possibilitando a participação da criança na criação,

através da alteração de cores, formas, tamanhos, etc.

Desenhos e brincadeiras usando cores e formas.


Conteúdo web para os pais Podcasts de profissionais (psicólogos, pediatras, fonoaudiólogos,

educadores) orientando sobre a educação, saúde e bem estar das

crianças,

Links de sites sobre orientação infantil,

Indicação de livros sobre educação infantil,

Indicação de atividades a serem desenvolvidas junto as crianças.



PLANEJAMENTO DE MARKETING

Planejamento em conjunto com a equipe de Marketing e Branding do patrocinador principal/mantenedor, alinhado às estratégias empresariais,

Negócios com marcas de produtos/serviços infantis que não concorram comercialmente com o mantenedor (com o conhecimento deste),


PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Investimentos

Itens Valor estimado (R$)

Abertura da empresa 5.000

Contrato com a rádio parceira 25.000

Desenvolvimento do site 35.000

Alocação de pessoal 10.000

Infraestrutura adicional (ex: computadores) 15.000

Despesas diversas 10.000

Total 100.000



Custo fixo mensalItens Valor estimado (R$)

Locação da frequência da rádio 40.000

Locação do estúdio (espaço, equipamentos, água, luz, limpeza e IPTU)

25.000

Pessoal (produtores, editores, operadores, apresentadores)

70.000

Telefonia e internet 2.500

Hospedagem e manutenção do portal 1.200

Publicidade 15.000

ecad e outros direitos autorais 25.000

Taxa de gestão (20%) 35.740

Total 214.440



Os custos com produções especiais serão tratados separadamente, como projetos específicos. Esses serão discutidos e aprovados em conjunto com o patrocinador/mantenedor.


EQUIPES

Direção executiva Produção e editoração Internet Operação técnica Atendimento Consultores especialistas associados


GESTORES DO PROJETO

Líder de Programação: Valéria Oliveira Soares Líder de Negócios: Pedro Marcelino Caldas Líder de Pessoas: Carolina Panzica Líder de Operações: Carlos Michel Batista

Documents

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