Cadeia de Abastecimento
Uma cadeia de abastecimento ligada por elos formados com agentes
produtores de matrias-primas e produtos processados
industrialmente, intermedirios do atacado e do varejo e o
consumidor final. Os elos representam os fluxos logsticos fsicos e
de informaes para movimentao de materiais, e para a efetiva transao
das relaes comerciais.
Canal de Distribuio e Canal Logstico
Uma cadeia de abastecimento admite canais de distribuio de seus
produtos. Nestes canais se do os fluxos logsticos (fsicos, de
informaes e financeiro) e as transaes comerciais. Um canal logstico
pode ser definido como um conjunto de empresas independentes que,
combinadas, so responsveis pela entrega de uma variedade de
produtos e materiais para o lugar certo e na data apropriada. Para
projetarmos um canal logstico, devemos determinar a estratgia
adotada para atender o consumidor.O desempenho de um canal logstico
abrange cinco funes: ajuste, transferncia, armazenagem manuseio de
produtos, comunicao e informaes entre os agentes componentes.
Concorrncia De acordo com o dicionrio Aurlio, concorrncia "
Disputa ou rivalidade, entre produtores, negociantes, industriais,
etc., pela oferta de mercadorias ou servios iguais ou semelhantes
"
Competitividade Competitividade pode ser entendida, numa viso
mais abrangente como um fenmeno diretamente relacionado s
caractersticas apresentadas por uma firma ou um produto. Estas
caractersticas relacionam-se ao desempenho no mercado ou eficincia
tcnica dos processos produtivos adotados pela firma. Tambm, a
competitividade pode ser entendida como a capacidade da empresa de
formular e implementar estratgias concorrncias, que lhe permitam
conservar, de forma duradoura, uma posio sustentvel no mercado.Com
relao competitividade industrial, numa viso macroeconmica dos anos
80 e 90, conforme proposta pela comisso da Presidncia dos EUA em
1985, a qual procura ressaltar a noo de competitividade das
naes:"Competitividade para uma nao o grau pelo qual ela pode, sob
condies livres e justas de mercado, produzir bens e servios que se
submetem satisfatoriamente ao teste dos mercados internacionais,
enquanto, simultaneamente, mantenha e expanda a renda real de seus
cidados. Competitividade a base para o nvel de vida de uma nao.
tambm fundamental expanso das oportunidades de emprego e para a
capacidade de uma nao cumprir suas obrigaes internacionais"
Eficcia
Numa viso sistmica - entrada (de insumos)/ processamento/sada
(de produtos ou servios)- estamos preocupados com a finalidade ou
utilidade do sistema empregado, ou seja, com o seu desempenho junto
ao ambiente. Quanto maior for a capacidade de o sistema cumprir sua
finalidade para a qual foi concebido, maior ser sua eficcia, que
avaliada comparando-se os objetivos que se pretendia alcanar com os
resultados alcanados. De modo esquemtico, temos:
RESULTADOS ( EFETIVAMENTE CONSEGUIDOS ) EFICCIA =
-----------------------------------------------------------------------
RESULTADOS ( RESULTADOS DESEJADOS)
Em resumo, o conceito de eficcia nada mais do que a comparao
entre o que se pretendia fazer e o que efetivamente se conseguiu.
Fique alerta : O FOCO DE CONCENTRAO/ANLISE EST NAS SADAS.
Eficincia Atravs da viso sistmica, o conceito de eficincia
refere-se ao uso dos recursos para se alcanar os objetivos
previamente determinados. Um sistema eficiente quando utiliza
racionalmente seus recursos. Quanto mais racional for o uso dos
recursos, mais produtivo e eficiente ser o sistema;
esquematicamente temos:
RESULTADOS ALCANADOS EFICINCIA =
----------------------------------------- RECURSOS EMPREGADOS
Resumindo, eficincia a relao entre os resultados que se conseguiu
alcanar e os recursos que se empregaram.
Estratgia logstica
Estratgia logstica consiste na definio de um plano em longo
prazo para comprometimento dos recursos financeiros e humanos com
as operaes de suprimento, de apoio produo e de distribuio fsica. Um
dos objetivos da logstica formular polticas para criar instalaes e
sistemas de gesto, que visam atingir a meta definida de desempenho
ao menor custo total.
Fluxo logsticoExistem trs tipos de fluxos logsticos: os fluxos
de informao, o fluxo fsico e o fluxo financeiro.Fluxo de informao
Refere-se ao controle dos dados tcnicos e administrativos, de forma
a acompanhar os materiais e processos de fabricao, bem como os
fluxos fsico, financeiro e dados comerciais sobre os produtos e
seus mercados em toda a cadeia de abastecimento.
Fluxo fsico O fluxo fsico possui dupla dimenso: o deslocamento
fsico dos produtos (formas de transporte) e as intervenes humanas
de apoio (controle de carga e descarga, preparao de pedidos,
manuteno de estoques etc.).
Fluxo financeiro da logstica Refere-se s atividades de
movimentao financeira decorrente das operaes logsticas.
LogsticaA palavra Logstica deriva do radical grego Log, que
significa palavra, tratado, estudo. Ela tambm pode ser definida
como [...] o processo de gerenciar estrategicamente a aquisio,
movimentao e armazenagem de materiais, peas e produtos acabados (e
os fluxos de informaes correlatas) pela organizao e seus canais de
marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e
futuras pelo atendimento dos pedidos a baixo custo.
Produtividade uma relao entre recursos empregados e resultados
obtidos: ela a medida contando-se quantas unidades de produtos ou
servios so realizados por uma unidade de recurso numa unidade de
tempo. Exemplo: Quantas peas so produzidas por uma mquina ou pessoa
num dia, ou quantos clientes so visitados por um vendedor em uma
semana. Em outras palavras, produtividade a medida obtida da relao
entre o que produzido (seja em nvel administrativo ou produtivo,
isto , quer servio quer produto) e a quantidade de recursos humanos
e materiais empregados.
