120
Caderneta de Gestão e Avaliação de Desempenho do Pessoal Técnico e Administrativo ANO_____________

Caderneta de Gestão e Avaliação de Desempenho do ... · 3 63 ANEXO- 2A República de Moçambique -----PLANO INDIVIDUAL DE ACTIVIDADES ANUAIS DO PESSOAL TÉCNICO E ADMINISTRATIVO

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Cad

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4

64

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O- 2

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5

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e 7

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10

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EX

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8

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11

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9

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13

68

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2B

1

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14

69

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2B

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__

1570

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O-

2B

3

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16

71

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17

72

AN

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O-

2B

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os

Pra

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Res

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s al

can

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Qu

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do

sre

sult

ado

sap

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nta

do

s

(Co

nti

nu

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18

73

AN

EX

O-

2B

6

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19

74

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2B

7

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20

73

AN

EX

O-

2B

6

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21

74

AN

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7

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22

75

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8

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nuaçã

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a g

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com

panham

ento

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lano i

ndiv

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Pre

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sre

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2376

AN

EX

O-

2B

9

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div

idu

al d

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idad

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nu

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ado

sE

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ado

s

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ivid

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ante

sd

o r

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stam

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do

sR

esu

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os

Pra

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Mo

tivo

do

Rea

just

amen

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os

Res

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ado

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be

la a

pe

na

s é

pre

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ida

no

s c

aso

s e

m q

ue

ho

uve

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justa

me

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do

s e

sta

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lecid

os

no

Pla

no

In

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ad

es

Anuais

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em

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om

o a

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reenchim

ento

da g

relh

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e A

com

panham

ento

, para

rever

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idual.

24

77

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EX

O-

2B

10

Co

mp

etên

cias

rev

elad

as d

ura

nte

a e

xecu

ção

do

Pla

no

Ind

ivid

ual

6 A

ssin

ale √

na

clas

sifi

caçã

o c

orr

esponden

te a

o d

esem

pen

ho d

o a

val

iado, to

man

do e

m c

onsi

der

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a d

escr

ição d

e des

empen

ho a

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senta

da

na

Fic

ha

de

Aval

iaçã

o d

o

Des

emp

enho I

ndiv

idual

do P

esso

al c

om

Funçã

o d

e D

irec

ção e

Chef

ia.

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

6

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

qu

isit

os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

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isit

os

Pre

ench

e co

mp

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te o

s re

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os

Em

des

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olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

ento

a) C

um

pri

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to

do

s O

bje

ctiv

os

e

Pla

no

s

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

d)

Qu

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ade

do

s

Res

ult

ado

s

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

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s re

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os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

qu

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

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te o

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os

Em

des

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olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

ento

b)

Cu

mp

rim

ento

das

Met

as

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

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esp

on

sab

i-

lid

ade

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

Ex

cele

nte

Ex

cele

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Ex

ced

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s re

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os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

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mp

leta

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te o

s re

qu

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os

Pre

ench

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mp

leta

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s re

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os

Em

des

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olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

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c) C

um

pri

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to

do

s P

razo

s

Não

sat

isfa

z o

s re

qu

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os

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riat

ivid

ade

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

25

78

AN

EX

O-

2B

11

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1º

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1º

Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

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Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

g)

Inovaç

ão

Não

sat

isfa

z os

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j) C

apac

idad

e

de

Tra

bal

ho e

m

Equip

a

Não

sat

isfa

z os

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Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

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Exce

deu

os

requis

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Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

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Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

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Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

h)

Com

pet

ênci

a

Téc

nic

a

Não

sat

isfa

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27

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28

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29

82

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16

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___

31

84

ANEXO-2C

1

REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE

FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO

PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO

PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___

IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO

SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL

CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-

ÇÃO

PONTOSATRIBUI-

DOS2

GRUPO I ( 50%)

1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.

19 a 20

2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.

17 a 18

3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.

14 a 16

4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

10 a 13

a) Cumprimento

dos Objectivos e

Plano

5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

0 a 9

1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.

19 a 20

2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.

17 a 18

3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.

14 a 16

4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13

b) Cumprimento

das metas

5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9

1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.

19 a 20

2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.

17 a 18

3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.

14 a 16

c) Cumprimento

dos prazos

4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.

10 a 13

1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.

32

85

ANEXO-2C

2

5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.

0 a 9

1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20

2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18

3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16

4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13

d) Qualidade dos

resultados

5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9

1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.

19 a 20

2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

17 a 18

3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

14 a 16

4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.

10 a 13

e) Responsabili-

dade

5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.

0 a 9

Classificação doGrupo I

(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação

_________________

GRUPO II (25%)

1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.

19 a 20

2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.

17 a 18

3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.

14 a 16

4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.

10 a 13

f) Criatividade

5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.

0 a 9

1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.

17 a 18

3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.

10 a 13

g) Inovação

5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.

0 a 9

1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.

19 a 20

2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.

17 a 18

3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.

14 a 16

4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13

h) Competência

técnica

5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9

33

86

ANEXO-2C

3

1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.

19 a 20

2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

17 a 18

3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

14 a 16

4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.

10 a 13

l) Competências

Reveladas após

Formação

5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

0 a 9

Classificação doGrupo III

(k+l): 2 x 0,15Pontuação

1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.

17 a 18

3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.

10 a 13

i) Comunicação

5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.

0 a 9

1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

17 a 18

3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

10 a 13

j) Capacidade deTrabalho emEquipa

5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.

0 a 9

Classificação do

Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25

Pontuação_____________

GRUPO III (15%)

1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.

19 a 20

2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.

17 a 18

3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.

14 a 16

4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.

10 a 13

k) Aproveitamento

em programas de

formação

5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.

0 a 9

34

87

ANEXO-2C

4

GRUPO IV (10%)

1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)

19 a 20

2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)

17 a 18

3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).

14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)

10 a 13

m) Pontualidade

5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)

0 a 9

1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).

19 a 20

2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).

17 a 18

3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).

14 a 16

4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)

10 a 13n) Assiduidade

5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).

0 a 9

1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.

19 a 20

2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.

17 a 18

3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.

14 a 16

4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.

10 a 13

o) Disciplina

5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.

0 a 9

1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20

2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18

3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.

10 a 13

p) Apresentação e

Postura

5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9

Classificação doGrupo IV

(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação

___________________

CLASSIFICAÇÃOFINAL

Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV

35

88

ANEXO-2C

5

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR

3 A ser preenchido pelo avaliado.

36

89

ANEXO-2C

6

RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES

Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador

______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________

Homologação

O4 _______________________________________________________________

______________________________

_______________________/_______/________

4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.

37

90

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39

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, In

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uto

blic

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nst

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ição

Su

bo

rdin

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Tu

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da,

Go

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o P

rovi

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ove

rno

Dis

trit

al o

u A

uta

rqu

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AN

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____

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44

64

AN

EX

O-

2A

2

Dad

os

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Ava

liad

o

Org

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nst

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ição

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ssif

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bti

da

no

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o a

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Ava

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Fu

nçã

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45

AN

EX

O- 2

A

3

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ridad

e 1

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ridad

e 2

Prio

ridad

e 3

46

AN

EX

O- 2

A

4

Prio

ridad

e 4

Prio

ridad

e 5

Prio

ridad

e 6

47

AN

EX

O- 2

A

5

Prio

ridad

e 7

Prio

ridad

e 8

48

AN

EX

O- 2

A

6

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dual

de

Act

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ades

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os P

riorit

ário

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sário

sPr

azos

Fact

ores

de

Suce

sso3

Prio

ridad

e 1:

Prio

ridad

e 2:

1 Apr

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tar a

s act

ivid

ades

prio

ritár

ias a

sere

m d

esen

volv

idas

pel

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alia

do a

o lo

ngo

do a

no p

ara

o al

canc

e do

s obj

ectiv

os d

a U

nida

de O

rgân

ica.

2 Apr

esen

tar o

s res

ulta

dos e

sper

ados

da

real

izaç

ão d

e ca

da a

ctiv

idad

e, in

clui

ndo

os in

dica

dore

s men

surá

veis

.3 In

dica

r as c

ondi

ções

pré

vias

nec

essá

rias p

ara

a re

aliz

ação

das

act

ivid

ades

.

49

AN

EX

O- 2

A

7

(Con

tinua

ção

do P

lano

de

Activ

idad

es In

divi

duai

s)Pr

iorid

ade

3:

Prio

ridad

e 4:

50

AN

EX

O- 2

A

8

Prio

ridad

e 5

Prio

ridad

e 6:

51

AN

EX

O- 2

A

9

Prio

ridad

e 7

Prio

ridad

e 8

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l e D

ata

____

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____

____

____

____

____

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__

____

____

____

____

____

____

__

53

68

AN

EX

O-

2B

1

Rep

úb

lica

de

Mo

çam

biq

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----

----

----

----

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(Min

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blic

o, I

nst

itu

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Su

bo

rdin

ada/

Tu

tela

da,

Go

vern

o P

rovi

nci

al, G

ove

rno

Dis

trit

al o

u A

uta

rqu

ia)

AN

O _

____

____

___

54

69

AN

EX

O-

2B

2

Dad

os

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Ava

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o

Org

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stit

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____

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____

____

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No

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____

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____

____

Cla

ssif

icaç

ão o

bti

da

no

an

o a

nte

rio

r __

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____

____

Dad

os

do

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or

No

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Ava

liad

or

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Fu

nçã

o _

____

____

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____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

5570

AN

EX

O-

2B

3

Aco

mp

anh

amen

to d

a E

xecu

ção

do

Pla

no

Ind

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An

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s

Act

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ades

Pre

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Po

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Sit

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rim

ento

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4

(Conti

nua)

1 A

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nte

s d

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ivid

ua

l d

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ctivid

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es a

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, in

clu

ind

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s n

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s a

ctivid

ad

es

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or

Ad

en

da

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nd

ica

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ctivid

ad

e f

oi co

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uíd

a, s

e a

ind

a e

stá

em

cu

rso

ou

está

po

r re

aliz

ar.

3 I

nd

ica

r se

as a

ctivid

ad

es c

on

clu

ída

s f

ora

m r

ea

liza

da

s d

entr

o d

o p

razo

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fo

ra d

o p

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.4 R

efe

rir

se

a q

ua

lida

de

do

s r

esu

lta

do

s a

pre

se

nta

do

s é

exc

elen

te,

Mu

ito

bo

a, B

oa,

Reg

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r o

u m

á.

56

71

AN

EX

O-

2B

4

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

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o p

lano i

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idual)

Act

ivid

ades

Pre

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as n

oP

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oT

rim

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e

Po

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Sit

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pri

men

tod

os

Pra

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Res

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s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Conti

nua)

57

72

AN

EX

O-

2B

5

(Co

nti

nu

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o d

a g

relh

a d

e A

com

pa

nh

am

ento

da

Exe

cuçã

o d

o p

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o i

nd

ivid

ua

l)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

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oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Co

nti

nu

a)

58

71

AN

EX

O-

2B

4

(Co

nti

nu

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o d

a g

relh

a d

e A

com

pa

nh

am

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da

Exe

cuçã

o d

o p

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nd

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ua

l)

Act

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ades

Pre

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rim

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Po

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Sit

uaç

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pri

men

tod

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Pra

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Res

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can

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Qu

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sre

sult

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(Co

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59

72

AN

EX

O-

2B

5

(Conti

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panham

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pri

men

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do

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(Conti

nua)

60

73

AN

EX

O-

2B

6

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

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e A

com

panham

ento

da E

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lano i

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Pre

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rim

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Po

nto

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Sit

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um

pri

men

tod

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Pra

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Res

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s al

can

çad

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Qu

alid

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do

sre

sult

ado

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nta

do

s

(Conti

nua)

61

74

AN

EX

O-

2B

7

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

xecu

ção d

o p

lano i

ndiv

idual)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

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e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Conti

nua)

62

75

AN

EX

O-

2B

8

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

xecu

ção d

o p

lano i

ndiv

idual)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

63

76

AN

EX

O-

2B

9

RE

AJU

ST

AM

EN

TO

DO

S R

ES

UL

TA

DO

S E

SP

ER

AD

OS

5

Res

ult

ado

s es

per

ado

s n

oP

lan

o In

div

idu

al d

eA

ctiv

idad

es A

nu

ais

No

vos

Res

ult

ado

sE

sper

ado

s

Act

ivid

ades

Res

ult

ante

sd

o r

eaju

stam

ento

do

sR

esu

ltad

os

Pra

zos

Mo

tivo

do

Rea

just

amen

to d

os

Res

ult

ado

s

5 E

sta

ta

be

la a

pe

na

s é

pre

en

ch

ida

no

s c

aso

s e

m q

ue

ho

uve

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ece

ssid

ad

e d

e r

ea

justa

me

nto

do

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esu

lta

do

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lecid

os

no

Pla

no

In

div

idu

al

da

s A

ctivid

ad

es

An

ua

is.

De

ve

se

r p

ree

nch

ida

pe

lo a

va

liad

or,

em

co

nce

rta

çã

o c

om

o a

va

liad

o,

ap

ós p

ree

nch

ime

nto

da

gre

lha

de

Aco

mp

an

ha

me

nto

, p

ara

re

ve

r o

Pla

no

In

div

idu

al.

64

77

AN

EX

O-

2B

10

Co

mp

etên

cias

rev

elad

as d

ura

nte

a e

xecu

ção

do

Pla

no

Ind

ivid

ual

6 A

ssin

ale √

na

clas

sifi

caçã

o c

orr

esp

on

den

te a

o d

esem

pen

ho

do

av

alia

do

, to

man

do

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co

nsi

der

ação

a d

escr

içã

o d

e d

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ho a

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sen

tad

a n

a F

ich

a d

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val

iaçã

o d

o

Des

emp

enh

o I

nd

ivid

ual

do

Pes

soal

co

m F

un

ção

de

Dir

ecçã

o e

Ch

efia

.

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

6

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

qu

isit

os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

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os

Pre

ench

e co

mp

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s re

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os

Em

des

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olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

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a) C

um

pri

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to

dos

Obje

ctiv

os

e

Pla

nos

Não

sat

isfa

z o

s re

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d)

Qual

idad

e dos

Res

ult

ados

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

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isit

os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

qu

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os

Pre

ench

e co

mp

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men

te o

s re

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os

Em

des

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olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

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b)

Cum

pri

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to

das

Met

as

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

e) R

esponsa

bi-

lidad

e

Não

sat

isfa

z o

s re

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isit

os

Ex

cele

nte

Ex

cele

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Ex

ced

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s re

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os

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ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

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s re

qu

isit

os

Pre

ench

e co

mp

leta

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te o

s re

qu

isit

os

Em

des

env

olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

ento

c) C

um

pri

men

to

dos

Pra

zos

Não

sat

isfa

z o

s re

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isit

os

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riat

ivid

ade

Não

sat

isfa

z o

s re

qu

isit

os

65

78

AN

EX

O-

2B

11

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

g)

Inovaç

ão

Não

sat

isfa

z os

requis

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j) C

apac

idad

e

de

Tra

bal

ho e

m

Equip

a

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

h)

Com

pet

ênci

a

Téc

nic

a

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

k)

Ap

rov

eita

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to

em P

rogra

mas

de

Form

ação

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

i) C

om

unic

ação

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

l) C

om

pet

ênci

as

Rev

elad

as A

pós

Form

ação

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

66

79

AN

EX

O-

2B

12

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1

º2

º3

º4

ºC

rité

rios

Cla

ssif

icaçã

o1

º2

º3

º4

º

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

qu

isit

os

Ex

ced

eu o

s re

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71

84

ANEXO-2C

1

REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE

FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO

PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO

PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___

IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO

SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL

CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-

ÇÃO

PONTOSATRIBUI-

DOS2

GRUPO I ( 50%)

1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.

19 a 20

2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.

17 a 18

3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.

14 a 16

4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

10 a 13

a) Cumprimento

dos Objectivos e

Plano

5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

0 a 9

1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.

19 a 20

2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.

17 a 18

3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.

14 a 16

4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13

b) Cumprimento

das metas

5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9

1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.

19 a 20

2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.

17 a 18

3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.

14 a 16

c) Cumprimento

dos prazos

4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.

10 a 13

1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.

72

85

ANEXO-2C

2

5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.

0 a 9

1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20

2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18

3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16

4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13

d) Qualidade dos

resultados

5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9

1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.

19 a 20

2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

17 a 18

3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

14 a 16

4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.

10 a 13

e) Responsabili-

dade

5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.

0 a 9

Classificação doGrupo I

(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação

_________________

GRUPO II (25%)

1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.

19 a 20

2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.

17 a 18

3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.

14 a 16

4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.

10 a 13

f) Criatividade

5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.

0 a 9

1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.

17 a 18

3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.

10 a 13

g) Inovação

5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.

0 a 9

1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.

19 a 20

2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.

17 a 18

3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.

14 a 16

4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13

h) Competência

técnica

5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9

73

86

ANEXO-2C

3

1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.

19 a 20

2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

17 a 18

3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

14 a 16

4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.

10 a 13

l) Competências

Reveladas após

Formação

5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

0 a 9

Classificação doGrupo III

(k+l): 2 x 0,15Pontuação

1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.

17 a 18

3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.

10 a 13

i) Comunicação

5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.

0 a 9

1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

17 a 18

3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

10 a 13

j) Capacidade deTrabalho emEquipa

5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.

0 a 9

Classificação do

Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25

Pontuação_____________

GRUPO III (15%)

1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.

19 a 20

2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.

17 a 18

3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.

14 a 16

4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.

10 a 13

k) Aproveitamento

em programas de

formação

5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.

0 a 9

74

87

ANEXO-2C

4

GRUPO IV (10%)

1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)

19 a 20

2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)

17 a 18

3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).

14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)

10 a 13

m) Pontualidade

5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)

0 a 9

1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).

19 a 20

2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).

17 a 18

3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).

14 a 16

4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)

10 a 13n) Assiduidade

5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).

0 a 9

1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.

19 a 20

2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.

17 a 18

3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.

14 a 16

4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.

10 a 13

o) Disciplina

5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.

0 a 9

1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20

2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18

3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.

10 a 13

p) Apresentação e

Postura

5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9

Classificação doGrupo IV

(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação

___________________

CLASSIFICAÇÃOFINAL

Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV

75

88

ANEXO-2C

5

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR

3 A ser preenchido pelo avaliado.

76

89

ANEXO-2C

6

RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES

Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador

______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________

Homologação

O4 _______________________________________________________________

______________________________

_______________________/_______/________

4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.

77

90

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____

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____

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(Min

isté

rio

, In

stit

uto

blic

o, I

nst

itu

ição

Su

bo

rdin

ada/

Tu

tela

da,

Go

vern

o P

rovi

nci

al, G

ove

rno

Dis

trit

al o

u A

uta

rqu

ia)

AN

O _

____

____

____

____

____

___

84

64

AN

EX

O-

2A

2

Dad

os

do

Ava

liad

o

Org

ão /I

nst

itu

ição

___

____

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____

____

____

____

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____

____

No

me

do

Ava

liad

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____

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____

____

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nçã

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____

____

____

__

Cla

ssif

icaç

ão o

bti

da

no

an

o a

nte

rio

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____

____

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____

____

_

Dad

os

do

Ava

liad

or

No

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Ava

liad

or

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____

____

____

_

Fu

nçã

o _

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

85

AN

EX

O- 2

A

3

Obj

ectiv

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ário

s do

Órg

ão o

u In

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ição

Prio

ridad

e 1

Prio

ridad

e 2

Prio

ridad

e 3

86

AN

EX

O- 2

A

4

Prio

ridad

e 4

Prio

ridad

e 5

Prio

ridad

e 6

87

AN

EX

O- 2

A

5

Prio

ridad

e 7

Prio

ridad

e 8

88

AN

EX

O- 2

A

6

Plan

o In

divi

dual

de

Act

ivid

ades

Obj

ectiv

os P

riorit

ário

sda

Uni

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Org

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ctiv

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esIn

divi

duai

s1R

esul

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sEs

pera

dos2

Mei

osN

eces

sário

sPr

azos

Fact

ores

de

Suce

sso3

Prio

ridad

e 1:

Prio

ridad

e 2:

1 Apr

esen

tar a

s act

ivid

ades

prio

ritár

ias a

sere

m d

esen

volv

idas

pel

o av

alia

do a

o lo

ngo

do a

no p

ara

o al

canc

e do

s obj

ectiv

os d

a U

nida

de O

rgân

ica.

2 Apr

esen

tar o

s res

ulta

dos e

sper

ados

da

real

izaç

ão d

e ca

da a

ctiv

idad

e, in

clui

ndo

os in

dica

dore

s men

surá

veis

.3 In

dica

r as c

ondi

ções

pré

vias

nec

essá

rias p

ara

a re

aliz

ação

das

act

ivid

ades

.

89

AN

EX

O- 2

A

7

(Con

tinua

ção

do P

lano

de

Activ

idad

es In

divi

duai

s)Pr

iorid

ade

3:

Prio

ridad

e 4:

90

AN

EX

O- 2

A

8

Prio

ridad

e 5

Prio

ridad

e 6:

91

AN

EX

O- 2

A

9

Prio

ridad

e 7

Prio

ridad

e 8

Loca

l e D

ata

____

____

____

____

____

____

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____

_/__

___/

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_

A

ssin

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Ava

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valia

dor

____

____

____

____

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

__

93

68

AN

EX

O-

2B

1

Rep

úb

lica

de

Mo

çam

biq

ue

----

----

----

----

--

FIC

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AC

OM

PA

NH

AM

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TO

TR

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RA

L

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No

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fu

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____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

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tor

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____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

(Min

isté

rio

, In

stit

uto

blic

o, I

nst

itu

ição

Su

bo

rdin

ada/

Tu

tela

da,

Go

vern

o P

rovi

nci

al, G

ove

rno

Dis

trit

al o

u A

uta

rqu

ia)

AN

O _

____

____

___

94

69

AN

EX

O-

2B

2

Dad

os

do

Ava

liad

o

Org

ão/In

stit

uiç

ão _

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

No

me

do

Ava

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____

____

____

____

____

____

____

____

____

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Cat

ego

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____

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____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

Fu

nçã

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____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

Cla

ssif

icaç

ão o

bti

da

no

an

o a

nte

rio

r __

____

____

____

____

____

____

____

____

____

Dad

os

do

Ava

liad

or

No

me

do

Ava

liad

or

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

Fu

nçã

o _

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

9570

AN

EX

O-

2B

3

Aco

mp

anh

amen

to d

a E

xecu

ção

do

Pla

no

Ind

ivid

ual

de

Act

ivid

ades

An

uai

s

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

o1

Tri

me

stre

Po

nto

de

Sit

uaç

ão2

Cu

mp

rim

ento

do

s P

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s3R

esu

ltad

os

alca

nça

do

sQ

ual

idad

e d

os

resu

ltad

os

apre

sen

tad

os

4

(Co

nti

nu

a)

1 A

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r a

s a

ctivid

ad

es c

on

sta

nte

s d

o P

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o I

nd

ivid

ua

l d

e A

ctivid

ad

es a

nu

ais

, in

clu

ind

o a

s n

ova

s a

ctivid

ad

es

acre

scid

as p

or

Ad

en

da

.2 I

nd

ica

r se

a a

ctivid

ad

e f

oi co

ncl

uíd

a, s

e a

ind

a e

stá

em

cu

rso

ou

está

po

r re

aliz

ar.

3 I

nd

ica

r se

as a

ctivid

ad

es c

on

clu

ída

s f

ora

m r

ea

liza

da

s d

entr

o d

o p

razo

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fo

ra d

o p

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.4 R

efe

rir

se

a q

ua

lida

de

do

s r

esu

lta

do

s a

pre

se

nta

do

s é

exc

elen

te,

Mu

ito

bo

a, B

oa,

Reg

ula

r o

u m

á.

96

71

AN

EX

O-

2B

4

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

xecu

ção d

o p

lano i

ndiv

idual)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Conti

nua)

97

72

AN

EX

O-

2B

5

(Co

nti

nu

açã

o d

a g

relh

a d

e A

com

pa

nh

am

ento

da

Exe

cuçã

o d

o p

lan

o i

nd

ivid

ua

l)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Co

nti

nu

a)

98

71

AN

EX

O-

2B

4

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

xecu

ção d

o p

lano i

ndiv

idual)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Conti

nua)

99

72

AN

EX

O-

2B

5

(Co

nti

nu

açã

o d

a g

relh

a d

e A

com

pa

nh

am

ento

da

Exe

cuçã

o d

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o i

nd

ivid

ua

l)

Act

ivid

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Pre

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oP

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Po

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Sit

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um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

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s al

can

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os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Co

nti

nu

a)

100

73

AN

EX

O-

2B

6

(Co

nti

nu

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a g

relh

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e A

com

pa

nh

am

ento

da

Exe

cuçã

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o i

nd

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ua

l)

Act

ivid

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Pre

vist

as n

oP

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rim

estr

e

Po

nto

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Sit

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pri

men

tod

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Pra

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Res

ult

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s al

can

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Qu

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sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Co

nti

nu

a)

101

74

AN

EX

O-

2B

7

(Conti

nuaçã

o d

a g

relh

a d

e A

com

panham

ento

da E

xecu

ção d

o p

lano i

ndiv

idual)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

(Conti

nua)

102

75

AN

EX

O-

2B

8

(Co

nti

nu

açã

o d

a g

relh

a d

e A

com

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nh

am

ento

da

Exe

cuçã

o d

o p

lan

o i

nd

ivid

ua

l)

Act

ivid

ades

Pre

vist

as n

oP

lan

oT

rim

estr

e

Po

nto

de

Sit

uaç

ãoC

um

pri

men

tod

os

Pra

zos

Res

ult

ado

s al

can

çad

os

Qu

alid

ade

do

sre

sult

ado

sap

rese

nta

do

s

103

76

AN

EX

O-

2B

9

RE

AJU

ST

AM

EN

TO

DO

S R

ES

UL

TA

DO

S E

SP

ER

AD

OS

5

Res

ult

ado

s es

per

ado

s n

oP

lan

o In

div

idu

al d

eA

ctiv

idad

es A

nu

ais

No

vos

Res

ult

ado

sE

sper

ado

s

Act

ivid

ades

Res

ult

ante

sd

o r

eaju

stam

ento

do

sR

esu

ltad

os

Pra

zos

Mo

tivo

do

Rea

just

amen

to d

os

Res

ult

ado

s

5 E

sta

ta

be

la a

pe

na

s é

pre

en

ch

ida

no

s c

aso

s e

m q

ue

ho

uve

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ssid

ad

e d

e r

ea

justa

me

nto

do

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esu

lta

do

s e

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lecid

os

no

Pla

no

In

div

idu

al

da

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ctivid

ad

es

An

ua

is.

De

ve

se

r p

ree

nch

ida

pe

lo a

va

liad

or,

em

co

nce

rta

çã

o c

om

o a

va

liad

o,

ap

ós p

ree

nch

ime

nto

da

gre

lha

de

Aco

mp

an

ha

me

nto

, p

ara

re

ve

r o

Pla

no

In

div

idu

al.

104

77

AN

EX

O-

2B

10

Co

mp

etên

cias

rev

elad

as d

ura

nte

a e

xecu

ção

do

Pla

no

Ind

ivid

ual

6 A

ssin

ale √

na

clas

sifi

caçã

o c

orr

esponden

te a

o d

esem

pen

ho d

o a

val

iado, to

man

do e

m c

onsi

der

ação

a d

escr

ição d

e des

empen

ho a

pre

senta

da

na

Fic

ha

de

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iaçã

o d

o

Des

empen

ho I

ndiv

idual

do P

esso

al c

om

Funçã

o d

e D

irec

ção e

Chef

ia.

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o6

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1º

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

qu

isit

os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

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os

Pre

ench

e co

mp

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men

te o

s re

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os

Em

des

env

olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

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um

pri

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to

dos

Obje

ctiv

os

e

Pla

nos

Não

sat

isfa

z o

s re

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d)

Qual

idad

e dos

Res

ult

ados

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

ced

eu o

s re

qu

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os

Ex

ced

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s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

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te o

s re

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isit

os

Em

des

env

olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

ento

b)

Cum

pri

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to

das

Met

as

Não

sat

isfa

z o

s re

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os

e) R

esponsa

bi-

lidad

e

Não

sat

isfa

z o

s re

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isit

os

Ex

cele

nte

Ex

cele

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Ex

ced

eu o

s re

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os

Ex

ced

eu o

s re

qu

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os

Pre

ench

e co

mp

leta

men

te o

s re

qu

isit

os

Pre

ench

e co

mp

leta

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te o

s re

qu

isit

os

Em

des

env

olv

imen

toE

m d

esen

vo

lvim

ento

c) C

um

pri

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to

dos

Pra

zos

Não

sat

isfa

z o

s re

qu

isit

os

f) C

riat

ivid

ade

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

105

78

AN

EX

O-

2B

11

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1

º2

º3

º4

ºC

rité

rios

Cla

ssif

icaçã

o1

º2

º3

º4

º

Exce

lente

Exce

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Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

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Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

g)

Ino

vaç

ão

Não

sat

isfa

z os

requis

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j)

Cap

acid

ade

de

Tra

bal

ho

em

Eq

uip

a

Não

sat

isfa

z os

requis

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Exce

lente

Exce

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Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

h)

Co

mp

etên

cia

Téc

nic

a

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

k)

Apro

vei

tam

ento

em P

rog

ram

as

de

Fo

rmaç

ão

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

Exce

lente

Exce

lente

Exce

deu

os

requis

itos

Exce

deu

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Pre

ench

e co

mple

tam

ente

os

requis

itos

Em

des

envolv

imen

toE

m d

esen

volv

imen

to

i)

Co

mu

nic

ação

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

l) C

om

pet

ênci

as

Rev

elad

as A

s

Fo

rmaç

ão

Não

sat

isfa

z os

requis

itos

106

79

AN

EX

O-

2B

12

Tri

mes

tre

Tri

mes

tre

Cri

téri

os

Cla

ssif

icaçã

o1º

Cri

téri

os

Cla

ssif

ica

ção

Ex

cele

nte

Ex

cele

nte

Ex

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111

84

ANEXO-2C

1

REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE

FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO

PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO

PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___

IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO

SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL

CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-

ÇÃO

PONTOSATRIBUI-

DOS2

GRUPO I ( 50%)

1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.

19 a 20

2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.

17 a 18

3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.

14 a 16

4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

10 a 13

a) Cumprimento

dos Objectivos e

Plano

5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.

0 a 9

1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.

19 a 20

2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.

17 a 18

3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.

14 a 16

4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13

b) Cumprimento

das metas

5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9

1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.

19 a 20

2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.

17 a 18

3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.

14 a 16

c) Cumprimento

dos prazos

4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.

10 a 13

1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.

112

85

ANEXO-2C

2

5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.

0 a 9

1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20

2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18

3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16

4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13

d) Qualidade dos

resultados

5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9

1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.

19 a 20

2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

17 a 18

3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.

14 a 16

4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.

10 a 13

e) Responsabili-

dade

5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.

0 a 9

Classificação doGrupo I

(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação

_________________

GRUPO II (25%)

1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.

19 a 20

2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.

17 a 18

3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.

14 a 16

4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.

10 a 13

f) Criatividade

5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.

0 a 9

1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.

17 a 18

3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.

10 a 13

g) Inovação

5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.

0 a 9

1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.

19 a 20

2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.

17 a 18

3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.

14 a 16

4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13

h) Competência

técnica

5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9

113

86

ANEXO-2C

3

1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.

19 a 20

2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

17 a 18

3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

14 a 16

4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.

10 a 13

l) Competências

Reveladas após

Formação

5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.

0 a 9

Classificação doGrupo III

(k+l): 2 x 0,15Pontuação

1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.

17 a 18

3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.

10 a 13

i) Comunicação

5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.

0 a 9

1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.

19 a 20

2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

17 a 18

3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.

14 a 16

4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.

10 a 13

j) Capacidade deTrabalho emEquipa

5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.

0 a 9

Classificação do

Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25

Pontuação_____________

GRUPO III (15%)

1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.

19 a 20

2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.

17 a 18

3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.

14 a 16

4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.

10 a 13

k) Aproveitamento

em programas de

formação

5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.

0 a 9

114

87

ANEXO-2C

4

GRUPO IV (10%)

1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)

19 a 20

2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)

17 a 18

3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).

14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)

10 a 13

m) Pontualidade

5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)

0 a 9

1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).

19 a 20

2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).

17 a 18

3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).

14 a 16

4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)

10 a 13n) Assiduidade

5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).

0 a 9

1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.

19 a 20

2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.

17 a 18

3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.

14 a 16

4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.

10 a 13

o) Disciplina

5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.

0 a 9

1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20

2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18

3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16

4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.

10 a 13

p) Apresentação e

Postura

5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9

Classificação doGrupo IV

(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação

___________________

CLASSIFICAÇÃOFINAL

Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV

115

88

ANEXO-2C

5

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3

COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR

3 A ser preenchido pelo avaliado.

116

89

ANEXO-2C

6

RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES

Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador

______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________

Homologação

O4 _______________________________________________________________

______________________________

_______________________/_______/________

4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.

117

90

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