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INDICADORES DE DESEMPENHO INDICADORES DE DESEMPENHO 2º SEMESTRE - 2017 1º SEMESTRE - 2018

Caderno Indicadores de Desempenho - Versão 1 Sem 2018 · 2019. 2. 27. · Gen Div 1 1 Cel R1 9 0 Cel 5 9 TC R1 1 0 TC 3 9 Maj R1 1 0 Maj 5 11 Cap 6 3 1º Ten 11 47 2ª Ten 12 0 Asp

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  • INDICADORES DE DESEMPENHOINDICADORES DE DESEMPENHO

    2º SEMESTRE - 20171º SEMESTRE - 2018

  • INTRODUÇÃO

    Este registro trata, de forma resumida, dos indicadores

    avaliativos de desempenho que permitem à Diretoria de

    Fiscalização de Produtos Controlados (DFPC) medir o rendimento e

    a performance dos diferentes processos que estão sendo realizados

    pelo Sistema de Fiscalização de Produtos Controlados (SisFPC),

    bem como verificar a sua tendência.

    Os dados apresentados constituem-se em valiosos

    instrumentos de assessoria para realizar, de forma mais adequada,

    a gestão dos processos, propiciando possibilidades mais objetivas e

    claras ao atendimento das metas estabelecidas pela Diretoria.

    A medição dos resultados e a sua difusão irão permitir a

    comunicação das metas e dos resultados para todo o universo de

    pessoas interessadas, demonstrando o quanto eficiente, eficaz e

    efetivo estão os serviços prestados pela DFPC.

  • Gestão EstratégicaGestão Estratégica

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • GESTÃO ESTRATÉGICA

    VISÃO DE FUTURO DA DFPC

    MISSÃO SÍNTESE DA DFPC

    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

    A gestão estratégica é a pedra angular do planejamento de

    reestruturação da DFPC: um processo contínuo e integrado que visa a auxiliar

    o gerenciamento das atividades da Diretoria e que se baseia em três pilares

    fundamentais: visão de futuro, missão e objetivos estratégicos.

    Até 2022, por meio de um processo de transformação, ser capaz de

    supervisionar, com total efetividade, as atividades de fiscalização de Produtos

    Controlados pelo Exército (PCE) com agilidade, qualidade e transparência, de

    modo a ser reconhecida pela sociedade como instituição essencial para garantir

    a segurança nacional e a tranquilidade pública.

    Supervisionar o Sistema de Fiscalização de Produtos Controlados (SisFPC).

    OFPC 01: Prosseguir na implantação do Sistema de Fiscalização de

    Produtos Controlados. OFPC 02: Fiscalizar, orientar e controlar as atividades exercidas por pessoas

    físicas e jurídicas que envolvam produtos controlados pelo Exército,

    contribuindo para a sensação de segurança da Sociedade Brasileira.

    OFPC 03: Regulamentar as atividades de pessoas físicas e jurídicas

    referentes ao trabalho com produtos controlados.

    OFPC 04: Assegurar aos usuários do SisFPC a prestação de um serviço de

    qualidade, fortalecendo a imagem do Exército Brasileiro.

    OFPC 05: Garantir uma eficiente gestão orçamentária, financeira e

    patrimonial.

    OFPC 06: Aperfeiçoar a gestão de pessoas, valorizando e capacitando os

    integrantes do SisFPC.

    OFPC 07: Incrementar a integração com os órgãos auxiliares do SisFPC e

    outros órgãos governamentais.

  • DesempenhoOperacionalDesempenhoOperacional

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • CERTIFICADO INTERNACIONAL DE IMPORTAÇÃO - PF

    TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS

  • CERTIFICADO INTERNACIONAL DE IMPORTAÇÃO - PJ

    TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS

  • TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS

    AUTORIZAÇÃO PARA AQUISIÇÃO DE PRODUTOS CONTROLADOS PELO EXÉRCITO PARA INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E EMPRESAS DE SEGURANÇA

  • TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS

    LICENÇA PARA IMPORTAÇÃO - PJ/PF

  • TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS

    AUTORIZAÇÃO PARA INDÚSTRIA

  • Perfil Pessoa Físicae Pessoa Jurídica

    Perfil Pessoa Físicae Pessoa Jurídica

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • PERFIL DE PESSOA FÍSICA

    Colecionador

    A�rador

    Caçador

    47% 63%

    75%

    Os dados a seguir referem-se ao perfil de pessoa física que possui, apostilado

    ao CR, atividade de Caçador, Atirador ou Colecionar, sendo que é possível

    apostilar mais de uma atividade ao um mesmo CR, podendo com isso, ser ao

    mesmo tempo Caçador, Atirador e Colecionador.

  • PERFIL DE PESSOA JURÍDICA

    *foram consideradas as seguintes entidades de tiro:

    USO DESPORTIVO - EMPRESA DE TIRO, PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE TIRO E ASSOCIAÇÃO DE TIRO

    USO DESPORTIVO - CLUBE DE CAÇA

    USO DESPORTIVO - CONFEDERAÇÃO DE TIRO PRÁTICO

    USO DESPORTIVO - CONFEDERAÇÃO DE TIRO ESPORTIVO

    USO DESPORTIVO - FEDERAÇÃO DE TIRO PRÁTICO

    USO DESPORTIVO - FEDERAÇÃO DE TIRO ESPORTIVO

    USO DESPORTIVO - LIGA DE TIRO PRÁTICO

    USO DESPORTIVO - LIGA DE TIRO ESPORTIVO

    USO DESPORTIVO - CLUBE DE TIRO

    CURSOS DE TIRO DESPORTIVO

    TIRO DESPORTIVO - ENTIDADE DE TIRO DESPORTIVO - PJ

    ** Fonte SICOVAB extraído 22/02/2018.

    *** Foram Considerados todos os produtos categorizado com Ex (explosivo) da lista do R-105/SIGMA

    **** Produção anual de 2016 e previsão de produção anual para 2017, referente a 50 (cinquenta) empresas

    fabricantes de fogos de artifício. Fonte: fichas de informações - 2016, fornecidas pelas referidas empresas.

    *Foram consideradas as seguintes entidades de tiro desportivo, pessoa jurídica, registrada no Exército:

  • OperaçõesOperações

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • A Operação Rastilho IV foi coordenada pelo SisFPC e contou com a participação de Órgãos

    de Segurança Pública (OSP) e Agências Governamentais, intensificando a fiscalização e

    controle da produção, armazenamento, comercialização, transporte, e a utilização de

    explosivos e produtos correlatos, um esforço conjunto, para a dissuasão de criminosos que

    utilizam explosivos para práticas ilícitas. A ação ocorreu em 11 Regiões Militares.

    DESEMPENHO - OPERAÇÃO RASTILHO IV

    EO - EFICÁCIA OPERAÇÃO

    EO = NR ALVOS FISCALIZADOS/ NR ALVOS PREVISTOS OPERAÇÕES POR OPERAÇÃO EO > 90% 99%

    Indicador Descrição Responsável Periodicidade Meta Resultado

    EFICÁCIA

  • RM Alvos Previstos Alvos Fiscalizados Alvos Oportunidade Eficácia

    1ª RM 60 60 8 100%

    2ª RM 99 85 9 86%

    3ª RM 102 102 24 100%

    4ª RM 70 70 3 100%

    5ª RM 117 113 31 97%

    6ª RM 32 31 2 97%

    7ª RM 63 63 100%

    8ª RM 30 30 6 100%

    9ª RM 42 42 4 100%

    10ª RM 86 82 4 95%

    11ª RM 117 115 14 98%

    12ª RM 49 49 6 100%

    Total 867 842 111 97,8%

    A operação Alta Pressão VI teve por finalidade fiscalizar o comércio, tráfego e utilização de

    armas de fogo, munições e insumos, visando coibir o cometimento de ilícitos com o uso de

    Produtos Controlados pelo Exército Brasileiro. A atividade contou com a participação dos

    Órgãos de Segurança Pública (OSP) e de agências federal, estadual e municipal, criando um

    ambiente interagências, ideal para as atividades de fiscalização e controle de Pessoas

    Físicas e Jurídicas cadastradas pelo Exército Brasileiro.

    EO - EFICÁCIA OPERAÇÃO

    EO = NR ALVOS FISCALIZADOS/ NR ALVOS PREVISTOS OPERAÇÕES POR OPERAÇÃO EO > 90% 98%

    Indicador Descrição Responsável Periodicidade Meta Resultado

    DESEMPENHO - OPERAÇÃO ALTA PRESSÃO VI

    EFICÁCIA

  • DADOS DAS OPERAÇÕES

    NÚMEROS DE FISCALIZAÇÕES

    RASTILHO IV

    ALTA PRESSÃO VI

    709

    846

    TOTAL: 1.555

    DISTÂNCIA PERCORRIDA

    NÚMEROS DE AUTUAÇÕES

    97.034 KM

    115.805 KM

    TOTAL: 212.839 KM

    ALTA PRESSÃO VI

    RASTILHO IV

    141

    158

    TOTAL: 299

    ALTA PRESSÃO VI

    RASTILHO IV

  • CapacitaçãoCapacitação

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • Mesmo com a experiência de seus profissionais, a DFPC proporciona

    anualmente ao Sistema de Fiscalização de Produtos Controlados (SisFPC)

    estágios de capacitação tais como:

    CAPACITAÇÃO

    Total de Capacitados = 383

    Atendimento ao Usuário de PCE

    Estágio do SisFPC para Adj SFPC/RM, Ch SFPC/OM e Del SM

    Estágio de Processo Administrativo Sancionador para o SisFPC

    Estágio direcionado para Escolas de Formação de Material Bélico (AMAN e EsSLog)

    Estágio de Blindagem do SisFPC

    Estágio de Comércio Exterior do SisFPC

    Estágio de Explosivos do SisFPC (ES-EXPLO)

    Estágio do SisFPC para Ch SFPC/RM, Cmt/Ch/Dir OM

    Estágio de Processos do SisFPC relativos a Colecionador, Atirador e Caçador (CAC) e Entidades de Tiro

    ES-ATEND

    ES-SFOM

    ES-PAS

    ES-MBEF

    ES-BLIND

    ES-COMEXT

    ES-EXPLO

    ES-CCD

    ES-CAC

    NÚMERO DE CAPACITADOS

    *

    Estágio do SisFPC para Escolas de Formação de Material Bélico (AMAN e EsSLog)

    179

    204

    PERCENTUAL DE CAPACITADOS

    ES-ATEND: ES-SFOM:

  • AtendimentoAtendimento

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • ATENDIMENTO - SRI/DFPC

    TEMA DE ABORDAGEM DO E-MAIL

    AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO

    Pesquisa Realizada no Período de 1 de janeiro a 30 de junho de 2018

    Pesquisa Realizada no Período de 1 de janeiro a 30 de junho de 2018

  • ATENDIMENTO - SRI/DFPC

    RECLAMAÇÕES DO SERVIÇO DE FISCALIZAÇÃODE PRODUTOS CONTROLADOS

    Pesquisa Realizada no Período de 1 de janeiro a 30 de junho de 2018

  • Dados Geraisdo SistemaDados Geraisdo Sistema

    IND

    ICA

    DO

    RES

  • SITUAÇÃO DE PESSOAL DFPC

    PREVISTO / EXISTENTE

    Posto/ Graduação Existente QCP

    Gen Div 1 1

    Cel R1 9 0

    Cel 5 9

    TC R1 1 0

    TC 3 9

    Maj R1 1 0

    Maj 5 11

    Cap 6 3

    1º Ten 11 47

    2ª Ten 12 0

    Asp 3 0

    ST 7 3

    1° Sgt 2 12

    2º Sgt 4 8

    3º Sgt 14 32

    Cb 21 31

    Sd 18 24

    Servidor Cívil 1 0

    Total: 124 190

  • CONSOLIDAÇÃO DE DADOS DE PROCESSOS EXECUTADOS PELO SisFPC

    VOLUME DE TRABALHO DE AUTORIZAÇÕES

    PROCESSO 2018*

    Expedição CII Pessoa Física 4.416

    Expedição CII Pessoa Jurídica 408

    Expedição Licença de Importação 10.350

    Expedição Licença Direta de Importação - PF 254

    Expedição Licença Direta de Importação - PJ 8.997

    Autorização Aquisição Comércio Nacional 610

    Concessão / Revalidação / Apos�lamento de TR 261

    Registros de armas de fogo 44.298

    Transferências de armas de fogo 25.367

    Emissão de Guias de Tráfego 163.247

    Vistorias 14.026

    Autorização para blindagem 11.372

    Dados consolidados até junho de 2018