CaminhoS para · na marelli, os novos caminhos já estão sendo ... do meio ambiente e de uma postura ética e socialmente responsável em todas as nossas relações. ISO9001

CaminhoS paraaBrindo crescer

Br 116, Km 142, 11.760 • Cx. postal 079 • CEp 95059-520 • Caxias do Sul • rS • Brasil Fone (55 54) 2108.9999 www.marelli.com.br

VencerdESaFioSE dESBravarhorizontES.

na marelli, os novos caminhos já estão sendo trilhados. Um passo de cada vez. É por isso que o talento é o nosso maior investimento para continuar crescendo. E é assim, impulsionando as pessoas a irem além, que seguimos juntos na mesma direção: o futuro.

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Índice

06 A Marelli

14 Valorização das Pessoas

22 Integração e Lazer

28 Saúde e Segurança

32 Desenvolvimento Sustentável

40 Premiações

44 Desempenho Econômico

Marelli - Balanço Social 2014 5

vivemos dias de euforia ou falta de preocupação no que refere à sustentabilidade. Enquanto há quem a cumpra para fundamentar sua comunicação, há os que se alinham por imposição e, claro, há aqueles que o fazem por convicção.na marelli acho que sempre fizemos na razão dos nossos credos, e de forma natural. não fomos obrigados, não fazemos para obter benefícios. Entendemos que sustentabilidade não é só captar água da chuva para molhar o jardim, ou colocar recipientes para selecionar os descartes. para nós, quando tratamos desse tema, levamos em conta pelo menos três dimensões:

Ambiental – Somos certificados pela iSo 14001 desde 2008. Sempre tivemos o maior cuidado para que a nossa atividade não imponha qualquer degradação no que se refere ao ambiente. nossos produtos têm alta reciclabilidade, nossos processos são controlados, nossos fornecedores, principalmente de madeira, possuem certificação de manejo, enfim, antes de qualquer exigência externa, provemos pelas nossas convicções.

social – desde o nosso início e já fazem 32 anos, elegemos o homem ao invés das máquinas. nosso alinhamento com “pessoas” tem sido reconhecido tanto internamente, como nas melhores pesquisas relacionadas com ambiente e satisfação no trabalho. Com isso entendemos ter as melhores pessoas, estamos entre os mais produtivos, fazemos mais com menos.

econômico – não há como pensar em sustentar sem envolver o lado econômico. Uma empresa

Sustentar no TRIPÉ - Econômico, Social e Ambiental

Palavra do Diretor

precisa ter resultado para poder melhorar sua vida, a das pessoas, do seu meio. Uma empresa que busca longevidade precisa ter seus fundamentos econômicos “todos “ativados.

recentemente, a marelli fez uma associação com a neo investimentos, onde o objetivo é torná-la ainda melhor e na medida do possível “muito maior”. profissionalização, governança, aceleração no crescimento, ou seja, preparar para viver outros 30 ou quem sabe muito mais.Então, todas as vezes que fazemos nossos balanços, como é o Social em pauta agora, cabe-nos pensar que as decisões que tomamos hoje terão consequências amanhã.para este amanhã, o nosso melhor ingrediente continuará sendo o homEm. Só ele nos garante o futuro, só ele nos dá a certeza de que iremos nos sustentar.

rudimar Borelli diretor

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A Marelli06


viSÃo

Ser a melhor empresa de mobiliário para escritórios, na avaliação de clientes, profissionais e parceiros.

nEGÓCio

mobiliário para escritório e serviços agregados com soluções alinhadas para o mercado corporativo.

prinCÍpioS/poLÍtiCa dE GEStÃo intEGrada

• Atendimento ao cliente atender aos compromissos acordados com o cliente e honrar da prospecção ao pós-vendas.• Qualidade de produtos e serviços Garantir um padrão de qualidade que atenda aos requisitos do cliente e às normas técnicas da aBnt, melhorando continuamente a eficácia do sistema de gestão, baseado nos requisitos da iSo 9001.• empresa voltada para os resultados Buscar sistematicamente benefícios mútuos nas relações com os clientes, acionistas, profissionais, fornecedores e comunidade. rentabilidade é uma necessidade para a sustentação do negócio.• racionalidade ter coerência nos gastos e investimentos, visando maior competitividade e uma solução com um custo/benefício adequado ao mercado.• Valorização das pessoas promover constantemente a qualificação e o desenvolvimento pessoal, garantir saúde e segurança, atuando na prevenção de acidentes e proporcionando um ambiente de trabalho saudável aos profissionais, atendendo aos requisitos da ohSaS 18001 e Sa 8000.• Preservação do meio ambiente preservar o meio ambiente e minimizar os impactos ambientais através da conscientização para o uso racional dos recursos naturais e para a prevenção da poluição, conforme critérios da certificação da Cadeia de Custódia – FSC, da rotulagem ambiental e dos requisitos da iSo 14001.• Ética promover a ética em todas as relações através da prática e do atendimento da legislação vigente, instrumentos internacionais e suas interpretações, e outros requisitos legais aplicáveis do Sistema de Gestão integrado marelli.

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Código do Bem

o programa diretrizes marelli, através de um manual de ética - o Código do Bem, reforça a filosofia da empresa e sua política de valorização e respeito às pessoas. o código é distribuído a todos os profissionais e oficializa as normas de conduta com todos os públicos envolvidos com a marelli, destacando a filosofia de uma empresa que conduz suas atividades com base na honestidade, integridade e transparência.


Sediada em Caxias do Sul, a marelli tem seu foco de atuação no mercado corporativo. É especializada em soluções racionais para ambientes de trabalho, possuindo uma gama completa de produtos para atender as necessidades do segmento de mobiliário corporativo. a empresa conta com um moderno parque fabril equipado com tecnologia de ponta associada a um rigoroso controle de qualidade dentro do padrão internacional iSo 9001:2000. Evoluir com qualidade, racionalidade, princípios éticos e serviços diferenciados tem maximizado os resultados e posicionado a marelli entre as maiores e melhores fabricantes de móveis para escritório do Brasil e américa Latina.

Sempre atenta às oportunidades do mercado, a marelli, que já é referência em seu segmento,

oficializou sua associação com a gestora de recursos nEo investimentos e planeja consolidar a liderança da marca no Brasil e avançar na américa Latina. Com essa associação, formalizada em dezembro de 2014, a marelli une seu know-how a uma investidora sólida, buscando acelerar o desenvolvimento da marca e os novos projetos para o futuro.

Uma empresa pronta para crescer.

MarelliAmbientes Racionais.

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os produtos desenvolvidos pela marelli são concebidos a partir de modernas tecnologias e atuais conceitos de design, levando para os ambientes corporativos mais conforto e produtividade.

Mobiliário: open, Job, Sistema z, arquivamentos, one e Conecta.Divisórias: reasons, habitat e division.cadeiras: arti, Boss, vegas, Eco, Corp, Energy, active, Link, mix e pro-Fit.Auditórios e recepção: arena, prima e perfecta.

Qualidade traduzida em ambientes racionais.

Linhas de Produtos Marelli.


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Rede Exclusiva Marelli.Mais de 40 lojas no Brasil e América Latina.

A qualidade dos produtos e a agilidade na entrega são características que diferenciam a Marelli. Esses fatores, aliados à credibilidade e à acessibilidade da rede de lojas, fazem com que a marca esteja presente nos principais centros do Brasil e da América Latina.


Sistema de Gestão Integrado Marelli

o SGim (Sistema de Gestão integrado marelli) é baseado nas normas iSo 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade; iSo 14001 - Sistema de Gestão ambiental; ohSaS 18001 - Saúde e Segurança no trabalho; Sa 8000 - responsabilidade Social; rótulo Ecológico, uma espécie de Selo verde concedido pela aBnt e na Certificação de Cadeia Custódia FSC® (Forest Stewardship Council). através desse sistema asseguramos o nosso compromisso com a competitividade, qualidade, preocupação com a saúde e segurança dos profissionais, preservação do meio ambiente e de uma postura ética e socialmente responsável em todas as nossas relações.

ISO9001 ISO14001 OHSAS18001SA8000 ABNT - ProdutoABNT - Rótulo Ecológico

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Valorização das Pessoas14


Criando caminhos para o desenvolvimento.

a Gestão de profissionais marelli é uma estratégia criada para valorizar atitudes e colocar as pessoas em ação. através de um modelo de gestão participativa, estimulamos o espírito de confiança, a responsabilidade e o comprometimento de nossos profissionais. os programas são divididos por áreas e agrupam as ações voltadas a: autodesenvolvimento (EU S/a), valorização das pessoas (pessoas marelli); qualificação e aprimoramento (Caminhos marelli); disseminação de conhecimentos e inovação (ideias marelli); responsabilidade social (Cidadania marelli); relacionamento, lazer e esporte (integração marelli); saúde e bem-estar (ambiente Saudável marelli); preservação ambiental e perpetuação do negócio (Sustentabilidade marelli). acreditamos que oficializando essas políticas internas, estamos envolvendo as pessoas, criando novas formas de inspiração para o trabalho e para a vida, e gerando oportunidades de crescimento e participação igualitárias entre todos os nossos profissionais.

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• Remuneraçãona marelli, a política de remuneração total é estruturada através de salário nominal, de um plano de benefícios flexíveis e do programa de participação nos resultados.

a. salário nominal a marelli remunera de acordo com a média de mercado das empresas da região. a política de remuneração prevê a possibilidade de alterações por efetivação, mérito, desempenho, promoção e outros.

b. Marelli Flex Um amplo pacote de benefícios é oferecido aos profissionais e seus familiares. Cada profissional pode escolher os benefícios de acordo com a sua necessidade, atingindo uma pontuação pré-determinada e de igual valor em todos os níveis

hierárquicos da empresa. alguns dos benefícios concedidos se estendem também aos dependentes legais do profissional. o valor investido em benefícios sociais, durante o ano de 2014, foi der$ 1.413.809,00.

c. Programa de Participação de resultados - PPro programa de participação nos resultados marelli foi criado para recompensar a equipe pelo empenho, comprometimento e dedicação, através de uma política de remuneração total, impulsionada pela produtividade e resultados. Sempre que atinge as metas de desempenho, a empresa repassa aos profissionais, de forma proporcional ao salário nominal, os resultados sobre o lucro operacional. Em 2014, a marelli distribuiu entre todos os profissionais r$ 4.189.098,54, sendo que cada pessoa recebeu até 6,8 salários nominais extras. a entrega, realizada semestralmente, ocorre

Para a Marelli, cada profissional é também um empreendedor. essa postura é chamada na Marelli de eU s/A. Um programa criado para valorizar a autogestão, fazendo com que cada pessoa seja responsável pelo seu crescimento e pela realização dos seus projetos de vida. É assim, estimulando o desenvolvimento de cada um, que podemos tornar a nossa empresa ainda melhor e mais lucrativa para todos nós.

o programa de remuneração marelli.


em confraternização especial com a prestação de contas dos resultados obtidos.

• Sugestão de Melhoriaso programa de Sugestão de melhorias é um instrumento que estimula a participação dos profissionais em suas atividades e nas decisões da empresa. as melhores sugestões são colocadas em prática e refletem em produtividade, qualidade e desempenho, valorizando o valor das ideias para a empresa e, consequentemente, para seus clientes. os autores das ideias apresentadas e implantadas participam de um sorteio de brindes, entre eles destacam-se: chopeira, grill, conjunto de ferramentas, vale-presente, secador, jogos de prato, conjunto de panelas, mp3, churrasqueira, máquina de suco, vale-curso, aparelho para barbear, cobertor, conjunto para churrasco, conjunto para pizza, panificadora, GpS, micro-ondas, lavadora de alta pressão. Em 2014, recebemos 607 sugestões,

das quais 540 foram implantadas. destas, 189 foram melhorias de ganho, 166 foram de 5S’s, 126 na área de qualidade, 48 em segurança, 7 melhorias no programa indique um amigo e 4 foram relativas ao meio ambiente.

daniel Leonidas mazzocchi e adriana da Silva no coquetel do ppr e sorteio de brindes.

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Já no programa Educação Continuada, a empresa contribui com até 50% do valor da mensalidade na educação técnica e superior, dando oportunidades para as pessoas buscarem novas formas de realização pessoal. no ano que passou, a empresa realizou 25.845,86 horas de treinamentos. no total, foram investidos r$ 196.700,00 em treinamento e desenvolvimento. o principal resultado é a satisfação de ter pessoas focadas no seu crescimento.

Principais ações em treinamento e desenvolvimento realizadas em 2014:- inglês para os gestores e espanhol para a área comercial (programa de idiomas – abrindo Fronteiras).- oficinas técnicas com fornecedores da marelli (programa oficina técnica – a teoria na prática).

- Curso de manutenção mecânica Básica – realizado com o SEnai (programa Qualificação profissional – aprimorando o conhecimento).- Curso de Costura industrial – realizado com o SEnai (programa Qualificação profissional – aprimorando o conhecimento).- interpretação de normas regulamentadoras – nr’s.- programação de máquinas – Biesse Works.- processos industriais de pintura.- revisão de procedimentos.- Formação de operadores de Empilhadeira Elétricae a Combustão.

• Impulsionando pessoas a crescer.A Marelli possui um programa para auxiliar seus profissionais a buscarem sempre novas oportunidades de desenvolvimento dentro da empresa: é o caminhos Marelli, que oferece condições de qualificação e aprimoramento profissional e pessoal. são ações voltadas ao treinamento, desenvolvimento de gestores, programa de idiomas, oficina técnica e um plano de carreira, valorizando sempre a iniciativa e o comprometimento de cada um.

incentivo à educação técnica e superior.

turma de manutenção mecânica Básica


224 profissionais

Andrezza Pereira

administraçãoUCS

Danielle Lopes de Oliveira

Comércio ExteriorFtEC

carla de campos

Pezzitécnico de rh

Qi Escola e Faculdade

Felipe BrisottomBa em

Gerenciamento de projetos

UCS

Felipe renato

cechinatomecatrônica

Senai

Fundamental completo2%Ensino médio incompleto2%

Ensino médio completo58%

Técnico em andamento3%

Superior em andamento14%Superior Completo6%

4% Ensino médio em andamento

4% Técnico completo

5%Pós/MBA/Mestrado/Especialização completo

2%Pós/MBA/Especialização em andamento

Formandos de 2014

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Reconhecimento por tempo de empresa

reconhecimento por tempo de empresa.

desde 2012, a empresa tem o programa identidade marelli como forma de reconhecer a dedicação das pessoas à empresa. os profissionais que completam 5, 10, 15, 20, 25 e 30 anos de marelli são homenageados e ganham presentes especiais. no primeiro ano de trabalho os profissionais são convidados para o Café com talentos. aos 5 anos, o profissional recebe um jantar. aos completar 10 anos, ganha uma diária em hotel na cidade de Gramado, na Serra Gaúcha. aos 15 anos, o profissional é homenageado com uma semana em porto Seguro. nos 20 anos de empresa, são quatro dias no Uruguai ou argentina. aos 25, uma semana no Chile e aos 30, uma semana no exterior (em local a ser programado junto com o profissional). os prêmios são extensivos a um acompanhante e incluem também uma placa de reconhecimento a cada década de trabalho.

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Denilson de Carli

5anos Roseni Porto Adair Citton

Claudiomiro Stail

10anos Rodrigo Maciel Marcos Alves

André Rodrigues Morais

15anos

Rudinei Borelli

30anos

em 2014, os profissionais homenageados foram:

Everson Reginaldo Menvius


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Integração e Lazer22

Festa final de ano

Dia da mulher

Festa junina

Visita dos familiares / Dia das crianças


Caminhos para uma vida mais ativa.

eventos sociais e confraternizações

A Marelli possui o programa Integração Marelli, que une pessoas e valoriza a vida. Os sucessos e conquistas da empresa são celebrados de diversas formas. As datas comemorativas fazem parte do programa Ligada em Você, que realiza confraternizações em datas especiais como: Dia do Trabalho, Dia das Mães, Dia dos Pais, natal, entre outras. A Festa Junina e a semana Farroupilha também são datas marcantes para nós, quando são organizados eventos que reúnem todo o grupo de profissionais e família de forma descontraída. Para fechar o ano da melhor forma e promover um momento de integração, a Marelli realiza festas de final de ano temáticas para todos os profissionais. em 2014 o tema escolhido foi o retrô, nos embalos de músicas dos anos 70, 80 e 90. Desde 2008, organizamos também a colônia de Férias de Verão, reunindo os filhos dos profissionais para atividades recreativas e de lazer. no ano de 2014, o valor total do investimento com eventos, atividades de lazer e esporte foi de r$ 108.526,48.

Festa dia das crianças

a marelli celebra os sucessos da organização e estimula atividades esportivas e de lazer, valorizando o bem-estar dentro e fora do trabalho.

Festa final de ano

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Bate-papo com o diretor: canal que oportuniza uma ligação direta de qualquer profissional da empresa, em qualquer nível, com o diretor, fortalecendo as relações e aproximando as pessoas.Conversando a gente se entende.

Espaço para o diálogoa essência das relações na marelli está baseada na ética e na transparência. pensando nisso, foram criados espaços formais e específicos para o diálogo e troca de ideias. São eles:

reuniões mensais de gestão: durante este momento são discutidos indicadores, planejamento tático e operacional. os gestores, posteriormente, e de forma sistemática, realizam reuniões estratégicas com suas equipes.


Café da manhã com a direção.

café com Talentos: o encontro, que reúne a diretoria e os profissionais que completam aniversário de empresa, além de proporcionar a integração, visa esclarecer dúvidas, informar sobre assuntos gerais e o mais importante: estabelecer um canal de comunicação direto e transparente com a direção.

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campeonatos esportivos:a integração também é estimulada através das atividades esportivas. Com o programa marelli Sport Club, a empresa montou uma comissão interna de esportes que realiza campeonatos de futsal e futebol sete.

Comissão de esportes.


Marelli club e centros de convivência:o marelli Club, um espaço de entretenimento e cultura, cuidadosamente construído nas dependências da empresa, foi planejado para reduzir os níveis de estresse e promover a integração dos profissionais. Conta com quatro ambientes: sala de informática, sala de jogos, sala de leitura e sala de tv. todos esses ambientes são devidamente equipados, oferecendo

Espaço de lazer e cultura.

inúmeras possibilidades para os profissionais relaxarem em seus horários de intervalo, ou antes e depois dos seus turnos. além disso, a marelli disponibiliza áreas de descompressão: os centros de convivência. São locais com computadores, acesso à internet e intranet, cadeiras, televisores, jornais do dia e revistas. Cada setor possui seu centro de convivência.

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Saúde e Segurança28


• CIPAa Cipa - Comissão interna de prevenção de acidentes - tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador. no ano de 2014, foram registrados, investigados e tratados mais de 60 incidentes de trabalho. Em comparação aos números de 2013, os acidentes de trabalho (mais graves) reduziram em 47%.

• OHSAS 18001a ohSaS 18001 é uma norma que estabelece requisitos para a gestão de saúde e segurança ocupacional. tem como objetivo controlar os riscos e melhorar o nível do desempenho da Saúde e Segurança do trabalho (SSt).alguns dos benefícios alcançados com a ohSaS 18001:- planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos.- implementação e operação.- verificação de ação corretiva.- Fortalecimento do compromisso e respeito dedicado às pessoas.- Estabelecimento de um sistema de gestão para eliminar ou minimizar os riscos de pessoas que possam estar expostas aos perigos associados à sua atividade.- política de Saúde e Segurança.- análise Crítica pela direção.

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• SIPAT 2014Em 2014, a Semana interna de prevenção de acidentes do trabalho (Sipat) ocorreu entre os dias 05 e 09 de maio e teve como tema a Segurança no trânsito. no evento, os profissionais participaram de palestra com a polícia rodoviária Federal e receberam folders explicativos sobre segurança no trânsito.também foi realizada uma simulação de evacuação geral da área.

• Brigada de EmergênciaEm 2014, foi formada uma equipe de 35 brigadistas para atuação e combate em situações de emergência, que contempla três áreas de atuação: evacuação, primeiros socorros e combate a incêndio.durante o ano, foram realizadas simulações de primeiros socorros e evacuação de área com a participação de todos os integrantes da equipe da brigada de emergência.

• Comitê de Saúde e Segurançao Comitê de Saúde e Segurança é formado pelo grupo de gestores e gerentes da empresa, juntamente com o técnico de segurança. a metodologia do trabalho funciona da seguinte forma: são realizadas reuniões quinzenais para discussão e decisão de diversos assuntos relacionados a saúde e segurança. também são discutidos temas de legislações aplicáveis aos processos da marelli: nr12, ergonomia, acidentes, incidentes, situações de risco, etc.


• Ergonomiaa empresa, em parceria com o curso de Fisioterapia da FSG (Faculdade da Serra Gaúcha), também oferece atividades voltadas ao cuidado postural: é o programa de Ergonomia, que tem por objetivo garantir melhores condições de trabalho e conforto. dentro dessa ação, são oferecidas atividades como fisioterapia (em sessões realizadas na própria empresa), laudos ergonômicos (avaliação por posto de trabalho), programa de rodízio de função (mesclando as tarefas durante a jornada de trabalho com o intuito de evitar ou diminuir o índice de lesões) e readaptação profissional (auxiliar o profissional a retornar, gradativamente para sua função, geralmente após um período afastado de sua atividade).

postura saudável.

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Desenvolvimento Sustentável32


Caminhos abertos para o futuro.

através dos programas Cidadania e Sustentabilidade, a marelli adota práticas que contemplam o tripé: responsabilidade social, prosperidade econômica e cuidado com o meio ambiente.

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trabalho forçado e compulsório

Liberdade de associação e direito à negociação coletiva

Saúde e segurança

A empresa não deve envolver-se nem apoiar a utilização de trabalho forçado. Os profissionais não poderão ter seus documentos retidos ou ser obrigados a fazer depósitos como condição para serem admitidos, além de não se envolver ou apoiar o tráfico de seres humanos.

A empresa deve respeitar o direito de todos os profissionais de formar ou associar-se a sindicatos, bem como negociar coletivamente, assegurando que não haja represálias e discriminação.

A empresa deve proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, tendo em mente o conhecimento do seu segmento relacionado a quaisquer perigos, tomando medidas adequadas para prevenir acidentes e danos à saúde, além de acesso à água potável, banheiros limpos, equipamentos de segurança individuais e coletivos necessários e treinamento para o seu uso.

A Marelli não pratica trabalho forçado nem obriga o trabalho a ninguém.

A Marelli incentiva o acesso à informação, o acompanhamento, pelo Sindicato dos Trabalhadores, nas votações ocorridas e na eleição dos representantes dos profissionais da SA 8000.

A Marelli evidencia o Sistema de Gestão Integrado - SGIM que contempla ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, garantindo segurança e saúde ao profissional. Em 2014, a Marelli promoveu 2.878 horas de treinamento em saúde e segurança e direcionou R$ 501.388,15 em recursos para prevenção de acidentes e/ou doenças ocupacionais.

REQUISITO:

REQUISITO:

REQUISITO:

trabalho infantil

A empresa não deve se envolver ou apoiar a utilização do trabalho infantil (menores de 18 anos em locais sujeitos à periculosidade real ou presumida e nemmenores de 16 anos nas instalações não periculosas). Deverá desenvolver ações de reparação sempre que crianças forem encontradas trabalhando.

A Marelli não realiza a contratação de candidatos abaixo de 16 anos e protege os jovens profissionais de 16 a 18 anos, disseminando essa prática junto aos seus fornecedores. Jovens entre 16 e 18 anos são contratados no setor de Logística e áreas administrativas, conforme avaliação médica, observados os cuidados em relação à escolaridade.

REQUISITO:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

Adair CittonRepresentante da Direção

Rosane Piloneto da SilvaRepresentante dos Profissionais

Rudinei BorelliRepresentante dos Profissionais

Requisitos SA 8000 Responsabilidade Social


Sistema de gestão

discriminação

práticas disciplinares

horário de trabalho

remuneração

A empresa define os procedimentos para efetiva implementação da administração e revisões dos comprometimentos da SA 8000, designando profissionais responsáveis por manter dados, encaminhar preocupações e tomar medidas corretivas, incluindo as ações em fornecedores e subcontratados.

A empresa deve coibir a discriminação na contratação, remuneração, acesso a treinamentos, promoção, encerramento de contrato ou aposentadoria, com base em raça, origem nacional ou social, classe social, nascimento, religião, deficiência, sexo, orientação sexual, responsabilidades familiares, estado civil, associação a sindicato, opinião política, idade ou qualquer outra condição que poderia dar causa à discriminação, nem mesmo submeter profissionais e/ou candidatas a fazer testes de gravidez ou virgindade.

A empresa deve coibir a utilização de punição corporal, mental ou coerção física e abuso verbal em relação aos profissionais.

A empresa não deve permitir que os profissionais tenham uma jornada de trabalho rotineiramente superior a 44 horas por semana com, no mínimo, um dia de descanso nesse período e um máximo de 12 horas extras semanais remuneradas e não rotineiras. Deve cumprir a legislação e normas de seu ramo de atividade.

A empresa deve assegurar que os salários pagos satisfaçam os padrões mínimos locais, devendo sempre ser suficientes para atender às necessidades básicas dos profissionais e permitir alguma renda extra, e que sejam pagos de maneira conveniente aos profissionais.

A Marelli apresenta análise regular dos requisitos e atende ainda o Manual de Gestão Integrada Marelli – MGIM 700. No ano de 2013, foram eleitos novos representantes dos profissionais da SA 8000: Rudinei Borelli e Rosane Piloneto da Silva – Gestão 2013/2015.A Marelli promove, junto aos seus fornecedores e subfornecedores, os requisitos da Norma de Responsabilidade Social SA 8000, incentivando o comprometimento de todos em adequar-se e divulgar as melhores práticas de gestão.

A Marelli valoriza as pessoas e não apoia, tampouco se envolve, em qualquer forma de discriminação.

Na Marelli, as práticas disciplinares aplicadas estão em conformidade ao recomendado pela legislação vigente. A empresa propicia um ambiente de respeito e cordialidade entre colegas e gestores.

Na Marelli, as jornadas de trabalho são definidas de acordo com a legislação vigente, propiciando aumento no quadro de profissionais bem como controle das horas extras e atividades de integração para promover momentos de lazer.

A Marelli garante Remuneração Total, que abrange: salário nominal (valor de mercado), benefícios flexíveis e PPR. No estudo salarial, realizado em outubro de 2014, o salário mínimo pago pela empresa foi 67,02% superior ao salário mínimo resultante da fórmula recomendada pelo estudo salarial da SA 8000. Em relação aos salários determinados pela Convenção Coletiva de Trabalho, com data-base de março de 2014, os valores pagos pela empresa estavam 51,13% acima do salário devido no período de experiência e 40,06% superiores ao salário de efetivação. A Marelli, empresa que não utiliza falsas formas de pagamento nem de ensino, estimula o desempenho do profissional e o recompensa adequadamente.

REQUISITO:

REQUISITO:

REQUISITO:

REQUISITO:

REQUISITO:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

POSTURA MARELLI:

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Projeto PescarConsciente de que podemos oportunizar um futuro melhor e fazer a diferença na vida das pessoas, a marelli investe, desde 2006, no projeto pescar, franquia social voltada à formação cidadã e profissional de jovens em situação de vulnerabilidade social. a Unidade djalma Borelli já formou 179 dos 180 alunos desde que aderiu ao programa. muitos deles estão inseridos no mercado de trabalho como menores aprendizes e outros passaram a fazer parte do quadro funcional da marelli. Em 2014, 20 jovens, entre 16 e 18 anos, concluíram o curso iniciação em Serviços para a indústria. a turma teve como paraninfo o diretor proprietário dos transportes Brilho da Lua, daniel morelato, e a aluna-destaque do ano foi tais Feil.Francisco Santos e a aluna-destaque tais Feil

oportunidades que transformam vidas.

turma de formandos 2014


Marelli Solidáriavisando minimizar as carências dos que mais necessitam e colaborar para um futuro melhor para toda a sociedade, a marelli Solidária desenvolve ações sociais voltadas ao auxílio de entidades beneficentes como: Lar da velhice São Francisco de assis, moCovi – movimento de Combate à violência de Caxias do Sul, ComdiCa – Conselho municipal dos direitos da Criança e do adolescente, parceiros voluntários, FaS idoso, associação de Canoagem, pronas, pronon e rouanet. Em 2014, foram investidos r$ 362.581,90 em projetos sociais e r$ 72.974,82 no projeto pescar.

incentivo ao voluntariado.

Cuidado com o meio ambienteinvestimos fortemente na sustentabilidade ambiental. Utilizamos em nossos produtos madeira oriunda de florestas com manejo florestal ambientalmente adequado. nossa produção também possui uso limitado de substâncias perigosas. desde 2008, contamos com um Sistema de Gestão ambiental implantado e certificado conforme a iSo 14001:2004, através do qual é possível prevenir e controlar os

impactos ambientais causados pelo processo produtivo. todos os processos da marelli são conduzidos com a preocupação de garantir maior durabilidade e, consequentemente, prolongamento da vida útil dos produtos. isso assegura a satisfação do cliente, que adquire um produto com o melhor custo/benefício, e reduz a geração de resíduos e o consumo de recursos naturais associados à fabricação e utilização dos produtos.

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ISO 14001o Sistema de Gestão ambiental praticado na marelli é certificado através da iSo 14001 desde 2008. para tanto, a marelli identifica os processos que impactam o ambiente e cria sistemas para o controle destes impactos (eliminação ou mitigação). Um dos objetivos do Sistema de Gestão ambiental é proporcionar o equilíbrio entre a redução de impactos ambientais e a rentabilidade financeira. Um exemplo disso é o gerenciamento adequado de resíduos sólidos: em 2014, os custos com a destinação de resíduos representaram menos de 15% em relação à receita gerada com a destinação de resíduos, comprovando que a redução dos impactos ambientais pode também ser rentável.

rogério Monteirorepresentante da direçãoiSo 14001, iSo 9001e ohSaS 18001

resíduos perigosos: central de armazenamento

Filtro prensa EtE

vista geral da estação

Estação de tratamento de Efluentes: Bancada de testes

Rótulo ecológico ABNTdesde 2012, as linhas de mobiliário da marelli são certificadas através da rotulagem ambiental da aBnt (associação Brasileira de normas técnicas). Este programa avalia o desempenho ambiental de produtos ou serviços de acordo com o princípio de sustentabilidade e permite indicar a preferência ambiental do produto certificado dentro de sua categoria.o programa de rotulagem ambiental da aBnt é baseado em critérios de avaliação do ciclo de vida do produto. assim, a marelli controla a procedência de matérias-primas e exige de seus fornecedores o cumprimento de uma série de requisitos ambientais. os produtos são projetados e produzidos de forma a garantir o prolongamento de sua vida útil e os processos produtivos são controlados para que gerem o menor impacto ambiental possível.

Cadeia de custódia FSC®diversos produtos fabricados pela marelli levam a certificação de Cadeia de Custódia FSC® (Forest Stewardship Council®) desde 2013. a Cadeia de Custódia FSC® é um sistema reconhecido internacionalmente que identifica produtos de origem florestal com manejo sustentável do ponto de vista ambiental, econômico e social.o FSC® verifica a rastreabilidade do produto certificado desde a produção da matéria-prima que sai das florestas até chegar ao consumidor final. por isso, a marelli executa uma série de controles durante a compra de seus insumos de madeira e durante o seu processo produtivo, o que permite ao consumidor consciente escolher um produto diferenciado e com valor agregado.

Algumas ações de melhoria de Gestão Ambiental desenvolvidas em 2014:• redução de 37% no volume de efluentes líquidos industriais gerados, em comparação com 2013.• aumento do controle sobre a aquisição de madeira, exigindo certificação de manejo florestal para mais de 95% dos itens adquiridos.• realização de auditoria de conformidade legal mensal integrada com a gestão de Saúde e Segurança do trabalho.• alteração da destinação dada aos resíduos sólidos industriais perigosos, eliminando a geração de passivo ambiental.• renovação da Licença ambiental de operação emitida pela Fundação Estadual de proteção ambiental Fundação Estadual de proteção ambiental henrique Luiz roessler/rS – FEpam/rS.

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Premiações40


As boas surpresas do caminho.

Em 2014, a marelli recebeu destaque em diversas premiações, comprovando que investe no seu ambiente de trabalho.

a marelli marcou presença no Guia voCÊ S/a – as melhores Empresas para você trabalhar, aparecendo entre as 150 organizações brasileiras que mais esbanjam felicidade no trabalho, apontadas na 18ª edição do ranking da revista voCÊ S/a em parceria com a Fundação instituto administração (Fia), da Universidade de São paulo.

Entre as Melhores para Trabalhar no Guia VOCÊ S/A

a marelli figurou entre as 500 maiores do Sul – Grandes e Líderes.Em sua primeira participação no ranking, realizado pelo Grupo amanhã em parceria com a pwC, a marelli destacou-se entre as 500 maiores do sul.

A Marelli figurou entre as500 Maiores do Sul – Grandes e Líderes

a marelli foi representada por artidor Bitencourt, operador de máquinas, e Gilmar toniolo, gerente industrial

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na pesquisa realizada pelo Great place to Work® Brasil, em parceria com a revista Época, uma das mais conceituadas do Brasil, a marelli despontou no ranking e ocupou a 26ª posição.

Uma das Melhores Empresas para Trabalhar pela Revista Época/GPTW

a marelli foi escolhida a quarta melhor Empresa para trabalhar no rio Grande do Sul na categoria média empresa, de acordo com o ranking melhores Empresas para trabalhar no rS, através de pesquisa realizada pelo Great place to Work® em parceria com o Grupo amanhã.

Marelli é a quarta Melhor Empresa para Trabalhar no Rio Grande do Sul

o diretor industrial e de rh, Franscisco Santos, participou da cerimônia de entrega

Equipe da marelli que representou a empresa na premiação


a marelli conquistou mais um importante reconhecimento no seu mercado de atuação. a empresa foi agraciada com o prêmio Excelência movergs 2014, na categoria mercado interno – Empresa de Grande porte.

Prêmio Excelência Movergs

a marelli aparece como a marca mais lembrada pelos gaúchos no prêmio top of mind 2014 – as marcas do rio Grande, na categoria móveis de Escritório, com 24% da lembrança do público.

Prêmio Top Executivo

a empresa foi a marca mais lembrada e preferida na categoria móveis de escritório, na pesquisa marcas de Quem decide 2014, realizada pela Qualidata informações Estratégicas em parceria com o Jornal do Comércio, de porto alegre.

Marcas de Quem Decide

o diretor administrativo-financeiro, daniel mazzocchi, recebeu o prêmio

daniel Castilhos, gerente de vendas e marketing, representou a empresa

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06

Desempenho Econômico 44


Balanço Anual

25.831

86 horas

3,06

3,77

Horas de Treinamento no ano de 2014

Horas de Treinamento por profissional

1º semestre : salários nominais extras até

2º semestre : salários nominais extras até

224 profissionais

95 homens

129 mulheres

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Balanço Anual

1. Indicadores sociais internos (investimentos sociais para funcionários)

2014(valores em mil reais)

Alimentação 477.753

Plano de saúde / Resgate médico / Plano Odonto /Seguro Vida / Segurança Trabalho 501.388

Treinamento e Desenvolvimento 196.700

Participação dos lucros e resultados 4.189.098

Previdência privada 716.782

Esporte / Lazer / Eventos 108.526

Transporte 116.281

Total de investimentos sociais internos 6.306.529

2. Indicadores sociais externos (investimento na comunidade) Valores em mil reais

Gastos com filantropia / Doações 435.557

Total de investimentos sociais externos 435.557

3. SA 8000 - Responsabilidade social

Rpresentantes SA 8000 Rosane Piloneto /Rudinei Borelli

Nº menores aprendizes 9

Nº preocupações atendidas 19

Nº horas treinamentos funcionários 220

Nº horas treinamento temporários 7

Nº horas treinamento prestadores serviço 124

4. ISO 14001 - Meio ambiente

Receita gerada com resíduos 113.718,06

Quantidade de água reaproveitada 1023,33m³




5. OHSAS 18001 - Saúde e segurança

Nº acidentes com afastamento (mais de 15 dias) 3

Nº acidentes sem afastamento 2

Nº incidentes 67




6. Indicadores do corpo funcional

Nº de empregados(as) ao final do período 224

Nº de admissões no período 73

Nº de demissões e saídas no período 67

Nº de pessoas com grau de parentesco com os sócios 5

Nº de pessoas não-alfabetizadas 0

Nº pessoas com 25 anos ou menos 87

Nº pessoas entre 26 e 34 anos 71

Nº pessoas entre 35 e 44 anos 40

Nº pessoas com 45 anos ou mais 26

Nº médio de mulheres que trabalham na empresa 125

Nº médio de homens que trabalham na empresa 88

% de cargos de gestão ocupados por mulheres 33.3%

Br 116, Km 142, 11.760 • Cx. postal 079 • CEp 95059-520 • Caxias do Sul • rS • Brasil

Fone (55 54) 2108.9999 www.marelli.com.brfacebook.com/MarelliOficialfacebook.com/Marelli.AmericaLatina

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CaminhoS para · na marelli, os novos caminhos já estão sendo ... do meio ambiente e de uma postura ética e socialmente responsável em todas as nossas relações. ISO9001