Teoria e Pesquisa de Opinião e Mercado

Direção de Arte

Gabriel CaputoIsabela FontanaÍtalo LanaLeandro RodriguesPriscilla Veazey

CAMPANHA CYNTILANTE PRODUÇÕES

Por que o entretenimento?

Possui grande importância social agregando valorespositivos, principalmente para crianças e adolescentes emsituação de risco social e constante assédio do tráfico dedrogas, além de aliviar danos causados pela pobreza.

Segundo levantamento do IBGE, o gasto com cultura,entretenimento e lazer tem crescido mais que o gastosaúde ou vestuário.

Buscou-se fazer análise do teatro no brasil. Históricoresumido, principais influências, adesão e receptividade dopúblico, formação de plateias, festivais teatrais e por fim,um recorte sobre o teatro no estado de Minas Gerais.

O Mercado de teatro no Brasil

Minas Gerais se tornou um termômetro para a produção de artescênicas.

Além da qualidade dos profissionais aqui do estado, minas exportauma quantidade significativa de atores para o eixo Rio – São Paulo,onde estão localizadas as grandes produtoras novelísticasbrasileiras.

O teatro mineiro tem uma participação efetiva no cenário nacional.

Minas Gerais, através de sua capital, recebe diversos festivaisimportantíssimos para a produção cultural mineira, como aCampanha Anual de Popularização do Teatro e da Dança, o FIT, e opróprio ECUM, que é realizado de dois em 13 dois anos.

Mercado do Teatro em Minas Gerais

Divulgação do FIT, Festival Internacional de Teatro, 2012

Levantamento de características e definições sobre amodalidade cultural do Teatro Musical para assimentendermos sua penetrância no mercado brasileiro.

Como chegou ao Brasil, como se encontra hoje perante opúblico, receptividade do público e por fim, recorteespecífico para o entendimento dessa modalidade culturalno estado de Minas Gerais e Belo Horizonte.

O Segmento de Mercado: Teatro Musical

Cena do musical “A Chorus Line”. Elenco do Revival de 2007 na Broadway

O musical “The Lion King” (“O Rei Leão”), montado originalmente na Broadway em 1997 já teve franquias do musical em Tóquio, Londres, Toronto, Los Angeles, Syidney, Seol, Paris, Madri e estreia no Brasil em 2013.

Capa do CD da versão brasileira de “O Fantasma da Ópera”

Musical ¨Milton Nascimento: Nada Será Como Antes”,

musical inédito e não franqueado produzido pela dupla

Charles Möeller e Cláudio Botelho

Se no eixo Rio-SP o cenário é cada vez mais promissor, eleainda apresenta-se tímido em Belo Horizonte e em todo oestado de Minas Gerais, segundo apontado pela ediçãoonline do jornal “O Tempo”.

O foco para que se tenha um espetáculo musical dequalidade e visibilidade, é não limitar a produção pela nãocapacidade das produtoras mineiras comprarem franquiasou produzirem novos espetáculos de maneira intuitiva esem técnica.

O Teatro musical em Minas Gerais/BH

Musicais mineiros: “Os Saltimbancos” (Carlos Gradim e Fundação Clóvis Salgado-esquerda), “Morte e Vida Severina (Pedro Paula Cava-direita) e “Pluft, O Fantasminha.

Divulgação da turnê do musical “Cabaret”, com a atriz Cláudia Raia, em Belo Horizonte. Foram seis apresentações em Março de 2012.

A Cyntilante Produções foi formalmente fundada em 2005,com a junção dos sócios Cynthia Dias e FernandoBustamante.

É conhecida por seus musicais em Belo Horizonte, sendoseus profissionais requisitados para outros espetáculos, etambém presente em todo o território nacional por meiode turnês e participações em festivais.

Mantém uma escola de formação artística em TeatroMusical, Centro de Atividades Musicais e Artísticas-CAMA,

A Empresa: Cyntilante Produções

Musicais da Cyntilante Produções. Acima: “A Pequena Sereia” (esquerda) e “Lampiãozinho e Maria Bonitinha” (direita), abaixo: “Os Saltimbancos” (esquerda) e

“O Menino Poeta” (direita)

O mais novo musical da Cyntilante Produções “Eu Não Sou Cachorro Não”

A Cyntilante investe em “mídias poderosas”, como o diretor aschama, para fazer a divulgação, como inserção em rádio, jornal,revista e TV. (Entrevista cedida ao grupo)

Site oficial (http://www.cyntilante.com.br) em que sãoapresentados equipe, principais trabalhos, presença na mídia,matérias sobre seus espetáculos, serviços prestados, agenda econtato. Não muito atualizado

Blog (http://www.cyntilanteproducoes.blogspot.com.br) é umponto de contato direto do público, aberto a comentários,matérias relacionadas à produtora, turnês dos musicais pelo país,eventos realizados.

Presença nas Mídias

Fanpage no facebook(http://www.facebook.com/#!/CyntilanteProducoes?fref=ts) Mantendo outro meio de comunicação e contato com o público.

Site de compras coletivas “Peixe Urbano”Por meio do qual a produtora oferece ingressos promocionaispara seus espetáculos como uma forma de atrair mais público.

YouTube(http://www.youtube.com/user/nandobusta) onde apresenta um

pequeno portifólio, em vídeos, de seus espetáculos e tambémvídeos de intervenções teatrais em festas de aniversário.

TV, Rádio e TelevisãoUsadas para a divulgação quando há proximidade de espetáculos

Mão de Obra Especializada e Recursos Financeiros.

Em entrevista concedida ao grupo, Bustamante afirma que adificuldade encontrada foi que não havia profissionais tãocapacitados, para o Teatro Musical, além da falta de investimentona cultura, em Belo Horizonte.

Apesar da falta de investimento, esse não é um fator queimpede as produções da Cyntilante até porque a empresa temcaráter de produtora e não de uma companhia que dependedo apoio do governo.

É necessário sim, conseguir o envolvimento da iniciativapública e privada através de apoio e patrocínio, aproveitando aabertura da Lei de Incentivo à Cultura.

Variáveis de Mercado

Porque investir na cultura

A cultura é um aspecto importante de constituição eidentificação de um povo sendo essa uma oportunidade paraa promoção da cidadania.

Quando a iniciativa privada se compromete a incentivá-lacontribui para o bem coletivo e agrega valores positivos à suamarca.

Buscamos compreender leis de incentivo a cultura e comoeles tem contribuindo para o Teatro Musical brasileiroapresentando exemplos reais onde o patrocínio ocorreu pormeio dessas leis.

Objetivo da Pesquisa

Entender percepções, conceitos e representações doempresariado com relação ao patrocínio cultural à gruposteatrais;

Avaliar estratégias e esforços das produtoras mineiras aorealizar o projeto de um espetáculo;

Com relação ao empresariado: Identificar como umaempresa pode estar associada ao público por meio do meiopatrocínio cultura;

Com relação aos produtores culturais: Levantar sugestõespara a elaboração de uma campanha para a capitação depatrocinadores.

Metodologia

Em um primeiro momento foi realizada um coleta de dadossecundários;

Posteriormente foi feita uma Pesquisa Qualitativa, através datécnica de entrevista individual em profundidade:

• 8 entrevistados• 2 públicos distintos: o empresariado e o produtor musical• Classe social, sexo e idade não são fatores determinantes

Bloco I - Identificação de Conceitos sobre Patrocínio e Investimento Cultural

Bloco II - Hipóteses sobre a capitação de Patrocínio

Bloco III - O Teatro Musical

Bloco IV - Sugestão de Campanha

Exemplo de questões abordadas na pesquisa

Após levantamento de dados secundários e primários e umaanálise de segmentação de mercado focada no Teatro Musicalbrasileiro e direcionando as informações coletadas para umacompreensão correta do contexto mercadológico em que aCyntilante Produções está inserida, pode-se concluir que aspesquisa feitas foram de vital importância para traçar-se umaestratégia de comunicação, buscando fazer com que nãosomente a empresa cresça, como também o Teatro Musicalmineiro.

Conclusão da Pesquisa

Pretende-se com a campanha agregar patrocínio e capitação derecursos mediante a iniciativa privada para a realização dosespetáculos de Teatro Musical da Cyntilante Produções,aproveitando do viés das leis de incentivo a cultura em todos assuas esferas.

Objetivo da Campanha

Campanha

Objetivo da comunicação

Pretende-se com a campanha agregar patrocínio e capitação de recursos mediante a iniciativa privada para a realização dos espetáculos de Teatro Musical da Cyntilante Produções, aproveitando do viés das leis de incentivo a cultura em todas as suas esferas.

Público alvo

Empresariado na iniciativa privada brasileira. Empresas de grande e médio porte, nacionais, estatais ou franqueadas, localizadas na região sudeste, sobretudo em Minas Gerais e Belo Horizonte, pagantes de valor alto de impostos e que visam promoção da marca através de patrocínio cultural através de benefícios de isenção fiscal.

Campanha

Concorrência direta e indireta

Concorrência direta: Produtoras de Teatro Musical em Belo Horizonte, ainda que poucas, e também do eixo Rio-SP que concorrem com perante a capitação de recursos e patrocínio.

Concorrência indireta: Outros projetos culturais como grupos de formação artística, companhias de dança, teatro convencional e circo, orquestras, corais, óperas quer sejam em Belo Horizonte, Minas Gerais ou Brasil, que também podem solicitar patrocínio perante iniciativa privada. Além disso, projetos esportivos e sociais podem fazer com que as empresas deixem de patrocinar Teatro Musical para contemplar esses projetos.

Promessa

Assegurar ao empresariado que ao investir nos espetáculos da CyntilanteProduções, ele estará investindo diretamente na diversidade cultural brasileira e assim trazer um reforço de marca para o investidor e um uso responsável do recurso que por lei, a empresa pode se isentar de pagar ao financiar projetos culturais.

CampanhaReason Why

A apropriação das técnicas de produção dos musicais estrangeiros para produzir musicais que abordem a diversidade cultural e artística brasileira.

Mercado promissor no Brasil e grande adesão do público nacional.

A Cyntilante produz, nos moldes da Broadway, o musical infantil “A Pequena Sereia” o que reforça o potencial artístico da produtora;

A Cyntilante mantém uma escola de formação artística em Teatro Musical, C.A.M.A (Centro de Atividades Musicais e Artísticas), o que demonstra sua preocupação em investir na qualificação da classe artística brasileira;

A Cyntilante constantemente tem visibilidade na mídia televisiva, radiofônica e impressa (revista e jornal) quando seus espetáculos estão em cartaz, o que garante que a associação da empresa investidora com a produtora poderá ser estabelecida sempre que o espetáculo for mencionado;

A Cyntilante viaja com seus musicais em excursões pelo estado de Minas Gerais e outros estados brasileiros difundindo assim a empresa patrocinadora como uma empresa que se preocupa em difundir e pulverizar a cultura brasileira.

Peças- Marca

Peças- Variante da Marca

Peças- Papelaria Empresarial

Cartão de Visita Papel Timbrado

Envelope Saco

Peças- Papelaria Empresarial

Etiqueta para DVD

Peças- Papelaria Empresarial

Peças- Press Kit

Folder- Externo

Peças- Press Kit

Folder Interno

Peças- Convite para Evento

Peças- Reestruturação do Website

Peças- Web Banner

Peças- Web Banner

Peças- Web Banner

Peças- Divulgação com a Marca Aplicada

Outdoor- Divulgação Porta do Teatro

Peças- Divulgação com a Marca Aplicada

Outdoor- Vídeo

Conclusão Geral

Entender quem é o empresariado brasileiro, como estáorganizado, quais empresas costumam patrocinar e o quepatrocinaram foi importante para que desenvolvêssemosdiretrizes de campanha e de comunicação para a CyntilanteProduções.

A empresa escolhida, tem uma linha criativa de produçãoartística de seus espetáculos em Teatro Musical, que nosoferece um reason-why muito interessante a serapresentado para o empresariado brasileiro no momento dacapitação de recursos.

Obrigado!