Caracterização dos Gerentes de unidades de saúde da família, zona leste do município de São Paulo

CARACTERIZAÇÃO DOS GERENTES DE UNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA,

ZONA LESTE DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO

Patrícia Cruz Rodrigues*Isabel Cristina Kowal Olm Cunha**

*Enfermeira. Especialista em Saúde Coletiva. Coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas da Atenção Primária à Saúde (APS) Santa Marcelina. Mestranda e membro do Grupo de Estudos e Pesquisa em Administração em Saúde e Gerenciamento de Enfermagem (GEPAG) da Escola Paulista de Enfermagem (EPE) da Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP). E-mail: [email protected] **Orientadora. Enfermeira. Livre docente em Administração em Enfermagem. Professora Adjunta e Líder do GEPAG da EPE UNIFESP.

Caracterização dos gerentes de Unidades de Saude da Família, zona leste do município

de São Paulo

Introdução: Na última década, a Atenção Primária no Brasil tem alcançado intensa transformação a partir da definição da Estratégia Saúde da Família. O processo de busca pela qualidade das Unidades de Saúde da Família (USF) é contínuo, cujo êxito depende do compromisso do gerente e da forma de gerir o serviço. Isso significa que conhecer o perfil dos gerentes poderá subsidiar ações de educação, a fim de buscar um bom desempenho gerencial.

Objetivo: Caracterizar os gerentes das USF da zona leste do município de São Paulo quanto a idade, sexo, formação, tempo de experiência na atenção básica, em gestão/gerenciamento antes de assumir o cargo e como gerente.

Rodrigues PC, Cunha ICKO. Caracterização dos gerentes de Unidades de Saúde da Família, zona leste do município de São Paulo. 10º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva (ABRASCO).

Porto Alegre, 2012. ISSN: 1413-8123. Disponível em: http://aconteceeventos.sigevent.com.br/anaissaudecoletiva/

Metodologia: Pesquisa exploratória, cuja coleta de dados foi realizada através de um questionário estruturado com perguntas fechadas, tendo 43 sujeitos. O Projeto foi aprovado no Comitê de Ética em Pesquisa da Universidade Federal de São Paulo e da Secretaria Municipal de Saúde.

Resultados: Dos 43 gerentes, a maior parte eram mulheres (83,7%=36) entre 29 e 39 anos de idade (55,8% =24). Em relação à formação, os enfermeiros são a maioria (67,4%=29), seguido pelos dentistas (16,3%=7). Outras formações também foram identificadas: serviço social, psicologia, história, economia, administração e direito. Foi questionado quanto as experiências anteriores, 100% (43) dos gerentes já apresentavam experiência na Atenção Básica, mas apenas 55,8% (24) tinham experiência em gestão/gerenciamento antes de assumir o cargo. Quanto ao tempo de experiência como gerente de USF, a maior parte (55,8%=24) tem de 2 a 5 anos.

Rodrigues PC, Cunha ICKO. Caracterização dos gerentes de Unidades de Saúde da Família, zona leste do município de São Paulo. 10º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva (ABRASCO). Porto Alegre,

2012. ISSN: 1413-8123. Disponível em: http://aconteceeventos.sigevent.com.br/anaissaudecoletiva/

RESULTADOS



55,8% dos gerentes na faixa etária de 29 a 39 anos



Todos apresentavam experiência na Atenção Básica antes de assumir o cargo. 53,5% (23) dos gerentes têm de 6 a 15 anos de experiência na Atenção Básica.

RESULTADOS



65,2% (28) dos gerentes têm 4 anos ou menos de atuação no cargo

Conclusão: O perfil dos gerentes de ESF que atuam na zona leste de São Paulo foi identificado. Tratam-se de profissionais jovens (29 a 39 anos), com formação em saúde e experiência na Atenção Básica. Todavia apenas a metade apresentava experiência na gestão em saúde o que pode dificultar de início a atuação nesta área, pois as competências gerenciais é um dos fatores determinantes do alcance de metas e qualidade dos serviços. Há uma quantidade significativa de enfermeiros no cargo, pode-se justificar tal fato pelas competências gerenciais que são desenvolvidas durante a graduação, bem como pela natureza dos processos de trabalho do enfermeiro – assistir e gerenciar – que reúne condições para esta atividade. A continuidade desse estudo é necessária a fim de investigar o Perfil de Competências desses profissionais, assim como seu desempenho,pois, não pode-se afirmar que tais características apresentadas são fatores facilitadores ou dificultadores para o processo de gerenciamento de uma USF.



Referências

• Alves M, Penna CMM, Brito MJM. Perfil dos gerentes de Unidades Básicas de Saúde. Rev Bras de Enfermagem, Brasília (DF), 2004, vol. 57(4): 441-6.

• André AM, Ciampone MHT. Competências para a gestão de Unidades Básicas de Saúde: percepção do gestor. Rev Esc de Enfermagem USP, 2007, 41: pag 835-40.

• Fernandes L, et al. Gerências dos serviços de saúde: competências desenvolvidas e dificuldades encontradas na atenção básica. Ciência e Saúde Coletiva, vol 14: pag 1541-52.

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