26
Direção de Sustentabilidade Cascata da Serra da Estrela Cascata da Serra da Estrela Cascata da Serra da Estrela Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total Valor Económico Total Valor Económico Total Valor Económico Total Experiência EDP Experiência EDP Experiência EDP Experiência EDP Fundação Calouste Gulbenkian, 22 Junho, 2016

Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total · Bacia Hidrográfica da Serra da Estrela. Direção de Sustentabilidade TécnicasTécnicas de ddee de Valorização Valorização

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Page 1: Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total · Bacia Hidrográfica da Serra da Estrela. Direção de Sustentabilidade TécnicasTécnicas de ddee de Valorização Valorização

Direção de Sustentabilidade

Cascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaValor Económico TotalValor Económico TotalValor Económico TotalValor Económico TotalExperiência EDPExperiência EDPExperiência EDPExperiência EDP

Fundação Calouste Gulbenkian, 22 Junho, 2016

Page 2: Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total · Bacia Hidrográfica da Serra da Estrela. Direção de Sustentabilidade TécnicasTécnicas de ddee de Valorização Valorização

Direção de Sustentabilidade 2

� A EDP

No mundo

Estratégia de crescimento

� Participação no WBCSD

Biodiversidade para o WBCSD

Natural Capital Protocol

� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela

Motivação

Metodologia

Resultados

Aprendizagem

AgendaAgendaAgendaAgenda

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Direção de Sustentabilidade 3

� A EDP

No mundo

Estratégia de crescimento

� Participação no WBCSD

Biodiversidade para o WBCSD

Natural Capital Protocol

� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela

Motivação

Metodologia

Resultados

Aprendizagem

AgendaAgendaAgendaAgenda

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Direção de Sustentabilidade

EDP no mundoEDP no mundoEDP no mundoEDP no mundo

4

Presente em 14 países

Brasil

Espanha

Portugal

EUA e Canadá

15% do EBITDAPotência Instalada: 5,4 GW

EBITDA = M€ 3.9

Colaboradores = 12 000

Potência instalada = 24.3 MW

Produção em 2015 = 64 GWh

dos quais 58% renovável

Clientes = 9,7 M Clientes

17% do EBITDAPotência Instalada : 1,8 GW (hídrica)

Duas distribuidoras

Comercialização

44% do EBITDA Potência Instalada: 8,7 GW

Distribuição de electricidade e gás

Comercialização electricidade e Gás

19% do EBITDAPotência Instalada: 3,8 GW

Distribuição de electricidade

2ª maior distribuidora de gás

Comercialização

Dados de 2015 .

24%

42%

33%

1%

% Por tipo de produção

Hídrica Térmica Eólica Outros

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Direção de Sustentabilidade 5

Estratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em Renováveis

9,6

9,4

9,1

7,5

7,5

7,5

7,2

6,7

6,7

6,7

6,0

5,8

+ 2.765 MW

2017

2009

2008

2006

2007

2014

2013

2012

2016

2015

2011

2010

21%

Reforço da Potência Instalada

60%

19%Portugal

Brasil

Potência instalada em hídrica (GW)

Com bombagem: 436 MW (84%)

Sem bombagem: 81 MW (16%)

Crescimento em hídrica

2020, mais de 75% da potência instalada será renovável

2030, as emissões específicas de CO2 serão reduzidas até 75%, face a 2005

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Direção de Sustentabilidade 6

� A EDP

No mundo

Estratégia de crescimento

� Participação no WBCSD

Biodiversidade para o WBCSD

Natural Capital Protocol

� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela

Motivação

Metodologia

Resultados

Aprendizagem

AgendaAgendaAgendaAgenda

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Direção de Sustentabilidade 7

World Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable Development

WBCSD is a CEO-led organization of forward-thinking companies that galvanizes the global business community to create a sustainable future for business, society and the environment.

The WBCSD aims to be the leading voice of business that will support companies in scaling up true value-added business solutions and in creating the conditions where more sustainable companies will succeed and be recognized.

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Direção de Sustentabilidade

A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004

B&B privateSector Guide

B&B Handbookfor corporate

Action

Business & Ecosystems: Issue briefEcosystems

Challenges andBusiness

Implications

EcosystemServicesReview

1997 2003 2006 2007 2008 2009 2011

Serviços de EcossistemaBiodiversidade

CEV –CorporateEcosystemValuation

A perda de Biodiversidade é um tema trabalhado pelo WBCSD desde 1997

Capital Natural

Natural Capital Protocol

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Direção de Sustentabilidade

Protocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVA estrutura do PCA é conciliável com estudo de caso EDP

Objetivo PCA:

Ajudar as empresas a integrar a Dimensão Natural nas suas actividades, quer

do ponto de vista estratégico, quer operacional.

www.naturalcapitalcoalition.org/natural-capital-protocol.html

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Direção de Sustentabilidade 10

� A EDP

Onde estamos

Estratégia de crescimento

� Participação no WBCSD

Biodiversidade para o WBCSD

Natural Capital Protocol

� Experiência EDP: Valor Económico Total - Cascata da Serra da Estrela

Motivação

Metodologia

Resultados

Aprendizagem

AgendaAgendaAgendaAgenda

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Cascata da Serra da Estrela

Valor Económico Total

(2012)

11

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Direção de Sustentabilidade

Localização do Estudo PilotoLocalização do Estudo PilotoLocalização do Estudo PilotoLocalização do Estudo Piloto

Parque Natural da Serra da Estrela

Localizado na serra mais alta de Portugal Continental

Bacia Hidrográfica:

7.2 mil ha

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Direção de Sustentabilidade 13

Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Elevados investimento em novas centrais hidroeléctricas – Elevados impactes ambientais

Motivação

Aprender com o processo

• A valoração económica será uma tendência na regulamentação ambiental futura

Relacionar os Ecossistemas com o negócio

• Avaliar a dependência destes serviços (aumentar a sensibilização)

Promover a discussão à escala nacional

• Reforçar o diálogo com universidades, onde se encontra muito do conhecimento

Alterar a abordagem de gestão

• Considerar externalidades positivas (benefícios) e custos de oportunidades

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Direção de Sustentabilidade 14

Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?

Uma fonte de energia renovável

Sistema muito antigo, 1ª barragem de 1923

Região de elevada Sensibilidade ecológica

Afetado pelos incêndios

Um sistema usado por muitas partes

(Multi stakeholders)

Evitadas: Emissões de CO2, NOx, SO2, Partículas

Integrada na paisagem?

Impactes ambientais negativos com significado?

Quebras na produção, aumento dos custos de manutenção

Produção hidroelétrica, consumo humano, rega, turismo, outros?

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Direção de Sustentabilidade 15

PorquêPorquêPorquêPorquê a a a a CascataCascataCascataCascata da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?Depois de um incêndio…

Área ardida na última década

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Direção de Sustentabilidade 16

Principais Principais Principais Principais ObjectivosObjectivosObjectivosObjectivos do Estudodo Estudodo Estudodo EstudoValor Económico Total (VET) de uma bacia hidrográfica

Procurar oportunidades para reduzir custos operacionais•Fogos de Verão aumentam os custos operacionais

Cumprir a Directiva de Responsabilidade Ambiental •Caracterização do uso do solo•Avaliar renegociação com companhias de seguro

Reforçar o diálogo com as comunidades locais, no âmbito do EMAS• Manter o nível da água durante o Verão, para utilização turística

• Sistema hidroeléctrico localizado num Parque Natural, escolhido para testar o CEV• VET da bacia hidrográfica foi calculada comparando-o com um cenário de

desmantelamento

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Direção de Sustentabilidade

Workshop comunidades

locais

Revisão bibliográfica

Levantamento de dados

ecológicos

Principal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da Bacia

VET

Definir as fronteiras do

sistema

Identificar os principais

serviços de ecossistemas

Quantificação unidades biofísicas

Aplicação das métricas de valorização económica

Análise de sensibilidade

Benefícios privados- Custos privados + Benefícios Públicos – Custos Públicos

1

2

34

5

•Tx de desconto

variável entre 2% e 5%

•Variação do período

considerado

Série temporal período de

concessão:20 anos

Comparação com cenário de

desmantelamento

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Direção de Sustentabilidade

Envolvimento Local Envolvimento Local Envolvimento Local Envolvimento Local

Principais Benefícios

•Água, nos seus diferentes usos

•Controlo da Erosão

•Paisagem, principalmente recreio

(turismo e pesca)

•Pasto (Alimento)

•Biodiversidade

Questão principal: Quais os SE importantes para a comunidade?

Principais Barreiras

•Regulação divergente

•Despovoamento (Paisagem humanizada)

•Direitos de Propriedade

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Direção de Sustentabilidade

Seleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistema

19

Serviços de ecossistemaPrincipais usos do solo

pelas comunidades locaisObservações

Dependências Impactes Dependências

Provisão

Gado + Workshop local

Madeira + Workshop local

Pesca ● +/- + Bom acesso à água; medidas de minimização de impactes nas pescas em curso

Sedimentos ? Não foi estudado efeitos a jusante

Água doce ● ● + +Produção de electricidade; irrigação; consumo de água. Melhoria do acesso à água.

Workshop local

Regulating

Regulação da qualidade do ar ● + Emissões evitadas de NOx and SOx

Regulação climática ○ ● + Emissões evitadas de CO2

Regulação da água ● ● +/ - Reserva de água. Workshop local

Regulação da erosão

(minimizar risco de incêndio)○ ● + + Erosão aumenta custos de manutenção; acesso à água; workshop local

Cultural

Recreio ● + + Utilização dos lagos para fins recreativos; Workshop local

Outros

Biodiversidade(1) ● - + áreas inundadas e açteração do ciclo da água; workshop local

(1) estudado como um valor de não uso Legenda ● Elevado + Impacte posiTvo

○ Médio - Impacte negaTvo

Baixo ? Desconhecido

Bacia Hidrográfica da Serra da

Estrela

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Direção de Sustentabilidade

TécnicasTécnicasTécnicasTécnicas de de de de ValorizaçãoValorizaçãoValorizaçãoValorização

VET Tipo Serviço Ecossistema Métrica de Valorização Algorítmo

Valor d

e Uso

Serviços de provisão

Água para consumo humano

Preço de mercadoÁgua captada (m3/ano) * (custo da tarifa da água) (€/m3)

Irrigação Custo de oportunidade Água captada(m3/ano) * valor da electricidade (€/m3)

Água p/ produção de eletricidade

Preço de mercado Produção anual de electricidade(Gwh/ano) * (Venda – custos de produção) €/Gwh

Emissões evitadas (NOx and SO2)

Transferência de benefício*

Produção de electricidade (kwh) * [(Emissões evitadas de Nox (t/kwh)* intervalo de valores NOx da CAFE(€/t)) + (Emissões evitadas de SOx (t/kwh) * Intervalo de valores de SOx da CAFE (€/t)]

Alimento Preço de mercadoCarne(kg/ano)* [preço (€/kg) - custos(€/kg)]Queijo(kg/ano) * [preço(€/kg) - custos (€/kg)]

Madeira Preço de mercado Extracção de madeira(€/5 anos) – custos de manutenção (€/5 anos)

Reg

ulaç

ão Redução do Risco

de incêndicoPreço de mercado Área ardida evitada pela presença da albufeira (ha)* custos de

prevenção de incêndios (€/ha/ano)

Cultu

ral Pesca recreativa Custo de viagem

Número de pescadores* [valor da licença de pesca(€/ano)] + Número total de visitas * (valor diário de licença especial + custo médio de viagem (€/ano)]

Recreio(natação e desportos aquát.)

Custo de viagem Número de estadias durante o verão na região da Serra da Estrela* estimativa das despesas médias diárias

Valor de não uso

BiodiversidadeProjeto sombra; transferência de benefício; preço de mercado

Habitats “prioritários” * valor do habitat(pagamentos compensatórios; Matrizes CAOF ; Projetos Europeus Life)

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Direção de Sustentabilidade

0

20

40

60

80

100

120

140

160

NPV (20 years) C2 Dismantlement

€M

illio

ns

Power generation * Emission Avoided Water recreation** Water supply

Biodiversity Wood Recreational fishing Food

Fire risk avoidance CO2 Sequestration

0,37%

0,02% 0,03%0,01%

4,5%

0,3%

ResultadosResultadosResultadosResultados VETVETVETVETBacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela

* Inclui a remuneração de CO2 evitado** Não foi valorizado no cenário de

desmantelamento. Nota: Valores Médios calculados com

base no resultado de dois cenários distintos. Cenários resultantes da utilização de métricas distintas no cálculo das emissões evitadas e metodologias de valorização da biodiversidade

% of TEV

~12,8 M€

~154,2 M€

% of TEV

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Direção de Sustentabilidade 22

VET |Benefícios VET |Benefícios VET |Benefícios VET |Benefícios públicos e privadospúblicos e privadospúblicos e privadospúblicos e privados

Com sistema hidroeléctrico

Sem sistema hidroeléctrico

Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela

0

20

40

60

80

100

120

Benefícios Privados

Benefícios públicos

Benefícios Privados

Benefícios públicos

Milh

õe

s €

VET da Bacia com sistema hidroeléctrico e considerando a

sua remoção Redução do Risco de incêndio

Alimentação

Pesca recreativa

Madeira

Biodiversidade

Água para abastecimento

Água para recreio**

Sequestro de CO2

Emissões evitadas

Produção electricidade *

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Direção de Sustentabilidade 23

• A disponibilidade da água para produção de electricidade surge como o principal serviço prestado pela bacia

• Gado e pesca têm uma contribuição muito pequena, apesar da percepção pelas comunidades locais como serviços importantes a serem prestados pela região

• Valores obtidos pela Biodiversidade variam significativamente conforme o tipo de metodologias utilizadas

Serviços de ecossistemas

• Com base nesta metodologia não há nenhum racional económico para o desmantelamento deste sistema.

• Não foi encontrado um custo de oportunidade de investimento na bacia, de forma a reduzir os custos com a erosão.

Sistema hidroeléctrico

SumárioSumárioSumárioSumário

Page 24: Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total · Bacia Hidrográfica da Serra da Estrela. Direção de Sustentabilidade TécnicasTécnicas de ddee de Valorização Valorização

Direção de Sustentabilidade

Aplicações potenciais Aplicações potenciais Aplicações potenciais Aplicações potenciais

• Apoio à definição das condições ambientais de referência

garantias finaneiras obrigatórias

• Apoio à definição das condições ambientais de referência

(Directiva da Responsabilidade Ambiental)

•Valorização económica é útil para futuras renegociações das

garantias finaneiras obrigatórias

Avaliar a

responsabilidade

Sensibilização

Novas fontes

de receita?

Apoio à decisão

investimento

Apoio à decisão

em futuros

projectos de

investimento

• Suporte a módulos de formação interna. sensibilizar para a

vantagem de uma abordagem por serviços de ecossistema

• Com uma abordagem de “transferência de benefício”, a valorização

da biodiversidade pode servir de apoio à decisão num contexto de

novos projectos

•Poderão existir vantagens competitivas?

•Demonstrar, aos potenciais compradores de RECS, os benefícios

globais do sistema, para além das emissões evitadas de CO2

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Direção de Sustentabilidade

Apoio e contributos para o guia corporativo que fasefinal de elaboração

Leader do projeto CEV e Coordenador dos “Road Testers”

25

CEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceria

As actividades de I&D cobrem projectosaplicados com forte envolvimento da indústria e estudos de concepção,avaliação de instrumentos,programas e políticas dediferentes Sectores, incluindoo sector agro-florestal.

em Ciências Unidade de I&D em Ciências Biológicas, acolhido pelaUniversidade do Porto.Investigação básica e aplicada nas três principais componentes dabiodiversidade: genes, espécies e ecossistemas.

Centro de Investigação de Montanha. Unidade de Investigação acolhido peloInstituto Politécnico de Bragança. Desenvolve investigação fundamental e aplicada com vista à valorização dosrecursos florestais e agrícolas em áreas de montanha

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Direção de Sustentabilidade

Contactos da SustentabilidadeParceiros na Iniciativa

Sustentabilidade: E-mail: [email protected]

Sara Carvalho [email protected]

Link Sustentabilidade www.edp.pt/en/sustentabilidade/Pages/HPS

ustentabilidade.aspx

Pedro Beja [email protected]

Cristina Marta [email protected]

Tiago [email protected]

OBRIGADO!