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Catálogo 201 7

Catálogo 2017 - Triformis · Formação à Medida Os Projetos Formativos focam-se na maximização do contributo dos colaboradores para os Objetivos definidos pela Gestão

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Catá logo 2017

Exce l ênc ia na For mação Pro f i ss i on a l

A Triformis - Consultoria em Negócios, Lda atua, nas áreas da Implementação de Sistemas, Projetos de Investimento, Análise Financeira, Contabilidade e Fiscalidade e FormaçãoProfissional.

A Experiência, obtida nos 20 anos de atividade, junto de Entidades dos diversos setores da economia (empresarial e social), permite-nos conciliar o Conhecimento de mercado com as Novas Tendências e a Inovação.

A equipa de consultores e formadores é composta pelos melhores na especialidade e no setor. É o seu conhecimento e a sua articulação com a prática no setor que os diferencia.

A Triformis envolve-se em todo o processo formativo: diagnóstico das necessidades, concepção de programas à medida, identificação de financiamentos e respetiva instrução de candidatura, desenvolvimento e acompanhamento das ações de formação e avaliação do impacto da formação

Formação à Med id a

Os Projetos Formativos focam-se na maximização do contributo dos colaboradores para os Objetivos definidos pela Gestão.

O Processo Formativo é assegurado por uma equipa de profissionais experientes e altamente qualificados focados na Melhoria dos Processos e na Maximização da Eficiência.

As especificidades de cada setor são consideradas em todo o Processo: no desenho dos programas dos cursos, nas metas e objetivos da formação, na seleção dos formadores, na conceção dos recursos pedagógicos, na modalidade da formação, na calendarização, no número de formandos por grupo e na avaliação e impacto da ação.

É elaborado um estudo para identificar as opções de financiamento mais vantajosas para cada projeto formativo, incluindo o seu enquadramento nas Medidas de Incentivos disponíveis nos Quadros Comunitários.

Formação do Ca tá l ogo N ac i on a l d e Qua l i f i cações

A Triformis é Entidade Formadora Registada na ANQEP- Agência Nacional para a Qualificação e o Ensino Profissional, IP, com o n.º 474, para o Desenvolvimento de Formação Modular certificada do Catálogo Nacional das Qualificações (CNQ).

O Catálogo Nacional de Qualificações é desenvolvido em consonância com os trabalhos de implementação do Quadro Europeu de Qualificações e o Quadro Nacional de Qualificações.

O CNQ está disponível no site www.catalogo.anqep.gov.pt

Formação Ca tá l ogo Tr i fo r m is

A Triformis realiza, anualmente, um Estudo de Mercado para identificação das necessidades formativas das pessoas, das empresas e das instituições.

O Estudo considera as Tendências do Mercado, as Perspetivas dos Agentes Económicos e a Evolução da Economia, antecipando, assim, Respostas a necessidades de Competências.

A Oferta Formativa presente neste catálogo é indicativa da Formação desenvolvida pelaTriformis.

A Tr i fo rm is - Consu l t o r i a em Negóc i os , LdaÉ cer t i f i ca da como en t idade fo rmadora , pe la DGERT , nas á reas de educação e fo rmação a segu i r me nc ionadas .

Á reas de Educação e Forma çã o

010 - Progra ma de Base

090 - Dese nvo l v imento Pessoa l

1 4 6 - Forma çã o de Pro fessores e Formadores de á reas Tecno lóg i ca s

2 14 - De s ign

222 - L íngua s e L i t e ra tu ras Es t range i ras

223 - L íngua e L i t e ra tu ra Mate rna

3 41 - Comé rc i o

3 42 - Ma rke t i ng e Pub l i c i dade

3 44 - Con ta b i l i dade e F i sca l i dade

3 45 - Ge s tã o e Admin i s t ração

3 46 - Se cre ta r i ado e Traba lho Admin i s t ra t i vo

3 47 - E nqua dramento na Organ i zação / Empresa

3 8 0 - D i re i t o

48 1 - C i ênc ia s I n fo rmát i cas

48 2 - I n fo rmá t i ca na Ót i ca do Ut i l i zador

5 2 5 - Cons t rução e Reparação de Ve í cu l os a Moto r

54 1 - I ndús t r i as A l imentares

542 - I ndús t r i as do Têx t i l , Ves tuár i o , Ca l çad o e Co uro

543 - Mate r i a i s ( I ndús t r i a da Made i ra , Co r t i ça , Pape l , P lás t i co , V id ro e Out ros )

582 - Cons t rução C i v i l e Engenhar i a C i v i l

62 1 - Produção Agr í co l a e An ima l

623 - S i l v i cu l tu ra e Caça

723 - En fe rmagem

726 - Terap ia e Reab i l i t ação

729 - Saúde - Programas não C lass i f i cad o s no u t ra Á rea de Formação

761 - Serv i ços de Apo io a Cr i anças e J ovens

762 - Traba lho Soc ia l e Or i en tação

81 1 - Ho te la r i a e Res tauração

840 - Serv i ços de Transpor te

850 - Pro teção do Amb ien te

862 - Segurança e H ig i ene no Traba l ho

Desenhamos cursos à med id a d e cad a empresa

Market ing e VendasL iderança e Ges tão Compor tamenta l

Mercados I n te rnac i ona i s

Ges tão F inance i ra , Con tab i l i dade , F i sca l i dade e

D i re i t o l abora l

Secre ta r i ado e Ges tão

Admin i s t ra t i va

L ínguas

T IC - Tecno log ias de I n fo rmação e

Comun i cação

Ges tão e Operações Qua l i dade , Amb ien te ,

Responsab i l i dade Soc ia l , Segurança , H ig i ene e Saúde no

Traba lho

Empreendedor i smoTranspor te e Manuseamento de

Equ ipamentos

Ava l i amos o impac to d a fo r mação n a empresa

Calçado Têx t i l e Ves tuár i o Mater i a i s (made i ra , co r t i ça , pape l , p l ás t i co , v i d ro )

Cons t rução e Engenhar i a C i v i l

Ho te la r i a e Res tauração

Saúde Apo io Soc ia lAgr i cu l tu ra

Fo rmação Se to r i a l

L iderança e Ge s tã o Co m po r tament a l“Se ja a muda nça que quer ve r no mundo” (Gandh i ) .

P la nea mento de Reun iões para a Cr i ação de Va lo r | 8H

Opt im i za çã o de Tempo e Organ i zação do Traba lho | 24H

Ge stã o do S t re ss | 8H

L ide ra nça e Ges tão de equ ipas | 2 1H

Ge s tã o e Reso lução de Con f l i t os | 16H

Mot i va çã o e Traba lho em Equ ipa | 16H

Asse r t i v i da de e Comun i cação I n te rpessoa l | 1 4H

Tre ino de Competênc ias Soc ia i s | 8H

In te l i gênc ia Emoc iona l | 1 4H

Coach ing para o A l t o Desempenho | 3 5 H

Empowerment para o A l t o Desempen ho | 6 0 H

PNL - Programação Neuro l i ngu í s t i ca | 2 0 H

Mot i vação para o t raba lho em Equ ipa | 16 H

Como Po tenc ia r os S takeho lders | 8H

S is tema de Ava l i ação de Desempenho e d e I ncen t i vo s | 2 0 H

Des ign e Apresen tação da I n fo rmação | 16 H

Apresen tações para Execu t i vos | 8H

Marke t i ng e Ve nd a s“A me ta do ma rke t i ng é conhecer e en tender o consumidor tão bem, que o p rodu to ou se rv i ço se mo lde a e l e e se venda soz inho ” (Pe te rDrucker ) .

M a rke t i ng - P laneamento Es t ra tég i co | 2 1H

De f i n i çã o de Es t ra tég ias Comerc ia i s | 1 4H

Est ra té g ia s de F ide l i zação | 14H

Aná l i se do Compor tamento do Consumidor | 16H

Pro toco lo e Organ i zação de Even tos | 14H

Vi t r i n i smo e Merchand i s i ng | 16H

M a rke t i ng D ig i t a l | 16H

M a rke t i ng na s Redes Soc ia i s | 8H

Co mun ica çã o I n tegrada de Marke t i ng | 16H

M a rke t i ng Re search | 16H

Or ien ta çã o da s Vendas para Resu l tados | 8H

Venda s Consu l t i vas | 50H

Ge stã o da Força de Vendas | 14H

Técn i ca s de Ve ndas | 14H

Mercad os I n te r na c i o na i s“Nã o é a e mpresa que de f i ne o mercado . É o c l i en te [… ] As opor tun idades s i gn i f i cam exp l o ra r novos caminhos ” (Pe te r Drucker ) .

Co mo E la bora r um Es tudo de Mercado | 20H

De f in i çã o de Es t ra tég ias de I n te rnac i ona l i zação | 25H

Co mun ica çã o na Re lação com o C l i en te para Mercados I n te rnac i ona i s | 1 4H

Técn i ca s de Vendas em Mercados I n te rnac i ona i s | 24H

Gestã o F i sca l em Mercados I n te rnac i ona i s | 30H

Lo g í s t i ca I n te rnac i ona l e D i re i t os Aduane i ros | 40H

Tra nspor tes I n te rnac i ona i s | 8H

Ges tã o da Agenda I n te rnac i ona l | 1 4H

Prese nça e m Fe i ras I n te rnac i ona i s - Se leção , P laneamento e Impac to | 28H

M erca dos I n te rnac i ona i s - Moda l i dades de F inanc iamento | 35H

M ercados I n te rnac i ona i s - Abordagem às Moda l i dades de F inanc iamento | 8H

Gestão F ina nce i ra , Co n tab i l i dade , F i sca l i dade e D i re i t o La bora l “Ger i r é de c id i r ” (Pe te r Drucker ) .

Aná l i se de Pro j e tos de I nves t imento | 20H

F ina nc ia mento e Es t ru tu ra de Cap i ta i s | 20H

Gestã o F ina nce i ra | 20H

Gestã o F ina nce i ra para Não F inance i ros | 24H

Gestã o de Tesousar i a | 20H

Orça menta çã o e Aná l i se de Desv i os | 20H

M étodos e Técn i cas de Aná l i se Económica e F inance i ra | 50H

S is tema de Norma l i zação Con tab i l i s t i ca | 20H

Co nta b i l i da de de Ges tão | 40H

Co nt ro l o I n te rno | 20H

Ince n t i vos F ina nce i ros e F i sca i s | 8H

G e stã o e E f i cá c i a F i sca l | 30H

Ence rra me nto de Con tas | 8H

Apura me nto do Lucro Tr i bu táve l - Preench imento do Mod . 22 | 8H

L eg i s l a çã o La bora l | 24H

Proce ssa me nto de Sa lá r i os | 16H

Secre ta r i a d o e Ge s tão Adm i n i s t ra t i va“Ef i c i ênc ia cons i s te em faze r ce r to as co i sas ; e f i các i a em faze r as co i sas ce r tas ” (Pe te r Drucker ) .

Atend imento Presenc ia l - L inguagem Corpora l | 16H

Atend imento t e l e f ón i co - Comun i cação e Co locação de Voz | 16H

Comun ica çã o Esc r i t a - Forma l ; I n fo rma l ; I ns t i t uc i ona l | 8H

G e s tã o Documenta l | 20H

G e stã o Admin i s t ra t i va | 20H

S ecre ta r i a do da Admin i s t ração | 40H

P la nea mento e Ges tão da Agenda da Admin i s t ração | 8H

G e s tã o e Op t im i zação do Corre i o E l e t rón i co | 12H

C l i pp ing - Organ i zação e D i s t r i bu i ção de I n fo rmação | 16H

L ínguas“Que m nã o conhece l í nguas es t range i ras , não sabe nada da p rópr i a ” (Goe the ) .

I ng l ês ( s te p by s tep ) | 30H/s tep

Fra ncê s ( s tep by s tep ) | 30H/s tep

A le mã o ( s te p by s tep ) | 30H/s tep

Espa nho l ( s te p by s tep ) | 30H/s tep

I ta l i a no ( s tep by s tep ) | 30H/s tep

Ma nda r im ( s tep by s tep ) | 30H/s tep

* No ta : S te p by s tep é equ i va l en te a 30 Ho ras ca rga horár i a /s tep

T IC - Te cno log ia s d e I n fo rmação e Comun i ca çã o “O modo como reúne , admin i s t ra e usa a i n fo rmação de te rm ina se vencerá ou perderá ” (B i l l Ga tes ) .

I n t roduçã o à I n fo rmát i ca | 40H

Exce l - I n i c i a l | 2 1H

Exce l - I n te rméd io | 2 1H

Exce l - Ava nça do | 2 1H

Word - I n i c i a l | 2 1H

Word - Ava nça do | 2 1H

Apre sen ta ções Powerpo in t | 16H

Acess - Ava nça do - 2 1H

Adobe Acroba t Pro fess i ona l | 2 1H

Corre i o E l e t rón i co | 16H

Ge s tã o e f i c i e n te de ema i l s no Out l ook | 6H

Em a i l s@work : de 100 a 0 em m inu tos | 6H

Eve rno te + Sk i t ch | 6H

E la bora çã o de Pág inas Web | 50H

S is tema PHC | 40H

S is tema Pr imavera So f tware | 30H

MS Pro j ec t | 30H

Autocad 2D | 24H

Autocad 3D | 24H

Rh inoceros 3D | 24H

So l i ds Works | 24H

Core l Draw | 40H

Stud io Max | 30H

Autodesk - I n ven to r 2016 | 24H

Photoshop | 2 1H

Indes ign | 2 1H

I l us t ra to r | 2 1H

Gestão e Ope ra çõe s“Qua lque r a t i v i dade económica é de a l t o r i s co e não i novar é mu i to ma is a rr i s cado do que co ns t ru i r o fu tu ro ” (Pe te r Drucker ) .

A A rma z e na gem e a Log í s t i ca de Mate r i a i s no LEAN | 10H

Métodos e Tempos - Rea l i zação e Ava l i ação de Cronomet ragens | 25H

Equ i l i b ra r a L inha de Produção | 10H

Pr inc ipa i s Fe rramentas LEAN | 15H

L ea nProduc t i on : Fe rramentas Bás i cas da Qua l i dade | 20H

Pr inc ipa i s Desperd í c i os no S i s tema Produ t i vo (LeanProduc t i on ) | 10H

Proce ssos de Me lhor i a Con t í nua : Como Ana l i sa r e Reso l ve r Prob lemas | 20H

Ge stã o da Produção | 25H

5 s - Pr inc í p i os para a Organ i zação do Pos to de Traba lho | 16H

Ferra menta s Ka i zen para a Me lhor i a da qua l i dade | 16H

Ba la nce d Scorecard (BSC) -como Ferramenta de Ges tão | 25H

CAM 2D - Ma qu inação Ass i s t i da por Computador | 35H

CAM 3D - Ma qu inação Ass i s t i da por Computador | 35H

Coma ndo Numér i co Computor i zado (CNC) | 50H

Transpo r te s e Ma nuseam ent o de Equ i pam entos“Se e u t i vesse pe rgun tado às pessoas o que e l as quer i am , t e r i am d i t o : cava los ma is ve l o zes ” ( Henry Ford ) .

C A M - Forma ção Con t í nua de Moto r i s tas de Ve í cu l os Pesados de Mercador i as | 35H

C A M - Forma ção Con t í nua de Moto r i s tas de Ve í cu l os Pesados de Passage i ros | 35H

Co nduçã o De fens i va , Económica , Eco l óg i ca e Amb ien ta l | 16H

Ge s tã o Económica e Amb ien ta l na Condução | 8H

Co nduçã o De fens i va - Prá t i ca | 8H

S is te ma s de Segurança - ABS , ESP, ASR | 8H

Pr ime i ros Socorros e Socorr i smo Rodov iá r i o | 8H

Tacógra fos e L i vre tes - Regras de Ut i l i zação | 8H

Regu la menta çã o da At i v i dade de Transpor te de Mercador i as | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Emp i l hador | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Pon tes Ro lan tes | 16H

S egura nça na Condução /Manobra de Mu l t i funções | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Re t roescavadoras | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de P la ta fo rmas E l eva tó r i as de Cargas e Pessoas | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Camião Grua | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Grua Torre | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Barqu inha | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de G i ra tó r i as | 8H

S egura nça de Mov imentação Mecân i ca de Cargas | 8H

S egura nça na Condução /Manobra de Máqu inas de Mov imentação de Terras | 8H

I nspeçã o e Ve r i f i cação de Traba lhos em A l tu ra-Anda imes , Anda imes Torres , Ba i l eus , Cobe r tu ra s , Apo i os Metá l i cos | 16H

Ca miã o , Ca rga , Transpor te e Descarga de Terras | 28H

Monta ge m e Desmontagem de Anda imes | 16H

Qua l i da d e , A mb ie n te , SHST e Respo nsab i l i dade Soc ia l“Só fa z e mos me lhor aqu i l o que , repe t idamente , i ns i s t imos em me lhorar. A busca da e xce l ênc ia não d eve se r um ob j e t i vo e s im um háb i t o ” (A r i s tó te l es ) .

Norma ISO 9001 :2015 – Van tagens da Imp lementação de

S i s tema s de Ges tão da Qua l i dade | 20H

Norma ISO 1901 1 :20 15 | 12H

Boa s Prá t i ca s no S i s tema de Ges tão da Qua l i dade | 14H

Aud i to r i a s I n te rnas da Qua l i dade | 35H

EM M’s | 25H

Compra s e Ava l i ação de Fornecedores | 12H

Cus tos de Qua l i dade | 8H

S at i s fa çã o de C l i en tes – Tra tamento de Rec lamações nas

Orga n i za çõe s | 8H

S at i s fa çã o de C l i en tes – Mon i to r i zação e Med i ção | 8H

Qua l i dade Cer t i f i ca çõ esNP 4455 – Van tagens da Imp lementação d e S i s t em as d e

Ges tão da I nves t i gação , Desenvo l v im ent o e I novação | 16 H

Marcação CE | 2 1H

In t rodução à Cer t i f i cação FSC e PEF C – N o r m as d e

Cer t i f i cação da Cade i ra de Responsab i l i d ad e ( ges t ão

f l o res ta l ) | 12H

Vantagens da Imp lementação de S i s tem as d e Ges t ão

F l o res ta l | 20H

Imp lementação de S i s temas da Segurança A l im ent ar -

HACCP | 16H

Aud i to r i as a S i s temas de Segurança A l im ent ar - H ACCP

| 24H

IFS - Food | 12 Horas

Amb ien teL eg is l a çã o Amb ien ta l | 16H

No rma ISO 140001 E EMAS I I I - Imp lementação de S i s temas de Ges tão

Am b ien ta l | 30H

Bo a s Prá t i ca s de Ges tão Amb ien ta l - Che f i as | 36H

Bo a s Prá t i ca s de Ges tão Amb ien ta l - Operac i ona i s | 16H

Bo a s Prá t i ca s Amb ien ta i s – Au ta rqu ias Loca i s | 30H

Regu la mentos REACH e CLP -Compos tos Qu ím icos | 20H

G estã o de Re s íduos I ndus t r i a i s | 20H

G estã o de Re s íduos , Reco lha e C lass i f i cação | 12H

Ver i f i ca çã o de Con fo rm idade Lega l – res íduos | 18H

Ver i f i ca çã o de Con fo rm idade Lega l – em issões gasosas | 18H

Ef i c i ê nc ia H íd r i ca | 8H

Ef i c i ê nc ia E nergé t i ca | 8H

S usten ta b i l i da de Amb ien ta l no Tur i smo | 20H

Norma NP 44 13 :2006 e Norma 44 13 :2 0 12 - M anut enção

de Ex t i n to res | 16H

Segurança de Máqu inas e Equ ipamen t o s | 16 H

Segurança na Ut i l i zação e Ver i f i cação d e Equ ipam ent o s

pe l o D .L . 50/2005 | 16H

Ergonomia no Pos to de Traba lho e M ov im ent ação M anua l

de Cargas | 16H

Segurança de Traba lhos em Espaços Co n f i nad o s | 8 H

ATEX – Segurança em Atmos fe ras Exp l o s i vas | 4H

Segurança no Aba te e Desrame de Á rvo res | 14H

H ig i ene e Segurança A l imentar no Se t o r d as Car nes | 15 H

Hig i ene e Segurança A l imentar no Se t o r d as Car nes -

Rec i c l agem | 6H

Segurança , H ig i ene e SaúdeTécn i co de H ig i ene e Segurança no Traba lho N í ve l I V

| 1200H

Técn i co Super i o r de H ig i ene e Segurança no Traba lho

N í ve l V I | 54 0H

S e gura nça e H ig i ene no Traba lho para Traba lhadores

De s igna dos e Represen tan te de Empregador | 30H

At ua l i za çã o Té cn i ca e C i en t i f i ca (TSHST) | 30H

OHSAS 18001 :2007 e NP 4397 :2008 – Van tagens da

Imp le me nta çã o de S i s temas de Ges tão de Segurança | 24H

Obr iga ções Le ga i s do Empregador (SHST) | 8H

S e gura nça , H ig i ene e Saúde no Traba lho | 8H

Co mba te a I ncênd ios e Evacuação | 8H

Orga n i za çã o da Emergênc ia /P lanos de Emergênc ia I n te rna

| 8 H

Segurança , H ig i ene e SaúdeCurso E urope u de Pr ime i ros Socorros | 12H

S upor te Bá s i co de V ida | 4H

S egura nça e H ig i ene no Traba lho , Pr ime i ro s Socorros e Combate a I ncênd ios |

5 0 H

O que fa z e r a té que o socorro chegue a té s i ? | 6H

Pres ta çã o Pr ime i ros Socorros em Bébés e Cr i anças | 8H

Pres ta çã o Pr ime i ros Socorros no I doso | 8H

Repre sen ta n te dos Traba lhadores em Segurança | 14H

Ap l i ca çã o do DL 50/2005 | 14H

Responsa b i l i da de C i v i l e C r im ina l | 4H

Responsab i l i dade Soc ia lI mp le me nta çã o S i s temas de Ges tão da Responsab i l i dade Soc ia l SA 8000 | 16H

I SO 26000- Formação Sens ib i l i zação para a Responsab i l i dade Soc ia l | 8H

Re fe re nc ia l E FR 1000 - Fundação Ma is Fam í l i a | 16H

Mode lo de Ava l i ação da Qua l i dade nas Respos tas Soc ia i s | 25H

I gua lda de de opor tun idades | 16H

I gua lda de de género | 16H

C ida da n ia e D i re i t os | 8 H

Empree nd e d or i smo“A me lhor ma ne i ra de p rever o fu tu ro , é c r i á- l o ” (Pe te r Drucker ) .

Per f i l e Po tenc ia l do Empreendedor | 25H

I de ia s e Opor tun idades de Negóc i o | 25H

P la no de Ne góc i os | 32H

Como E la bora r um P lano de Marke t i ng Es t ra tég i co e Operac i ona l | 25H

Técn i ca s de Prospeção Comerc ia l , Preparar e P lanear Vendas | 25H

G e stã o de Te mpo e de Pessoas | 25H

Como Cr i a r um S i s tema de I n fo rmação e Comun i cação I ns t i t uc i ona l | 25H

For mação S e to r i a l

Ca lçado“É to ta lmente imposs í ve l es ta r bem ves t ido com sapa tos de má qua l i dade” – Hardy Amies

H is tó r i a do De s ign do Ca l çado | 12H

Co nce i t os e Te ndênc ias do Des ign do Ca l çado | 25H

Pro j e to Moda de Des ign do Ca l çado | 50H

Novos Ma ter i a i s e Novas Tecno log ias no Se to r | 12H

De senho e I l us t ração | 25H

Aprese n ta çõe s D inâmicas de Co leção | 20H

C r ia t i va da de no Des ign do Ca l çado | 25H

In t roduçã o à Mode lação | 12H

C r ia çã o do Mode lo de Ca l çado | 15H

Ex t ra çã o da s Peças do Sapa to | 30H

Esca lona me nto dos Mo ldes | 20H

Dis t r i bu i çã o das Peças | 6H

Mode lação Pro cesso Pro d u t i vo /Produ çãoOrçamentação do Produ to | 12H

Cos tura , Mate r i a i s e Equ ipamentos | 5 0 H

F ichas Técn i cas e Consumos | 10H

Processos e Técn i cas de Cor te de Ca l çad o | 2 5 H

Manutenção Bás i ca Preven t i va e A f i nação d e

Equ ipamentos da I ndús t r i a do Ca l çado | 2 0 H

Processos e Técn i cas de Cos tura , Mont agem e Acabam ent o

de Ca l çado | 50H

Co nt ro l o Qua l i d a d eCont ro l o Qua l i dade do Produ to | 12H

Nocões e Normas de Qua l i dade | 16H

Técn i cas de Qua l i dade e Acabamento e Em ba l am ent o d o

Ca l çado | 2 1H

Ap l i cações Espec í f i cas do Se t o rO pera dor de CAD/CAM:

Minca d 2 /3D | 24H

E l i t ron | 24 H

Tese o CAD/CAM Sys tem | 24H

I n t roduçã o a o Desenho Técn i co | 30H

Mode la çã o 3D - Pro to t i pagem D ig i t a l | 25H

I mpre ssã o 3D | 8H

Têx t i l e Ve s tuá r i o “Pa ra se r i r re preens í ve l , deve-se sempre se r d i fe ren te ” (Coco Chane l ) .

Má qu ina s de Cos tura I ndus t r i a l Bás i cas | 24H

Ca ra c te r i za çã o e Func i onamento das Máqu inas pon to

p reso e o r l a r | 24H

Tea res C i rcu la res | 2 1H

Tea res Re tos | 2 1H

G e s tã o e Ma nutenção Preven t i va de Equ ipamentos

I ndus t r i a i s | 2 1H

Equ ipamentos Produ t i vos Pro cesso Pro d u t i vo /Produ çãoMode lação | 25H

Técn i cas de Cor te | 28H

Técn i cas de Cos tura | 28H

Con feção de Ves tuár i o | 32H

Técn i cas de Acabamento do F i o | 40H

Nova s Te ndênc ias da Moda e Desenvo l v imento de Novas

Co leções | 35H

Ma rke t i ng de Moda | 2 1H

Pro j e tos de De s ign de Ves tuár i o | 40H

Marke t i ng e Des ign Ges t ã o d a Pro d uçã oQua l idade e Organ i zação da Produção | 2 1H

E laboração de F i chas Técn i cas | 2 1H

Tempos e Métodos | 2 1H

Q ua l i da de de Ma lhas | 2 1H

Técn i ca s de Qua l i dade no Acabamento e Emba lamento

Têx t i l | 2 1H

I de n t i f i ca çã o de De fe i t os de Con feção | 16H

Con t ro l o Qua l i dade

M a nusea mento do V id ro | 24H

M a rca ções , Me d i ções e Traçagens de Peças de Made i ra | 24H

De senho Té cn i co - Cons t rução | 35 H

M a té r i a s e Ma te r i a i s | 25H

Aca ba me ntos | 25H

Res i s tê nc ia de Mate r i a i s | 20H

Mate r i a i s (ma d e i ra , co r t i ça , pape l , p l ás t i co , v i d ro )“Re cons t ru i r é sempre i n ven ta r ” (Eça de Que i rós ) .

D ese nho Técn i co - Norma l i zação e Represen tação Grá f i ca

| 2 5 H

P la nea mento e Con t ro l o de Obra (MS Pro j ec t ) | 35H

G e stã o , F i sca l i zação , Acompanhamento de Obra | 2 1 H

G e s tã o Té cn i ca da Obra - Aná l i se de Cus tos e

Re-orça me nta ção | 28H

O rça me nta çã o e Aná l i se de Desv i os | 16H

Aná l i se de E rros , Omissões e Au tos de Med i ção | 14H

Med içã o e I n te rp re tação de Desenhos | 2 1H

Técn i ca s de Cons t rução - I ns ta lações Espec ia i s | 2 1H

Tecno log ia - I n f ra-Es t ru tu ras e Ed i f i cações | 50H

Reve s t imento de Super f í c i es Ex te r i o res | 2 1H

Execuçã o de Co f ragem - Muro , C in ta de Travamento e V iga

| 2 1H

Norma de Ap l i cação de Be tão-NP ENV 13670-1 | 16H

Cons t ruçã o e Enge nhar i a C i v i l“As g ra ndes obras são e xecu tadas , não pe la fo rça , mas pe la pe rseverança” (Samue l J ohnson ) .

Be tão - Fabr i cação e Be tonagem, Ap l i cação e Desco f ragem

das Peças Be tonadas | 2 1H

Prá t i cas de Be tão Armado | 2 1H

Cons t ruções de Es t ru tu ras Metá l i cas S im p l es | 2 1H

Montagem de Es t ru tu ras Metá l i cas co m Per f i s | 42 H

Montagem de Es t ru tu ras Metá l i cas co m Tubo s e Chapas

| 42H

Samb lagem por fu ro e Resp iga | 25H

Agr i cu l tu ra“A Agr i cu l tu ra é a a r te de saber esperar ” (R i ccardo Bacche l l i ) .

Pr i nc í p i os Bá s i cos de Economia e F i sca l i dade (Empresas Agr í co l as ) | 2 1H

Ma ne io An ima l e Manutenção de Espaços F l o res ta i s | 16H

Pra ga s , Doe nças , I n fes tan tes , Ac iden tes , Nu t r i ção e Ex igênc ias das Cu l tu ras | 16H

I mpa c to Amb ien ta l e Fe r t i l i zação | 16H

Apa re lhos de Déb i t o - U t i l i zação e Manutenção | 8H

S egura nça na At i v i dade Agr í co l a | 16H

Hote la r i a e Res tauração “Os i ngre d ie n tes , as t écn i cas , a t ecno log ia , as rece i t as , as e l aborações e os conce i t os es tão ao se rv i ço da c r i a t i v i dade , t rans fo rmando-a num mundo de i n f i n i t as poss ib i l i dades ” (Che f J osé Av i l l e z )

Con feçã o de E n t radas | 28H

Coz inha Tra d i c i ona l Por tuguesa | 35H

Coz inha I n te rnac i ona l | 35H

Con feçã o Pa s te la r i a | 28H

Pa ste la r i a /Pa dar i a – Organ i zação e Produção | 28H

Eno log ia e Se rv i ço de V inhos | 14H

Conduta p ro f i ss i ona l na res tauração | 2 1H

Prepa ra çã o de Re fe i ções Saudáve i s | 2 1 H

S is tema HACCP (Hazard Ana l ys i s and Cr i t i ca l Con t ro l Po in ts ) | 2 1H

Vi t r i n i smo na Ho te la r i a /Res tauração | 2 1H

S erv i ço de Re s tauran te /Bar | 2 1H

Receçã o Ho te l e i ra | 2 1H

Rotu la ge m A l imentar | 8H

P i z za s e Ma ssa s | 2 1H

Saúde“. . . qua lque r d i a , a qua lquer ho ra e em qua lquer l ugar é p rováve l que a lgo de ímprováve l venha a a con tecer ” (A r í s to te l es ) .

Ges tão e Qua l i dade na Saúd eP la nea mento e m Saúde | 8H

S is tema s de Saúde | 8H

L eg i s l a çã o La bora l no Se to r da Saúde | 8H

Ge s tã o F ina nce i ra na Saúde | 8H

Qua l i da de e Met ro l og ia em Saúde | 8H

Cont ro l o de Equ ipamentos | 4H

Ca l i b ra çã o / E nsa io de Equ ipamentos | 8H

S egura nça e H ig i ene no Se to r da Saúde | 8H

Atend imento de Uten tes e Fam í l i as | 8H

Re la çã o Pro f i ss i ona l - U ten te | 8H

Mot i va çã o na Saúde | 8H

SONHO - S i s tema de Ges tão de Doe n t es | 4H

SC l i n i co - Reg i s to de Dados C l í n i cos d o s Ut en t es | 4H

ALERT - Reg i s to de Dados C l í n i cos em A m b ien t e d e

Urgênc ia | 4H

PEM - Presc r i ção E l e t rón i ca Méd i ca | 4H

SAM - S i s tema de Apo io ao Méd i co | 4H

SAPE - S i s tema de Apo io à Prá t i ca de En fe r m agem | 4H

RHV - Recursos Humanos e Venc iment o s | 4H

Mot i vação na Saúde | 8H

Apo io S oc ia l“Os se rv i ços soc i a i s devem ser sempre p reced idos de uma boa dose de sus ten tab i l i dade . . . ” ( J o z edegoes ) .

É t i ca e De on to l og ia Pro f i ss i ona i s | 16H

Acompa nha me nto de Cr i anças - Desenvo l v imento I n fan t i l | 16H

Acompa nha me nto de Cr i anças - Re lac i onamento Empát i co e A fe t i vo | 16H

Acompa nha me nto de Cr i anças - Regras Bás i cas de Nut r i ção H ig i ene , Segurança e Repouso | 25H

Té cn i ca s de An imação para Cr i anças | 16H

Ass i s tê nc ia a Cr i anças no Domic í l i o – h ig i ene e A l imentação | 16H

Processo de Soc ia l i zação da Cr i ança | 25H

Compor ta mentos D i s func i ona i s na Cr i ança e fo rmas de a tuação | 25H

At i v i da de s Pe dagóg i cas - Acompanhamento , Es tudos e Tempos L i vres da Cr i ança | 2 1H

S aúde Menta l I n fan t i l | 25H

Nut r i çã o e D ie té t i ca | 25H

Ve lh i ce - C i c l o V i t a l e Aspe tos Soc ia i s | 25H

Ps i co l og ia da Ve lh i ce | 2 1H

Preve nçã o e Pr ime i ros Socorros – ger i a t r i a | 25H

H ig i ene da Pe ssoa I dosa em Lares e Cen t ros de D ia (Técn i cas de Pos i c i onamento , Mob i l i zação ,

Tra ns fe rê nc ia e Transpor te ) | 30H

S aúde Me nta l na 3 . ª i dade | 25H

An ima çã o Sén io r | 12H

Me lhor i a da Qua l i dade de Serv i ços nas Respos tas Soc ia i s | 12H

G e s tã o de Pro j e tos Soc ia i s | 25H

Em pre ende dor i smo Soc ia l | 25H

O n d e Es tamosEm Braga | Por tuga l :

Praça do Bocage , N . º 22

4710-360 Braga

Te l . : +351 253 201 550 | Fax : +3 5 1 2 5 3 2 0 1 5 5 9

Te lm . +351 969 688 799 | +3 5 1 9 16 15 5 9 6 4

Em Gu imarães | Por tuga l :

Rua Dr. J oão A fonso A lme ida , N . º 40 9

4800-045 Gu imarães

Te l . : +351 253 4 14 851 | Fax : +3 5 1 2 5 3 4 18 9 5 8

Te lm . +351 936 442 807

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