Catalogo Academia MPME 2014

Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas

e Médias Empresas em Cabo Verde





2014

2Catálogo Academia anual 2014

ENQUADRAMENTO - ADEI

A ADEI - Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação é uma pessoa colectiva de direito público, dotada de autonomia administrativa, financeira e patrimonial.

Tem por objectivo a promoção da competitividade e o desenvolvimento das micros, pequenas e médias empresas, em todos os aspectos relevantes e em consonância com as políticas do Governo, trabalhando em estreita ligação com os parceiros nacionais e internacionais ligados ao setor.

É também finalidade da ADEI a promoção da inovação e o desenvolvimento da capacidade empresarial nacional e a melhor utilização da capacidade produtiva instalada no quadro da política de desenvolvimento dos setores da indústria, comércio, agricultura, turismo e serviços, definida pelo Governo, visando particularmente a melhoria do ambiente de negócios.

Promover e organizar cursos e seminários sobre temas ligados às pequenas e médias empresas;

Promover a formação de formadores e consultores nacionais para as pequenas e médias empresas;

Assistir os promotores e empresas na elaboração, avaliação e ou reformulação dos estudos e projetos;

Prestar assistência técnica às micros, pequenas e médias empresas, auxiliando-as a superar as suas deficiências e problemas de ordem técnica, de gestão financeira e comercial ou de organização, bem como a melhorar a sua produtividade e a capacidade competitiva nos mercados internos e externos;

Recolher e divulgar ideias de projetos potencialmente viáveis;

Gerir programas próprios e colaborar na gestão de programas específicos de apoio e assistência ao setor empresarial de que venha a ser encarregado pelo Governo e assegurar o cumprimento da lei e os compromissos assumidos para com o Estado;

Assistir os promotores na organização e lançamento de novas empresas, nomeadamente empresas que desenvolvam atividades com base no conhecimento e nas novas tecnologias de informação e comunicação (TIC);

Fomentar e apoiar a inovação;

Promover a criação de redes de empresas, incentivando o estabelecimento de alianças estratégicas;

Dinamizar os contactos de promotores e empresas nacionais com parceiros técnicos ou financeiros e prestar assistência técnica especializada nas negociações respectivas;

Desenvolver um serviço de informação empresarial, através da recolha sistemática, tratamento e divulgação de informações relevantes;

Promover e fomentar ações visando a criação ou melhoria de infra-estruturas e serviços de apoio à actividade empresarial;

Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.

Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.

Missão / Objetivos

Cabe à ADEI:


Os cursos serão lançados periodicamente pela ADEI e as condições de ingresso serão fixadas em conformidade com o nível de exigência em termos de competências e habilitações do público-alvo;

Os interessados devem inscrever-se nos cursos, tendo em atenção a adequação das suas habilitações e competências ao perfil/requisitos de acesso divulgados;

As inscrições serão avaliadas por um júri independente que fará a seleção final dos participantes, com base nos critérios estabelecidos para cada curso;

A inscrição do participante é efectivado mediante o pagamento de uma taxa de inscrição.

Processo de Seleção dos Participantes

ENQUADRAMENTO - ACADEMIA

O crescimento da economia para gerar emprego é o desígnio primeiro de Cabo Verde. E o setor privado, particularmente as MPME’s são a fonte que sustenta, por excelência, a criação do emprego.

Para vencer o desafio da criação de emprego, a via óbvia é o investimento consistente no desenvolvimento do capital humano, em particular o desenvolvimento da cultura e de competências empreendedoras. É esta a orientação do Governo, que tem actuado em diferentes frentes para desenvolver, preparar e valorizar os recursos humanos em Cabo Verde.

Este desafio coloca a ADEI diante da necessidade de promover as competências empreendedoras, proporcionando a necessária capacidade técnica e de gestão exigidos no seio das empresas, de forma a melhorar e promover a produtividade e competitividade das empresas cabo-verdianas.

É neste âmbito, que surge o Programa Academia MPME e que visa facilitar o acesso dos RH das MPME’s as ações de capacitação e reforço de competências empreendedoras, empresariais e técnicas.

O Programa Academia MPME é promovido pela ADEI, que assume o papel de entidade facilitadora, mediadora e supervisora. As ações de formação são operacionalizadas por entidades que prestam serviços de formação, podendo ser profissionais liberais, empresas ou agremiações empresariais, desde que estejam certificadas como entidades formadoras. A metodologia de formação adoptada baseia-se essencialmente na componente prática e visa aproveitar, valorizar e enriquecer o conhecimento e a experiência do formando. As ações de formação são desenvolvidas preferencialmente em horário pós-laboral e num período nunca superior a 15 dias. Os cursos têm uma duração média de 15 horas.

Ficha de inscrição devidamente preenchida;

Confirmação do perfil/requisitos de acesso;

Pagamento da taxa de inscrição.

Academia MPME

Metodologia

Procedimentos de acesso aos cursos


CDG FORMAÇÕES OBJETIVOS CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH PUBLICO-ALVO

AC01 OE - Oficina do Empreen-dedorismo de Cabo Verde

Promover ações integradas de fomento ao empreende-dorismo, capacitação, crédito e acompanhamento empre-sarial com foco na competiti-vidade e no desenvolvimento sustentável dos micros e pe-quenos negócios.

Empreendedorismo e o em-preendedor; competências e ha-bilidade empreendedoras; su-portes de gestão; planeamento do negócio.

15

Microempres ár ios ; potenciais empreen-dedores à procura de auto-emprego.

AC02 Atendimento ao cliente

Dotar os participantes dos conhecimentos necessários a perceberem a importância do atendimento ao cliente, como fator de competividade e crescimento; desenvolven-do na prática ferramentas e métodos para a melhoria do atendimento tendo em conta a sua realidade empresarial.

A importância do atendimento a clientes; análise a excelência de um atendimento; a compreensão das necessidades dos clientes; a comunicação no atendimento a clientes; a percepção e a empa-tia; cuidados no atendimento.

15Gestores e RH de MPME do setor formal e informal

AC03 Educação Financeira

Capacitar os empreende-dores a estarem orientados para desenvolverem atitudes que lhes permitam no dia-dia tomar pequenas decisões por forma a que seus recur-sos possam ser investidos em atividades que lhes garantam satisfação e retorno a prazo.

Comportamento empreendedor associado ao capital; utilização adequada dos recursos; toma-da de decisões sobre o consumo; noções da gestão de capital, do mercado e de investimento.

15Potenciais Empreen-dedores e microem-presários

AC04Desenvolvimento de pla-nos de negócio (GERME e CRER)

Oferecer assistência técnica para o desenvolvimento do modelo de negócio e o pla-neamento do mesmo, com o fito de facilitar a implemen-tação de um projeto empre-sarial.

Desenvolvimento de ideias de negócios; elaboração dos estu-dos de mercado; plano de marke-ting; análise financeira; planos de negócios; como apresentar seu projeto de negócios.

30 Potenciais empreen-dedores

AC05Desenvolvimento de mo-delos de negócio (inclusi-vo)

Dotar os participantes do co-nhecimento prático para a construção do modelo de ne-gócio com recurso à metodo-logia internacional “business-model-generation”

Definição de modelos de negó-cios; segmentos de clientes: defi-nição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos de rendimento; recursos – cha-ve; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.

15

Grupos especiais que queiram iniciar ou ex-pandir os seus negó-cios

AC06Desenvolvimento de mo-delos de negócio (femini-no)

Dotar os participantes do co-nhecimento prático para a construção do modelo de ne-gócio com recurso à metodo-logia internacional “business-model-generation”

Definição de modelos de negó-cios; segmentos de clientes: defi-nição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos de rendimento; recursos – cha-ve; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.

15

Mulheres empreen-dedoras que queiram iniciar ou expandir os seus negócios

CONTEÚDO



AC07

Gestão das micros, pe-quenas e médias empre-sas: o caso das empresas familiares

Desenvolver capacidades de gestão, conhecimentos e ins-trumentos necessários a uma gestão adequada, abordando os fatores críticos de sucesso para o desenvolvimento ou a sobrevivência dos empreen-dimentos.

Gestão e a sua evolução; pla-neamento e tomada de decisão; organização, processos e es-truturas; direcção: liderança, co-municação e cultura organiza-cional; o processo de controlo: técnicas de controlo; exercícios, casos práticos e visitas de estu-do, indicadores de desempenho empresarial

15 Gestores e RH das MPME

AC09 Gestão de estabeleci-mentos de restauração

Melhorar a capacidade de gestão, conhecimentos e ins-trumentos necessário a uma gestão apropriada das pe-quenas unidades de restau-ração, com destaque para as necessidades de inovação, um plano de marketing efi-caz e qualidade do produto/serviço.

Conceito de Empresa/negócios. O que precisa saber para gerir a sua empresa. O mercado (Res-tauração: aposta do seu negó-cio; que necessidades satisfazem o seu produto; qual e como é o seu mercado. Como vender: ofer-ta ampliada; abordagem concor-rencial e factor de diferenciação; considerações específicas sobre produtos vs serviços). Marketing – estratégia de gestão; a marca; setor de restauração em Cabo Verde.

15Gestores e RH dos es-tabelecimentos de restauração

AC10Constituição e gestão de cooperativas e associa-ções de produção

Munir os associados de com-petências em métodos e téc-nicas de gestão para acom-panharem os associados nas ações de planeamento, con-trolo de gestão e de investi-mento/planeamento a longo prazo, prestando apoio na or-ganização, contribuindo para o reforço da capacidade de gestão das cooperativas.

Organização e gestão associati-va: apresentação dos projetos de negócios; contabilidade e fiscali-dade agrícola – enquadramento; gestão e plano de investimento da empresa/cooperativa agríco-la; fileira agro-industrial e negó-cio agrícola; comercialização e marketing agro-alimentar.

15Gestores e Membros das Associações e Cooperativas

AC11 Logística das operações de pesca

Proceder à implementação eficaz de operações logísticas ligadas ao setor da pesca.

Noções: 1) licenciamento e requi-sitos necessários para pesca 2) conhecimento dos stakeholders; 3) operações de desembarque; 4) compra e armazenamento; 5) de-sembarque; 6) vendas; 7) expor-tação


AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias

Capacitar os actores do setor com competências em gestão agrícola, para melhor planea-mento, controlo de gestão dos investimentos agrícolas

Planeamento da empresa agríco-la; especificidades da produção agrícola e das empresas agríco-las; cálculo dos custos de produ-ção; pagamento/Despesa/Cus-to; rebimento/Receita/Proveito; Atribuição e Classificação de cus-tos; cálculo e análise de limiares de rendibilidade; distinguir os di-ferentes indicadores de rendi-mentos da exploração; estimar e avaliar a viabilidade financeira de investimentos agrícolas.


AC15 Técnicas de Venda e fideli-zação de cliente

Desenvolver competência de modo atuar de maneira es-tratégica, para promover as vendas de produtos e servi-ços visando a obtenção dos melhores resultados em seus negócios.

O profissional da área de vendas e sua importância; conhecimen-to do produto que vende; conhe-cimento do público-alvo; o mo-mento da venda; fidelização de clientes;exercícios, casos práti-cos e visitas de estudo.




AC16Marketing para micros, pequenas e médias em-presas

Dotar os participantes de competências, conhecimen-tos, técnicas e instrumentos que permitam desenvolver e acompanhar as diversas es-tratégias de marketing em-presarial e ter elementos conceituais e práticos que au-xiliem na escolha da forma de vendas.

Análise do posicionamento de mercado; importância da mar-ca; estratégias de marketing; composto de marketing (os p do marketing); estratégias de co-municação e planeamento de Marketing


AC18 Como comercializar pro-dutos do artesanato

Dotar os participantes de fer-ramentas que lhes permi-tam ter uma visão clara e am-pla do mercado onde atuam, bem como da cadeia de va-lor, das compras à entrega do produto ao consumidor, de modo a melhorar os resulta-dos ao nível das vendas

Fatores que influenciam a pro-cura de produtos: económicos, mercadológicos, e comporta-mentais; técnicas de diagnóstico do mercado; estratégias de ven-das; como agregar valor aos pro-dutos; como superar as expetati-vas e encantar os clientes; como melhorar a eficiência na cadeia de valor: stock, compras, produ-ção, vendas, pessoas; como me-lhorar a eficiência na distribuição e entrega do produto; técnicas de negociação.

15 Artesãos e distribui-dores

AC21Capacity Development Programme in Internatio-nal Business

Desenvolver capacidades de internacionalização das em-presas cabo-verdianas, atra-vés da apropriação de fer-ramentas e da avaliação das condições e oportunidades para expandirem-se para no-vos mercados.

Quadro Político de Comércio e Investimento Internacional; Marketing Internacional de Mer-cadorias e Serviços; Padrões de comércio internacional de agri-cultura e estratégias de expor-tação; Identificação, avaliação e selecção do país de exporta-ção / importação; Procedimentos Comerciais Internacionais; me-lhorias a partir de Cabo Verde; Planeamento estratégico; Estra-tégias e formas de penetração no mercado; Plano Financeiro e Co-mércio financeiro internacional; Logística e questões sobre a ca-deia de abastecimento; Promo-ção e competitividade da PME; Comércio e oportunidades de investimento entre Cabo Verde, o Sudeste Asiático e a Índia; CE-DEAO e Cabo Verde - Implicações para o sudeste Asiático e a Índia; Contentorização e Transportes Multimodal; Atrair IDE para Cabo Verde - Desafios e Estratégias.

15 Empresários e Consul-tores

AC22 Programa alargado em mentoria

Conhecer as melhores técni-cas para impulsionar de for-ma eficiente e eficaz o ar-ranque e a consolidação dos projetos de empreendedo-res. Implementar as estra-tégias e ações chave para a obtenção dos resultados de-sejados nos projetos, garan-tindo a sua estabilidade e sucesso. Potencializar os va-lores a transmitir aos em-preendedores / empresários de modo a assumirem o com-promisso de liderar os seus projetos empresariais.

Fundamentos da Mentoria; com-petências e Habilidades; fer-ramentas do mentor I; ferra-mentas do mentor II; ética e Confidencialidade; resolução de casos com recurso á técnicas de mentoria, de empresas e de em-preendedores.

21 Consultores e Empre-sários e executivos



AC23 GERME (Formação de Consultores)

Formação de consultores (formadores) para a opera-cionalização de ações de for-mação na metodologia GER-ME visando o reforço das estruturas de apoio às micros e pequenas empresas

Formação especializada em téc-nicas de provocação do desen-volvimento de ideias de negó-cios, de desenvolvimento e montagem de planos de negó-cios e de gestão das micros, pe-quenas e médias empresas.

30 Consultores

AC24

Produção Caseira Alimen-tar (Boas Práticas de Ges-tão, produção e conser-vação)

Reforço de competências de gestão das unidades de pro-dução caseira e competên-cias técnicas na confecção de produtos de confeitaria e pastelaria.

Gestão e Planeamento; ferra-mentas básicas de organização e controlo administrativo e finan-ceiro; marketing; técnicas de ne-gociação e comercialização; Téc-nicas de Produção Higiene e conservação: Higiene e seguran-ça alimentar; equipamentos, ma-teriais e utensílios de fabrico;

15 Produtoras caseiras de alimentos

AC25 Coaching

Desenvolver competencias e habilidades de coaching para orientação e seguimento de emprrendedores e empresa-rios, com recurso a ferramen-tas moderna de apoio.

Ferramentas do Coaching. O Coa-ching tornou-se numa ferramen-ta imprescindível para apoiar o desenvolvimento de competên-cias e habilidade para alcance dos objetivos. Para o acompa-nhamento e orientação empre-sarial tornou-se um fator funda-mental do sucesso, a estimular a automotivação podendo extrair e potenciar o melhor do cada em-preendedor, destaque para as habilidade relacionadas com a li-derança, o trabalho em equipa, a gestão do tempo, falar em públi-co, etc.

15 Consultores


ILHA /REGIÃO FORMAÇÕES CH LOCAL MÊS

Santo Antão

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Porto Novo Junho

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Ribeira Grande Junho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Ribeira Grande Julho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 Porto Novo Agosto

AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares

15 Porto Novo Outubro

AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias 15 Paúl Junho

São Vicente

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Vicente Maio

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec-ção e conservação)

15 São Vicente Junho

AC23 GERME (Formação de Consultores) 30 São Vicente Agosto

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Vicente Maio

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 São Vicente Julho

AC11 Logística das operações de pesca 15 São Vicente Julho

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente 15 São Vicente Agosto

AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) 15 São Vicente Setembro

AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) 15 São Vicente Outubro

AC25 Coaching 15 São Vicente Setembro

São Nicolau

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Tarrafal SN Outubro

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Tarrafal Novembro


15 Ribeira Brava Novembro

Sal

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração 15 Santa Maria Julho

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Espargos Agosto

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Espargos Setembro


15 Santa Maria Outubro

AC18 Como comercializar produtos do artesanato 15 Santa Maria Novembro

Boavista

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração 15 Sal Rei Junho


15 Sal Rei Junho

AC04 Desenvolvimento do planos de negócio (GERME) 30 Sal Rei Junho

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente 15 Sal Rei Outubro

MaioAC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Vila Porto Inglês Junho

AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das empresas familiares

15 Vila Porto Inglês Julho

São Domingos

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Domingos Abril

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Domingos Maio


15 São Domingos Outubro

Cidade VelhaAC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das

empresas familiares15 Cidade Velha Dezembro

AC03 Educação financeira 15 Cidade Velha Maio

CALENDÁRIO - ILHA /REGIÃO



Praia

AC02 Atendimento ao cliente 15 Praia Agosto

AC22 Programa alargado em mentoria 15 Praia Abril

AC23 GERME (Formação de Consultores) 30 Praia Agosto

AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) 15 Praia Agosto

AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) 15 Praia Agosto

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec-ção e conservação)

15 Praia Maio

AC21 Capacity Development Programme in International Business 15 Praia Junho

AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empresas 15 Praia Junho

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Praia Novembro

AC18 Como comercializar produtos do artesanato 15 Praia Dezembro

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 Praia Dezembro


15 Praia Novembro

AC25 Coaching 15 Praia Setembro

S.S. do MundoAC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 S. Salvador do Mundo Abril


S.L.Orgãos

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Lourenço Setembro

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Lourenço Outubro


15 São Lourenço Novembro

Santa Catarina

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 S. Catarina Assomada Março

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias 15 S. Catarina Assomada Julho


15 S. Catarina Assomada Setembro

Tarrafal

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Tarrafal ST Março

AC04 Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME) 30 Tarrafal Abril

AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das empresas familiares

15 Tarrafal ST Junho

São MiguelAC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 São Miguel Agosto


30 São Miguel Junho

Santa Cruz

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Santa Cruz Março

AC07 GGestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares

15 Santa Cruz Julho

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro-dução

15 Santa Cruz Junho

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias 15 Santa Cruz Agosto

São Filipe

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Filipe Julho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Filipe Julho


15 São Filipe Agosto

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro-dução

15 São Filipe Setembro

AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias 18 São Filipe Novembro



Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Santa Catarina FO Julho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Santa Catarina FO Agosto


15 Santa Catarina FO Setembro

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Mosteiros Julho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Mosteiros Agosto


15 Mosteiros Outubro

Brava

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Nova Sintra Julho

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Nova Sintra Setembro


15 Nova Sintra Setembro


CALENDÁRIO - MÊS

MÊS CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA

Março

AC04 Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME) Santa Cruz Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal ST Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Catarina Assomada Santiago

Abril

AC22 Programa alargado em mentoria Praia Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Salvador do Mundo Santiago

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Tarrafal -ST Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Domingos Santiago

Maio

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Vicente São Vicente

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Vicente São Vicente

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Domingos Santiago

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)

Praia Santiago

AC03 Educação financeira Cidade Velha Santiago

Junho

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Porto Novo Santo Antão

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Ribeira Grande Santo Antão

AC21 Capacity Development Programme in International Business Praia Santiago

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Sal Rei Boavista

AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares

Sal Rei Boavista

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Sal Rei Boavista

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Vila Porto Inglês Maio

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Paúl Santo Antão

AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empresas Praia Santiago


Tarrafal ST Santiago


São Miguel Santiago

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ-ção

Santa Cruz Santiago

Julho

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Ribeira Grande Santo Antão



Santa Cruz Santiago

AC11 Logística das operações de pesca São Vicente São Vicente

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Santa Maria Sal


Vila Porto Inglês Maio

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Filipe Fogo

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Filipe Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Santa Catarina FO Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Mosteiros Fogo

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias S. Catarina Assomada Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Nova Sintra Brava



Agosto

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Porto Novo Santo Antão

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente São Vicente São Vicente

AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) Praia Santiago

AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) Praia Santiago

AC23 GERME (Formação de Consultores) Praia Santiago

AC23 GERME (Formação de Consultores) São Vicente São Vicente

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Esapargos Sal

AC02 Atendimento ao cliente Praia Santiago

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) São Miguel Santiago

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Santa Cruz Santiago


São Filipe Fogo

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Santa Catarina FO Fogo

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Mosteiros Fogo

Setembro

AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) São Vicente São Vicente

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Espargos Sal

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Lourenço Santiago


S. Catarina Assomada Santiago

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ-ção

São Filipe Fogo


Santa Catarina FO Santiago

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Nova Sintra Brava


Nova Sintra Brava

AC25 Coaching Mindelo São Vicente

AC25 Coaching Praia Santiago

Outubro

AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em-presas familiares

Porto Novo Porto Novo

AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) São Vicente São Vicente

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal SN Tarrafal SN


Santa Maria Santa Maria

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente Sal Rei Sal Rei


São Domingos São Domin-gos

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Lourenço São Lourenço


Mosteiros Mosteiros

Novembro

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Tarrafal Santiago

AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em-presas familiares

Ribeira Brava São Nicolau

AC18 Como comercializar produtos do artesanato Santa Maria sal

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Praia Santiago


São Lourenço Santiago

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias São Filipe Fogo

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)

São Vicente São Vicente



Dezembro


Cidade Velha Santiago

AC18 Como comercializar produtos do artesanato Praia Santiago

AC04 Desenvolvimento do planos de negócio (GERME) Praia Santiago


ÁREA CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA

Palnificação e Desenvol-vimento de Projetos

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Santa Cruz Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Catarina Assomada Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Salvador do Mundo Santiago

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Tarrafal -ST Santiago


AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Domingos Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Sal Rei Boavista

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Vila Porto Inglês Maio

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Ribeira Grande Santo Antão


AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Filipe Fogo

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Porto Novo Santo Antão

AC05 Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo) Praia Santiago

AC06 Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino) Praia Santiago

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) São Miguel Santiago

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Santa Catarina FO Fogo

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Mosteiros Fogo

AC05 Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo) São Vicente São Vicente

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Espargos Sal

AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Nova Sintra Brava

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Lourenço São Lourenço

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Tarrafal Santiago

AC06 Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino) São Vicente São Vicente

AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Praia Santiago

Empreendedorismo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal ST Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Domingos Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Vicente São Vicente

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Porto Novo Santo Antão

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Ribeira Grande Santo Antão

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Filipe Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Santa Catarina FO Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Mosteiros Fogo

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Nova Sintra Brava

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Espargos Sal

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Lourenço Santiago

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal SN Tarrafal SN

AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Praia Santiago

AC03 Educação financeira Cidade Velha Santiago

Formação de consultores

AC23 GERME (Formação de Consultores) Praia Santiago

AC23 GERME (Formação de Consultores) São Vicente São Vicente

AC22 Programa alargado em mentoria Praia Santiago

AC25 Coaching Praia Santiago

AC25 Coaching Mindelo São Vicente

CALENDÁRIO - ÁREA



Recursos Humanos AC21 Capacity Development Programme in International Business

Praia Santiago

Gestão


Sal Rei Boavista


Tarrafal ST Santiago


São Miguel Santiago


Santa Cruz Santiago

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Santa Maria Sal


Vila Porto Inglês Maio


São Filipe Fogo


S. Catarina Assomada Santiago


Santa Catarina FO Santiago


Nova Sintra Brava


Porto Novo Porto Novo


Santa Maria Santa Maria


São Domingos São Domingos


Mosteiros Mosteiros


Ribeira Brava São Nicolau


São Lourenço Santiago


Cidade Velha Santiago

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produção

São Filipe Fogo

AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produção

Santa Cruz Santiago

AC11 Logística das operações de pesca São Vicente São Vicente

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Paúl Santo Antão

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Santa Cruz Santiago

AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Sal Rei Boavista

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias São Filipe Fogo

AC12 Gestão de explorações agro-pequárias S. Catarina Assomada Santiago

Marketing

AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empre-sas

Praia Santiago

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente São Vicente São Vicente

AC02 Atendimento ao cliente Praia Santiago

AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente Sal Rei Sal Rei

AC18 Como comercializar produtos do artesanato Santa Maria sal

AC18 Como comercializar produtos do artesanato Praia Santiago



Produção

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges-tão, confecção e conservação)

Praia Santiago

AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges-tão, confecção e conservação)

São Vicente São Vicente

PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

O Programa Academia das Micros, Pequenas e Medias Empresas procura refor-çar as competências profissionais dos recursos humanos das MPME, que inte-grado com os outros programas, nomeadamente o CRIA e o PME+, constituem fatores determinantes no crescimento e consolidação das empresas nacionais.

O Programa de ACESSO AO MERCADO visa proporcionar assistência técnica a co-letividades produtores e empresas, contribuindo para a melhoria da sua parti-cipação nas cadeias de valor num dos setores estratégicos, através do reforço da organização, da produtividade e da competitividade das unidades empresa-riais associadas.

O Programa PME+ visa promover a competitividade das PME através do aumen-to da produtividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta e presença ati-va no mercado, condições necessárias para que as MPE possam contribuir deter-minantemente para o crescimento económico e social em Cabo Verde.

O Programa RENOVAR é um instrumento de apoio à recuperação de negócios MPME economicamente viáveis ou de organizações empresariais (cooperatovas e associações de produção) em dificuldades.

O Programa CRIA procura estimular a criação de novos negócios, prestando ao empreendedor um apoio integrado e profissionalizado ao longo das etapas que estruturam o ciclo de criação de um negócio.

O Programa INOVAR visa a inovação nas MPME, por forma a fomentar a melho-ria da competitividade empresarial no país. Esstimular a inovação na empresa e mobilizar seus esforços e meios que assegurem a implementação da inovação interna, dando prioridade é dada a atividades num dos sectores estratégicos.

Apresente a sua candidatura online através de www.adei.cv

INFORMAÇÕES E ENDEREÇOS:

SEDE - Praia, Ilha de Santiago

Rua Dr. Julio Abreu, nº3 – CP nº710 Tel: (238) 262 1980 / 262 1990 | Fax: (238) 261 6042 [email protected]/ag.adei

Sede Regional - Mindelo, Ilha de São Vicente

Rua Patrice Lumumba – CP nº10 | Tel: (238) 231 7623 /230 0527 | Fax: (238) 231 8517

Santa Maria – Instalações da DREC | Tel: (238) 242 2744

Ribeira Grande – GTI - Tel: (238) 221 1595

Ribeira Brava – Gabinete Técnico da Câmara Municipal | Tel: (238) 235 2555

Assomada - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 265 4505

Pedra Badejo - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 2691762

Sal-Rei – Edifício da CMBV | Tel: (238) 2518091

Porto Inglês – Edifício da SDTIBM | Tel: (238) 2551170

São Filipe - Fogo - Centro de Emprego e Formação Profissional

Documents

Catalogo Academia MPME 2014