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Gerência de Sistemas de Saúde, UT Recursos Humanos OPAS OMS BRASIL Cenário de Saúde e Desafios para a Gestão do Trabalho I Fórum de RH da SPDM – Gestão Estratégica de Recursos Humanos nas Organizações da Saúde Félix Rígoli Gerente Sistemas de Saúde, OPAS

Cenário de Saúde e Desafios para a Gestão do...Gerênciade Sistemas de Saúde, UT Recursos Humanos O P A S O M S B R A S IL O SUS, UM ORGANISMO VIVO • Peça chave: o programa

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Gerência de Sistemas de Saúde, UT Recursos Humanos

OPAS OMS BR ASIL

Cenário de Saúde e Desafios para a Gestão do

Trabalho

I Fórum de RH da SPDM – Gestão Estratégica de Recursos Humanos nas Organizações da Saúde

Félix RígoliGerente Sistemas de Saúde, OPAS

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O SUS, UM ORGANISMO VIVO

� O Sistema Único de Saúde éresponsável por 8% do PIB (e crescendo…) gerando 4 milhoes de empregos diretos

• Mais de 75 % da população depende exclusivamente do SUS para suas necessidades

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Dois Desafíos• A Integração das Redes de Serviços…

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Dois Desafíos• E a Ineqüidade…

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O SUS, UM ORGANISMO VIVO

• Peça chave: o programa de Saúde da Família

• 30,000 Equipes de Saúde da Família• 12,000 Postos de Saúde• Apoiados por 2,476 Centros especializados(Núcleos de Apoio á Saúde da Família) e Centros especializados em Saúde Mental

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SOURCE: SIAB - Sistema de Informação da Atenção Básica

0% 1 to 25% 25 to50% 75 to 100%50 to 75%

1998 1999 2000 2001

2002 2003 2004 2005

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ESF– 30,782

municipios – 5,268

ACS– 236,399

municipios – 5,354

ESO– 19,349

municipios– 4,750

ACS

ESF/ACS

ESF/ACS/ESO

SEM ESF/ACS/ESO

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EstratégiasPerguntas-Chave:

• Mais?• Diferentes?• Melhor Distribuídos?• Melhor Gerenciados?

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Mais? Ou…Diferentes?• Como reorientar a formação• Pro-Saúde / PET-Saúde

• Cambio Curricular Ensino na APS Aprendizagem por problemas

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Mais? Ou…Diferentes?

• Aprendizagem ao longo da vida

• Universidade Aberta do SUS (UNA-SUS)

• Telessaude

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Infraestrutura rural (moradia, caminhos, telefones, abastecimentos de água,

rádio, comunicação)

Oportunidades para a escolaridade de crianças e emprego de cônjuges, provisão

adequadas asseguradas de tecnologias e medicamentos

Supervisão com énfase no apoio

Prêmios especiais, oportunidades de melhoria da carreira, mobilidade social e de

reconhecimento

Oportunidades de contrato flexível com oportunidades de trabalho em regime de

tempo parcial

Medidas para reduzir o sentimento do isolamento dos profissionais de saúde

(redes de profissional/especialista, contato remoto através da telemedicina e

telessaúde)

Aumento das oportunidades para o ingresso à administração pública

Gestão, ambiente e apoio

social

Salários maiores para a prática rural

Bono de instalação rural, Pagamento por desempenho

Diferentes métodos de remuneração (honorários por serviços prestados,

capitação)

Empréstimos de moradia, veículo

Subvenções para educação familiar

Compensação monetária

(direta e indireta)

Admissão estudantes oriundos de areas rurais

Práticas e treinamento em áreas rurais

Programas de extensão Educacional

Participação Comunitária na seleção de estudantes

Requisitos de Serviço Obrigatório (esquemas de `bonding``fiadores`)

Concessão condicional de licenças

Esquemas condicionais dedevolução de empréstimo

Formação de profissionais de saúde de nível médio

Intervenções sobre a

educação:

Intervenções EstudadasDominios da Intervenção

Melhor Distribuídos?

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Insecurity Health Care Index:

an Outline for the Assessment

of the Scarcity of Medical Workforce

in Non-Metropolitan Areas in Brazil.

Girardi, Sabado N.; Carvalho, Cristiana L.;

Maas, Lucas W. D.; Araujo, Jackson F.; Farah, Jaqueline M.; Campos, Luis B.

Human Resources for Health Observatory - Market Signals Research Station, from the

Center for Education in Collective Health of the Medical School of the

Federal University of Minas Gerais (EPSM/NESCON/FM/UFMG)

RESULTS

For more information:

Human Resources for Health Observatory - Market Signals Research Station

[email protected] - 55-31-34099688

http://www.epsm.nescon.medicina.ufmg.br

Sabado Nicolau Girardi (Coordinator of the Human Resources for Health Observatory)

Figure 2 - Distribution of

brazilian non-

metropolitan

municipalities with

primary care physician

shortage index

accorgind to geographic

region

Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem 2007.

Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem 2007.

Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem 2007.

Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem 2007.

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Melhor gerenciados?

• Melhores gerentes?• Melhores ferramentas de gestão• Diferentes formasorganizativas?