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A partir de uma usina criada em 1964 e adquirida pelos atuais acionistas em 1973, a Cerradinho dedica-se à

produção de açúcar e etanol há mais de quatro décadas. Além disso, nos últimos sete anos, a empresa entrou no mercado de cogeração de energia de forma pioneira. Estar na vanguarda setorial, tanto em termos de diversificação de receitas como aumento de produtividade, tem sido uma característica marcante do grupo. A empresa iniciou sua história em Catanduva,

Cerradinho Açúcar, Etanol e Engenharia S.A.Uma empresa preparada para o futuro

cidade do interior paulista, localizada em uma região que tem tradição no setor sucroenergé-tico. Há cerca de 8 anos, a Cerradinho reto-mou com força seus investimentos e, em 2006, construiu a planta de Potirendaba (também no interior paulista) e, em meados de 2009, inau-gurou sua terceira unidade em Chapadão do Céu (GO), Porto das Águas, voltada exclusiva-mente para produção de etanol. O desempenho das usinas da Cerradinho tem estado bem acima da média setorial: entre as

safras de 2003/2004 e 2008/2009 houve um cresci-mento da ordem de 30% ao ano no composto da receita líquida, o que lhe permitiu figurar entre as 15 maiores empresas de açúcar e etanol do País em capacidade de moagem, e entre os cinco maiores produtores de bioeletricidade (levando em conta a capacidade instalada).Além das características acima citadas, vale ressaltar que a empresa possui uma enorme capacidade para cogeração de energia, posicio-nando-se entre as cinco maiores do segmento

Entrada principal da usina Cerradinho, unidade Catanduva.A preocupação com a cogeração de energia.

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no Brasil. O maior exemplo do sucesso desta empreitada está refletido na Unidade de Porto das Águas, em Goiás, considerada uma usina no “estado da arte” e que, além da facilidade para expansão do projeto, possui alto grau de eficiência energética. Localizada em uma das mais promissoras regiões em termos de de-senvolvimento do agronegócio, esta unidade poderá efetivamente contribuir para o desen-volvimento da região por meio da oferta de energia.Atenta às oportunidades de negócios, a Cer-radinho firmou parceria com a ALL Logística e inaugurou, nesse último mês de setembro, um terminal de transbordo férreo para recep-ção, armazenamento e transferência do etanol, para ligar a região Centro-Oeste ao município de Paulínia (SP), porta de acesso aos maio-res mercados consumidores estabelecidos na Grande São Paulo, Campinas e região de São José dos Campos. Este terminal tem previsão para movimentar diariamente dois milhões de litros de etanol na primeira fase do projeto, sendo que terá sua capacidade dividida em 50% para uso próprio e 50% de terceiros.Para dar inicio a um novo ciclo de crescimento com alteração no seu padrão de financiamento, o grupo Cerradinho tomou a decisão estraté-gica de implantar um novo modelo de gestão, o que implicou, entre outras iniciativas, em uma reforma societária e de realocação de ativos, na finalização do processo de profissionalização de sua estrutura, assim como no aprofunda-mento dos padrões de governança corporativa. Essa agenda foi executada em tempo recorde e resultou no surgimento da Cerradinho Holding SA, que controla integralmente a Cerradinho Açúcar, Etanol e Energia (que responde por aproximadamente 90% dos negócios do grupo e concentra todos os ativos industrias e agríco-las) e a Cerradinho Floresta (que administra as terras e outras atividades ligadas ao agronegó-cio), além de administrar um negocio de distri-buição de combustíveis.Para o presidente da Cerradinho Holding S.A., Luciano Sanches Fernandes, todas estas inicia-tivas são importantes para que a Cerradinho Açúcar, Etanol e Energia, dê inicio ao seu novo ciclo de expansão, que será viabilizado com a finalização do processo de capitalização e seguirá baseado em suas vantagens competi-tivas, para garantir as condições de um cresci-mento sólido e sustentável. São elas:•presençanaregiãomaisfavorávelaocultivo

de cana-de-açúcar do Brasil e mais próxima dos principais mercados consumidores; •modernidadetecnológicadasusinas,emplat-

aformas preparadas para expansões; •tradiçãodeinvestimentosempesquisaede-

senvolvimento;•pioneirismoemproduçãodebiocombustíveis

e cogeração de energia.

A primeira foto acima: vista aérea da usina Cerradinho, unidade Catanduva; abaixo, vista aérea da usina Potirendaba; e ao lado o açúcar refinado, um dos produtos produzidos pelo grupo Cerradinho.