Ciclo Simples e Ciclo Mltiplo

Ciclo simples por produto: aquele sistema onde o produto tem

a sua emisso de ordem feita em perodo frequentes, divididos

ao longo do ano, variando-se a quantidade emitida por ciclo de

acordo com o plano de vendas ou previso futuras.

Ciclo mltiplo por produto: aquele sistema onde o produto

tem suas emisses de ordem em perodos inconstantes,

normalmente pelo fato de terem lotes fixos (no caso do lote-

padro e lote por componentes).

Ciclo simples entre produtos: aquele sistema onde todos os

produtos tm suas ordens emitidas ao mesmo tempo.

Ciclo mltiplo entre produtos: aquele sistema onde cada

produto ou componente tratado de uma forma individual, no

qual cada um apresenta um ciclo distinto do outro, sendo

emitidos em datas diferentes.

Ciclo Simples

Vantagens:

As perdas com obsolescncia so minimizadas, pois todas

as ordens so emitidas para conjuntos balanceados por

produtos;

A simplicidade e a flexibilidade do sistema permite ter um

controle eficaz a um baixo custo;

Como todos os componentes so pedidos ao mesmo

tempo, simultaneamente, as peas exigem preparaes

similares podem ser programadas uma depois das outras,

reduzindo assim o tempo de preparaes, perdas de

matria-prima e as ferramentas podem ser projetadas para

famlias de peas semelhantes, reduzindo custos;

Como so emitidas ordens somente para as peas

realmente necessrias para venda e/ou montagem, o

material em processo mantido em um mnimo,

resultando em uma baixa imobilizao de capital e uma alta

taxa de rotatividade do estoque. Essa alta rotatividade leva

a uma alta taxa de retorno de capital investido.

Desvantagens

A nica desvantagem real do sistema, que o uso de

perodos curtos aumenta a frequncia das preparaes, e

esse aumento pode reduzir a capacidade.

Ciclo Mltiplo

Vantagens:

Com uma frequncia de preparaes reduzida, no h

muita reduo da capacidade.

Desvantagens:

As desvantagens associadas ao ciclo mltiplo so a

impossibilidade de se obter grande reduo de custos de

obsolescncia, de administrao, de materiais e de

ferramental, e tambm grande reduo de estoque.

Sistema de emisso de ordem

Por produto Entre produto

Controle de Estoque Mltiplo Mltiplo Lote de Componentes Mltiplo Mltiplo

Lote-padro Mltiplo Simples*/Mltiplo Perodo-padro Simples Simples

Estoque-base Mltiplo/Simples** Mltiplo

*Quando se trata dos componentes do produto, todos eles so programados em um dado instante. **As ordens podem ser emitidas com uma determinada frequncia (ciclo simples) ou podem ser emitidas quando uma determinada quantidade de produtos necessrios for atingida e sem a existncia de uma frequncia de emisso (ciclo mltiplo).

Diferena entre Estoque-Base e Controle de Estoque

Quanto aos produtos A emisso de ordem para estoque-base controla os nveis de estoque de todos os componentes e produtos acabados nos almoxarifados. No controle de estoque h limitao possibilidade de controlar apenas a quantidade de um componente ou de um determinado produto acabado em um almoxarifado. Quanto ao funcionamento No estoque-base, quando h demanda de uma determinada quantidade de produto acabado, a emisso de ordem dessa mesma quantidade vai explodir por todo o fluxo e para cada almoxarifado de produtos inacabados, desde o que possui os produtos acabados at o que possui a matria-prima. No controle de estoque, so estipulados o consumo mdio e o ponto de pedido e quando os nveis de estoque so consumidos e chegam ao nvel do ponto de pedido, emitida uma nova ordem para que haja o ressuprimento dos estoques desse componente/produto. Estoque-Base X Ponto de Pedido O estoque-base o valor determinado para que se mantenham os nveis de estoque no almoxarifado, gerando uma necessidade de estoque mais baixa, enquanto o Ponto de Pedido, adotado no controle de estoque o ponto que indica que uma nova ordem

deve ser emitida quando os nveis de estoque o alcanam e quando h o recebimento, h uma alta necessidade de estocagem devido ao tamanho do lote. Quantidades reais X Previso No estoque-base, as ordens so emitidas de acordo com as vendas reais, ou seja, quando h demanda de um produto acabado, a ordem explode pelo fluxograma a fim de manter o estoque-base. No controle de estoque, o consumo mdio estipulado de acordo com previses, portanto mais suscetvel faltas devido a variaes na demanda e/ou no tempo de entrega do fornecedor.

Estoque-Base Caractersticas feito o fluxograma do processo produtivo e so definidos almoxarifados de matrias-primas, produtos inacabados e produtos acabados entre determinados processos do fluxograma. Para fazer essa determinao de onde, na linha de produo, alocar os almoxarifados, deve-se levar em considerao questes como pontos de mudana de frequncia e mudana de fase na linha e tempo necessrio entre emisso de ordem e o ressuprimento dos almoxarifados. Tambm definido um estoque-base, que corresponde ao nvel de estoque necessrio em um almoxarifado. Uma vez esses aspectos bem definidos, o sistema funciona de forma que ao retirar uma determinada quantidade dos produtos acabados devido demanda, uma nova ordem ser emitida para esse almoxarifado que vai explodir para uma nova ordem para o almoxarifado anterior e assim consecutivamente at o almoxarifado das matrias-primas. A soma entre a quantidade de estoques disponveis em um almoxarifado e a quantidade das ordens emitidas para o mesmo deve corresponder ao estoque-base. Vantagens

H um controle rigoroso de estoque, onde h pouca variao, portanto menos custos adicionais com alto volume de produo e estoque, com as faltas e a obsolncia; H possibilidade de aplicao em um sistema onde h dificuldade de previso da demanda, j que a emisso de ordens dada de acordo com as vendas e no com a previso de demanda; Estabiliza a produo, reduzindo a flutuao, ou seja, considerveis variaes entre os nveis de produo ao longo do tempo. Desvantagens Substancial investimento em estoques para que haja um controle rigoroso dos mesmos e tendncia a causar severas flutuaes na taxa de produo quando utilizado em mercados altamente sazonais. Limitaes Preferencial para peas de reposio de alto valor unitrio e pequenas taxas de consumo e necessidade de amplo conhecimento dos sistemas de fluxo de ordens e de materiais.

Controle de Estoque

Caractersticas Trata-se de um sistema de ordens onde h controle dos almoxarifados, o tamanho do lote de compra fixo e a emisso de ordem para os mesmos determinada pelo nvel de estoque nos almoxarifados. A partir da quantidade ordenada de um lote e a observao do tempo de consumo da mesma, determina-se a taxa mdia de consumo (Q.O./tempo = Taxa mdia de consumo). Utilizando o tempo de espera de entrega e a taxa mdia de consumo, calcula-se o valor da quantidade de estoque disponvel (Taxa mdia de consumo X Tempo de Espera = Ponto de Pedido). Essa quantidade encontrada ser o ponto de pedido, ou seja, quando os estoques no almoxarifado atingirem esse valor, uma nova ordem deve ser emitida para que no tempo em que haja o consumo total do lote ordenado anteriormente, um novo lote

seja recebido. Para se proteger de variaes como alteraes pontuais na demanda e atraso da entrega dos fornecedores, mantem-se um estoque adicional, o estoque reserva. H tambm os nveis de estoque mnimo e mximo que servem para chamar a ateno quando os nveis de estoque estiverem baixos ou altos. Onde pode ser usado o Controle de Estoque Os critrios para ter um controle de estoque bem sucedido so: Em sistemas de controle de estoque com condies invertidas das limitaes, ou seja, com consumo a uma taxa constante, tempo de espera curto, recebimento em lotes completos, retiradas em pequenas quantidades e o valor unitrio pequeno. Pode ser aplicado em materiais auxiliares (material de limpeza, leos, graxas, resfriadores, pequenas ferramentas, material de escritrio). Outra aplicao para certo tipo de produtos acabados (porta dobradias, trincos) e para controle de materiais gerais e peas comuns para produo sob encomenda. Limitaes As taxas de consumo devem ser constantes ao longo do ano, havendo elevao de estoques quando a taxa for reduzida e reduo dos estoques quando a taxa for elevada; o tempo de consumo deve ser mais que o tempo de espera, caso contrrio necessrio operar o sistema; os recebimentos devem ser em lotes completos, caso contrrio, a quantidade de emisso de ordens pode ficar acima ou abaixo da quantidade de emisses necessrias ao longo do tempo, elevando os estoques no primeiro caso e reduzindo-os no segundo; as retiradas devem ser em pequenas quantidades, pois numa situao em que se faz uma retirada que deixa os nveis de estoque ligeiramente acima do ponto de pedido e outra retirada grande que seja necessite utilizar o estoque reserva, o ponto de pedido sequer for alcanado para a emisso de uma nova ordem; Impossibilidade de utilizar eficientemente em fbricas, devido a

no uniformidade nas sees e equipamentos do processo produtivo. Melhorias Existncia de um estoque reserva para se proteger contra variaes e caso haja a possibilidade, aumento da quantidade ordenada por lote para que aumente o tempo de consumo e no haja o risco do tempo de espera ser maior que este.