Ciclos Formação Empresarial

7/31/2019 Ciclos Formao Empresarial

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CICLOS DECICLOS DEFORMAOFORMAO

Metodologias AvanadasMetodologias Avanadaspara a Indstria e Serviospara a Indstria e Servios

1Jos Pedro A. R. Silva

TPM


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CICLOS DE FORMAO EMPRESARIAL

Ciclo de formao e treino em Lean

Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM

Ciclo de formao e treino em Qualidade

Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos

TPM

Jos Pedro Rodrigues da Silvahttp://www.freewebs.com/leanemportugal

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Operaes


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OBJECTIVOS O Ciclo de Formao e Treino em Lean, aborda os

un m n , r n , n nutilizadas para uma implementao com sucesso.

Os participantes com responsabilidades na gesto das

Empresas, ficaro aptos a iniciar a Caminhada Leane sero motivados para a implementao destafilosofia de gesto, cada vez mais adoptada pelas


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seu futuro.


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QUEM DEVER PARTICIPAR O Lean bem sucedido, ter de ter o envolvimento de todos

,Operadores da linha da frente.

Todos tero um papel importante a desempenhar. A Gestode Topo ter, no entanto, de liderar todo o processo.

Para isso, essencial que os Gestores das reasoperacionais, tenham um conhecimento alargado dosconceitos tcnicas e ferramentas em ue o Lean se


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baseia, bem como do seu processo de implementao e dainerente mudana cultural que acontecer na empresa.

para estes Gestores que este ciclo de formao se

destina.


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MDULOS DO CICLOAA - Introduo ao Lean

- cn cas e mapeamen o eanCC - Cuidar do patrimnio

DD A Qualidade no Lean

EE Produtividade no trabalhoFF Gerir o fluxo de valor

GG As essoas e arceiros no Lean


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WorkshopWorkshop LeanLean

Mais informaes no documento : Ciclo_formacao_Lean.pdf


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Ciclo de formao e treino emManuteno e TPM

TPM

OBJECTIVOS No seria excelente se existisse um sistema de

m nu n u r r u u m n nde ele avariar?

Sim, pois quando os equipamentos esto

operacionais, como sempre deviam estar, esto aptosa produzir, a cumprir prazos, a realizar dinheiro e,sobretudo, a satisfazer os Clientes.


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Mas se as mquinas se avariam, elas no realizamdinheiro e, em vez disso, elas gastam dinheiro.


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TPM

OBJECTIVOS Alguns sintomas que, se acontecem na sua Empresa, so

Os equipamentos param por avarias ou apresentam falhasinesperadas ou necessitam de reparaes frequentes;

Os equipamentos funcionam a uma velocidade inferior ao previsto;

A produtividade baixa devido a problemas com as mquinas. A sua Empresa no a nica com estes problemas.

A maior arte das Em resas industriais tm um OEE


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inferior a 40% (as mquinas produtivas apenas fabricamprodutos bons, no mximo, 24 minutos em cada hora).

Este ciclo de formao e treino proporciona conhecimentose aptides para enfrentar estes problemas.


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TPM

QUEM DEVER PARTICIPAR Directores e Responsveis das reas de produo e

m nu n . Engenheiros e tcnicos de produo e manuteno.

Agentes Lean


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TPM

MDULOS DO CICLOAA Organizao e gesto da manuteno

- nu n u vCC 5S - A base do TPM

DD TPM-Pilar 1 - Manuteno autnoma

EE TPM-Pilar 2 Melhorias especficas

FF TPM-Pilar 3 - Manuteno planeada

GG TPM-Pilar 4 - Manuteno da qualidade


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- - n u m n

II TPM-Pilar 6 - Formao e treino

JJ TPM-Pilar 7 - TPM administrativo

LL TPM-Pilar 8 - Segurana, sade e ambiente

WokshopWokshop TPMTPM Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_TPM.pdf


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Ciclos de formao e treino em Qualidade

OBJECTIVOS Dois ciclos dedicados Qualidade.

O Ciclo de Formao e Treino em Ferramentas daO Ciclo de Formao e Treino em Ferramentas daQualidadeQualidade, aborda as matrias tcnicas aplicadas nagesto da qualidade, na inspeco dos produtos,

controlo dos processos e no desenvolvimento deprodutos e processos.

O Ciclo de Formao e Treino em Qualidade noO Ciclo de Formao e Treino em Qualidade no


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LeanLean, aborda aspectos da qualidade que foramdesenvolvidos pela Ford, pelo TPSTPSToyotaToyota ProductionProductionSystemSystem e pelo LeanLean, bem como as metodologias deresoluo de problemas.


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QUEM DEVER PARTICIPAR Directores da Qualidade, Operaes, Produo e I&D


Responsveis por laboratrios de controlo daqualidade e I&D

Investigadores

Gestores de produto Tcnicos da Qualidade e Metrologia


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Agentes Lean


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MDULOS DO CICLO FERRAMENTAS DAQUALIDADE


AA ntro u o ua a eBB Estatstica aplicada Qualidade

CC Ferramentas bsicas da Qualidade

DD CEQ-CEP - Controlo Estatstico da QualidadeControloEstatstico do Processo

EE AMFE-AMFEC (FMEA-FMECA)


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GG Desdobramento funcional da qualidade (QFD)HH Incertezas em medies e ensaios

Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_FerQ.pdf


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MDULOS DO CICLO QUALIDADE NO LEANAA Introduo Qualidade


u n g m - - v z nCC Kaizen Melhoria contnua

DD Metodologias clssicas de resoluo de problemas

EE Resoluo avanada de problemas Global8D

FF IPMIPM IntegratedIntegrated ProcessProcess ManagementManagement- Gesto Integrada de Processos


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_ _ .


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Ciclo de formao e treino emGesto de Projectos

OBJECTIVOS As empresas ou outros organismos, para alm das

u v r n rm n n ,desenvolvem actividades com caractersticas nicas enum perodo de tempo limitado denominadas porprojectos.

Quer seja o desenvolvimento e lanamento de umnovo produto, a construo de um imvel ou a


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,so elementos crticos na estratgia das organizaes.


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OBJECTIVOS Para se atingirem as metas e objectivos desejados,

m n n u m n n u ,custo e prazo, os projectos necessitam de sergeridos de uma forma coordenada e organizada,recorrendo a um conjunto de ferramentas, aptides,metodologias, recursos e procedimentos.

A isto chama-se Gesto deGesto de ProjectosProjectos


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QUEM DEVER PARTICIPAR Responsveis de reas de Planeamento, Projecto,

, r u r Gestores e Elementos de Equipas de Projecto

Gestores de Produto

Tcnicos de Planeamento


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C f


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MDULOS DO CICLO GESTO DEPROJECTOS

AA ntro u o gest o e pro ectos - eto o og asBB Gesto de projectos Guia PMBOK do PMI

CC Gesto de projectos na construo e engenharia

DD Gesto de projectos de tecnologias de informao (em desenvolvimento)

EE MS Project Nvel I - Bsico

FF MS Project Nvel II - Avanado


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Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_GP.pdf


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Ciclo de formao e treino emGesto de Operaes OBJECTIVOS Este ciclo composto por um conjunto de cursos

n n n r m r r nplaneamento e produo industrial e da logstica earmazns.

So focados os conhecimentos mais modernosaplicados rea das operaes, tais como, oplaneamento com capacidade finita, a gesto das


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, , , .

Ci l d f t i


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Ciclo de formao e treino emGesto de Operaes QUEM DEVER PARTICIPAR Directores de Planeamento, Produo e Logstica

Responsveis e Tcnicos de Produo e Planeamento Responsveis de armazns

Gestores de stocks


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Ci l d f t i


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Ciclo de formao e treino emGesto de Operaes MDULOS DO CICLO GESTO DE

OPERAES

AA - aneamento, programa o e contro o a pro u oBB Gesto Logstica

CC Gesto avanada de armazns

DD Gesto de stocks

EE S&OPS&OP Sales &Sales & OperationsOperations PlanningPlanning Planeamento Integrado

FF JITJIT JustJust in Timein Time Produo Mesmo a Tempo


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eoryeory oo onstraintsonstraints eor a as estr es

Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_GOp.pdf


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Jos Pedro Amorim Rodrigues da Silva

[email protected]

Contactos do Formador

www.freewebs.com/leanemportugal

Tel. 218 124 609Tm. 919 729 496 926 905 401


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