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Diretor TitularFábio Paulo Ferreira

Conselheiros TitularesThomas Barbosa DuckworthRodolfo Inácio Vieira Filho

Sebastião Aparecido Alves de CarvalhoOdila Sene GuandaliniCésar Rabay Chehab

Edson AmatiHélio Mauser

Carlos BegliominiAccácio de Jesus

Pedro AmatiJorge Luiz Izar

Givaldo de Oliveira Pinto JuniorPaulo Antonini

Marco Antonio Afonso da Mota

Conselheiros SuplentesBoaventura Florentim

Sérgio VezzaniBlanca Margarita Toro de Sasso

César Valentin ZanchetJosé Antonio Urea

José Rubens RadomyslerDelfim da Silva FerreiroRonaldo Amâncio Góz

Gerente CIESP OesteLaura Gonçalves

CENTRO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE SÃO PAULO DIRETORIA DISTRITAL OESTE

Rua Pio XI, 500 – Alto da LapaCEP 05060-000 – São Paulo – SP

Tel. (11) 2894-9606Email: atendimento@ciespoeste.org.br

Site: www.ciespoeste.org.br

Revista Ciesp OesteProjeto, Edição e Comercialização: Página Editora

Ltda. Redação e Publicidade: Rua Marco Aurélio, 780. Vila Romana. Telfax: (011) 3874-5533. E-mail: paginaeditorial@uol.com.br. Diretor: Ubirajara de Oliveira. Textos: Lúcia Helena Oliveira. Fotografia: Letícia Lovo, Thiago Liberatore e Tiago De Carli. Edi-toração Eletrônica: Kátia Fortes, Leandra Sant’Anna, Priscila Saviello e Thiago Alan Neiva. Publicidade: Rosana Braccialli e Silvana Luz. Impressão: Arvato do Brasil Gráfica. Tiragem: 3 mil exemplares.

Março/Abril •2011

Fábio Paulo Ferreira

Diretor-Titular CIESP Oeste

editorial

Valor agregadocomplexidade do novo processo de emissão de nota fiscal por

meio eletrônico, assunto de capa desta edição da revista CIESP

Oeste, já começa a preocupar a indústria, que tem sido penali-

zada muitas vezes por não buscar a orientação correta para cumprir todas

as exigências do Fisco. Usando o meio digital como “arma”, a Receita

Federal tem conseguido penalizar com mais rigor e de forma mais rápida

quem, seja agindo de má fé ou por descuido, comete erros no processo.

Sendo assim, concluímos que não podemos prescindir de um serviço

eficiente de consultoria na área, que indique e forneça as ferramentas

necessárias para evitar erros e tornar o trabalho do setor administrativo

mais fácil e ágil. De forma a facilitar a vida dos associados, buscamos

no mercado um parceiro especializado no assunto, a IT Works, que

poderá auxiliar as empresas filiadas. Acreditamos que, ao prestar esse

tipo de serviço, estamos agregando valor ao trabalho prestado pelo

CIESP Oeste a seus filiados, já que ele se encaixa no escopo da entidade,

de ajudar os associados a manter suas empresas saudáveis.

Outro assunto para o qual chamamos a atenção de todos é o processo

eleitoral que definirá as novas diretorias gerais da FIESP e do CIESP e as 43

diretorias regionais, distritais e municipais do CIESP. Reforçamos a impor-

tância do comparecimento de todos os associados da nossa Distrital no dia

11 de abril para fazer valer a sua escolha por meio do voto democrático. Só

assim teremos uma entidade que, de fato, representa os interesses de seus

filiados e é capaz de realizar um trabalho que dá frutos para todos. Nesse

período, a Distrital estará de portas abertas para fornecer todas as informa-

ções necessárias para que, no dia da eleição, cada um de nós possa votar

de forma consciente. Afinal de contas, votar é mais do que um direito. É

uma obrigação para com você mesmo e com sua empresa.

A

4 • CIESP OESTE

capa

Desde 1959 ajudando a preservar o seu patrimônio

Escritório Central: Av. Queiroz Filho, 435 - City BoaçavaFones: 3026-3999 / 3022-7070 - Fax: 3022-3311pinturasypiranga@py.com.br • www.py.com.br

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Não dê moleCom a mudança do processo de emissão de nota fiscal para o meio

digital, é preciso redobrar a atenção para não cair nas garras do

Fisco. O ideal é contar com a assessoria de empresa especializada

para treinar seu pessoal e instalar o sistema de controle adequado.

emissão de nota fiscal por meio eletrônico já é realidade na grande maioria das empre-

sas. Mas, agora que o processo passou a ser rotina, um alerta vermelho começa a aparecer no setor administrativo de muitas delas. Isso porque criou-se um consenso – equivocado - de que a exi-gência da nota fiscal eletrônica surgiu para facilitar a vida do contribuinte e que, portanto, alguns cuidados e proce-dimentos tomados na era do antigo ta-lonário de nota, como o arquivamento das notas fiscais enviadas e recebidas, poderiam ser descartados.

Bem, se sua empresa vem negli-genciando esses cuidados, você logo mais vai sentir as conseqüências na forma de multas, mesmo que nada te-

A nha sido feito com o intuito de driblar o Fisco. “O que mudou foi o meio e não as regras para a emissão das no-tas”, diz o consultor Erick Pomin, di-retor da IT Works, empresa que presta consultoria e desenvolve sistemas na área contábil voltados para as novas normas da Receita Federal.

Pomin explica que o processo de emissão e recebimento de NF-Es envol-ve três procedimentos obrigatórios:

• O armazenamento dos arqui-vos .XML enviados e recebidos, dos conhecimentos de transporte – CT-Es – e demais documentos fiscais eletrônicos por um período mínimo de cinco anos;

• A validação dos dados conti-dos na NF-E junto à Receita Federal,

Erick Pomin, da IT Works, lembra que no processo de emissão de nota fiscal eletrônica é preciso ter os mesmos cuidados que eram tomados com os talonários em papel.

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uma quantidade absurda de infor-mações. Para cada item lançado na nota fiscal há mais de 30 campos a serem preenchidos. Além disso, se a empresa tem negócios em outros Estados, é necessário conhecer a legislação vigente em cada um deles para calcular corretamente as alíquotas incidentes. “A probabili-dade de erro nesse processo sempre foi grande, mas o cuidado deve ser maior agora”, adverte ele.

Quem não prestar atenção a isso se prepare, pois as multas são pesadas. A empresa que não exigir, não validar, ou não apresentar o arquivo .XML da Nota Fiscal Eletrônica, tomando como base apenas a DANFE em sua apura-ção fiscal, terá de pagar 35% de multa sobre o valor total da nota e ainda recolher o valor do crédito de ICMS que será considerado indevido.

que vai verificar falhas como falta de preenchimento dos campos da nota, preenchimento incorreto, situação fis-cal da empresa e enviar a autorização para a liberação da nota.

• A verificação periódica das NF-Es emitidas pelos clientes, para ter a certeza de que foram validadas e de que não houve cancelamento do documento, pois, em caso de erro, a empresa que recebeu a nota também será penalizada.

“O cuidado precisa ser redo-brado porque, com todo o processo feito por meio eletrônico, a Receita Federal e a Secretaria da Fazenda passaram a dispor de ferramentas muito mais avançadas para detectar irregularidades e realizar as notifica-ções on-line”, alerta Pomin. Outro problema é que o preenchimento dos documentos fiscais envolve

Quem quer evitar problemas com o Fisco no novo modelo de emissão de notas fiscais precisa investir no treinamento de seu pessoal administrativo e na instalação de ferramentas que tornem o processo mais ágil e seguro.

Por isso, o CIESP Oeste fechou uma parceria com a IT Works, uma das empresas de consultoria empresarial que se especializou no assunto. A IT Works faz um diagnóstico completo da área fiscal eletrônica do cliente e sugere as fer-ramentas necessárias para que a empresa possa fazer a emissão e recebimento de documentos fiscais eletrônicos da forma correta e com maior facilidade. Entre os pontos abordados no diagnóstico estão a verificação da formação e da estrutura dos arquivos de NF-Es, análise do cadastro tributário de produtos da empresa para evitar o destaque de alíquotas incorretas e o preparo técnico da equipe envolvida no processo para a geração do SPED Fiscal.

“Hoje verificamos que 30% dos arquivos XML enviados não estão autenti-cados, o que mostra o despreparo das empresas e dos escritórios de contabilidade para dar conta do processo”, diz o diretor da IT Works, Erick Pomin.

Solução sob medida

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omo planejar o crescimento de seu negócio? Qual a me-lhor forma de gerir o capital

humano de sua empresa? Se você é micro ou pequeno empresário, estas e muitas outras perguntas do gênero pas-sam o tempo todo pela sua cabeça. E o pior: muitas vezes você se vê sozinho, sem alguém com quem partilhar suas dúvidas e buscar soluções. Pensando nisso, o Escritório Regional Capital Oes-te do SEBRAE-SP passou a organizar os chamados Circuitos de Negócios, encontros nos quais donos de peque-nos negócios participam de palestras e debatem temas de interesse comum e podem vender seus produtos e serviços em pequenas rodadas de negócio.

Só este ano, dentro da área de

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Planeje seu negócioDistrital apóia série de encontros promovidos pela Regional Oeste do

SEBRAE-SP, que visam enriquecer o debate entre micro e pequenos

empresários sobre temas que impactam seus negócios, apresentando

soluções para os problemas mais comuns que afetam essas empresas.

atuação do CIESP Oeste já foram orga-nizados dois eventos, um em Caieiras e outro no Alto da Lapa, ambos com a presença de um grande número de empresários. “Procuramos apresentar temas variados, que realmente ajudem o público a direcionar seu negócio de forma correta e auxiliando na tomada de decisões”, explica o gerente do escritório, Alexandre Martins. Segundo o diretor-titular do CIESP Oeste, Fábio Ferreira, a idéia tem dado tão certo que a entidade está trabalhando para levar os eventos ao maior número possível de locais dentro da área de atuação da Distrital. “Nosso objetivo é ajudar o associado a gerir seu negócio, apre-sentando soluções para o crescimento das empresas”, ressalta.

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Consultores do SEBRAE-SP orientam micro e pequenos empresários que têm negócios na área de atuação do CIESP Oeste a orientar o crescimento de suas empresas.

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o próximo dia 11 de abril a FIESP e o CIESP vão realizar eleições para o mandato

2011-2015 das diretorias executiva e plenária e do Conselho Fiscal da sede e dos diretores-titulares, 1º e 2º vice-diretores e conselheiros das 43 diretorias regionais, distritais e municipais do CIESP.

Para a diretoria executiva das duas entidades, que terão mandatos conjuntos, desta vez haverá uma chapa única, encabeçada pelos atu-ais presidente e 1º vice-presidente, Paulo Skaf e Rafael Cervone Netto. As diretorias do CIESP também con-correm com chapas únicas, com exceção da Distrital Oeste, para a qual duas chapas foram inscritas.

N

Hora da decisãoAbril é mês de eleição na FIESP e no CIESP. Confira nas próximas

páginas tudo o que você precisa saber sobre o processo eleitoral

que elegerá os novos diretores e conselheiros, as propostas das

chapas concorrentes à Distrital Oeste e um balanço da atual gestão.

Serão consideradas eleitas as chapas que obtiverem 51% dos vo-tos. Os associados poderão votar nas diretorias do CIESP das quais fazem parte, das 9h30 às 17 horas. A apura-ção será iniciada na sequência.

A posse das novas diretorias acontecerá em 27 de setembro deste ano. Pelo estatuto das duas entidades, o processo eleitoral deve ser realizado, a cada quatro anos, num prazo máximo de 180 dias e mínimo de 30 dias antes do término dos mandatos. A data da eleição é fixada pela diretoria executiva, que este ano decidiu realizar a eleição em abril para evitar que a inscrição das chapas coincidisse com as festas de final de ano e Carnaval.

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Associados da Distrital Oeste devem comparecer para votar, dia 11 de abril, na sede da entidade, na Rua Pio XI, 500, das 9:30 às 17 horas.

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O candidato da Chapa 1 a diretor-titular do CIESP Oeste, Sílvio Aparecido da Silva, é administrador de empresas e diretor administrativo da Gomes & Filhos.

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Chapa 1

A chapa encabeçada pelo administrador de empresas Sílvio Aparecido da Silva,

diretor administrativo da empresa Gomes & Filhos, tem como principal meta dar continuidade ao trabalho desenvolvido pela atual gestão. Entre as propostas da equipe estão:

• Manter as empresas na região, já que há um processo de evasão para fora da capital e da Grande São Paulo, e, ao mesmo tempo, trabalhar para aumentar o número de associados.

• Como forma de contribuir para o desenvolvimento da região, a idéia é trabalhar para a criação de pólos industriais na área. Já existe um pólo industrial aprovado em Francisco

Morato, já incluso no plano diretor da cidade. A diretoria pretende nego-ciar uma outra área entre os municí-pios de Caieiras, Franco da Rocha e Francisco Morato, com a ajuda dos poderes municipal e estadual.

• Maior aproximação com o SEBRAE, CIETEC, SENAI e outras entidades, visando a formação de mão de obra.

• Realização de palestras en-focando temas de interesse dos associados.

• Fortalecimento da Rede de Negócios, marca da atual gestão.

• Criar o Portal da Transparência, no qual todo o trabalho e o balanço da entidade serão divulgados.

Conheça as propostas das duas chapas

Silvio Aparecido da Silva Diretor-Titular Gomes & FilhosFábio Paulo Ferreira 1º Vice-Diretor UnisourceRodolfo Inácio Vieira Filho 2º Vice-Diretor K – GeloJorge Farsky Conselheiro Titular WalterOdila Sene Guandalini Conselheiro Titular ColorkitBlanca MargaritaToro Conselheiro Titular OnportMarco Antonio Afonso da Mota Conselheiro Titular Pinturas YpirangaAccácio de Jesus Conselheiro Titular MelhoramentosOswaldo Amati Conselheiro Titular PerfilHélio Mauser Conselheiro Titular MauserEliana de Freitas Conselheiro Titular FreitasMauro Aparecido Bueno Godoy Conselheiro Titular IBEPRogerio Celso Laki Conselheiro Titular RomaViktor Dadaki Conselheiro Titular GumaplasticRoberto Buono Conselheiro Titular CimapiClaudio Leon Levy Conselheiro Titular IsracoCésar Rabay Chehab Conselheiro Suplente LignotechHenry Parra Conselheiro Suplente Aro Rosemara Ribeiro da Costa Romero Conselheiro Suplente GerplasJosé Rubens Radomysler Conselheiro Suplente DrastosaDelfim da Silva Ferreiro Conselheiro Suplente Dimas de Melo PimentaRonaldo Amâncio Góz Conselheiro Suplente RycoMauro Paccagnella Conselheiro Suplente Paccagnella

NOME CARGO EMPRESA

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Engenheiro e sócio-proprietário da Priscel Indústria e Comércio, Carlos Carrizo Prisco é o candidato da Chapa 2 a diretor-titular da Distrital Oeste.

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Chapa 2

A chapa tem como candidato a diretor-titular o engenheiro Carlos Carrizo Prisco, só-

cio-proprietário da empresa Priscell Indústria e Comércio e realizará uma gestão baseada no consenso e um trabalho de resgate com responsabili-dade. Entre suas propostas estão:

• Convencer as empresas asso-ciadas que se desligaram da Distrital nos últimos anos a voltar a fazer parte da entidade. A meta é tripli-car o número de associados para termos maior representatividade no setor industrial.

• Constituir uma equipe de Ges-tores de RH que terá como função reunir responsáveis pela área das

empresas associadas em reuniões mensais para troca de experiências.

• Manter um relacionamento estreito com os órgãos públicos da Regional Oeste, para resolver em conjunto as necessidades das em-presas associadas.

• Realizar um ciclo permanen-te de palestras e cafés da manhã enfocando assuntos de interesse do setor industrial. O objetivo é convidar palestrantes de renome que debatam temas indicados pelos próprios associados.

• Trabalhar em parceria com o SESI/SENAI para a participação das empresas associadas em cursos de gestão focando diversos assuntos.

Carlos Carrizo Prisco Diretor-Titular PriscellJorge Luiz Izar 1º Vice-Diretor EngesondaJosé Antonio Urea 2º Vice-Diretor VidaJoão Henrique Martin Conselheiro Titular Jotaeme-FitaferIngo Schmidt Conselheiro Titular Dr. OetkerCésar Valentin Zanchet Conselheiro Titular AdezanMarcos Aparecido Trombini Conselheiro Titular SobravisHélio Bruni Conselheiro Titular LombardAlvio Malandrino Conselheiro Titular Alviro MalandrinoDenisarth Steagall Junior Conselheiro Titular CotemaBoaventura Florentim Conselheiro Titular ParlockPedro Gazzano Conselheiro Titular No-SagThomas Barbosa Duckworth Conselheiro Titular DenisWilson de Souza Pereira Conselheiro Titular AcumentCarlos Begliomini Conselheiro Titular UniversoOsmar Passarini Conselheiro Suplente GotespMarcio Luiz Sala Conselheiro Suplente CariaMarcelo Lobo Peçanha Conselheiro Suplente MetalpóLuiz Carlos Rizzi Conselheiro Suplente São GeraldoRosilene de Cruz Araújo Baietti Conselheiro Suplente ImpactoJuan Carlos Soto Rubio Conselheiro Suplente Despurifil

NOME CARGO EMPRESA

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A finalização do prédio da sede, no Alto da Lapa, foi uma das primeiras e mais importantes ações da atual gestão do CIESP Oeste. “Fui o responsável pela compra do terreno da Rua Pio XI e pela construção do prédio, ainda na minha segunda gestão como diretor-adjunto, antes de assumir como diretor-titular”, lembra Fábio Ferreira, que nos últimos quatro anos esteve à frente da Distrital.

O trabalho desenvolvido pelo CIESP Oeste nesta gestão tem se ba-seado em ações que geram ganho financeiro para os associados. Nesse sentido, a principal delas foi a criação da Rede de Negócios, que hoje reúne mais de 25 conveniados que oferecem produtos e serviços de qualidade, em condições especiais, às empresas filiadas.

Patrocinamos juntamente com o grupo EmpreendeRH, criado no Ciesp Oeste e que hoje tem vida própria, a 1ª. Feira de Empregos da região com repercussão até mesmo na TV Globo via SP TV.

A aproximação com entidades de peso, para facilitar a formação de parcerias com a própria entidade e com seus filiados, também tem feito parte das iniciativas desenvolvidas pela atual diretoria. “Hoje temos um relaciona-mento excelente com 21º Depósito de Suprimentos do Exército, que inclusive participou da Ação Global Nacional pela primeira vez na história do SESI, intermediada pelo CIESP Oeste, e de rodadas de negócio”, lembra Ferreira. Nos últimos anos, os associados têm participado de várias visitas a instalações do Exército, Marinha e Aeronáutica, como o Centro Tecnológico da Marinha, em Iperó, o Navio Aeródromo São Paulo (porta aviões), o Comando Militar da Amazônia e mais recentemente o 3º. Batalhão de Aviação do Exército – BAVEX na cidade de Taubaté . “Essas visitas têm sido importantes para abrir um canal de comunicação com as Forças Armadas para que nossas empresas possam fornecer aquilo que os militares necessitam”, explica o diretor-titular.

O relacionamento estreito com o poder municipal e com as entidades que atuam na região Oeste – Conseg Lapa, Rotary, SENAI “Mariano Ferraz”, Senai “Horácio Augusto da Silveira”, Senai CPTM “Engenheiro James C. Stewart”, Senai Nadir Dias de Figueiredo e SESI Vila Leopoldina – também tem feito parte do trabalho da atual gestão. “Com isso, nosso objetivo tem sido abrir caminho para a instalação de pólos industriais e outros incentivos para os associados e auxiliar na formação do pessoal que trabalha na indústria”, explica Ferreira.

É importante mencionar o esforço feito pela Distrital em manter e recu-perar associados inadimplentes ou afastados há mais de seis meses (o estatuto obriga o desligamento caso não pague os atrasados ou negocie a dívida).

O número de associados vem se mantendo constante mesmo com a sa-ída, encerramento de atividades e fusões de inúmeras empresas da região.

Balanço positivo

especial

Fábio Ferreira com o ex-subprefeito Paulo Bressan na época da construção da sede; nos últimos anos, trabalho focado na rede de negócios e na parceria com várias entidades.

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esforço para atuar de forma ambientalmente correta em ramos tradicionalmente “su-

jos” como o metalúrgico ou de pro-dução de óleo e gás tem feito grandes grupos como a Mercedes e a Petrobras apostarem em parceiros que apresen-tem soluções inovadoras no conceito de “trabalho verde”. É dessa forma que a canadense Walter, líder mundial no fornecimento de produtos e soluções

O

Tá limpo!Com foco no desenvolvimento sustentável e na qualidade,

a Walter Indústria e Comércio investe em inovação criando sistemas

de limpeza de peças ambientalmente corretos e soluções em

superfície com diferenciais de segurança e alta produtividade.

para o ramo metalúrgico, tem ganhado espaço no mercado brasileiro, onde está presente desde 1996.

As inovações desenvolvidas pela Walter primam pela sustentabilidade e pela segurança, além de serem ex-tremamente práticas e simples. Um exemplo é o Bio-Circle, um sistema de limpeza de peças que utiliza microor-ganismos que digerem óleo e graxa, transformando-os em água e outros subprodutos não perigosos. A vanta-gem é que não há geração de resíduos químicos perigosos, nem a utilização de solventes ou o risco de combustão no processo. “O sistema é totalmente seguro e autorrenovável, já que quan-to mais graxa e óleo são retirados das peças, mais facilmente os microorga-nismos se proliferam”, explica Jorge Farsky, diretor da Walter no Brasil. Para criar o ambiente propício à vida dos microorganismos foi desenvolvido um tanque, com um reservatório acoplado no qual o líquido de limpeza é mantido aquecido. A limpeza é feita no próprio tanque e a sujeira cai direto no reser-vatório, sendo ali digerida. A Walter disponibiliza os tanques em vários tamanhos, no sistema de comodato. “O cliente só paga pela utilização do líquido”, salienta Farsky.

associado

Jorge Farsky encampou a idéia de inovação com sustentabilidade e segurança da Walter canadense e decidiu trazer o negócio para o Brasil.

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de tecnologia de superfícies, desenvol-vendo produtos com o diferencial de segurança e durabilidade”, lembra o diretor. “Nossa meta é ajudar os clien-tes a criar ambientes de trabalho mais saudáveis e seguros e produzir gerando menos descarte”, explica Farsky.

A linha verde é responsável hoje por 30% do faturamento da Walter no Brasil. Além dela, a empresa comercia-liza uma vasta gama de produtos para dar forma a peças de metais, como os discos de desbaste. “A empresa, na verdade, nasceu atuando no segmento

Os tanques de limpeza do Bio-Circle, comercializados em três tamanhos, permitem retirar com facilidade o óleo e a graxa de peças de metal. O líquido usado na higienização contém microorganismos vivos que digerem a sujeira sem gerar subprodutos tóxicos e não utiliza solventes e outros produtos nocivos à saúde dos funcionários que fazem o trabalho de limpeza.

Walter Indústria e Comércio LTDA.Rua Marco Giannini, 426 – São Paulo – SPTel.: (11) 3783-9500Site: www.walter.com

Serviço

A extensa linha de produtos da Walter inclui uma vasta gama de peças para dar forma a metais e um sistema inovador para limpeza de respingos no processo de soldagem.

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trabalho dos empresários Carlos Eduardo Ribeiro e Nilo Sérgio Mendes Bariacho,

sócios da CCJ Consultoria Empresarial, é facilitar a vida do RH das empresas e, ao mesmo tempo, ajudar seus fun-cionários a trabalhar tranqüilos, sem problemas financeiros e com a chance de realizar aquele sonho impossível.

Depois de 20 anos trabalhando em instituições bancárias de peso, em

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Crédito vapt-vuptTrabalhar em parceria com o RH das empresas, oferecendo

crédito consignado ágil, barato e sem burocracia, é a especialidade

da consultoria CCJ, que opera como correspondente bancário

da BV Financeira, um dos maiores grupos financeiros do País.

2002 a dupla decidiu criar seu próprio negócio na área de consultoria finan-ceira. Aproveitando uma lei federal que dava incentivo às instituições bancárias que investissem em crédito consignado, vislumbraram a chance de atuar como correspondente bancário – ou seja, representar uma instituição financeira junto a empresas para intermediar a “venda” de crédito aos funcionários, em condições vantajosas, com débito em folha de pagamento.

A parceria foi firmada com a BV Financeira, uma das maiores do País. Como autorizada da instituição, a CCJ fecha contrato com as empresas e faz todo o meio de campo para aprovação dos pedidos de crédito consignado, inclusive ministrando palestras aos funcionários explicando o funciona-mento do processo. “A empresa vende o serviço como benefício aos empre-gados, a BV entra com o dinheiro e nós com a operação”, explica.

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Nilo Sérgio e Carlos Eduardo, da CCJ: “A vantagem é que o serviço pode ser oferecido a empresas com qualquer número de funcionários”.

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CCJ Consultoria Empresarial LTDA.Rua Afonso Sardinha, 315 – São Paulo – SPTel.: (11) 3833-9360Email: ccjconsultoria@globo.com

Serviço

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O CIESP acima de tudoo próximo mês de abril, o CIESP, em eleição unificada com a

FIESP, renovará a sua diretoria central bem como o corpo diretivo

de suas 43 diretorias regionais, municipais e distritais para quadriênio

2011/2015. Vivemos, portanto, um momento em que se faz necessária

uma profunda reflexão sobre a importância da atuação da entidade na

preservação dos interesses gerais da Indústria e de seus associados.

As bandeiras da FIESP e do CIESP continuarão as mesmas: construir

um ambiente favorável, oportuno e competitivo para as indústrias do

País, além de dar continuidade às negociações sobre redução da carga

tributária, queda nos juros e realização das reformas estruturais, gargalos

que tanto inibem o desenvolvimento industrial brasileiro.

Para tanto, é necessário termos em mente que estão em jogo nas

próximas eleições apenas e tão somente os interesses das duas entidades,

o que não pode, de modo algum, ser sobreposto por interesses pessoais.

Afinal de contas, estamos falando de uma história de mais de 80 anos

de conquistas. Além disso, é sempre importante lembrar, que após as

eleições, continuaremos todos na mesma Entidade, representando a in-

dústria paulista no esforço contínuo de desenvolver o que o Brasil tem

de melhor: ética, credibilidade, responsabilidade e liderança.

A indústria se sente representada na liderança do CIESP, absoluta-

mente necessária para que São Paulo continue sua escalada contínua de

crescimento e desenvolvimento. Devemos prosseguir conduzindo ações

efetivas para o setor produtivo, de maneira que estas extrapolem para

questões nacionais. Defender a ética e a responsabilidade, razões de ser

do CIESP é defender, acima de tudo, o Brasil como um todo.

E esta missão, a meu ver, ganha corpo à medida que fortalecemos cada

regional e distrital, visando ao desenvolvimento da indústria em cada pequeno

distrito ou município do Estado de São Paulo. No trabalho individual de cada

uma – feito em estreita colaboração com as entidades de classe, o poder público

e a comunidade – está o sucesso e a força do CIESP como um todo!

N “Ao votar nas próximas eleições não devemos esquecer da grande responsabilidade que esse ato exige de cada um de nós.”

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Rafael Cervone

Netto

1º vice-presidente

do CIESP

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