CLASIFICADOR DE CARGOS.pdf

MANUAL DE CLASIFICADOR DE CARGOSMANUAL DE CLASIFICADOR DE CARGOSMANUAL DE CLASIFICADOR DE CARGOSMANUAL DE CLASIFICADOR DE CARGOS 2013201320132013

Plaza Principal S/N Pichari, La Convencin Cusco. www.munipichari.gob.pe 2

NDICENDICENDICENDICE

CONTENIDOCONTENIDOCONTENIDOCONTENIDO I.I.I.I. PRESENTACINPRESENTACINPRESENTACINPRESENTACIN II.II.II.II. CONCEPTO CONCEPTO CONCEPTO CONCEPTO III.III.III.III. OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS IV.IV.IV.IV. BASE LEGALBASE LEGALBASE LEGALBASE LEGAL V.V.V.V. DEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURAL VI.VI.VI.VI. DE LA DE LA DE LA DE LA CLASIFICACIN DEL PERSONALCLASIFICACIN DEL PERSONALCLASIFICACIN DEL PERSONALCLASIFICACIN DEL PERSONAL VII.VII.VII.VII. CUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DEL CARGOCUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DEL CARGOCUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DEL CARGOCUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DEL CARGO VIII.VIII.VIII.VIII. SISTEMA DE CDIGO DEL PERSONALSISTEMA DE CDIGO DEL PERSONALSISTEMA DE CDIGO DEL PERSONALSISTEMA DE CDIGO DEL PERSONAL IX.IX.IX.IX. RELACIN DE CARGOSRELACIN DE CARGOSRELACIN DE CARGOSRELACIN DE CARGOS X.X.X.X. DESARROLLO DE CDIGOSDESARROLLO DE CDIGOSDESARROLLO DE CDIGOSDESARROLLO DE CDIGOS

1.1.1.1. FUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTO 1.1 ALCALDE / ALCALDE - (FP - 1200)

2.2.2.2. DIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORES

2.1 GERENTE MUNICIPAL IV / GERENTE MUNICIPAL - (F4 - 1300) 2.2 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL III / GERENTE - (F3 - 6100) 2.3 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL III / GERENTE - (F3 - 6500) 2.4 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE OFICINA - (F2 - 3100) 2.5 SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL II / JEFE DE OFICINA - (F2 - 5400) 2.6 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II / GERENTE - (F2 - 5500) 2.7 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II / GERENTE - (F2 - 6200) 2.8 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II / GERENTE - (F2 - 6300) 2.9 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II / GERENTE - (F2 - 6400) 2.10 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / JEFE DE OFICINA - (F1 - 3200) 2.11 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / JEFE DE OFICINA - (F1 - 4100) 2.12 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / JEFE DE OFICINA - (F1 - 4200) 2.13 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / JEFE DE OFICINA - (F1 - 4300) 2.14 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / JEFE DE OFICINA - (F1 - 4400)

3.3.3.3. EJECUTIVOSEJECUTIVOSEJECUTIVOSEJECUTIVOS

3.1 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / EVALUADOR DE PROYECTOS - (SPA - 4300) 3.2 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / PROYECTISTA - (SPA - 4400) 3.3 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE UNIDAD - (SPA - 5410) 3.4 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE UNIDAD - (SPA - 5420) 3.5 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE UNIDAD - (SPA - 5430) 3.6 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE DIVISION - (SPA - 6110) 3.7 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE DIVISION - (SPA - 6120) 3.8 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II / JEFE DE DIVISIN - (SPA - 6140) 3.9 ASESOR III / ASESOR TCNICO ADMINISTRATIVO - (SPB - 1200) 3.10 ESPECIALISTA EN PROYECTOS I / PROYECTISTA - (SPB - 4400) 3.11 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III / SECRETARIA (O) GENERAL - (SPB - 5100) 3.12 INGENIERO II / EVALUADOR DE EXP. TCNICOS - (SPB - 5420) 3.13 INGENIERO II / INGENIERO ASISTENTE - (SPB - 6110) 3.14 INGENIERO II / PROYECTISTA: ING. CIVIL - (SPB - 6120) 3.15 ARQUITECTO II / JEFE DE DIVISION - (SPB - 6130) 3.16 INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS II / JEFE DE DIVISION - (SPB - 6510) 3.17 INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS II / JEFE DE DIVISION - (SPB - 6530) 3.18 INGENIERO II/ASISTENTE TECNICO DE SUPERVISIN (SPB 5420) 3.19 ECONOMISTA I / EVALUADOR DE PROYECTOS - (SPC - 4300) 3.20 ECONOMISTA I / PROYECTISTA - (SPC - 4400) 3.21 CONTADOR II / LIQUIDADOR FINANCIERO - (SPC - 5430) 3.22 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE UNIDAD - (SPC - 5510) 3.23 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE UNIDAD - (SPC - 5520) 3.24 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE UNIDAD - (SPC - 5530)



3.25 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE UNIDAD - (SPC - 5540) 3.26 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II / JEFE DE UNIDAD - (SPC - 5550) 3.27 INGENIERO I / PROYECTISTA: ING. - (SPC - 6120) 3.28 ESPECIALISTA EN COMERCIALIZACIN I / JEFE DE DIVISION - (SPC - 6520) 3.29 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE TCNICO ADMINISTRATIVO - (SPD - 1300) 3.30 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I / INSPECTOR - (SPD - 3100) 3.31 ESPECIALISTA EN RACIONALIZACION I / RESP. DE RACIONALIZAC. Y ESTAD. - (SPD - 4210) 3.32 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I / RESP. DE PRESUPUESTO - (SPD - 4220) 3.33 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I / JEFE IMAGEN INSTITUCIONAL - (SPD - 5210) 3.34 ESPECIALISTA EN DEFENSA CIVIL I / JEFE DE UNIDAD - (SPD - 5310) 3.35 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I / RESPONSABLE DE CONTROL PREVIO - (SPD - 5530) 3.36 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 4300) 3.37 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 4400) 3.38 PERIODISTA I / RESPONSABLE DE LA RADIO MUNICIPAL - (SPE - 5210) 3.39 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 5400) 3.40 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 5430) 3.41 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 6100) 3.42 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 6110) 3.43 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 6120) 3.44 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TECNICO - (SPE - 6130) 3.45 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II / ASISTENTE TCNICO - (SPE - 6140) 3.46 ASISTENTE SOCIAL I / ASISTENTE SOCIAL - (SPE - 5540) 3.47 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I / JEFE DE DIVISION - (SPE - 6310) 3.48 ABOGADO I / JEFE DE DIVISION - (SPE - 6320) 3.49 ABOGADO I / JEFE DE DIVISION - (SPE - 6330) 3.50 ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I / JEFE DE DIVISION - (SPE - 6340) 3.51 ESPECIALISTA EN TRNSITO I / JEFE DE DIVISIN - (SPE - 6350) 3.52 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I / JEFE DE DIVISIN - (SPE - 6360) 3.53 ESPECIALISTA EN INSTALACIONES SANITARIAS / JEFE DE DIVISIN - (SPE - 6370) 3.54 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I / JEFE DE DIVISIN - (SPE - 6380) 3.55 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I / JEFE DE DIVISION - (SPE - 6410) 3.56 ESPECIALISTA EN EDUCACIN I / RESP. EDUCAC. BSICA REGULAR - (SPE - 6420) 3.57 BILOGO I / RESP. ACUICULTURA - (SPE - 6510)

4.4.4.4. ESPECIALISTASESPECIALISTASESPECIALISTASESPECIALISTAS

4.1 TECNICO ADMINISTRATIVO III / RESPONSABLE DE ADQUISICIONES - (STA - 5521) 4.2 TECNICO ADMINISTRATIVO III / RESPONSABLE DE ALMACN - (STA - 5523) 4.3 TECNICO ADMINISTRATIVO III / RESPONSABLE CONTROL PATRIMONIAL - (STA - 5531) 4.4 TCNICO EN INGENIERA II / ASISTENTE TCNICO - (STA - 6110) 4.5 TCNICO EN INGENIERA II / DIGITADOR AUTOCAD - (STA - 6120) 4.6 TOPOGRAFO II / TOPGRAFO - (STA - 6120) 4.7 TOPOGRAFO II / TOPGRAFO - (STA - 6130) 4.8 ENFERMERA (O) II / JEFE DE DIVISIN - (STA - 6210) 4.9 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I / ASISTENTE TECNICO - (STA - 6530) 4.10 SECRETARIA (O) III / SECRETARIA DE ALCALDA - (STB - 1200) 4.11 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 4220) 4.12 ANALISTA DE SISTEMA PAD II / RESPONSABLE DE INFORMTICA - (STB - 4230) 4.13 ASISTENTE EN SERVICIO DE COMUNICACIONES II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB -

5210) 4.14 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 5430) 4.15 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 5500) 4.16 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 5510) 4.17 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / RESPONSABLE SEACE - (STB - 5520) 4.18 TECNICO ADMINISTRATIVO II / RESP. ESTUDIO DE MERCADO - (STB - 5520) 4.19 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / RESPONSABLE CONTRATOS - (STB - 5522) 4.20 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / RESPONSABLE ORDENES - (STB - 5522) 4.21 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 6100) 4.22 TCNICO EN ABOGACA II / ASISTENTE LEGAL - (STB - 6130) 4.23 MECNICO III / ENCARGADO DE MAQ. PESADA Y MAESTRANZA - (STB - 6140) 4.24 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STB - 6300) 4.25 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II / RESP. ORGANIZACIONES SOCIALES - (STB - 6311) 4.26 ENFERMERA (O) I / RESP. OMAPED - (STB - 6330)



4.27 INSPECTOR EN TRANSPORTES I / INSPECTOR - (STB - 6350) 4.28 ASISTENTE EN SERVICIOS DE RECURSOS NATURALES II / ASISTENTE TCNICO - (STB -

6500) 4.29 ASISTENTE EN SERVICIOS DE RECURSOS NATURALES II / ASISTENTE TECNICO - (STB -

6510) 4.30 TCNICO EN TURISMO II / RESP. DE TURISMO - (STB - 6520) 4.31 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I / ASISTENTE DEL CONCEJO - (STC - 1100) 4.32 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 1300) 4.33 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 3200) 4.34 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 4100) 4.35 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 5100) 4.36 TCNICO EN INSPECTORIA I / RESP. DE PREVENCIONES E INSPECCIONES - (STC - 5310) 4.37 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 5500) 4.38 ASISTENTE ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 5510) 4.39 CAJERO II / CAJERO (A) - (STC - 5511) 4.40 ASISTENTE ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 5530) 4.41 ASISTENTE ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 5540) 4.42 TCNICO EN COMERCIALIZACIN I / ADMINISTRADOR DEL MERCADO - (STC - 5550) 4.43 TCNICO EN INSPECTORIA I / FISCALIZADOR - (STC - 5551) 4.44 RECAUDADOR I / RECAUDADOR - (STC - 5552) 4.45 EJECUTOR COACTIVO I / EJECUTOR COACTIVO - (STC - 5553) 4.46 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 6100) 4.47 OPERADOR DE EQUIPO PESADO II / OPERADOR DE TORNATRACTO - (STC - 6140) 4.48 ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 6200) 4.49 TCNICO EN ENFERMERA I / RESPONSABLE CIAM - (STC - 6200) 4.50 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 6200) 4.51 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 6300) 4.52 REGISTRADOR CIVIL I / REGISTRADOR CIVIL - (STC - 6320) 4.53 TCNICO EN ABOGACA I / ASISTENTE LEGAL - (STC - 6330) 4.54 ASISTENTE EN SERVICIOS DE TRNSITO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (STC - 6350) 4.55 TCNICO EN LABORATORIO I / LABORATORISTA - (STC - 6370) 4.56 TCNICO EN NUTRICIN I / RESP. PROG. VASO DE LECHE - (STC - 6381) 4.57 PROMOTOR SOCIAL I / RESP. ASUNTOS TNICOS - (STC - 6382) 4.58 ASISTENTE EN SERVICIO DE EDUCACIN Y CULTURA I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO -

(STC - 6400) 4.59 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 6400) 4.60 SECRETARIA (O) II / SECRETARIA - (STC - 6500) 4.61 CHOFER II / CONDUCTOR DE ALCALDA - (STD - 1200) 4.62 TCNICO ADMINISTRATIVO I / RESP. DE TRMITE DOCUMENT. - (STD - 5101) 4.63 TCNICO EN ARCHIVO I / RESP. DEL ARCHIVO GENERAL - (STD - 5102) 4.64 TECNICO ADMINISTRATIVO I / RESP. DE OPERAC. Y LOGSTICA - (STD - 5310) 4.65 MECNICO I / MECNICO - (STD - 6140) 4.66 SOLDADOR / SOLDADOR - (STD - 6140) 4.67 OPERADOR DE EQUIPO PESADO I / OPERADOR DE MOTONIVELADORA - (STD - 6140) 4.68 CHOFER II / OPERADOR DE VOLQUETE - (STD - 6140) 4.69 CHOFER II / CONDUCTOR DEL COMPACTADOR - (STD - 6360) 4.70 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA / RESP. PARQUES Y JARDINES - (STD - 6360) 4.71 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA / RESP. DE RESIDUOS SLIDOS - (STD - 6361) 4.72 TCNICO EN BIBLIOTECA I / BIBLIOTECARIO - (STD - 6410) 4.73 SECRETARIA (O) I / SECRETARA DEL CONCEJO - (STE - 1100) 4.74 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 3100) 4.75 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 3200) 4.76 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 4100) 4.77 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 4200) 4.78 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 4300) 4.79 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 4400) 4.80 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 5210) 4.81 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 5400) 4.82 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 5510) 4.83 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 5520) 4.84 SECRETARIA (O) I / SECRETARIA - (STE - 5540)



5.5.5.5. PERSONAL DE APOYOPERSONAL DE APOYOPERSONAL DE APOYOPERSONAL DE APOYO 5.1 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / AUXILIAR DE OFICINA DE ALCALDA - (SAA -

1100) 5.2 CHOFER I / CONDUCTOR DEL CONCEJO - (SAA - 1100) 5.3 CHOFER I / CONDUCTOR DE GERENCIA MUNICIPAL - (SAA - 1300) 5.4 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE DE ADQUISICIONES - (SAA - 5521) 5.5 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE DE ALMACN - (SAA - 5523) 5.6 TRABAJADOR DE SERVICIOS I / GUARDIAN DE PALACIO MUNICPAL - (SAA - 5540) 5.7 TRABAJADOR DE SERVICIOS I / PERS. LIMPIEZA PALACIO MUNICIPAL - (SAA - 5540) 5.8 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I / ASISTENTE ADMINISTRATIVO - (SAA - 5550) 5.9 CHOFER I / CHOFER - (SAA - 6100) 5.10 POLICIA MUNICIPAL I / POLICIA MUNICIPAL - (SAA - 6340) 5.11 TCNICO EN SEGURIDAD I / SERENAZGO - (SAA - 6340) 5.12 TRABAJADOR DE SERVICIOS I / PERSONAL DE LIMPIEZA - (SAA - 6360) 5.13 TRABAJADOR DE SERVICIOS I / PERSONAL DE PARQUES Y JARDINES - (SAA - 6360) 5.14 SEPULTERO I / RESP. CEMENTERIO - (SAA - 6360) 5.15 VERIFICADOR DE INSTALACIONES SANITARIAS I / GASFITERO - (SAA - 6370)



I.I.I.I. PRESENTACINPRESENTACINPRESENTACINPRESENTACIN

La Reforma del Estado requiere nuestro pas para convertirse en una nacin que despega hacia el desarrollo, pasa por un conjunto de cambios e insercin de nuevas Instituciones y Sistemas como la Descentralizacin. Dentro de este proceso, la modernizacin dmodernizacin dmodernizacin dmodernizacin del estadoel estadoel estadoel estado juega un papel importante porque agrupa no solo nuevas tecnologas modernas, inherentes a este proceso sino tambin la capacitacin de los trabajadores pblicos, precisamente en el conocimiento y manejo de las nuevas tecnologas de gestin.

El cambio que requiere el estado en la generacin de competitividad no puede sustentarse en la voluntad de los trabajadores pblicos para comprometerse por ellos mismos, a ganar eficiencia. Es por este motivo que se asume un proceso de cambio si o si mediante el uso y manejo de herramientas sistmicas y computacionales, de manera obligatoria, en cada una de las principales funciones de las Instituciones Pblicas. El Estado ha iniciado un conjunto de cambios que terminar por automatizar y sistematizar toda la informacin requerida para controlar las diversas funciones, ingresos, egresos y presupuesto del sector pblico.

Es por ello que se han introducido los siguientes sistemas hasta la fecha, que son de uso obligatorio: Sistema de Integrado de Administracin Financiera (SIAF SP), SEACE, Aplicativo de Banco de Proyectos Aplicativo de INFOBRAS Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo PLAME,

Estn por implementarse: El Sistema de Administracin Tributaria Municipal SATM Sistema Integral de Gestin Administrativa - SIGA. Y otros

Al implementar sistemas informativos, como el camino principal para la generacin de competitividad y manejo de la informacin de todo tipo en las instituciones pblicas, a nivel nacional, es claro que los puestos de trabajo, que no contengan requisitos computacionales e informativos, no estn en la lnea de la poltica de estado. Es por ello que el anterior Clasificador de Cargos, establecido por el Decreto Ley N 18160 de fecha 03 de Marzo del 1970, es completamente obsoleto por no contener ningn cargo relacionado con las tecnologas actuales del manejo de las funciones y de la informacin.

La Ley N 27658 Ley de Modernizacin del Estado est en vigencia, as como tambin la Ley N 28175 Ley Marco del Empleo Pblico y las normas de respaldo para el desarrollo de los diversos Instrumentos Normativos de Gestin, a fin de lograr la adecuacin del servidor pblico a una nueva forma de enfrentar la gestin pblica con eficiencia y competitividad en un mundo moderno que no acaba de desarrollar e introducir permanentemente nuevas tecnologas. El capital humano, es el centro de la atencin de un estado moderno, como servidor pblico debe encaminar al xito del cambio sustancial hacia la modernidad y la eficiencia. Es por ello que el estado est empeado en la implementacin de la Carrera Pblica del Empleo Carrera Pblica del Empleo Carrera Pblica del Empleo Carrera Pblica del Empleo que se sustenta en principios y desarrollo de comportamientos y capacidades para el trabajador pblico. Todos estos elementos deben de estar contenidos en Instrumentos o Herramientas de Gestin que sirvan de gua (o Ley) al accionar de los trabajadores. De aqu la Importancia de los Instrumentos Normativos de Gestin de las Instituciones pblicas. Unos, porque definen y organizan a la Institucin, (Estructura Orgnica y ROF); y otros, a los puestos de trabajo, las funciones y requisitos de conocimientos, actitudes y experiencia que se requieren para poder desempear el puesto.(MOF y Clasificador de Cargos)



De acuerdo a la nueva normatividad, todos los Instrumentos normativos tienen una secuencia para su elaboracin, lo que implica un conjunto de procesos continuos y congruentes. Y se desarrolla de la siguiente manera:

1. Se desarrolla la Estructura Orgnica en la que define a la institucin.

2. La estructura define las instancias que son necesarios para desarrollar las diversas

funciones y competencias que se explican en el ROF.

3. Se requiere establecer el Cuadro de Cuadro de Cuadro de Cuadro de Niveles Jerrquicos y las Escalas Remunerativas Niveles Jerrquicos y las Escalas Remunerativas Niveles Jerrquicos y las Escalas Remunerativas Niveles Jerrquicos y las Escalas Remunerativas correspondientes y los Requisitos de Cargocorrespondientes y los Requisitos de Cargocorrespondientes y los Requisitos de Cargocorrespondientes y los Requisitos de Cargo (en base a lo establecido en el Art. 4 de la Ley N 28175, que definen las categoras de los servidores pblicos).

4. Despus de haber sido aprobado por los responsables de la Institucin lo establecido en el punto 3, es necesario determinar la Carga Laboral por Carga Laboral por Carga Laboral por Carga Laboral por rearearearea, es decir la cantidad de personal que se requiere para que cada instancia funcione de acuerdo al volumen de transacciones que ejecuta la institucin. Normalmente, en cada instancia se requiere por lo menos un personal de cada categora establecido en el Art. 4 de la Ley N 28175. Esto depende de las funciones que le correspondan a cada instancia.

5. Con el anlisis anterior, es posible determinar el Cuadro de Asignacin de Personal CAP.

6. La explicacin de las funciones de cada puesto de trabajo se desarrolla en el Manual de Organizacin y Funciones - MOF

7. El Clasificador de Cargos explica cada uno de los puestos diferentes por categora que se requieren en la institucin, as como el nivel jerrquico, la escala remunerativa y los Requisitos del Cargo.

En la secuencia de desarrollo de los instrumentos, despus del ROF con el Cuadro de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas, se hace necesario desarrollar el Sistema de Cdigos del Sistema de Cdigos del Sistema de Cdigos del Sistema de Cdigos del PersonalPersonalPersonalPersonal. Aqu se definen claramente en un cdigocdigocdigocdigo dos cosas:

a) El Grupo y Nivel o Jerarqua de cada puesto y b) La ubicacin del puesto dentro de la Estructura Orgnica.

Para ello se toma en consideracin lo establecido en la Ley N 28175, Art. 4, para los Niveles Jerrquicos y el D. S. 043-2006-PCM, Art. 11, donde se definen los rganos Funcionales de rganos Funcionales de rganos Funcionales de rganos Funcionales de las Instituciones Pblicaslas Instituciones Pblicaslas Instituciones Pblicaslas Instituciones Pblicas, dejando obsoletasobsoletasobsoletasobsoletas las anteriores normas al respecto.

El MOF, Clasificador de Cargos y el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), son productos posteriores al ROFROFROFROF, Cuadro, Cuadro, Cuadro, Cuadro de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas y al Sistema de de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas y al Sistema de de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas y al Sistema de de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas y al Sistema de Cdigo del personal.Cdigo del personal.Cdigo del personal.Cdigo del personal.

El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), define la ubicacin de cada puesto en las diversas Unidades Orgnicas, su Cdigo, su nivel Jerrquico y dependencia, as como sus funciones y requisitos del puesto.

El Cuadro para Asignacin de Personal, define la relacin del personal requerido para realizar las funciones institucionales en el periodo de gestinen el periodo de gestinen el periodo de gestinen el periodo de gestin. Se consigna tanto a los trabajadores que ya estn en funcin, as como a los que se requiere contratar. Tambin se incluye el Cdigo, que define el nivel Jerrquico y la escala remunerativa as como la ubicacin en la Estructura Orgnica. A cada ao de gestin le corresponde un CAP diferente en funcin de su Plan Operativo Institucional (POI)



El Sistema del Empleo Pblico que propicia la Carrera Pblica, se ha detenido por la dificultad de desarrollar la Ley de Remuneraciones que requiere de dos elementos bsicos: la relacin de todos los puestos clasificados del sector pblico y las diversas remuneraciones respectivas a cada uno de esos puestos. Esto result difcil por la complejidad de la relacin generarelacin generarelacin generarelacin general de cargosl de cargosl de cargosl de cargos pblicospblicospblicospblicos donde se insertan la gran variedad de puestos, especialmente en los Gobierno Regionales y Locales.

Asimismo se debe tener en cuenta que no es lo mismono es lo mismono es lo mismono es lo mismo en categora, requisitos y remuneracin un Gerente Municipal de un Gobierno Local de 10,000 habitantes que el de otro Gobierno Local de 400,000 habitantes. Las diferencias son abismales en cuanto a responsabilidades, para comenzar, es por eso que cada gobierno local, debe de presentar su propio Cuadro de Niveles Jerrquicos y Escalas Remunerativas, ajustados a su propia realidad y aplicados bajo el respaldo de la declaracin de emergencia administrativa y financiera, de acuerdo al Art. 20 Transitorio de la LOM.

II.II.II.II. CONCEPTOCONCEPTOCONCEPTOCONCEPTO

El Clasificador de Cargos es un instrumento que explica los diversos puestos que se requieren en la organizacin, su categora y cdigo, sus funciones estructurales y especficas, as como las exigencias del puesto.

III.III.III.III. OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS

El Clasificador de Cargos tiene los siguientes objetivos:

a) Servir de base para la implementacin de la Carrera Publica de Empleo en cada una de las

Instituciones del Estado. b) Definir la ubicacin de puesto dentro de la Estructura Orgnica Institucional. c) Definir la relacin completa de puestos de trabajo en la Institucin. d) Establecer las funciones generales y especficas del puesto. e) Determinar los Requisitos necesarios para acceder al puesto. f) Establecer el Cdigo del puesto que determina el nivel y la ubicacin en la organizacin. g) Establecer el nivel remunerativo que le corresponde al puesto (Esto deber de estar en

funcin de la Unidad Remunerativa PublicaURPURPURPURP, para que se actualice automticamente con los incrementos en esta escala).

IV.IV.IV.IV. BASE LEGALBASE LEGALBASE LEGALBASE LEGAL

Ley N 28175 - Ley Marco del Empleo Pblico. D. S. N 043-2004-PCM - Lineamientos para la elaboracin del cuadro para asignacin de

personal CAP. D. S. N 043-2006-PCM Lineamientos para la elaboracin del ROF. Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado. D. S. N 04 2008 PCM - Obligacin de publicar los instrumentos de gestin.

V.V.V.V. DEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURALDEL CARGO ESTRUCTURAL

El cargo estructural es el puesto de trabajo establecido oficialmente por la entidad en su documento de gestin institucional respectivo (MOF). A travs del cargo, el servidor pblico desempea las funciones asignadas segn el diseo organizacional aprobado para la entidad.

La definicin del cargo estructural se encuentra en relacin directa con tres criterios bsicos:

A.A.A.A. Criterio funcionalCriterio funcionalCriterio funcionalCriterio funcional

Los puestos de trabajo en la organizacin se establecen en relacin de la exigencia legal de ejecutar o desarrollar determinadas funciones. En el caso de los gobiernos locales, la



necesidad de constitucin y manejo de organizaciones civiles, ejecucin de los Presupuestos Participativos, trabajo con comits de gestin, los procesos de concertacin y participativos, la fiscalizacin ciudadana, el desarrollo econmico local, etc., son nuevas funciones que requieren nuevos puestos funcionales. Es tarea de las Instituciones Pblicas determinar claramente los nuevos puestos de trabajo que se ajusten a funciones especficas, claramente determinadas, es decir clasificadas.

El D.S. N 043-2004-PCM que aprueba los lineamientos para la elaboracin y aprobacin del cuadro para asignacin de personal dispone en su Art. 9 que los cargos contenidos en el CAP son clasificados y aprobados por los Gobiernos Locales en un proceso hacia la modernizacin en mrito a lo cual, se ha elaborado el presente Clasificador de cargos, en aplicacin de la normatividad vigente y de los proyectos de Ley vinculados a la Ley Marco del Empleo Pblico.

B.B.B.B. Criterio de responsabilidadCriterio de responsabilidadCriterio de responsabilidadCriterio de responsabilidad

Racionalizar los cargos existentes en la Municipalidad, para que pueda cumplir adecuada y oportunamente el rol que nos compete dentro de los actuales procesos de reforma referido a la clasificacin en grandes grupos, de los cargos en funcin a la estructura orgnica y al rgimen de organizacin y funcionamiento, orientada a la prestacin de servicios y generacin de desarrollo, determinado en base a la complejidad de las funciones y a la responsabilidad derivada del desempeo de las mismas. Se debe tener en cuenta, la concepcin y direccin, interpretacin, aplicacin, operacin, complejidad y responsabilidad de cada cargo clasificado, referida a las caractersticas que debe reunir la persona que va a ocupar un determinado cargo, definidas en base a su preparacin tcnico acadmica, experiencia laboral: bagaje de conocimientos prcticos acumulados y habilidades especiales: capacidad o destreza propias de la persona.

C.C.C.C. Criterio de condiciones mnimasCriterio de condiciones mnimasCriterio de condiciones mnimasCriterio de condiciones mnimas

Se debe contar con las bases de la carrera municipal, acorde con el proceso de modernizacin de la gestin del estado, sustentado por un apropiado Cuadro de Personal, que permitir conocer el potencial humano con que se cuenta, efectuar una gradual racionalizacin de cargos, determinar a las personas que deban ocuparlos y saber qu acciones va a realizar a efecto de su promocin y reubicacin. (Mediante un procsu promocin y reubicacin. (Mediante un procsu promocin y reubicacin. (Mediante un procsu promocin y reubicacin. (Mediante un proceso de eso de eso de eso de capacitacin, anlisis de metas, experiencia, nivel de satisfaccin en la atencin al pblico, capacitacin, anlisis de metas, experiencia, nivel de satisfaccin en la atencin al pblico, capacitacin, anlisis de metas, experiencia, nivel de satisfaccin en la atencin al pblico, capacitacin, anlisis de metas, experiencia, nivel de satisfaccin en la atencin al pblico, efectividad en el desarrollo de sus funciones y evaluacin posterior, etc.)efectividad en el desarrollo de sus funciones y evaluacin posterior, etc.)efectividad en el desarrollo de sus funciones y evaluacin posterior, etc.)efectividad en el desarrollo de sus funciones y evaluacin posterior, etc.)

VI.VI.VI.VI. DDDDE LA CLASIFICACIN DEL PERSONALE LA CLASIFICACIN DEL PERSONALE LA CLASIFICACIN DEL PERSONALE LA CLASIFICACIN DEL PERSONAL

La clasificacin del personal tiene como marco normativo lo dispuesto por el Art. 4 de la Ley Marco del Empleo Pblico - Ley N 28175, los mismos que establecen la siguiente definicin.

1)1)1)1) Funcionario Pblico.Funcionario Pblico.Funcionario Pblico.Funcionario Pblico. El que desarrolla funciones de preeminencia poltica, reconocida por

norma expresa, que representan al estado o a un sector de la poblacin, desarrollan polticas del Estado y/o dirigen organismos o Entidades Pblicas que pueden ser:

a) De eleccin popular directa y universal o confianza poltica originaria. Es aquel elegido

mediante eleccin popular y universal conducida por el organismo del Estado autorizado para tal fin.

b) De nombramiento y remocin regulados. Es aquel cuyo nombramiento, instancia que lo nombra, perodo de vigencia y causales de remocin, est regulados en norma expresa.

c) De libre nombramiento y remocin. Es aquel cuya incorporacin a la funcin pblica se realiza por libre decisin del funcionario pblico de confianza poltica o por funcionario pblico de nombramiento y remocin regulados. Considerndose a la Gerencia Municipal dentro de esta clasificacin.



2)2)2)2) Empleado de confianza.Empleado de confianza.Empleado de confianza.Empleado de confianza. El que desempea cargo de confianza tcnico o poltico, distinto al del funcionario pblico. Se encuentra en el entorno de quien lo designa o remueve libremente.

3)3)3)3) Servidor Pblico.Servidor Pblico.Servidor Pblico.Servidor Pblico.

a) Directivo SuperiorDirectivo SuperiorDirectivo SuperiorDirectivo Superior. El que desarrollo funciones administrativas relativas a la direccin de un rgano, programa o proyecto, la supervisin de empleados pblicos, la elaboracin de polticas de actuacin administrativa y la colaboracin en la formulacin de Polticas de Gobierno. Dentro de esta clasificacin ubicamos a los servidores titulares de carrera que desarrollan funciones administrativas relativas a la direccin de un rgano, tales como Ejecucin Coactiva, Auditor Interno, Contador, Tesorero.

b) Ejecutivo.Ejecutivo.Ejecutivo.Ejecutivo. El que desempea funciones administrativas, entindase por ellas al ejercicio de autoridad, de atribuciones resolutivas, las de fe pblica, asesora legal preceptiva, supervisin, fiscalizacin, auditoria y, en general, aquellas que requieren la garanta de actuacin administrativa objetiva, imparcial e independiente a las personas.

c) Especialista.Especialista.Especialista.Especialista. El que desempea labores de ejecucin de servicios pblicos. No ejerce funcin administrativa.

d) De ApoyoDe ApoyoDe ApoyoDe Apoyo. El que desarrolla labores auxiliares de apoyo y/o complemento.

e) Rgimen EspecialRgimen EspecialRgimen EspecialRgimen Especial. Servidores pblicos obreros sujetos al rgimen laboral de la actividad privada Decreto Ley 728

VII.VII.VII.VII. CUADRO DE NIVELES JERARQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DECUADRO DE NIVELES JERARQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DECUADRO DE NIVELES JERARQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DECUADRO DE NIVELES JERARQUICOS, ESCALAS REMUNERATIVAS Y REQUISITOS DELLLL CARGOCARGOCARGOCARGO

1)1)1)1) ConceptoConceptoConceptoConcepto

El Cuadro de Niveles Jerrquicos, Escalas Remunerativas y Requisitos de Cargo, es un esquema que nos permite establecer las bases para implementar el proceso de gestin del gestin del gestin del gestin del personalpersonalpersonalpersonal en el marco de la Carrera Pblica.

El esquema contempla:

a) Los Niveles Jerrquicos. b) Las categoras de los servidores pblicos. c) Los rangos de remuneraciones por cada nivel. d) Los requisitos de conocimientos y titulacin o certificacin. e) Los requisitos de experiencia. f) Los nombres de los niveles jerrquicos.

2)2)2)2) JustificacinJustificacinJustificacinJustificacin

En el marco de la Descentralizacin la competitividad institucional es uno de los indicadores que se mide en funcin de la forma como la institucin es capaz de generar la informacin que permita conocer sus procesos de gestin. Esto solo es posible con personal idneo profesionalmente y con los conocimientos de manejo informativo que el mundo moderno ha implementado en todas las reas del quehacer humano. Las Instituciones slidas requieren personal profesional, con experiencia y con conocimientos de tecnologas modernas.

3)3)3)3) FinalidadFinalidadFinalidadFinalidad

El Concejo al aprobar el Cuadro de Niveles Jerrquicos, Escalas Remunerativas y Requisitos de Cargo, para soportar las bases para la implementacin de la Carrera Pblica de Empleo en la Municipalidad y para poder sustentar el anlisis presupuestal establecido en el D. S. N 043-2006-PCM, como requisito para la aprobacin de los Instrumentos Normativos.



Al implementar la carrera pblica las Instituciones del Estado al final de cada ao deben evaluar a los trabajadores para verificar si han logrado adecuarse a los requisitos de las categoras de los puestos de trabajo. La jefatura de personal har una evaluacin sobre los logros y metas desarrollados por el personal en cada una de sus reas funcionales. Si el trabajador cumple con las condiciones de la categora superior, se le deber de re-categorizar e incrementarle su remuneracin con el pago previsto en la nueva categora. Esto no implica que asuma inmediatamente alguna Jefatura, sino que ha ganado la posicin de una nueva categora y est disponible para asumir un nuevo puesto cuando este ocurra.

Este proceso permite motivar a los trabajadores para ir capacitndose por sus propios medios y es la base del proceso de meritocracia de la carrera pblicameritocracia de la carrera pblicameritocracia de la carrera pblicameritocracia de la carrera pblica y evita de alguna manera la necesidad de un sindicato que demande mejoras salriales o de remuneracin. El trabajador debe entender que su mejora y desarrollo depende slo de su esfuerzo por ascender, segn los criterios establecidos.

CUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALA REMUNERATIVA CUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALA REMUNERATIVA CUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALA REMUNERATIVA CUADRO DE NIVELES JERRQUICOS, ESCALA REMUNERATIVA

NIVEL JERRQUICO

NOMBRE DE CATEGORA

REMUNERACIN

FP FUNCIONARIO ELECTO 3,250

F4 FUNCIONARIO IV 6,600

F3 FUNCIONARIO III 6,200

F2 FUNCIONARIO II 5,700

F1 FUNCIONARIO I 5,200

SPA EJECUTIVO V 5,000

SPB EJECUTIVO IV 4,500

SPC EJECUTIVO III 4,000

SPD EJECUTIVO II 3,600

SPE EJECUTIVO I 3,200

STA ESPECIALISTA V 2,800

STB ESPECIALISTA IV 2,500

STC ESPECIALISTA III 2,200

STD ESPECIALISTA II 2,000

STE ESPECIALISTA I 1,800

SAA APOYO III 1,600

SAB APOYO II 1,400

SAC APOYO I 1,200

4)4)4)4) GruposGruposGruposGrupos OcupacionalesOcupacionalesOcupacionalesOcupacionales

Los que estn definidos en el Art. 4 de la Ley de Bases del Empleo Pblico Ley N 28175. En nuestro caso se usar:

a) Directivo Superior FFFF b) Ejecutivo SPSPSPSP c) Especialista STSTSTST d)d)d)d) Apoyo SASASASA

Para efectos de nuestro cuadro, el personal de ConfianzaConfianzaConfianzaConfianza es una condicincondicincondicincondicin de contratacin que normalmente ocurre en las categoras superiores por decisin del funcionario o lo que la Ley determine. El Alcalde debe definir qu personas son de su confianza mediante resolucin. Por norma, establecida en la LOM, el Gerente Municipal es personal de



confianza, esto implica que el Alcalde lo nombra y cesa sin expresin de causa. (Art. 20, Inc. 17 de la LOM)

5)5)5)5) Los Los Los Los NivelesNivelesNivelesNiveles JerrquicosJerrquicosJerrquicosJerrquicos

Se han definido 18 Niveles Jerrquicos y uno de ellos fuera de la escala porque se accede mediante el voto popular (El Alcalde) y los otros por contratacin. Cada grupo ocupacional cuenta con varios Niveles Jerrquicos. Cualquier trabajador puede ingresar con el nivel ms bajo y llegar al ms alto, cumpliendo los requisitos del nivel. Para este efecto la Municipalidad debe de implementar el sistema de recategorizacin, sistema de recategorizacin, sistema de recategorizacin, sistema de recategorizacin, dentro del proceso de la carrera pblica del empleo.

6)6)6)6) La Escala La Escala La Escala La Escala RemunerativaRemunerativaRemunerativaRemunerativa

Cada Nivel Jerrquico necesariamente debe tener una correspondencia con un nivel de remuneracin, de otra forma no existira el incentivo para generar la Carrera Pblica. La remuneracin constituye el premio por alcanzar un nuevo Nivel Jerrquico. La capacidad de gestin tcnica de la Institucin est determinada por la remuneracin que se aplique a cada Nivel Jerrquico. El rango de remuneracin de cada nivel debe de corresponder lo ms cerca posible al precio de mercado laboral. Es por ello que si lo que se persigue es contar con personal competitivo, el primer paso es acordar cual debe ser el rango primer paso es acordar cual debe ser el rango primer paso es acordar cual debe ser el rango primer paso es acordar cual debe ser el rango remunerativoremunerativoremunerativoremunerativo de cada de cada de cada de cada Nivel JerrquicoNivel JerrquicoNivel JerrquicoNivel Jerrquico, porque ese es justamente el incentivo.

Este tema es de mucha importancia porque permite contar con un cuadro de remuneraciones que es la base de la poltica de sueldos y tambin para los incentivos que se otorguen con la finalidad de conseguir la permanente generacin de competitividad de la institucin. Si el trabajador de cualquier nivel, conoce cul es la escala remunerativa, cules son los requisitos de ascenso y cules son los aumentos que puede alcanzar con su mejoramiento personal, para ello tambin es necesario: la capacitacin, metas conseguidas y mritos, resumindose en producir la competitividad Institucional.

7)7)7)7) Los Requisitos Los Requisitos Los Requisitos Los Requisitos dededede Conocimientos, Titulacin Conocimientos, Titulacin Conocimientos, Titulacin Conocimientos, Titulacin oooo CertificacinCertificacinCertificacinCertificacin

A cada nivel jerrquico le corresponde una exigencia de conocimientos, certificacin y titulacin, as tambin como una exigencia de experiencia representada por un tiempo de permanencia en un puesto de trabajo.

Los trabajadores podrn acceder a un nivel remunerativo mayor si van consiguiendo certificaciones en base a estudio y capacitacin. Las certificaciones establecidas son: Ttulo Profesional, Bachiller, Titulo de Profesin Tcnica de Instituto Superior, Certificacin de Especialista en CETPRO, Secundaria y Primaria completa.

8) Tiempo de ServicioTiempo de ServicioTiempo de ServicioTiempo de Servicio

Se refiere al tiempo que permanece un trabajador ejerciendo funciones en un puesto de trabajo. Este es un complemento del ascenso que se acompaa, para ser efectivo, con el requisito de formacin y de especializacin.

REQUISITOS DEL CARGO REQUISITOS DEL CARGO REQUISITOS DEL CARGO REQUISITOS DEL CARGO

NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL JERRQJERRQJERRQJERRQ

FORMACINFORMACINFORMACINFORMACIN ESPECIALIZACINESPECIALIZACINESPECIALIZACINESPECIALIZACIN AOS DE EXPERIENCIAAOS DE EXPERIENCIAAOS DE EXPERIENCIAAOS DE EXPERIENCIA

FP

F4 Profesional Titulado Maestra 5 aos de experiencia en el cargo

F3 Profesional Titulado Diplomado (800 horas) 5 aos de experiencia en el cargo

F2 Profesional Titulado Diplomado (400 horas) 5 aos de experiencia en el cargo



F1 Profesional Titulado Diplomado (300 Horas) 5 aos de experiencia en el cargo

SPA Profesional Titulado Diplomado (800 horas) 4 aos de experiencia en el cargo

SPB Profesional Titulado Diplomado (600 horas) 4 aos de experiencia en el cargo

SPC Profesional Titulado Diplomado (400 horas) 3 aos de experiencia en el cargo

SPD Profesional Titulado Diplomado (300 Horas) 3 aos de experiencia en el cargo

SPE Prof. Titulado/Bachiller Cursos Espec. (300 horas) 2 aos de experiencia en el cargo

STA Tcnico Diplomado (400 Horas) 4 aos de experiencia en el cargo

STB Tcnico Diplomado (300 Horas) 4 aos de experiencia en el cargo

STC Tcnico Diplomado (200 horas) 3 aos de experiencia en el cargo

STD Tcnico/Egresado Cursos Espec.(300 horas) 3 aos de experiencia en el cargo

STE Tcnico/Egresado Cursos Espec. (200 horas) 2 aos de experiencia en el cargo

SAA Secundaria Completa Sin Especializacin 3 aos de experiencia en el cargo

9)9)9)9) De los De los De los De los MritosMritosMritosMritos PersonalesPersonalesPersonalesPersonales

Otro de los elementos bsicos del desarrollo del personal es la actitud frente a las propias funciones Institucionales. Ese tema es bastante subjetivo pero es quizs el de mayor importancia porque la actitud al trabajo y a la solucin permanente de los problemas es el ingrediente principal del buen trabajador.

10)10)10)10) Nombres de los Niveles Jerrquicos y Requisitos del PuestoNombres de los Niveles Jerrquicos y Requisitos del PuestoNombres de los Niveles Jerrquicos y Requisitos del PuestoNombres de los Niveles Jerrquicos y Requisitos del Puesto

F4 F4 F4 F4 ---- FUNCIONARIO IVFUNCIONARIO IVFUNCIONARIO IVFUNCIONARIO IV Profesional Titulado Maestra 5 aos de experiencia en el cargo

F3F3F3F3---- FUNCIONARIO IIIFUNCIONARIO IIIFUNCIONARIO IIIFUNCIONARIO III Profesional Titulado Diplomado (800 horas) 5 aos de experiencia en el cargo

F2F2F2F2---- FUNCIONARIO IIFUNCIONARIO IIFUNCIONARIO IIFUNCIONARIO II Profesional Titulado Diplomado (400 horas) 5 aos de experiencia en el cargo

F1F1F1F1---- FUNCIONARIO IFUNCIONARIO IFUNCIONARIO IFUNCIONARIO I Profesional Titulado Diplomado (300 Horas) 5 aos de experiencia en el cargo

SPA SPA SPA SPA ---- EJECUTIVO VEJECUTIVO VEJECUTIVO VEJECUTIVO V Profesional Titulado Diplomado (800 horas) 4 aos de experiencia en el cargo

SPB SPB SPB SPB ---- EJECUTIVO IVEJECUTIVO IVEJECUTIVO IVEJECUTIVO IV Profesional Titulado Diplomado (600 horas) 4 aos de experiencia en el cargo

SPC SPC SPC SPC ---- EJECUTIVO IIIEJECUTIVO IIIEJECUTIVO IIIEJECUTIVO III Profesional Titulado Diplomado (400 horas) 3 aos de experiencia en el cargo

SPD SPD SPD SPD ---- EJECUTIVO IIEJECUTIVO IIEJECUTIVO IIEJECUTIVO II Profesional Titulado Diplomado (300 Horas) 3 aos de experiencia en el cargo

SPE SPE SPE SPE ---- EJECUTIVO IEJECUTIVO IEJECUTIVO IEJECUTIVO I Prof. Titulado/Bachiller Cursos Especializacin (300 horas) 2 aos de experiencia en el cargo

STA STA STA STA ---- ESPECIALISTA VESPECIALISTA VESPECIALISTA VESPECIALISTA V Tcnico Diplomado (400 Horas) 4 aos de experiencia en el cargo

STB STB STB STB ---- ESPECIALISTA IVESPECIALISTA IVESPECIALISTA IVESPECIALISTA IV Tcnico Diplomado (300 Horas) 4 aos de experiencia en el cargo

STC STC STC STC ---- ESPECIALISTA IIIESPECIALISTA IIIESPECIALISTA IIIESPECIALISTA III Tcnico Diplomado (200 horas) 3 aos de experiencia en el cargo



STD STD STD STD ---- ESPECIALISTA IIESPECIALISTA IIESPECIALISTA IIESPECIALISTA II Tcnico/Egresado Cursos Especializacin (300 horas) 3 aos de experiencia en el cargo

STE STE STE STE ---- ESPECIALISTA IESPECIALISTA IESPECIALISTA IESPECIALISTA I Tcnico/Egresado Cursos Especializacin (200 horas)

2 aos de experiencia en el cargo

SAASAASAASAA---- APOYO IIIAPOYO IIIAPOYO IIIAPOYO III Secundaria Completa Sin Especializacin Con habilidades y destrezas para el

trabajo

VIII.VIII.VIII.VIII. SISTEMA DE CSISTEMA DE CSISTEMA DE CSISTEMA DE CDIGO DEL PERSONALDIGO DEL PERSONALDIGO DEL PERSONALDIGO DEL PERSONAL

El sistema de cdigos del personal contiene dos componentes principales:

1. Los 3 primeros dgitos corresponden a la categora o Nivel Jerrquico del puesto: F2, SPC,

STB, SAA, etc. 2. Los siguientes 4 dgitos corresponden a la ubicacin del puesto dentro de la Estructura

Orgnica

Ejemplos:

NIV

EL

JER

RQ

UIC

ON

IVEL

JER

RQ

UIC

ON

IVEL

JER

RQ

UIC

ON

IVEL

JER

RQ

UIC

O

R

R

R

R

GAN

OG

ANO

GAN

OG

ANO

GER

EN

CIA

GER

EN

CIA

GER

EN

CIA

GER

EN

CIA

UN

IDAD

/DIV

ISI

NU

NID

AD/D

IVIS

IN

UN

IDAD

/DIV

ISI

NU

NID

AD/D

IVIS

IN

DEPAR

TAM

EN

TOD

EPAR

TAM

EN

TOD

EPAR

TAM

EN

TOD

EPAR

TAM

EN

TO

EL CDIGO DETERMINA LA CATEGOREL CDIGO DETERMINA LA CATEGOREL CDIGO DETERMINA LA CATEGOREL CDIGO DETERMINA LA CATEGORA DEL A DEL A DEL A DEL TRABAJADOR Y LA UBICACIN DE SU PUESTO EN LA TRABAJADOR Y LA UBICACIN DE SU PUESTO EN LA TRABAJADOR Y LA UBICACIN DE SU PUESTO EN LA TRABAJADOR Y LA UBICACIN DE SU PUESTO EN LA

ORGANIZACINORGANIZACINORGANIZACINORGANIZACIN

F4F4F4F4 1111 3333 0000 0000 GERENTE MUNICIPALGERENTE MUNICIPALGERENTE MUNICIPALGERENTE MUNICIPAL

SPASPASPASPA 5555 4444 1111 0000 JEFE DE UNIDAD DE SUPERVISINJEFE DE UNIDAD DE SUPERVISINJEFE DE UNIDAD DE SUPERVISINJEFE DE UNIDAD DE SUPERVISIN

STCSTCSTCSTC 5555 5555 1111 1111 CAJEROCAJEROCAJEROCAJERO

SAASAASAASAA 6666 3333 6666 0000 PERSONAL DE LIMPIEZAPERSONAL DE LIMPIEZAPERSONAL DE LIMPIEZAPERSONAL DE LIMPIEZA

IX.IX.IX.IX. RELACIRELACIRELACIRELACIN DE CARGOS N DE CARGOS N DE CARGOS N DE CARGOS

CARGOS CLASIFICADOS POR CARGOS CLASIFICADOS POR CARGOS CLASIFICADOS POR CARGOS CLASIFICADOS POR RGANOS FUNCIONALESRGANOS FUNCIONALESRGANOS FUNCIONALESRGANOS FUNCIONALES

NNNN DE DE DE DE ORDENORDENORDENORDEN

CARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURAL CDIGOCDIGOCDIGOCDIGO NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL

JERRQUICOJERRQUICOJERRQUICOJERRQUICO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO

INTERNOINTERNOINTERNOINTERNO

1.1.1.1.1.1.1.1. ALCALDAALCALDAALCALDAALCALDA

1 ALCALDE FP - 1200 FP ALCALDE

2 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I STC - 1100 STC ASISTENTE DEL CONCEJO

3 SECRETARIA (O) III STB - 1200 STB SECRETARIA DE ALCALDA

4 SECRETARIA (O) I STE - 1100 STE SECRETARA DEL CONCEJO

5 ASESOR III SPB - 1200 SPB ASESOR TCNICO ADMINISTRATIVO

6 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I SAA - 1100 SAA AUXILIAR DE OFICINA DE ALCALDA

7 CHOFER II STD - 1200 STD CONDUCTOR DE ALCALDA

8 CHOFER I SAA - 1100 SAA CONDUCTOR DEL CONCEJO



N DE N DE N DE N DE ORDENORDENORDENORDEN




1.3.1.3.1.3.1.3. GERENCIA MUNICIPALGERENCIA MUNICIPALGERENCIA MUNICIPALGERENCIA MUNICIPAL

9 GERENTE MUNICIPAL IV

F4 - 1300 F4 GERENTE MUNICIPAL

10 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 1300 SPD ASISTENTE TCNICO ADMINISTRATIVO

11 CHOFER I SAA - 1300 SAA CONDUCTOR DE GERENCIA MUNICIPAL

12 SECRETARIA (O) II STC - 1300 STC SECRETARIA

3.1.3.1.3.1.3.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONALOFICINA DE CONTROL INSTITUCIONALOFICINA DE CONTROL INSTITUCIONALOFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

13 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II F2 - 3100 F2 JEFE DE OFICINA

14 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I SPD - 3100 SPD INSPECTOR

15 SECRETARIA (O) I STE - 3100 STE SECRETARIA

3.2.3.2.3.2.3.2. OFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPALOFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPALOFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPALOFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL

16 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

F1 - 3200 F1 JEFE DE OFICINA

17 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I STC - 3200 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO


4.1.4.1.4.1.4.1. OFICINA DE ASESORA JURDICAOFICINA DE ASESORA JURDICAOFICINA DE ASESORA JURDICAOFICINA DE ASESORA JURDICA

19 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I F1 - 4100 F1 JEFE DE OFICINA



4.2.4.2.4.2.4.2. OFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACINOFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACINOFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACINOFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN




4.2.1.4.2.1.4.2.1.4.2.1. UNIDAD DE RACIONALIZACINUNIDAD DE RACIONALIZACINUNIDAD DE RACIONALIZACINUNIDAD DE RACIONALIZACIN

24 ESPECIALISTA EN RACIONALIZACION I SPD - 4210 SPD RESP. DE RACIONALIZAC. Y ESTAD.

4.2.2.4.2.2.4.2.2.4.2.2. UNIDAD DE PRESUPUESTO UNIDAD DE PRESUPUESTO UNIDAD DE PRESUPUESTO UNIDAD DE PRESUPUESTO

25 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 4220 SPD RESP. DE PRESUPUESTO

26 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 4220 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO

4.2.3.4.2.3.4.2.3.4.2.3. UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICAUNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICAUNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICAUNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA

27 ANALISTA DE SISTEMA PAD II

STB - 4230 STB RESPONSABLE DE INFORMTICA

4.3.4.3.4.3.4.3. OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES ---- OPI Y OPI Y OPI Y OPI Y CTICTICTICTI


29 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 4300 SPA EVALUADOR DE PROYECTOS

30 ECONOMISTA I SPC - 4300 SPC EVALUADOR DE PROYECTOS

31 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II SPE - 4300 SPE ASISTENTE TCNICO


4.4.4.4.4.4.4.4. OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOSOFICINA FORMULADORA DE PROYECTOSOFICINA FORMULADORA DE PROYECTOSOFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS



34-35 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 4400 SPA PROYECTISTA


37 ECONOMISTA I SPC - 4400 SPC PROYECTISTA

38 ESPECIALISTA EN PROYECTOS I SPB - 4400 SPB PROYECTISTA


5.1.5.1.5.1.5.1. OFICINA DE SECRETARIA OFICINA DE SECRETARIA OFICINA DE SECRETARIA OFICINA DE SECRETARIA GENERALGENERALGENERALGENERAL

40 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III SPB - 5100 SPB SECRETARIA (O) GENERAL


5.1.0.1.5.1.0.1.5.1.0.1.5.1.0.1. DEPARTAMENTO DE TRMITE DOCUMENTARIODEPARTAMENTO DE TRMITE DOCUMENTARIODEPARTAMENTO DE TRMITE DOCUMENTARIODEPARTAMENTO DE TRMITE DOCUMENTARIO

42 TCNICO ADMINISTRATIVO I STD - 5101 STD RESP. DE TRMITE DOCUMENT.

5.1.0.2.5.1.0.2.5.1.0.2.5.1.0.2. DEPARTAMENTO DE ARCHIVO GENERALDEPARTAMENTO DE ARCHIVO GENERALDEPARTAMENTO DE ARCHIVO GENERALDEPARTAMENTO DE ARCHIVO GENERAL

43 TCNICO EN ARCHIVO I

STD - 5102 STD RESP. DEL ARCHIVO GENERAL







5.2.1.5.2.1.5.2.1.5.2.1. UNIDAD DE IMAGEN UNIDAD DE IMAGEN UNIDAD DE IMAGEN UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL, COMUNICACIN Y PROTOCOLOINSTITUCIONAL, COMUNICACIN Y PROTOCOLOINSTITUCIONAL, COMUNICACIN Y PROTOCOLOINSTITUCIONAL, COMUNICACIN Y PROTOCOLO

44 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 5210 SPD JEFE IMAGEN INSTITUCIONAL

45 ASISTENTE EN SERVICIO DE COMUNICACIONES II STB - 5210 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO

46 PERIODISTA I SPE - 5210 SPE RESPONSABLE DE LA RADIO MUNICIPAL


5.3.1.5.3.1.5.3.1.5.3.1. UNIDAD DE DEFENSA CIVILUNIDAD DE DEFENSA CIVILUNIDAD DE DEFENSA CIVILUNIDAD DE DEFENSA CIVIL

48 ESPECIALISTA EN DEFENSA CIVIL I SPD - 5310 SPD JEFE DE UNIDAD

49 TECNICO ADMINISTRATIVO I

STD - 5310 STD RESP. DE OPERAC. Y LOGSTICA

50 TCNICO EN INSPECTORIA I STC - 5310 STC RESP. DE PREVENCIONES E INSPECCIONES

5.4.5.4.5.4.5.4. OFICINA DE SUPERVISIN, EVALUACIN Y LIQUIDACIN OFICINA DE SUPERVISIN, EVALUACIN Y LIQUIDACIN OFICINA DE SUPERVISIN, EVALUACIN Y LIQUIDACIN OFICINA DE SUPERVISIN, EVALUACIN Y LIQUIDACIN

51 SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL II F2 - 5400 F2 JEFE DE OFICINA


53 SECRETARIA (O) I

STE - 5400 STE SECRETARIA

5.4.1.5.4.1.5.4.1.5.4.1. UNIDAD DE SUPERVISINUNIDAD DE SUPERVISINUNIDAD DE SUPERVISINUNIDAD DE SUPERVISIN

54 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 5410 SPA JEFE DE UNIDAD

55 INGENIERO II SPB - 5420 SPB ASIST. TCNICO DE SUPERVISIN

5.4.2.5.4.2.5.4.2.5.4.2. UNIDAD DE EVALUACINUNIDAD DE EVALUACINUNIDAD DE EVALUACINUNIDAD DE EVALUACIN


57 INGENIERO II SPB - 5420 SPB EVALUADOR DE EXP. TCNICOS

5.4.3.5.4.3.5.4.3.5.4.3. UNIDAD DE LIQUIDACINUNIDAD DE LIQUIDACINUNIDAD DE LIQUIDACINUNIDAD DE LIQUIDACIN


59 CONTADOR II SPC - 5430 SPC LIQUIDADOR FINANCIERO


61 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II

STB - 5430 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO

5.5.5.5.5.5.5.5. GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

62 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II F2 - 5500 F2 GERENTE



5.5.1.5.5.1.5.5.1.5.5.1. UNIDAD DE TESORERAUNIDAD DE TESORERAUNIDAD DE TESORERAUNIDAD DE TESORERA

65 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II SPC - 5510 SPC JEFE DE UNIDAD


67 ASISTENTE ADMINISTRATIVO I STC - 5510 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO


5.5.1.1.5.5.1.1.5.5.1.1.5.5.1.1. DEPARTAMENTO DE CAJADEPARTAMENTO DE CAJADEPARTAMENTO DE CAJADEPARTAMENTO DE CAJA

69 CAJERO II STC - 5511 STC CAJERO (A)

5.5.2.5.5.2.5.5.2.5.5.2. UNIDAD DE LOGSTICA Y SERVICIOSUNIDAD DE LOGSTICA Y SERVICIOSUNIDAD DE LOGSTICA Y SERVICIOSUNIDAD DE LOGSTICA Y SERVICIOS


71 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5520 STB RESPONSABLE SEACE


5.5.2.1.5.5.2.1.5.5.2.1.5.5.2.1. DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONESADQUISICIONESADQUISICIONESADQUISICIONES

73 TECNICO ADMINISTRATIVO III STA - 5521 STA RESPONSABLE DE ADQUISICIONES

74 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I SAA - 5521 SAA ASISTENTE DE ADQUISICIONES

75 TECNICO ADMINISTRATIVO II STB - 5520 STB RESP. ESTUDIO DE MERCADO

76 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5522 STB RESPONSABLE CONTRATOS

77 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5522 STB RESPONSABLE ORDENES







5.5.2.2.5.5.2.2.5.5.2.2.5.5.2.2. DEPARTAMENTO DE ALMACNDEPARTAMENTO DE ALMACNDEPARTAMENTO DE ALMACNDEPARTAMENTO DE ALMACN

78 TECNICO ADMINISTRATIVO III STA - 5523 STA RESPONSABLE DE ALMACN

79 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

SAA - 5523 SAA ASISTENTE DE ALMACN

5.5.3.5.5.3.5.5.3.5.5.3. UNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE CONTABILIDAD


81 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I SPD - 5530 SPD RESPONSABLE DE CONTROL PREVIO


5.5.3.1.5.5.3.1.5.5.3.1.5.5.3.1. DEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIALDEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIALDEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIALDEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIAL

83 TECNICO ADMINISTRATIVO III

STA - 5531 STA RESP. CONTROL PATRIMONIAL

5.5.4.5.5.4.5.5.4.5.5.4. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DE RECURSOS HUMANOS


85 ASISTENTE SOCIAL I SPE - 5540 SPE ASISTENTE SOCIAL



88-91 TRABAJADOR DE SERVICIOS I SAA - 5540 SAA GUARDIAN DE PALACIO MUNICPAL

92-93 TRABAJADOR DE SERVICIOS I SAA - 5540 SAA PERS. LIMPIEZA PALACIO MUNICIPAL

5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5. UNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIAUNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIAUNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIAUNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA


95 TCNICO EN COMERCIALIZACIN I

STC - 5550 STC ADMINISTRADOR DEL MERCADO

96 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I SAA - 5550 SAA ASISTENTE ADMINISTRATIVO

5.5.5.15.5.5.15.5.5.15.5.5.1 DEPARTAMENTO DE FISCALIZACIN TRIBUTARIADEPARTAMENTO DE FISCALIZACIN TRIBUTARIADEPARTAMENTO DE FISCALIZACIN TRIBUTARIADEPARTAMENTO DE FISCALIZACIN TRIBUTARIA

97 TCNICO EN INSPECTORIA I STC - 5551 STC FISCALIZADOR

5.5.5.2.5.5.5.2.5.5.5.2.5.5.5.2. DEPARTAMENTO DE RECAUDACINDEPARTAMENTO DE RECAUDACINDEPARTAMENTO DE RECAUDACINDEPARTAMENTO DE RECAUDACIN

98 RECAUDADOR I STC - 5552 STC RECAUDADOR

5.5.5.3.5.5.5.3.5.5.5.3.5.5.5.3. DEPARTAMENTO DE EJECUCIN COACTIVADEPARTAMENTO DE EJECUCIN COACTIVADEPARTAMENTO DE EJECUCIN COACTIVADEPARTAMENTO DE EJECUCIN COACTIVA

99 EJECUTOR COACTIVO I STC - 5553 STC EJECUTOR COACTIVO

6.1.6.1.6.1.6.1. GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOINFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOINFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOINFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

100 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL III F3 - 6100 F3 GERENTE



103 CHOFER I SAA - 6100 SAA CHOFER


6.1.1.6.1.1.6.1.1.6.1.1. DIVISIN DE EJECUTORA DE PROYECTOS DIVISIN DE EJECUTORA DE PROYECTOS DIVISIN DE EJECUTORA DE PROYECTOS DIVISIN DE EJECUTORA DE PROYECTOS ---- OBRASOBRASOBRASOBRAS

105 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 6110 SPA JEFE DE DIVISION

106 INGENIERO II SPB - 6110 SPB INGENIERO ASISTENTE

107 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II

SPE - 6110 SPE ASISTENTE TCNICO

108 TCNICO EN INGENIERA II STA - 6110 STA ASISTENTE TCNICO

6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2. DIVISIN DE ESTUDIOS Y EXPEDIENTES TCNICOSDIVISIN DE ESTUDIOS Y EXPEDIENTES TCNICOSDIVISIN DE ESTUDIOS Y EXPEDIENTES TCNICOSDIVISIN DE ESTUDIOS Y EXPEDIENTES TCNICOS



111 INGENIERO II SPB - 6120 SPB PROYECTISTA: ING. CIVIL

112-113 INGENIERO I

SPC - 6120 SPC PROYECTISTA: ING.

114 TCNICO EN INGENIERA II STA - 6120 STA DIGITADOR AUTOCAD

115 TOPOGRAFO II STA - 6120 STA TOPGRAFO

6.1.3.6.1.3.6.1.3.6.1.3. DIVISIN DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURALDIVISIN DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURALDIVISIN DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURALDIVISIN DE CATASTRO, CONTROL URBANO Y RURAL

116 ARQUITECTO II SPB - 6130 SPB JEFE DE DIVISION







117 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II SPE - 6130 SPE ASISTENTE TECNICO

118 TCNICO EN ABOGACA II STB - 6130 STB ASISTENTE LEGAL

119 TOPOGRAFO II

STA - 6130 STA TOPGRAFO

6.1.4.6.1.4.6.1.4.6.1.4. DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE OBRAS PBLICAS Y MAQUINARIA DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE OBRAS PBLICAS Y MAQUINARIA DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE OBRAS PBLICAS Y MAQUINARIA DIVISIN DE MANTENIMIENTO DE OBRAS PBLICAS Y MAQUINARIA PESADAPESADAPESADAPESADA

120 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 6140 SPA JEFE DE DIVISIN


122 MECNICO III STB - 6140 STB ENCARGADO DE MAQ. PESADA Y MAESTRANZA

123 MECNICO I STD - 6140 STD MECNICO

124 SOLDADOR STD - 6140 STD SOLDADOR

125-128 OPERADOR DE EQUIPO PESADO I STD - 6140 STD OPERADOR DE MOTONIVELADORA

129 - 130 OPERADOR DE EQUIPO PESADO II STC - 6140 STC OPERADOR DE TORNATRACTO

131-134 CHOFER II STD - 6140 STD OPERADOR DE VOLQUETE

6.2.6.2.6.2.6.2. GERENCIA DE SALUD PBLICAGERENCIA DE SALUD PBLICAGERENCIA DE SALUD PBLICAGERENCIA DE SALUD PBLICA

135 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II F2 - 6200 F2 GERENTE

136 ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I STC - 6200 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO

137 TCNICO EN ENFERMERA I STC - 6200 STC RESPONSABLE CIAM


6.2.1.6.2.1.6.2.1.6.2.1. DIVISIN DE PROMOCIN DE LA SALUDDIVISIN DE PROMOCIN DE LA SALUDDIVISIN DE PROMOCIN DE LA SALUDDIVISIN DE PROMOCIN DE LA SALUD

139 ENFERMERA (O) II STA - 6210 STA JEFE DE DIVISIN

6.3.6.3.6.3.6.3. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALESGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALESGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALESGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES

140 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II

F2 - 6300 F2 GERENTE

141 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II STB - 6300 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO


6.3.1.6.3.1.6.3.1.6.3.1. DIVISIN DE PARTICIPACIN VECINALDIVISIN DE PARTICIPACIN VECINALDIVISIN DE PARTICIPACIN VECINALDIVISIN DE PARTICIPACIN VECINAL

143 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I SPE - 6310 SPE JEFE DE DIVISION

6.3.1.1.6.3.1.1.6.3.1.1.6.3.1.1. DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALESDEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALESDEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALESDEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES

144 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II STB - 6311 STB RESP. ORGANIZACIONES SOCIALES

6.3.2.6.3.2.6.3.2.6.3.2. DIVISIN DE REGISTRO CIVILDIVISIN DE REGISTRO CIVILDIVISIN DE REGISTRO CIVILDIVISIN DE REGISTRO CIVIL

145 ABOGADO I SPE - 6320 SPE JEFE DE DIVISION

146 REGISTRADOR CIVIL I

STC - 6320 STC REGISTRADOR CIVIL

6.3.3.6.3.3.6.3.3.6.3.3. DIVISIN DE DEMUNA Y OMAPEDDIVISIN DE DEMUNA Y OMAPEDDIVISIN DE DEMUNA Y OMAPEDDIVISIN DE DEMUNA Y OMAPED


148 TCNICO EN ABOGACA I STC - 6330 STC ASISTENTE LEGAL

149 ENFERMERA (O) I STB - 6330 STB RESP. OMAPED

6.3.4.6.3.4.6.3.4.6.3.4. DIVISIN DE SERENAZGO Y POLICA DIVISIN DE SERENAZGO Y POLICA DIVISIN DE SERENAZGO Y POLICA DIVISIN DE SERENAZGO Y POLICA MUNICIPALMUNICIPALMUNICIPALMUNICIPAL

150 ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I

SPE - 6340 SPE JEFE DE DIVISION

151-152 POLICIA MUNICIPAL I SAA - 6340 SAA POLICIA MUNICIPAL

153-159 TCNICO EN SEGURIDAD I SAA - 6340 SAA SERENAZGO

6.3.5.6.3.5.6.3.5.6.3.5. DIVISIN DE TRNSITO Y SEGURIDAD VIALDIVISIN DE TRNSITO Y SEGURIDAD VIALDIVISIN DE TRNSITO Y SEGURIDAD VIALDIVISIN DE TRNSITO Y SEGURIDAD VIAL

160 ESPECIALISTA EN TRNSITO I SPE - 6350 SPE JEFE DE DIVISIN

161 INSPECTOR EN TRANSPORTES I STB - 6350 STB INSPECTOR

162 ASISTENTE EN SERVICIOS DE TRNSITO I STC - 6350 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO

6.3.6.6.3.6.6.3.6.6.3.6. DIVISIN DE LIMPIEZA PBLICA, REAS VERDES Y DIVISIN DE LIMPIEZA PBLICA, REAS VERDES Y DIVISIN DE LIMPIEZA PBLICA, REAS VERDES Y DIVISIN DE LIMPIEZA PBLICA, REAS VERDES Y CEMENTERIOCEMENTERIOCEMENTERIOCEMENTERIO

163 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I SPE - 6360 SPE JEFE DE DIVISIN

164 CHOFER II

STD - 6360 STD CONDUCTOR DEL COMPACTADOR

165-169 TRABAJADOR DE SERVICIOS I SAA - 6360 SAA PERSONAL DE LIMPIEZA







170 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA STD - 6360 STD RESP. PARQUES Y JARDINES

171-172 TRABAJADOR DE SERVICIOS I SAA - 6360 SAA PERSONAL DE PARQUES Y JARDINES

173 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA STD - 6361 STD RESP. DE RESIDUOS SLIDOS

174 SEPULTERO I SAA - 6360 SAA RESP. CEMENTERIO

6.3.7.6.3.7.6.3.7.6.3.7. DIVISIN DE SANEAMIENTO BSICO Y ALCANTARILLADODIVISIN DE SANEAMIENTO BSICO Y ALCANTARILLADODIVISIN DE SANEAMIENTO BSICO Y ALCANTARILLADODIVISIN DE SANEAMIENTO BSICO Y ALCANTARILLADO

175 ESPECIALISTA EN INSTALACIONES SANITARIAS SPE - 6370 SPE JEFE DE DIVISIN

176 TCNICO EN LABORATORIO I STC - 6370 STC LABORATORISTA

177-178 VERIFICADOR DE INSTALACIONES SANITARIAS I SAA - 6370 SAA GASFITERO

6.3.8.6.3.8.6.3.8.6.3.8. DIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALESDIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALESDIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALESDIVISIN DE PROGRAMAS SOCIALES

179 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I SPE - 6380 SPE JEFE DE DIVISIN

6.3.8.1.6.3.8.1.6.3.8.1.6.3.8.1. DEPARTAMENTO DELDEPARTAMENTO DELDEPARTAMENTO DELDEPARTAMENTO DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHEPROGRAMA DEL VASO DE LECHEPROGRAMA DEL VASO DE LECHEPROGRAMA DEL VASO DE LECHE

180 TCNICO EN NUTRICIN I

STC - 6381 STC RESP. PROG. VASO DE LECHE

6.3.8.2.6.3.8.2.6.3.8.2.6.3.8.2. DEPARTAMENTO DE SISFOH Y ASUNTOS TNICOSDEPARTAMENTO DE SISFOH Y ASUNTOS TNICOSDEPARTAMENTO DE SISFOH Y ASUNTOS TNICOSDEPARTAMENTO DE SISFOH Y ASUNTOS TNICOS

181 PROMOTOR SOCIAL I STC - 6382 STC RESP. ASUNTOS TNICOS

6.4.6.4.6.4.6.4. GERENCIA DE DESARROLLO EDUCATIVOGERENCIA DE DESARROLLO EDUCATIVOGERENCIA DE DESARROLLO EDUCATIVOGERENCIA DE DESARROLLO EDUCATIVO


183 ASISTENTE EN SERVICIO DE EDUCACIN Y CULTURA I STC - 6400 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO


6.4.1.6.4.1.6.4.1.6.4.1. DIVISIN DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACINDIVISIN DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACINDIVISIN DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACINDIVISIN DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACIN


186 TCNICO EN BIBLIOTECA I STD - 6410 STD BIBLIOTECARIO

6.4.2.6.4.2.6.4.2.6.4.2. DIVISIN DE PROGRAMAS EDUCATIVOSDIVISIN DE PROGRAMAS EDUCATIVOSDIVISIN DE PROGRAMAS EDUCATIVOSDIVISIN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS

187 ESPECIALISTA EN EDUCACIN I SPE - 6420 SPE RESP. EDUCAC. BSICA REGULAR

6.5.6.5.6.5.6.5. GERENCIA DE DESARROLLO AGRARIO Y ECONMICOGERENCIA DE DESARROLLO AGRARIO Y ECONMICOGERENCIA DE DESARROLLO AGRARIO Y ECONMICOGERENCIA DE DESARROLLO AGRARIO Y ECONMICO


189 ASISTENTE EN SERVICIOS DE RECURSOS NATURALES II

STB - 6500 STB ASISTENTE TCNICO

190 SECRTARIA (O) II STC - 6500 STC SECRETARIA

6.5.1.6.5.1.6.5.1.6.5.1. DIVISIN DE PRODUCCIN AGROPECUARIA Y ACUCOLADIVISIN DE PRODUCCIN AGROPECUARIA Y ACUCOLADIVISIN DE PRODUCCIN AGROPECUARIA Y ACUCOLADIVISIN DE PRODUCCIN AGROPECUARIA Y ACUCOLA

191 INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS II SPB - 6510 SPB JEFE DE DIVISION

192 BILOGO I SPE - 6510 SPE RESP. ACUICULTURA

193 ASISTENTE EN SERVICIOS DE RECURSOS NATURALES II STB - 6510 STB ASISTENTE TECNICO

6.5.2.6.5.2.6.5.2.6.5.2. DIVISIN DE PROMOCIN DE MYPES Y TURISMODIVISIN DE PROMOCIN DE MYPES Y TURISMODIVISIN DE PROMOCIN DE MYPES Y TURISMODIVISIN DE PROMOCIN DE MYPES Y TURISMO

194 ESPECIALISTA EN COMERCIALIZACIN I SPC - 6520 SPC JEFE DE DIVISION

195 TCNICO EN TURISMO II STB - 6520 STB RESP. DE TURISMO

6.5.3.6.5.3.6.5.3.6.5.3. DIVISIN DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTEDIVISIN DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTEDIVISIN DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTEDIVISIN DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE


197 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I STA - 6530 STA ASISTENTE TECNICO

CARGOSCARGOSCARGOSCARGOS CLASIFICADOS CLASIFICADOS CLASIFICADOS CLASIFICADOS POR NIVELES JERRQUICOSPOR NIVELES JERRQUICOSPOR NIVELES JERRQUICOSPOR NIVELES JERRQUICOS



JERRQUICOJERRQUICOJERRQUICOJERRQUICO CARGO CARGO CARGO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO FUNCIONAL / NOMINATIVO FUNCIONAL / NOMINATIVO FUNCIONAL / NOMINATIVO


FUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTOFUNCIONARIO ELECTO 1 ALCALDE FP - 1200 FP ALCALDE

DIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORESDIRECTIVOS SUPERIORES

9 GERENTE MUNICIPAL IV F4 - 1300 F4 GERENTE MUNICIPAL





CARGO CARGO CARGO CARGO ESTRUCTURALESTRUCTURALESTRUCTURALESTRUCTURAL CDIGOCDIGOCDIGOCDIGO NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL JERRJERRJERRJERR----QUICOQUICOQUICOQUICO

CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO CARGO FUNCIONAL / NOMINATIVO INTERNOINTERNOINTERNOINTERNO


13 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II F2 - 3100 F2 JEFE DE OFICINA

51 SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL II F2 - 5400 F2 JEFE DE OFICINA

62 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II F2 - 5500 F2 GERENTE


140 DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II

F2 - 6300 F2 GERENTE







EJECUTIVOSEJECUTIVOSEJECUTIVOSEJECUTIVOS

29 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 4300 SPA EVALUADOR DE PROYECTOS

34-35 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II

SPA - 4400 SPA PROYECTISTA






120 ESPECIALISTA EN PROYECTOS II SPA - 6140 SPA JEFE DE DIVISIN

5 ASESOR III SPB - 1200 SPB ASESOR TCNICO ADMINISTRATIVO

38 ESPECIALISTA EN PROYECTOS I

SPB - 4400 SPB PROYECTISTA

40 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III SPB - 5100 SPB SECRETARIA (O) GENERAL

57 INGENIERO II SPB - 5420 SPB EVALUADOR DE EXP. TCNICOS

106 INGENIERO II SPB - 6110 SPB INGENIERO ASISTENTE

111 INGENIERO II SPB - 6120 SPB PROYECTISTA: ING. CIVIL

116 ARQUITECTO II SPB - 6130 SPB JEFE DE DIVISION



55 INGENIERO II SPB - 5420 SPB ASISTENTE TCNICO DE SUPERVISIN

30 ECONOMISTA I

SPC - 4300 SPC EVALUADOR DE PROYECTOS

37 ECONOMISTA I SPC - 4400 SPC PROYECTISTA

59 CONTADOR II SPC - 5430 SPC LIQUIDADOR FINANCIERO






112-113 INGENIERO I SPC - 6120 SPC PROYECTISTA: ING.

194 ESPECIALISTA EN COMERCIALIZACIN I

SPC - 6520 SPC JEFE DE DIVISION

10 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 1300 SPD ASISTENTE TCNICO ADMINISTRATIVO

14 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I SPD - 3100 SPD INSPECTOR

24 ESPECIALISTA EN RACIONALIZACION I SPD - 4210 SPD RESP. DE RACIONALIZAC. Y ESTAD.

25 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 4220 SPD RESP. DE PRESUPUESTO

44 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I SPD - 5210 SPD JEFE IMAGEN INSTITUCIONAL

48 ESPECIALISTA EN DEFENSA CIVIL I SPD - 5310 SPD JEFE DE UNIDAD

81 ESPECIALISTA EN INSPECTORIA I

SPD - 5530 SPD RESPONSABLE DE CONTROL PREVIO







CARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURAL CDIGOCDIGOCDIGOCDIGO NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL JERRJERRJERRJERR----QUICOQUICOQUICOQUICO


46 PERIODISTA I SPE - 5210 SPE RESPONSABLE DE LA RADIO MUNICIPAL







117 ASISTENTE EN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA II SPE - 6130 SPE ASISTENTE TECNICO





150 ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I SPE - 6340 SPE JEFE DE DIVISION

160 ESPECIALISTA EN TRNSITO I

SPE - 6350 SPE JEFE DE DIVISIN

163 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I SPE - 6360 SPE JEFE DE DIVISIN

175 ESPECIALISTA EN INSTALACIONES SANITARIAS SPE - 6370 SPE JEFE DE DIVISIN

179 ESPECIALISTA EN PROMOCIN SOCIAL I SPE - 6380 SPE JEFE DE DIVISIN


187 ESPECIALISTA EN EDUCACIN I SPE - 6420 SPE RESP. EDUCAC. BSICA REGULAR

192 BILOGO I

SPE - 6510 SPE RESP. ACUICULTURA

85 ASISTENTE SOCIAL I

SPE - 5540 STB ASISTENTE SOCIAL

ESPECIALISTASESPECIALISTASESPECIALISTASESPECIALISTAS

74 TECNICO ADMINISTRATIVO III STA - 5521 STA RESPONSABLE DE ADQUISICIONES

78 TECNICO ADMINISTRATIVO III STA - 5523 STA RESPONSABLE DE ALMACN

83 TECNICO ADMINISTRATIVO III STA - 5531 STA RESPONSABLE CONTROL PATRIMONIAL

108 TCNICO EN INGENIERA II STA - 6110 STA ASISTENTE TCNICO

114 TCNICO EN INGENIERA II STA - 6120 STA DIGITADOR AUTOCAD



139 ENFERMERA (O) II STA - 6210 STA JEFE DE DIVISIN

197 ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA I STA - 6530 STA ASISTENTE TECNICO

3 SECRETARIA (O) III

STB - 1200 STB SECRETARIA DE ALCALDA


27 ANALISTA DE SISTEMA PAD II STB - 4230 STB RESPONSABLE DE INFORMTICA

45 ASISTENTE EN SERVICIO DE COMUNICACIONES II STB - 5210 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO





71 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5520 STB RESPONSABLE SEACE

72 TECNICO ADMINISTRATIVO II STB - 5520 STB RESP. ESTUDIO DE MERCADO

76 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5522 STB RESPONSABLE CONTRATOS

77 ASISTENTE ADMINISTRATIVO II STB - 5522 STB RESPONSABLE ORDENES


118 TCNICO EN ABOGACA II STB - 6130 STB ASISTENTE LEGAL

122 MECNICO III STB - 6140 STB ENCARGADO MAQ. PESADA Y MAESTRANZA

141 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II STB - 6300 STB ASISTENTE ADMINISTRATIVO

144 ASISTENTE EN SERVICIOS SOCIALES II STB - 6311 STB RESP. ORGANIZACIONES SOCIALES

149 ENFERMERA (O) I STB - 6330 STB RESP. OMAPED

161 INSPECTOR EN TRANSPORTES I STB - 6350 STB INSPECTOR


STB - 6500 STB ASISTENTE TCNICO




CARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURALCARGO ESTRUCTURAL CDIGOCDIGOCDIGOCDIGO NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL JERRJERRJERRJERR----QUICOQUICOQUICOQUICO



STB - 6510 STB ASISTENTE TECNICO

195 TCNICO EN TURISMO II STB - 6520 STB RESP. DE TURISMO

2 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I STC - 1100 STC ASISTENTE DEL CONCEJO



20 ASISTENTE EN SERVICIO JURDICO I

STC - 4100 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO


50 TCNICO EN INSPECTORIA I STC - 5310 STC RESP. DE PREVENCIONES E INSPECCIONES



69 CAJERO II STC - 5511 STC CAJERO (A)



95 TCNICO EN COMERCIALIZACIN I STC - 5550 STC ADMINISTRADOR DEL MERCADO

97 TCNICO EN INSPECTORIA I STC - 5551 STC FISCALIZADOR

98 RECAUDADOR I STC - 5552 STC RECAUDADOR

99 EJECUTOR COACTIVO I STC - 5553 STC EJECUTOR COACTIVO


129 - 130

OPERADOR DE EQUIPO PESADO II STC - 6140 STC OPERADOR DE TORNATRACTO

136 ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I STC - 6200 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO

137 TCNICO EN ENFERMERA I STC - 6200 STC RESPONSABLE CIAM

138 SECRETARIA (O) II

STC - 6200 STC SECRETARIA


146 REGISTRADOR CIVIL I STC - 6320 STC REGISTRADOR CIVIL

148 TCNICO EN ABOGACA I STC - 6330 STC ASISTENTE LEGAL

162 ASISTENTE EN SERVICIOS DE TRNSITO I STC - 6350 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO

176 TCNICO EN LABORATORIO I STC - 6370 STC LABORATORISTA

180 TCNICO EN NUTRICIN I STC - 6381 STC RESP. PROG. VASO DE LECHE

181 PROMOTOR SOCIAL I STC - 6382 STC RESP. ASUNTOS TNICOS

183 ASISTENTE EN SERVICIO DE EDUCACIN Y CULTURA I

STC - 6400 STC ASISTENTE ADMINISTRATIVO



7 CHOFER II STD - 1200 STD CONDUCTOR DE ALCALDA

42 TCNICO ADMINISTRATIVO I STD - 5101 STD RESP. DE TRMITE DOCUMENT.

43 TCNICO EN ARCHIVO I STD - 5102 STD RESP. DEL ARCHIVO GENERAL

49 TECNICO ADMINISTRATIVO I STD - 5310 STD RESP. DE OPERAC. Y LOGSTICA

123 MECNICO I STD - 6140 STD MECNICO

124 SOLDADOR STD - 6140 STD SOLDADOR

125-128 OPERADOR DE EQUIPO PESADO I

STD - 6140 STD OPERADOR DE MOTONIVELADORA

131-134 CHOFER II STD - 6140 STD OPERADOR DE VOLQUETE

164 CHOFER II STD - 6360 STD CONDUCTOR DEL COMPACTADOR

170 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA STD - 6360 STD RESP. PARQUES Y JARDINES

174 TCNICO EN MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA STD - 6361 STD RESP. DE RESIDUOS SLIDOS

186 TCNICO EN BIBLIOTECA I STD - 6410 STD BIBLIOTECARIO

4 SECRETARIA (O) I STE - 1100 STE SECRETARA DEL CONCEJO

15 SECRETARIA (O) I

STE - 3100 STE SECRETARIA



23 SECRETARIA (O) I STE - 4200

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