CLAUDIO MORAISDiretor de Produtos

Graduado em Ciência da Computação pela

Universidade Católica de Goiás.

Pós Graduado em Gestão de Projetos pelo

IPOG

Experiência de mais de 15 anos de inovações

tecnológicas para o segmento da construção.

E-mail: claudio@globaltec.com.br

Afinal o que éBIM?

EASTMAN (2011): É um processo para acompanhar uma

construção desde a viabilidade, passando pelo projeto, a

construção, a simulação da utilização do edifício, a

operação, até a demolição ou reforma do mesmo.

ATUALMENTE SUA EMPRESA INTEGRA AS ETAPAS DE ORÇAMENTO, PLANEJAMENTO E CONTROLE?

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QUESTÃO - BIM 4D/5D

OS BENEFÍCIOS DO USO DO BIM PARA PROJETOS (3D) ESTÃO CONSOLIDADOS NO MERCADO NACIONAL (SANTOS);

ORÇAMENTAÇÃO

Tradicional

• Proc. manual levantamento de quantitativo

• Retrabalho para lançamento no ERP

• Quantitativos imprecisos;

Resultado

• Controle reduzido e oneroso;

• Esforço da equipe mal empregada.

• Extração automática de modelos BIM;

• Link direto com ERP;

• Quantitativos precisos;

• Totalmente rastreável;

Resultado

• Controle amplo e acessível;

• Esforço da equipe devidamente empregada.

CRONOGRAMA

Tradicional

• Criação manual do EAP;

• Checagem manual dos vínculos;

• Relação imprecisa das tarefas;

• Link manual com Navisworks.

Resultado

• Erros de vinculação;

• Esforço da equipe mal empregada.

• Grande uso de mão de obra;

• Criação automática do EAP;

• Checagem automática dos vínculos;

• Relação precisa das tarefas;

• Link automático com o Navisworks.

Resultado

• Vinculação correta;

• Menor uso de mão de obra, viabiliza o uso

do BIM; • Esforço da equipe melhor aproveitado.

AVANÇO FÍSICO

Tradicional

• Utiliza excel ou papel;

• Não vinculado ao projeto BIM;

• Não conectado ao ERP;

Resultado

• Risco de atraso na obra;

• Permite % avançado maior que o

realizado ou imprecisão na %;

• Retrabalho no planejamento do ERP;

• Retrabalho na medição do banco.

• Utilizar um software BIM;

• Totalmente vinculado ao modelo BIM;

• Conectado ao ERP;

• Preciso;

Resultado

• % executada da obra fidedigno;

• Reduz risco de atraso de obra;

• Lançamento automático no ERP;

• Utiliza um software BIM;

• Elaborado conforme as informações

apontadas no modelo;

• Vinculado ao modelo BIM;

• Vinculação automática com a FVS.

Tradicional

MEDIÇÃO DE EMPREITEIROS

• Elaborado com papel/excel;

• Elaborado conforme informações de

encarregado/empreiteiro;

• Não vinculado ao Modelo BIM;

• Vinculação manual com a FVS.

Resultado

• Reduz risco de pgto indevido e elimina o

risco de pgto duplicado;

• Lançamento automático no UAU!

• Vinculado ao avanço físico da obra;

• Vinculado a FVS;

Resultado

• Retrabalho devido aos lançamentos no

excel p/ ERP;

• Risco de pgto indevido/duplicado;

• Desvinculado ao avanço da obra;

• Desvinculado/vínculo manual com a FVS;

Principais benefícios

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Visualização em tabelas e gráficos

dos dados do modelo;

Alteração de dados do modelo;

Vinculação do planejamento e meta ao modelo;

Controle do pagamento de

terceiros.

BIM

Conectividadecom Autodesk Revit

12

Ligação do modelo ao software

desktop;

Ferramentas de avanço físico;

ERP intuitivo e com a segurança perfeita

para seu negócio.

Ferramentas de planejamento de

curto prazo.

BIM

Controlede obra

PLUG IN

METODOLOGIA DE USO

Após a equipe na obra modelar os projetos

que estão em DWG ou receber os projeto modelados é feito o link dos elementos do modelo ao TocBIM. Após a vinculação os

elementos ficam na cor laranja, indicando os elementos que serão controlados pelo BIM.

16

MARCA: 430915

MODELAGEM E VINCULAÇÃO DO MODELOA vinculação acontece com códigos inseridos

nos parâmetros do elemento.

MODELAGEM E VINCULAÇÃO DO MODELO

Estruturação domodelo de controle

MARCA:

430915

PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Seleciona os elementos que deverão ser executados, clica no botão WWP, define

a data planejada para execução.

PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Seleciona os elementos que deverão ser executados, clica no botão WWP, define a data

planejada para execução.

430915

PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Os dados do planejamento vão para TocBIM em forma de tabelas.

Data planejada do PCP

PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Planejado elemento por elemento, é elaborado um relatório mensal, distribuído por

semana para acompanhamento

ACOMPANHAMENTO DA ATIVIDADEDe maneira análoga ao planejamento, é realizado o acompanhamento do serviço

realizado na semana.

430915

AVANÇO FÍSICOOs dados do avanço vão para TocBIM em forma de tabelas.

Data da execução dos serviços

AVANÇO FÍSICOOs quantitativos executados são atualizados por semana e são gerados relatórios

semanais para análise junto a equipe de produção, a direção da empresa e ao cliente.

IFA = Indicador físico utilizado pela empresa que representa o quanto a atividade está atrasada em relação ao planejado.

VINCULAÇÃO DO PLANEJAMENTO META AO MODELONo TocBIM são inseridos os percentuais mensais das atividades

representadas no modelo, gerando o gráfico abaixo

MEDIÇÕES DE EMPREITEIROSQuando aplicável os quantitativos das medições dos subempreiteiros são

extraídos domodelo e os elementos avançados vinculados a umamedição

MEDIÇÕES DE EMPREITEIROS

MEDIÇÕES FINANCIAMENTO BANCÁRIORelatório de avanço físico para o banco

29

• Especialista no Seguimento

• ERP consolidado

• Equipe tecnológica

• Comprometida com as possibilidades

• Domínio regras de negócio

• Inteligência em gestão

• Um dos pioneiros em uso BIM

• Prêmio Nacional Inovação

Desenvolver soluções eficientes e eficazes para implantação e

implementação do Building Information Modeling (BIM) na

indústria da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC)

+ =

BIM ConectadoMissão

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Solução BIM

Uma nova forma de fazer engenharia e arquitetura

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