Como Elaborar Um Plano De Negcios
Aoelaborar um plano de negciovoc transforma ideias
frequentemente vagas em um documento escrito, mostrando como
atingir estrategicamente cada ponto importante do futuro negcio, o
que aumenta bastante suas chances de sucesso.Caracterstica comum de
muitos empreendedores, a vontade de fazer acontecer, algumas vezes
negligencia a fase de planejamento do novo negcio.Outros
empreendedores reconhecem a necessidade deelaborar um plano de
negcio, mas no dispem de capacidade tcnica para fazer o plano ou no
podem pagar uma empresa de consultoria para faz-lo.Se o seu
oramento no permite contratar uma consultoria empresarial voc
poderiaelaborar seu plano de negciovoc mesmo, com a ajuda doKit
Como Abrir Um Negcio.Antes de comear uma atividade empresarial
preciso fazer um estudo de mercado, conhecer os principais
fornecedores do setor, concorrentes, perfil do cliente, potencial
do mercado, taxa de crescimento, tendncias, previso de vendas,
aspectos financeiros e operacionais; e tudo isto s ser possvel
aoelaborar um plano de negcios.O Que Um Plano De Negcio?Um plano de
negcios uma ferramenta que lhe permite observar a real situao do
mercado para o produto ou servio que voc pretende negociar. Embora
o excesso de dedicao ao plano de negcios seja criticado por alguns
autores, uma ferramenta que de fato pode ser o grande diferencial
do sucesso ou fracasso de um novo negcio.Algumas pessoas buscam na
internet por umplano de negcios pronto, no entanto um plano pronto
no atenderia a outro negcio, uma vez que mesmo sendo no mesmo ramo
de atividade sero muito diferentes.Para Que Serve Um Plano De
Negcio?Elaborar um plano de negcioserve para criar um novo negcio,
expandir uma empresa em funcionamento e deve ser usado para
acompanhar as mudanas do ambiente empresarial e ambiente externo
(governo, demografia, legal) com o objetivo de proteger de ameaas e
explorar oportunidades.Quanto Custa Elaborar Um Plano De NegcioVoc
podefazer um plano de negciosozinho, mas pode tambm pedir ajuda a
um consultor empresarial, que o profissional capacitado para
elaborar um plano de negcio. O valor de um plano de negcios varia
de 6 a 20mil, podendo ser bem maior conforme a complexidade do
empreendimento.Antes De Elaborar Um Plano De NegcioAs pessoas tm
ideias todos os dias, algumas realmente boas, no entanto, ideias so
apenas ideias. preciso analisar se sua ideia uma oportunidade de
negcio.Sua ideia de negcio uma oportunidade?Para descobrir se vale
a pena continuar e elaborar seu plano de negcio responda
objetivamente e com base em pesquisa estas perguntas abaixo:Qual o
tamanho total do mercado para o produto ou servio? Este mercado
grande ou est em rpido crescimento? Seu tamanho suficiente para
atender minhas expectativas quanto futura empresa? Quais as margens
de lucro podem ser obtidas neste mercado? H pessoas suficientes
para comprar este produto ou servio? Consigo produzir este produto
com preo competitivo?As respostas positivas para estas questes
comeam a transformar sua ideia de negcio em uma oportunidade de
negcio. Por outro lado, se as respostas no forem satisfatrias pode
ser que no compenseelaborar o plano de negcioe seja melhor partir
para anlise de outra ideia de negcio.Como Elaborar Um Plano De
NegciosUmplano de negcios formado por planos menores interligados:
um plano de marketing, que cuida da anlise de mercado,
estabelecimento de preos, localizao, lanamento do negcio no
mercado, etc.Um plano operacional que dir como a empresa funcionar
alocando recursos materiais, pessoas e dinheiro. E finalmente um
plano financeiro que tratar dos nmeros do negcio como previso de
vendas, custos, ponto em que o negcio no gera lucro nem prejuzo,
lucro / prejuzo esperado, etc.Informao Importante:
Pesquisas do IBGE e DIEESE confirmam que so mais bem sucedidos
os empresrios que fazem um planejamento ANTES de iniciar o prprio
negcio.Clique aquipara descobrir como montar um negcio de
sucesso.Elaborar um plano de negcio elaborar planos menores em cada
rea do empreendimento.No h uma regra parafazer um plano de negcio,
embora nos modelos de planos de negcios tenha uma sequncia a ser
preenchida, no h a necessidade de se fazer isto linearmente, voc
pode ir preenchendo os dados a medida que for descobrindo.Com o
objetivo de ganhar tempo e pela praticidade recomendado que se
comece pela anlise de mercado, que determinar o quanto atraente a
ideia de negcio que voc deseja avaliar.Vamos supor que voc
desejemontar uma loja de roupas, fazer uma anlise de mercado do
setor pode mostrar que o mercado encontra se saturado e que no
comporta mais uma empresa, proporcionando economia de tempo ao
evitar elaborar o plano de negcios completo e s depois verificar
sua inviabilidade.Por outro lado uma anlise com resultado animador
pode motiv-lo para elaborar todo o plano de negcio.A Anlise De
MercadoO mercado quem dita s regras. De nada adianta ter um
excelente produto com preo atraente se no houver pessoas
suficientes interessadas em compr-lo. muito mais fcil obter uma
fatia de um mercado grande e em crescimento do que disputar um
pedao de mercado com concorrentes entrincheirados, preparados para
a guerra em um mercado estagnado.Nesta etapa voc deveria descobrir:
O tamanho do mercado e se o mesmo encontra se em expanso, estagnado
ou retrao; Quem so os principais concorrentes e quais so seus
pontos fortes e fracos? Como eles reagiro entrada de um novo
concorrente; Quem o cliente para este produto ou servio? Onde ele
mora? Quanto ganha? Tamanho da famlia? Como chegar at estes
clientes, quais os canais utilizados? Como o cliente toma suas
decises para comprar este tipo de produto ou servio? Qual a
importncia da localizao para seu negcio? Quanto o cliente est
disposto a pagar por este produto ou servio? Quais os principais
fornecedores deste mercado? Quais condies de pagamento, compras
mnimas, prazo de entrega?Plano OperacionalAqui onde voc deve se
perguntar se voc conseguiria executar a estratgia necessria para
conseguir se destacar no segmento em que pretende entrar.Qual a
necessidade de pessoal? Mquinas e equipamentos? Conhecimento
necessrio para operar o negcio? Infraestrutura necessria para e
empresa? Processos?No caso demontar uma empresa de consultoria, por
exemplo, seria necessrio conhecimento em consultoria empresarial
para oferecer os servios. Definir o perfil dos colaboradores, quem
atuar em cada rea, metodologias a serem aplicadas, etc.No caso de
umaabrir uma farmcia preciso conhecer as exigncias da vigilncia
sanitria para organizao do espao fsico, conhecer a necessidade de
pessoal, elaborar procedimentos para reposio de estoques, definir
tarefas para cada colaborador, etc.De fato muitos destes
procedimentos so definidos depois do negcio em funcionamento, no
dia a dia, assim, preciso ter capacidade de discernir o que mais
importante para o negcio e concentrar as energias nestes
procedimentos.Plano FinanceiroAqui voc deveria ter uma previso de
todos os nmeros do futuro negcio, como:Faturamento bruto; previso
de custos fixos, custos variveis, ponto de equilbrio, previso de
investimento inicial, necessidade de estoques, valor da folha de
pagamentos e encargos sociais, impostos, etc.Algumas instituies
financeiras para fins de emprstimos solicitam planos de negcios com
5 anos de projees financeiras. No caso de novos negcios,elaborar um
plano de negciocom projees detalhadas ms a ms por mais de um ano
uma iluso e no tem valor prtico. As aes tomadas pelo empreendedor
no decorrer do primeiro ano podem mudar tudo.Dicas Para Elaborar Um
Plano De Negcio Seja honesto com voc. Quanto mais informaes de
qualidade maior ser a semelhana do seu plano com a realidade. Tenha
o plano sempre em mos. No bastaelaborar um plano de negcio preciso
segui-lo. Atualize o plano de negcio. Um plano de negcio no fixo e
necessita de atualizao sempre que algo no ambiente empresarial e
macro mudar, seja um concorrente, o preo do dlar ou a aprovao de
uma nova lei que possa interferir no negcio. Simule diferentes
cenrios, um pessimista, um normal e outro otimista, assim voc estar
preparado para o que vier. Aceite diferenas entre o que foi
planejado e o que de fato ocorrer. Embora voc tenha feito todo o
planejamento, certamente a situao real ser diferente do planejado,
de qualquer maneira o melhor que voc pode fazer. Solicite uma
segunda opinio. Aps ter elaborado todo seu plano de negcio,
revisado e feito 3 anlises do cenrio, solicite a opinio de um
especialista. Encontre um empresrio do setor ou um consultor
empresarial e pergunte o que ele acha do seu planejamento.Voc
Pretende Elaborar Um Plano De Negcio? Qual O Tipo De Negcio?
Comente!DICA IMPORTANTE!Independente do tipo de negcio que voc
deseja montar muito importante fazer um planejamento. Contrate uma
consultoria, estude em livros, use okit Como Abrir Um Negcio,
enfim, escolha a opo que mais lhe agrada,apenas no arrisque suas
economias em um chute!
