CompetênciasConceitos e Instrumentos para a Gestão de

Pessoas na Empresa Moderna

O Conceito da Competência

Quando compreendido em toda a sua extensão e utilizado em conjunto com outros conceitos, permite grande avanço na compreensão da gestão de pessoas na empresa moderna.

A realidade das empresas com o modelo de gestão de competência sinaliza o futuro da gestão de pessoas.

Permite agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas.

Gestão por Competência

Essa necessidade transcorreu para suprir as expectativas das empresas e pessoas.

Devido a grande exigência do mercado as organizações tiveram que agregar valor aos seus produtos e serviços para maior estruturação no mercado que atua.

Objetivos da Gestão por Competência

Mostrar o valor que as pessoas tem dentro da organização.

Facilitar o relacionamento entre organização e pessoa, transformando a forma de como as empresas tratam seus funcionários.

Movimentação: TransferênciasPromoçõesRecolocação

Desenvolvimento: CapacitaçãoCarreiraDesempenho

Valorização: RemuneraçãoPremiaçãoServiços eFacilidades

Processo de Gestão

Prática de Gestão

Conjunto de procedimentos, métodos e técnicas utilizadas para implementação das decisões.

Metodologia

Concepção e a implementação de sistema de gestão de pessoas.

Características dos processos de concepção e implementação de sistema de gestão de pessoas.

Concepção e Implementação na Prática

• Definir princípios.

• Construção de um sistema de carreira.

• Caracterização de competências.

• Estabelecimento de um processo de definições de metas.

• Definição de parâmetros salariais.

Implementação e Concepção na Prática

Visão comum

Criticar e transformar a realidade

Manter o foco da organização

Ética na Gestão de pessoas

Exploração do trabalhador

Desarticulação com pessoas

Desarticulação conceitual

Conclusão

O sistema de gestão de pessoas visa através das competências, dar suporte ao desenvolvimento das pessoas para si mesmas e para organização, ela cria condições para que as pessoas possam visualizar seu desenvolvimento para que a empresa possa avaliar a contribuição de cada colaborador e conciliar suas expectativas .