Realização: Apoio:

O único evento que oferece benchmarking e conhecimento especí�copara a implementação e o desenvolvimento de programas de Compliance

24 e 25 de Setembro de 2012 - Pergamon Hotel - São Paulo

Compliance 2012Melhorespráticas

2º Congresso

WORKSHOP PÓS-CONGRESSO: FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias para Acompanhamento e Conformidade – Evite Multas e Penalidades

Um Congresso único, que irá suprir a carência de conteúdo, debates e benchmarking para Compliance, uma área nova e que começa a crescer e ter papel relevante nas empresas brasileiras e multinacionais.

Nova programação! Desenvolvida para quem precisa implementar e gerir programas de Compliance mais robustos, alinhados à estratégia empresarial e que permeiem pela cultura empresarial

Foco especial em: Apresentações de:

De�nição e delimitação do papel das áreas de auditoria interna, riscos, jurídica, Compliance e controles internos

Alinhamento entre Compliance e a estratégia empresarial

Paralelo entre FCPA, UK Bribery Act e a Lei 6826/2010 que está sendo discutida no Brasil e suas implicações e impactos na realidade de empresas brasileiras e multinacionais

Desa�os e soluções para disseminação do Compliance na cultura empresarial: Treinamentos e Relacionamento

Papel e interface com o board da empresa

Onde, por que e como deve nascer a área de Compliance

Criação e implementação de um programa de Compliance

Alexandre da Cunha Serpa - NOVARTISAna Paula Tomé - SPINELLI

Bruno Falcone - MERCEDES-BENZ / DAIMLER GROUP

Bruno Ferraz de Camargo - PHILIPS DO BRASILCésar Cássio De Rienzo - MARÍTIMA

SEGUROSClaudio Yokota - XP INVESTIMENTOS

Fernando Cevallos - PWCIsabel Franco - KOURY LOPES ADVOGADOS

Luciana Sabatini - GE ENERGYMarcelo Coimbra - FIPECAFI/ICIC

Pyter Stradioto - HENKELRogeria Gieremek - SERASA EXPERIAN

Valeria Schmitke - ZURICH BRASIL SEGUROSWagner Giovanini - SIEMENS

08h30

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Segunda-feira, 24 de setembro de 2012

Recepção e Credenciamento dos Participantes

Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa

1º DIA – FOCO ESTRATÉGICOPrimeiro dia totalmente focado na implementação, posicionamento e visão estratégica da área de Compliance dentro das empresas. Saiba como fazer e como posicionar a área através de exemplos e visões totalmente práticas!

Em Debate: Delimitando Funções e Atribuições: Como Definir o Papel das Áreas de Compliance, Controles Internos, Auditoria Interna, Jurídica e de Riscos na Organização – Interfaces, Limites e PolíticasUm dos grandes desafios do Compliance, uma área ainda nova em muitas organizações, é delimitar suas atribuições quando outras áreas na empresa podem exercer atividades e procedimentos que muitas vezes parecem conflitantes. O objetivo deste debate de abertura é discutir esse ponto ainda nebuloso e esclarecer quais modelos, políticas e procedimentos podem ser adotados de acordo com a necessidade de cada organização.

Discuta os seguintes tópicos:• Quais os limites de cada uma dessas áreas• Como mapear os processos da área de Compliance• Segregação clara de funções• Interação e interface com cada uma das áreas correlatas

Pyter Stradioto, Security & Compliance Manager - LatAmHENKELClaudio Yokota, ComplianceXP INVESTIMENTOS

Coffee Break e Networking

Detectando e Definindo os Principais Riscos a Serem Monitorados por Compliance: Quais são as Atribuições e, Principalmente, as Prioridades?O Compliance deve visar o cumprimento de regras, fazendo com que a empresa esteja em conformidade com regras internas ou mesmo de órgãos fiscalizadores ou reguladores. Mas a definição e a priorização de quais riscos devem ser monitorados ainda é um desafio para muitas organizações.

Acompanhe os tópicos:• Quais os principais riscos a serem monitorados?• Observando e aplicando as particularidades de cada empresa ao programa de Compliance• Definição de um plano de ação em relação ao risco a ser monitorado• Riscos relacionados a imagem, regulação, tax e áreas de compras e vendas: como e por que monitorar?

Luciana Sabatini, Regional Compliance LeaderGE ENERGY

Em Debate: A Área de Compliance e a Estratégia Empresarial: De que Forma é Possível Desenvolver um Programa de Compliance que Esteja Totalmente Alinhado às Diretrizes e Perspectivas da EmpresaApós definir os principais riscos a que a empresa pode estar sujeita, é necessário definir quais serão priorizados e monitorados. Mas como realizar essa tarefa sob uma perspectiva totalmente estratégica?

Debata neste momento:• Como construir um sistema de Compliance de alta performance• Como tornar o programa de Compliance sustentável e ao mesmo tempo alinhado ao core business da empresa

• Criando uma política de indicadores da área para monitorar e analisar resultados da implementação do Compliance

Wagner Giovanini, Diretor de Compliance – América do SulSIEMENS Marcelo Coimbra, Coordenador do Centro de Estudos de Governança Corporativa / Diretor ExecutivoFIPECAFI / ICIC

Almoço e Networking

Implementando o Programa de Compliance Adequado: Quais as Metodologias para a Implementação e como Desenvolver um Programa Robusto, que Reverta em ResultadosO passo a passo na implementação de um programa de Compliance requer a definição de sua missão e objetivos, passando pela elaboração de códigos de ética e conduta internos, além da análise de regulações externas que também devem ser obedecidas.

Através desta apresentação, você poderá acompanhar e entender:• Principais desafios e erros que podem ser cometidos na implementação do programa• Aspectos internos e regulações externas a serem observados no momento da implementação• Report e conexão com o board e demais áreas da empresa

Fernando Cevallos, Forensic Services Senior Manager PWC

Compliance e seu Patrocinador: Como o Board da Empresa deve Suportar a Iniciativa de Compliance e Como Deve Ser Esta Interface Está claro que, para que um programa de Compliance dê certo, é fundamental o apoio e que a iniciativa parta do board da empresa. Mas como fazer com que isso fique nítido para as demais áreas da organização e como deve ser a relação da área de Compliance com a alta administração. Acompanhe nesta apresentação: • De quem deve partir a ideia da implementação da iniciativa do Compliance• Qual o papel do board na disseminação da cultura do Compliance da empresa• Como o Compliance deve agir diante de uma denúncia relacionada ao board• Qual a interface e quais os reports que a área de Compliance deve fornecer ao board

Ana Paula Tomé, Gerente de ComplianceSPINELLI

Coffee Break e Networking

Em Debate: Onde Deve Nascer a Área de Compliance e Por Que: Analise as Vantagens e Desvantagens do Compliance Estar Ligado a Áreas como a Jurídica, Auditoria ou RiscosA área de Compliance pode ter configurações diferentes nas empresas. Acompanhe essa apresentação e saiba como avaliar qual a melhor configuração para o seu negócio, se o Compliance estará ligado ao jurídico, à auditoria, à área de riscos ou mesmo ao RH em alguns casos.• Qual o perfil mais comum de Compliance nas empresas no Brasil• Exemplos estrangeiros• Razões para inserir ou não o Compliance em áreas específicas• Qual deve ser o perfil do profissional de Compliance?

César Cássio De Rienzo, Gestão de Riscos, Compliance e Controles InternosMARÍTIMA SEGUROSBruno Ferraz de Camargo, General Legal Counsel - Diretor Jurídico - Compliance OfficerPHILIPS DO BRASIL

Encerramento do Primeiro Dia

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

08h30

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Terça-feira, 25 de setembro de 2012

Recepção dos Participantes

Abertura do Segundo Dia de Congresso pelo Presidente de Mesa

2º DIA – FOCO EM ATIVIDADES, RESULTADOS E FERRAMENTASSegundo dia de evento com foco em questões específicas que fazem parte da atividade do Compliance. Uma abordagem mais aprofundada sobre o “como fazer”, também através de visões práticas.

Fazendo com que o Compliance Seja Absorvido pela Cultura da Empresa: Como Disseminar, Treinar e Conquistar a Confiança de Toda a OrganizaçãoA disseminação do Compliance na cultura da empresa é hoje o maior desafio

da área. Como mudar o mind set? Qual o papel da diretoria e do conselho de

administração neste processo de disseminação? Acompanhe nesta

apresentação com diferentes visões:

• Que tipo de comunicação e treinamentos podem ser desenvolvidos para

promover a cultura do Compliance

• Como quebrar barreiras culturais e ainda adaptar a disseminação do

Compliance à cultura do brasileiro

• Modelos de treinamento que podem ser desenvolvidos

• Como disseminar o Compliance de formas específicas para as diferentes

áreas da empresa

Visão 1Valeria Schmitke, Legal & ComplianceZURICH BRASIL SEGUROSVisão 2Bruno Falcone, Senior Legal Manager for Brazil & Latin AmericaMERCEDES-BENZ / DAIMLER GROUPMestre em Direito Comercial pela PUC/SP

Coffee Break e Networking

Criação de um Canal de Denúncias: Qual o Passo a Passo para a Criação, Disseminação da Cultura e Apuração de DenúnciasA criação de um canal de denúncias também é um ponto importante dentro do

programa de Compliance. Nesta apresentação, você poderá conhecer o passo

a passo da criação do canal, saber como disseminar e, posteriormente, apurar

e dar o encaminhamento adequado às denúncias.

Acompanhe:• Como tornar o canal de denúncias parte do dia a dia da organização

• Permitir ou não as denúncias anônimas

• Como é possível ganhar a confiança dos colaboradores

• Evite o denuncismo desnecessário

• Apure e encaminhe adequadamente as denúncias feitas através do canal

Alexandre da Cunha Serpa, CCEP, CFE, Country Compliance Head (Corporate) Divisional Compliance Officer (Pharma)NOVARTIS

Um Paralelo entre FCPA, UK Bribery Act e a lei 6826/2010 de Combate à Corrupção no Brasil, ainda em Estudo: O que Deve ou Não Ser Observado e Como Evitar Não Conformidades Diante Dessas PolíticasEmpresas multinacionais e até mesmo as nacionais que mantêm negócios no

exterior acabam sendo obrigadas a se submeter às regras internacionais

anticorrupção. Acompanhe nesta apresentação:

• Pontos críticos na conformidade com cada uma das regras

• Quais são as multas e penalidades possíveis no caso de inconformidade

• Como poderá vir a 6826/2010 – perspectivas de como isso impactará as

empresas de todo o país

Rogeria Gieremek, Compliance and Risk Management LatamSERASA EXPERIAN

Encerramento do Congresso

WORKSHOP PÓS-CONGRESSO:

FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias para Acompanhamento e Conformidade – Evite Multas e Penalidades

Durante o Congresso, você teve a oportunidade de obter um panorama do que é o FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) e demais leis anticorrupção. Agora, neste workshop, você terá a oportunidade única de obter um passo a passo de como sua organização pode estar Compliance se adequando a esta lei internacional. É necessário criar uma diretriz para que o FCPA seja cumprido, evitando multas, penalidades e até mesmo que a empresa seja impedida de fazer negócios no exterior ou que seus sócios ou administradores sejam punidos. Acompanhe:• Como e por que esta legislação estrangeira pode ser aplicada às empresas do Brasil• Principais pontos a serem observados para a criação de uma política para estar em conformidade• Criando uma metodologia para cumprir FCPA• Infrações mais comuns, possíveis penalidades e como evitá-las• Como ficam as relações governamentais das empresas sob essas perspectivas• Impactos para empresas que possuem ações negociadas nos EUA

Isabel Franco, SóciaKOURY LOPES ADVOGADOS

Agenda do Workshop:14h00 Início17h00 Encerramento Haverá intervalo para Coffee Break e Networking

Entre em Contato Conosco e Inscreva-se!

Telefone: 11 3017- 6888

E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br

Site: www.informagroup.com.br/compliance

Porque você precisa participar deste evento:

• O único evento na área de Compliance com

benchmarking real

• Experiências de quem já passou por todas as fases do

processo de implementação do Compliance

• Saiba como fazer com que o Compliance permeie a

cultura da empresa

• Conheça e saiba como fazer com que sua empresa

esteja em conformidade com normas internacionais

anti-corrupção como FCPA e UK Bribery Act

• Descubra a melhor forma de criar um canal de

denúncias e conquistar a confiança entre todos os

colaboradores da organização

• Delimite claramente as funções de auditoria, controles

internos, risco e Compliance dentro da organização

• Saiba como vencer os principais desafios na

implementação de programas de Compliance: como

torna-los robustos e bem-sucedidos

• Entenda onde deve nascer a área de Compliance na

organização: Jurídico, Auditoria, Riscos? Quais as

vantagens e desvantagens de se desenvolver o

Compliance em cada área da empresa

• Como trabalhar para que a área esteja totalmente

alinhada às estratégias empresariais

• Tenha a oportunidade de conversar, questionar e trocar

experiências com profissionais reconhecidos e

preparados para atuar em Compliance de empresas com

representatividade no mercado

Prezado (a) Profissional,

A IBC Brasil possui uma grande tradição no desenvolvimento de

conferências e congressos voltados aos públicos da área jurídica e de

auditoria. Dessa forma, detectamos uma necessidade no mercado que é

o benchmarking e o desenvolvimento de conteúdo para Compliance, uma

área nova, que começa a tomar corpo e virar realidade nas empresas

brasileiras.

Para preencher essa lacuna no mercado e trazer informação de qualidade

para o público de Compliance, desenvolvemos o Congresso Compliance,

que é a primeira iniciativa na área no Brasil.

O evento trará grandes empresas, reconhecidas por seus programas de

Compliance, como Henkel, Siemens, Spinelli e GE, que irão compartilhar

valiosas experiências e discutir em painéis francos e honestos como

desenvolver programas de Compliance realmente robustos, que

conquistem a confiança da empresa e contribuam para a estratégia do

negócio.

Venha saber como fazer tudo isso e compartilhar e encontrar soluções

para os principais desafios e angústias que você enfrenta no seu dia a dia,

na tentativa de implementar e vencer as barreiras naturais para o

Compliance nas empresas e na cultura do brasileiro.

Aproveite para fazer networking com profissionais de alto nível e aprender

com iniciativas que realmente podem mudar o seu dia a dia.

Nos encontramos em Setembro!

Abraços,

Juliana Gregorini MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin America

Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para

juliana.montez@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos

palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente focadas

na sua necessidade.

Exponha sua marcaParticipe deste grande evento e esteja em contato com o

público certo para você fazer bons negócios, em um

ambiente que favorece a troca de experiências e o

networking.

Neste evento, você poderá posicionar seu produto ou até

mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem

de poder falar com o público certo, em um ambiente

cuidadosamente preparado para que você consiga

interagir e falar de sua empresa de uma forma informal e

descontraída.

Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em

contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou

escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.

E-MAIL: juridico@

ibcbrasil.com.br

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Valor especial parainscrições até 20/07/12*

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Valor para inscriçõesapós 24/08/12

Com

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4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Ev entuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

Pergamon Hotel

Rua Frei Caneca, 80São Paulo

Conferência:24 e 25 de Setem

bro de 2012W

orkshop:25 de Setem

bro de 2012

ConferênciaR$ 2.995,00

R$ 3.195,00R$ 3.595,00

Evento Completo

R$ 3.995,00R$ 4.195,00

R$ 4.595,00

Nome:

Cargo:

CPF:Depto.:

E-m

ail:

Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

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Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para cadastro@ibcbrasil.com

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SITE: www.informagroup.com

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9912247475-DR

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IIR

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas marcas IBC e IIR.

Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform

a Seminários Ltda.

*Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATEN

ÇÃO

: Os valores incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

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Fechamento

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de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

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contato por telefone para efetuarmos a

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