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Componente Curricular:
Empreendedorismo e Mercado de Trabalho
Profª Vanessa David DomingosDoutorado em Agricultura
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA - TOCANTINSCampus Paraíso do TocantinsCurso: Técnico em Agroindústria Integrado ao Ensino Médio
Aula 1. Empreendedorismo-
1. Origem Adam Smith ------- recentemente
mão-de-obra baratamatéria-prima
abundanteCapital disponível
desenvolvimento das nações
1. Origem
Situação atual para o desenvolvimento econômico
mão-de-obra baratamatéria-prima
abundanteCapital disponível
Tecnologia Empreendedorismo
desenvolvimento das nações
1. Origem - Empreendedor
Entrepreneur - palavra (França)
“Aquele que incentiva brigas”. – Sec.XII
“Aquele que cria e conduz projetos e empreendimentos”. / “Pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico – Sec.XVIII
Cantillon (sec. XVIII) –significado atual
“pessoas compravam vendiammatéria-prima(produto agrícola)
Produto final
Oportunidade de negócio
Riscos
Origem: Correntes do empreendedorismo
economistas
comportamentalistas
Empreendedor Inovação
Empreendedor Criatividade
Intuição
Origem
Concepção de empreendedor (Say,1803)
“Alguém que inova
e
é agente de mudanças”.
1. ConceitosEmpreendedorismo:
Empreendedor
Designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação.
Indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução;
principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento
Origem do Empreendedorismo
(1950) Joseph Schumpeter - pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações
(1967) com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker.
conceito de risco
Significado empreendedor – assume riscos e começa algo novo.
1° uso do termo empreendedorismo:
Aula 2. Análise histórica - Empreendedorismo
Análise histórica - Empreendedorismo
Idade Média
Empreendedor =
pessoa que apenas gerenciava grandes projetos de produção, utilizando recursos disponíveis(governo) e não assumiagrandes riscos.
Sec. XVII
Análise histórica - Empreendedorismo
Empreendedorismo
Assumir riscos
Empreendedor
Governo
ProdutoServiço Preços pré-fixados
Sec. XVII Cantillon
Empreendedor x Capitalista
Análise histórica - Empreendedorismo
Assume riscos Fornece o capital
Sec. XVIII
Análise histórica - Empreendedorismo
Sec. XIX e XX
Análise histórica - Empreendedorismo
Gerentes(Administradores)
Empreendedores
Econômico
Organizam a empresa
Pagam os empregados
Planejam, dirigem e Controlam as ações
Capitalista
Administrador x Empreendedor Stewart (1982)- Semelhanças
Diferenças e similaridades
Demandas Restrições Alternativas
O que fazer? Fatores externos
Fatores internos
Opções para definirDo que e como fazer
Hampton (1991) – Diferenças
Administrador
Diferenças e similaridades
Nível de hierarquia Conhecimento
Supervisão Médio Funcionais Alto Gerais
Características do Empreendedor
Empreendedor = atributos do administrador + atributos sociais
Características básicas
Iniciativa - São pessoas que não ficam esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. Pessoas que começam coisas novas, iniciam. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age e parte para a solução.
Características básicas
Auto-confiança - O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo. Se não acreditasse, seria difícil ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
Características básicas
Aceitação do risco - O empreendedor aceita riscos, ainda que seja muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco, a verdade é que ele o aceita em alguma medida.
Características básicas
Sem temor do fracasso e da rejeição - O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar - ficam, então, paralisadas.
Características básicas
Decisão e responsabilidade - O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. Ele toma decisões e aceita a responsabilidade que acarretam.
Características básicas
Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação.
Características básicas
Auto-motivação e entusiasmo - Pessoas empreendedoras são capazes de auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessitam de prêmios externos, como compensação financeira. Igualmente, por sua motivação, são capazes de entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
Características básicas
Controle - O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos.
Características básicas
Voltado para equipe - O empreendedor em geral não é um fazedor, no sentido obreiro da palavra. Ele cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros.
Características básicas
Otimismo - O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento.
Características básicas
Persistência - O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.
Conquista-se a autonomia profissional quando se é perseverante, determinado, aprendiz, flexível e quando se tem:
Positividade Organização Criatividade Inovação Foco
Iniciativa - São pessoas que não ficam esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. Pessoas que começam coisas novas, iniciam. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age: arregaça as mangas e parte para a solução. Auto-confiança - O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo. Se não acreditasse, seria difícil ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Sem temor do fracasso e da rejeição - O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar - ficam, então, paralisadas. Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação. Auto-motivação e entusiasmo - Pessoas empreendedoras são capazes de auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessitam de prêmios externos, como compensação financeira. Igualmente, por sua motivação, são capazes de entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
Para Refletir - 2Faça seu teste
Que nota você daria a si mesmo em cada
um dos itens acima? E em função das notas
dadas, quais são suas principais fraquezas?
E o que fazer para reverter a situação?
Gerber (2004), Diferenças
a) o Empreendedor: transforma a situação mais trivial em uma oportunidade excepcional, é visionário, sonhador; o fogo que alimenta o futuro; vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente; nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para infiltrar nos novos mercados;
b) o Administrador, que é pragmático, vive no passado, almeja ordem, cria esquemas extremamente organizados para tudo;
c) o Técnico, que é o executor, adora consertar coisas, vive no presente, fica satisfeito no controle do fluxo de trabalho e é um individualista determinado.