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5 \ Marcos Schwab tem paixão peto detalhe Analisou, nesta entrevrsta. cada período

cada linha, cada palavra. Deverá conduzir, com essa busca de perfeição, a expansão i Programa da Qualidade da Fibra a todos os setores da entidade. É o que transparece

suas palavras

SCHWAB DIZ O QUE PENSA DA FIBRA E ANTECIPA SEU PROGRAMA DE TRABALHO

Onovo diretor superintendente da Fibra, Marcos Schwab, expõe, nessa entre­vista, suas opiniões sobre a Fundação

e a função social que ela desempenha por meio do plano de benefícios que oferece aos empregados da Itaipu; analisa, também ­ como ex­cordenador do Comitê de Investimentos ­onde e de que forma ela vai buscar os recursos que necessita para manter os compromissos que assumiu com o pagamento dos benefícios atuais e futuros de seus participantes.

Ao mesmo tempo, traça as diretrizes de sua atuação no comando da Diretoria Executiva, com vistas à preservação do nível de qualidade gerencial que permitiu à Fibra destacar­se. no cenário das fundações de previdência privada do País, como uma das primeiras a receber a certificação ISO 9002 para seu sistema de investimentos e aplicações financeiras.

Preservar o padrão de vida dos empregados da Itaipu que se aposentam tem um

significado social da maior importância."

Schwab tem respeitável experiência como técnico que acompanhou de perto, nos últimos 30 anos, a evolução do sistema elétrico brasileiro. Trabalhou, de 1972 a 1990, antes de ingressar na Itaipu. na Eletrosul ­ Centrais Elétricas do Sul do Brasil, uma das empresas do sistema Eletrobrás, pioneira, no Brasil, na instituição de fundações de previdência privada para seus empregados. Foi participante da Fundação Elos ­ fundo de pensão da Eletrosul ­ e conhece, portento, a importância de entidades como a Fibra para os empregados de uma empresa de grande porte, que paga salários compatíveis com sua posição

no mercado.

'O significado social da existência de fundações como a Fibra é muito grande", ele afirma. "São instituições que

asseguram aos empregados da empresa, quando se desligam do serviço ativo, a manutenção, para eles e suas

famílias, do padrão de vida o quanto possível equivalente ao que desfrutavam quando em atividade. Tenho plena

consciência, portanto, da grande responsabilidade que

assumi ao aceitar o convite do diretor­geral brasileiro da Itaipu. Dr. Euclides Scalco, para ocupar o cargo de diretor superintendente da Fundação. Apesar de ser uma função bem diversa das que desempenhei ao longo de minha vida profissional, como engenheiro especializado em hidrologia e hidráulica, vou aplicar todo o meu conhecimento e experiência adquiridos como administrador de sistemas complexos para conduzir a Fibra com os mesmos padrões de excelência que foram a marca da gestão do meu antecessor, o Dr. Rubens Ghilardi. Não pouparei esforços para cumprir esta missão com determinação e entusiasmo."

As diretrizes para administrar os investimentos na fase de transição

que caracteriza o mercado financeiro

Schwab comenta alguns dos desafios a serem superados na gestão que ora inicia. "Até agora". ele explica, "os rendimentos de renda fixa foram suficientes para manter, com relativa folga, a posição superavitária das reservas técnicas que constitui em o patrimônio líquido da Fundação em relação às reservas matemá­ticas que definem os compromissos da entidade para com os benefícios já concedidos e a conceder como mostra o gráfico publicado na página 3 da última edição do Fibranotícias."

"Esta situação, no entanto, começa a mudar. Se, por um lado. há tendência de ganhos menores na renda fixa. por outro lado o passivo atuarial cresce em função de outras variáveis, relacionadas com o perfil salarial e demográfico dos participantes. Portanto, devemos perseguir uma rentabilidade em nossos investimentos que. além de cobnr o crescimento vegetativo do passivo atuarial, proporcione um ganho real superior a 6% ao ano, para capitalização do plano. Este é um dos principais desafios para a gestão que iniciamos", afirma Schwab.

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COMPROMISSO COMA QUALIDADE PARA SERVIR MELHOR

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f A Fibra está atenta e avaliando alternativas, junto com o Comitê de

Investimentos

Para preparar a Fundação para este novo cenário, o diretor superintendente informa que a Diretoria Executiva e o Comitê de Investimentos já estão avaliando algumas alternativas de aplicações. Inicialmente pretende­se aumentar um pouco a exposição da Fibra em investimentos de renda variável, que podem vir a ser beneficiados pela queda dos juros. Na seqüência, pretende­se avaJiar outras alternativas, tais como empreendimentos no setor elétrico ou em setores que apresentem bom potencial de rendimentos, "desde que com nível de risco compatível com o estilo conservador de gestão dos investimentos que deve caracterizar um fundo de pensão como a Fibra", destaca Schwab.

Encontrei na Fibra um grupo de profissionais bem motivados, uma

excelente equipe

Quanto ao projeto administrativo que pretende adotar nos dois anos e meio que restam para completar a atual gestão. Schwab esclarece: "Na parte gerencial, recebi do Dr. Rubens Ghilardi um legado que vai facilitar bastante o meu trabalho: um grupo de profissionais bem motivados, uma verdadeira equipe capaz de dar continuidade à excelente administração que me antecedeu."

Para obter esse resultado. Marcos Schwab adianta: "Acho importante, e é minha intenção, oferecer a esse quadro de colaboradores oportunidade de contínuo desenvolvimento técnico­profissional, particularmente em dois setores, o de atuaria e o de investimentos. São áreas dinâmicas, em contínuo processo de mudança, o que exige permanente atualização dos técnicos que nelas trabalham".

Como participante, Schwab já analisava \ com espírito crítico os setores da Fibra com

os quais manteve contato.

O engenheiro Marcos Schwab ingressou na Itaipu em 1990, mas não se filiou imediatamente à Fibra. Era participante da Fundação Elos e não tinha certeza de quanto tempo permaneceria na binacional. Logo. porém, que foi convidado a ingressar no quadro permanente da patrocinadora vinculou­se á Fundação.

Sobre a experiência vivida naquele momento, lembra: 'Senti o quanto a entidade é cuidadosa no seu processo de

admissão. As precauções tomadas para garantir que eu tinha plenas condições para filiar­me, submetendo­me ao exame de uma junta médica de aJto nível, causaram­me a impressão de que eu estava lidando com uma organização de qualidade. Desde então, jamais tive qualquer preocupação ou dúvida quanto â estabilidade da Fibra e à segurança do patrimônio que. a partir daquele momento, minhas contribuições também estavam ajudando a sustentar".

"Foi com essa convicção que recebi o convite do Dr. Scalco para integrar a Diretoria Executiva, assumindo o cargo de diretor superintendente. Aceitei na hora. Sabia que era coisa boa. Com um mês no exercício das novas funções, confirmei aquela impressão inicial. Meu maior objetivo é dar continuidade ao esforço de todos na busca da qualidade. Concentrarei esforços para estender a certificação ISO a um maior número de áreas, de modo a ampliar o padrão de excelência obtido pelo setor de investimentos."

Transparência: portas abertas e diálogo

Schwab analisa a mudança mais recente, com a posse de um novo titular para a Diretoria de Seguridade, e afirma: "A nomeação do Dr Nelson Stelmasuk para substituir o Dr. Homero Barros de Andrade, ambos companheiros da alta administração da Itaipu, caracteriza um processo de continuidade da administração anterior. Seguindo esta diretriz. procurarei aperfeiçoar o que ainda seja possível, sem perder de vista que encontrei uma casa em ordem.

Quero ressaltar que estarei sempre de portas abertas para os participantes ativos e inativos, com uma administração a mais transparente possível. Com relação aos empregados da Fundação, faço questão de externar um conceito que muito prezo: estar sempre à disposição de todos para o necessário e produtivo diálogo".

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E JU TAXA PE JUROS DECRESCENTE INFLUENCIA RENDIMENTOS

DAS APLICAÇÕES

O Brasil terminou o semestre com a melhor situação macroeconômica registrada nos últimos anos. Ao final de abril, já tinha obtido um superávit de RS 1,1 bilhão acima do que havia negociado com o FMI para desempenho fiscal no primeiro semestre. No mesmo período, os índices que medem a inflação surpreenderam positivamente. O IPCA apontou uma inflação acumulada de 1.41 % até maio, quando a expectativa do governo era de 6% para todo o ano.

Embora os analistas acreditem que poderá haver uma pequena deterioração tanto na área fiscal - em face da redução da CPMF de 0.38% para 0,30% e de um aumento dos gastos do governo no segundo semestre - quanto na questão da inflação - com o aumento previsto dos preços dos combustíveis e da eletricidade, além da entressafra da carne - admite-se que o governo deverá atingir, sem maiores dificuldades, as metas acertadas com o FMI para o ano 2000, dada a continuidade da atual situação internacional. O principal problema que impede um desempenho ainda melhor da economia continua sendo a balança comercial, que teve, no primeiro semestre, um resultado abaixo das expectativas e provavelmente encerrará o ano com um superávit de, no máximo, USS 2 bilhões.

Tudo aponta para a continuidade de um bom desempenho da economia

brasileira: as ações poderão ser beneficiadas

Por outro lado, espera-se que a bolsa tenha um bom desempenho no segundo semestre. Os analistas apontam os seguintes fatores, que deverão influir no comportamento do mercado de ações: a queda da taxa de juros brasileira, com conseqüência imediata na redução dos ganhos em aplicações de renda fixa; a situação macroeconômica do Pais, que é a melhor dos últimos anos; e o potencial embutido nas ações das empresas brasileiras, que continuam baratas em relação a outros países.

Tudo depende, agora, do cenário externo. Se o ajuste da economia americana continuar sendo suave, como parecem indicar os últimos acontecimentos, não é difícil a ocorrência de um período promissor para os negócios na bolsa brasileira. Acreditando nesse cenário, os administradores de investimentos dos principais bancos continuam recomendando a bolsa para aqueles investidores que têm um horizonte de investimento de médio e longo prazo (acima de 6 meses).

CComitê de Investimentos do Fibra faz análise da situação

Em face desse cenário, justifica-se a preocupação com a tendência, já observada no mercado, de redução da rentabilidade da renda fixa. Análise realizada em julho pelo Comitê de Investimentos da Fibra comprovou essa tendência, consubstanciada nas observações apontadas a seguir.

De 1994 a 1998. a economia brasileira registrou juros reais 21.6% acima do IPC-A, o que propiciava 15,6% de excesso de retomo acima dos 6% atuarialmente exigidos para os investimentos das entidades fechadas de previdência privada. Essa situação privilegiava as aplicações em renda fixa. Para 2000. a previsão da taxa de juros reais é de 9,91%, o que resulta num excesso de retomo de 3,91%, sem considerar o IR, e 1,92%, levando em conta o IR. Essa mudança representa uma queda de 75% no excesso de retomo da renda fixa - além dos 6% atuariais - e aproxima a rentabilidade dos investimentos nesta modalidade do mínimo indispensável para cobrir o crescimento do passivo previdenciário.

Paralelamente, considerando-se o histórico dos investimentos em renda variável de 1992 a 1999, verifica-se a tendência inversa; alcançaram rentabilidade superior cada vez que os juros reais foram menores. Esse confronto indica a tendência de uma "correlação negativa" entre renda fixa e renda variável, ou seja, o aumento da rentabilidade de um é, normalmente, acompanhado pela diminuição da rentabilidade do outro. A causa desse fenômeno é em parte atribuída ao impacto da redução dos juros sobre os negócios e as empresas. e em parte atribuída ao movimento de migração dos investidores de renda fixa para renda variável. quando os juros diminuem.

CURTAS

RENDA VARIÁVEL Relatório da empresa de consultoria Morgan Stanley Dean Witter, no final de julho, faz prognósticos otimistas sobre a economia brasileira e prevê a possibilidade do índice Ibovespa - que indica o desempenho da Bolsa de Valores de São Paulo -chegara subir até 30% neste segundo semestre.

CRIMES CONTRA A PREVIDÊNCIA SOCIAL

O Senado aprovou, no final de junho, projeto que estabelece pena de até 12 anos de prisão para crimes contra o INSS. A lei passará a valer após a sanção do presidente Fernando Henrique Cardoso.

TABELA DE SOBREVIDA Em dezembro próximo, entrará em vigor uma nova tabela de expectativa de sobrevida do brasileiro. Ela terá impacto sobre o cálculo do "fator previdenciário" e em certos casos poderá provocar a redução do valor dos benefícios. Segundo o IBGE. a nova tabela é uma conseqüência do crescimento da população idosa no Brasil, a uma taxa de 18,4% nos últimos cinco anos.

NELSON STELMASUK TOMA POSSE NA DIRETORIA DE SEGURIDADE DA FIBRA

Em substituição a Homero Barros de Andrade, que exerceu o cargo nos últimos 19 meses e foi nomeado assistente do diretor-geral brasileiro (DGB)da Itaipu. o participante-fundador da Fibra, Nelson Stelmasuk. assumiu, em 20 de julho último, a Diretoria de Seguridade da Fundação. Designado pelo DGB, nos termos do parágrafo 1 do artigo 30 dos estatutos da entidade, Nelson foi empossado pelo diretor superintendente da Fibra. Marcos Antonio Schwab, como determina o artigo 31 dos estatutos. A solenidade foi acompanhada por quase todos os empregados que prestam serviços na sede da Fundação, em Curitiba. O DGB da Itaipu. Euclides Scalco. foi representado pelo ex-diretor superintendente da Fibra, Rubens Ghilardi, nomeado em junho para a Diretoria Financeira Executiva da Itaipu.

Schwab manifesta satisfação com a \ escolha de Nelson Stelmasuk pelo DGB

da Itaipu

Ao empossar o novo diretor. Schwab manifestou-se satisfeito com a escolha do diretor-geral brasileiro para o substituto de Homero Barros de Andrade na Diretoria de Seguridade da Fundação e afirmou que Nelson Stelmasuk, pelos serviços prestados à Itaipu nos últimos 23 anos e pela competência que já demonstrou em todas as funções que já exerceu em sua vida profissional, será, certamente, na Diretoria Executiva da Fibra, elemento valioso para a consolidação da entidade na nova etapa de sua existência, quando procura estender a todos os seus departamentos o padrão de qualidade que assegurou o reconhecimento das entidades certificadoras da ISO 9002 ao trabalho que desenvolve um dos setores mais importantes para a segurança do seu Plano de Benefícios: o Núcleo de Aplicações e Investimentos.

Ex-diretor superintendente congratula-se com os novos diretores nomeados

Rubens Ghilardi falou da especial atenção que o diretor-geral brasileiro da Itaipu, Euclides Scalco, dedica à Fundação, e afirmou: "Dai a escolha, dias atrás, de Marcos Antonio Schwab para a Superintendência e. agora, de Nelson Stelmasuk para a Diretoria de Seguridade". Falou das qualidades pessoais e profissionais dos dois novos dirigentes da Fibra, destacando: "como ex-diretor superintendente e como participante da Fundação posso dizer que a presença desses dois companheiros na

Diretoria Executiva que completará a atual gestão em abril de 2003 deixa-me tranqüilo, pois tenho certeza de que a entidade será administrada com o máximo de probidade e competência".

O ex-diretor de seguridade. Homero. Barros de Andrade, muito emocionado, disse que a experiência como diretor de seguridade da Fibra foi uma das mais estimulantes de sua vida profissional, pelo ambiente de fraternidade em que conviveu nestes quase dois anos que exerceu o cargo. Agradeceu, também, ao DGB da Itaipu, Euclides Scalco "pela confiança que depositou em minha pessoa tanto ao designar-me, em dezembro de 1998, para a Diretoria da Fibra como agora, ao escolher meu nome para exercer o honroso cargo de seu assistente, no momento em que a Itaipu dá os passos iniciais para instalar novas unidades geradoras que lhe permitirão ampliar sua capacidade de produção".

Stelmasuk exalta o papel da Fibra na vida dos empregados da Itaipu

O diretor de seguridade empossado. Nelson Stelmasuk. também destacou a importância que atribui à Fibra como entidade destinada a assegurar a tranqüilidade e a segurança das famílias dos empregados da Itaipu exatamente quando mais precisam, ou seja. a partir do momento em que deixam o serviço ativo. "Estou convicto" ressaltou - "que posso confiar na possibilidade de enfrentar mais este desafio em minha vida profissional, pois as pré-condições para desempenhar as funções que estou assumindo, de acordo com a confiança que em minha pessoa foi depositada, estão presentes, na Fundação, pela dedicação e competência dos companheiros que compõem a Diretoria Executiva, dos membros titulares e suplentes dos Conselhos de Curadores e Fiscal e do Comitê de Investimentos, bem como pela qualidade técnica do seu quadro de colaboradores".

V

Perfil profissional do novo Diretor de Seguridade da Fibra

O paulistano Nelson Stelmasuk diplomou-se em Administração de Empresas após concluir o curso de técnico de Contabilidade. Fez cursos de extensão universitária em Ciências Contábeis e de especiali-

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Nelson Stelmasuk assume a Diretoria de Seguridade da Fibra. A foto registra, logo após a assinatura do ato de posse, o momento em que Homero Barros de Andrade, diretor que entregava o cargo, agradecia aos ex-

companheiros de trabalho da Fundação "pelo tempo de convivência fraterna que experimentou na Fibra" e saudava o seu sucessor. Da esquerda para a direita, após quatro empregados da Fundação - todo o corpo de funcionários esteve presente - vê-se, no bloco central: Homero de Andrade; Rubens Ghilardi. diretor financeiro executivo da Itaipu. representando o diretor-geral brasileiro; Marcos Schwab, diretor superintendente da Fibra; Nelson Stelmasuk. diretor

recém empossado; Silvio Renato Rangel Silveira, diretor administrativo e financeiro; e outros três empregados presentes à cerimônia.

zação em Administração Financeira, além de diversos outros nas áreas orçamentária, financeira e contábil. Iniciou a vida profissional como auxiliar de escritório de um laticínio, em 1968, época que rememora com uma pitada de nostalgia: "Lembro que tinha de entrar no refrigerador onde eram guardados os queijos para buscar a geléia copiativa utilizada para reproduzir duplicatas". Um ano depois, foi trabalhar no Departamento de Crédito e Cobrança de um grande magazine. Em 1971. ingressou na Audi Participações e Administração, na época um dos maiores conglomerados do setor financeiro, para trabalhar na área de crédito. Posteriormente, passou a exercer o cargo de auditor na mesma organização. Com essa experiência, ingressou como auditor em uma grande financeira na qual chegou a exercer a função de gerente de crédito. Entre 1975 e 1977. foi programador de compras do setor automotivo da Amo S/A.

Ingressou na Itaipu em São Paulo, e m ! 9 7 7 , transferindo-se para Curitiba em

1991

Em fevereiro de 1977 começou a trabalhar na área de orçamento da itaipu. no escritório e São Paulo, na condição de MOC mão-de-obra contratada. Em setembro do mesmo ano foi efetivado e passou a integrar o quadro de técnicos da Binacional. Na área financeira da Itaipu trabalhou em elaboração orçamentária, controle dos orçamentos econômico e financeiro é da dotação orçamentária; na área financeira trabalhou na análise de balanços dos fornecedores e estudo de preços dos participantes de concorrências.

Em 1991, com a criação da Superintendência de Orçamento e Contabilidade que resultou na unificação. em Curitiba, dos escritórios do Rio de Janeiro, São Paulo e Foz do Iguaçu, Nelson passou a trabalhar na capital paranaense. Foi bom para sua carreira. Em 1995 foi promovido a gerente da Divisão de Controle da

Dotação Orçamentária e, em 1996. a gerente do Departamento de Gestão Orçamentária e Estudos Econômico-Tarifários. Em 1997 assumiu a Vice Superintendência de Orçamento e Contabilidade, cargo que. deixou, em julho, para ocupara Diretoria de Seguridade da Fibra.

"Quero aplicar em favor da Fibra e seus participantes toda a experiência

adquirida nos três ramos da economia em que trabalhei: o Comércio, a Indústria e o Setor

Público"

Depois de assumir suas novas funções, Stelmasuk comentou; "Foi uma honra ter sido convidado pelo diretor-geral brasileiro da Itaipu. Dr. Euclides Scalco, para participar da Diretoria Executiva da Fibra no cargo de Diretor de Seguridade. Em retribuição a essa confiança quero aplicar em favor da Fundação e seus participantes toda a experiência adquirida nos três grandes ramos da economia em que trabalhei, o Comércio, a Indústria e o Setor Público, neste último, em uma entidade do porte da Itaipu Binacional". Nelson acredita ter condições para assumir este compromisso, e conclui: "Do início de minha carreira profissional até meu ingresso na Itaipu trabalhei em sete empresas, sem passar sequer um dia parado. Ao contrário, em duas empresas meu vinculo empregatício registrou superposição de horas de trabalho, ou seja. saí de uma e entrei na outra no mesmo dia. É com essa disposição que vou arregaçar as mangas para trabalhar pela Fibra".

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SEGURIDADE

(vNO JAPÃO, APOSENTADO V A P \ GANHAR MENOS E APOSENTAR-SE 1

COM MAIS IDADE y

USO DO 0800

Lembramos aos aposentados e pensionistas que as ligações

gratuitas pelo telefone

0800-414404 Devem se restringir ao t ra tamento de assuntos referentes ao sistema

PAMHO, ASSEMIB / UN IMED / ITAMED, ou alterações cadastrais , empréstimos e outros do interesse

da Fundação.

Milton Cavalcanti-editor

Em nossas duas últimas edições • abril/2000 e maio-junho/2000 - nos artigos intitulados "Aposentados norte-americanos serão cada vez mais obrigados a conseguir novo emprego" e "Aposentadoria no Estados Unidos: Aumenta o limite de idade e diminuem os benefícios", tivemos a intenção de fornecer aos participantes da Fibra, ativos e inativos, informações que lhes permitissem comparar experiências de outros paises industrializados e ricos com o que está ocorrendo com a previdência no Brasil. Acreditamos que esta matéria sobre o Japão cumpre os mesmos objetivos.

índices crescentes de longevidade, uma \ vitória da qualidade de vida do país, j

é ameaça ao sistema de aposentadoria

A notícia é muito esclarecedora. Foi divulgada no começo de abril pela Associated Press, uma das principais agências internacionais de notícias. Na esperança de evitar uma crise da previdência devido ao aumento progressivo do número de pessoas idosas no pais. o Parlamento japonês transformou em lei, em março, um projeto para reduzir as aposentadorias do setor privado nos próximos 25 anos. A proposta, que já havia passado pela Câmara Alta - correspondente ao nosso Senado Federal - em meados do mês. foi aprovada uma semana depois, por 337 votos a 135, na Câmara Baixa - que corresponde ã nossa Câmara dos Deputados

Com o atual sistema de aposentadoria o governo não vai ter dinheiro para bancar J

os futuros benefícios /

A nova lei reduz os pagamentos das aposentadorias e pensões, cortando gradativamente em 5 pontos porcentuais, até o ano 2025, as correções anuais dos benefícios que vigoram hoje para acompanhar os aumentos do custo de vida. Por outro lado, a idade mínima para a aposentadona também foi aumentada de 60 para 65 anos. A queda da taxa de fertilidade somada à alta expectativa de vida tomaram o Japão um dos países que apresentam mais rápido crescimento do número de idosos. A principal preocupação das autoridades japonesas é que. em breve, o governo não tenha condições para pagar as aposentadorias e a assistência médica da crescente

população idosa, em virtude da diminuição do número de trabalhadores na ativa - pois são estes que pagam a conta do sistema previdenciário do pais.

No ano passado, a taxa de crescimento populacional do Japão foi 0.16%, a menor registrada desde o fim da Segunda Guerra. Em 1998, a taxa de natalidade foi 1.38 nascimento por mulher, a mais baixa do pais em todos os tempos. Um recente estudo divulgado pela ONU mostra que a população japonesa, de quase 127 milhões de habitantes, cairá para 105 milhões até o ano 2050; enquanto isso. a parcela da população acima de 65 anos aumentara de 17% para 32%.

Em 2025, 34,5% do salário de cada trabalhador seria destinado a custear as

aposentadorias dos outros

O ministro da Saúde e Bem-Estar Social, Masamichi Nakamura. declarou que, se não houvesse a reforma, a porcentagem de salário de cada trabalhador destinada a cobrir os gastos da previdência, que agora é de 17,35%, teria de praticamente dobrar até o ano 2025, quando chegaria a 34,5%. Com a reforma aprovada pelos parlamentares esta porcentagem subirá para apenas 27.6%. acrescentou o ministro, O valor de cada aposentadoria, naquele país, é determinado pelo salário que o trabalhador recebe.

Pelo sistema atual, o valor médio da aposentadoria mensal de um trabalhador japonês casado aumentaria, até o ano 2025. de 238 mil ienes (2 mil 230 dólares) para 428 mil ienes (4 mil dólares). A nova lei reduzira ligeiramente este montante para 418 mil ienes (3 mil 910 dólares) - disse Nakamura. Apesar das reformas, muitos japoneses acreditam que não poderão manter seu padrão de vida com os atuais planos de pensão. Seria esta a principal causa do aumento significativo verificado na poupança pessoal, no ano passado.

E-mail: fibra@itaipu.gov.br Home page: www.itaipu.gov.br/fibra

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