15%DESCONTOATÉ 11.09.2012

Organizado por:

Hugo PinhoLabour Relations Manager Siemens

Ana FurtadoConsultora da Direcção JurídicaHospital de Braga (Grupo José de Mello Saúde)

Serafi m Gonçalves Director de Recursos HumanosGrupo Leya

Patrícia Valente Human Resources Director Alliance Healthcare

Ivo JoaquimResponsável de Recursos HumanosEPAL

Inês ArrudaSócia Vasconcelos, Arruda & Associados

Uma formação prática com a participação de:

DIREITO LABORAL E TODAS AS ALTERAÇÕES AO CÓDIGO DO TRABALHO

CONHEÇA TODAS AS NOVIDADES REFERENTES AO1.ª Edição

Executive Training

Aplicação prática de toda a legislação laboral, consequências e implicações para as empresas

LISBOA, 12, 13, 19, 20, 26 E 27 DE NOVEMBRO DE 2012

6 ESPECIALISTAS com experiência comprovada na gestão de RH e legislação laboral6c

6 Dias de formação intensiva que lhe vai permitir obter uma visão completa e precisa da legislação laboral.

Inscreva-se!

Formação acreditada por:

02

O executive training em Direito Laboral foi desenvolvido para

que todos os profi ssionais que trabalham as áreas laborais e

de Recursos Humanos possam conhecer todas as alterações

ao código do trabalho e saber como se aplica na prática essa

legislação. Assistir a esta formação torna-se assim fulcral para que

possa agir com toda a segurança no exercício das suas funções.

Esta formação de 6 dias pretende dar a conhecer uma visão

completa e precisa de toda a regulamentação aplicável às

relações individuais e colectivas da empresa, proporcionar

a aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de

competências.

Será possível constatar como aplicar a legislação laboral,

identifi cando as principais difi culdades de implementação e como

ultrapassá-las, através da experiência dos nossos formadores.

6 Objectivos chave

Identifi car os diferentes tipos de contratos de trabalho

e saber quando aplicar cada um deles em função de

diferentes realidades

Determinar como organizar os tempos de trabalho,

tendo em consideração a defi nição do horário de

trabalho, trabalho suplementar, banco de horas, férias

e faltas

Conhecer as principais características da retribuição e

os aspectos essenciais para realizar o processamento

salarial

Saber como preparar o plano de formação cumprindo

com todos os requisitos legais da formação profi ssional

Perceber todas as implicações do Código Contributivo

da Segurança Social para as empresas

Entender as especifi cidades de um processo

disciplinar e as diferentes modalidades de cessação

do contrato de trabalho

METODOLOGIA

Programa desenvolvido de forma a privilegiar o equilíbrio

entre a teoria e a prática, com a análise da legislação laboral e

a utilização de casos práticos para exemplifi cação

Aprendizagem interactiva, com enfoque na partilha

de experiências, desenvolvimento de competências e

esclarecimento de dúvidas, entre todos os intervenientes

Formação que conta com formadores de know-how e

experiência comprovadas, não só na gestão de recursos

humanos, como em conhecimentos na área da legislação

laboral

Distribuição de documentação de apoio, elaborada pelos

diferentes formadores, de forma a permitir o acompanhamento

dos conteúdos a desenvolver na formação

Entrega de Certifi cado de Formação no fi nal da acção

Horário09h00 Recepção aos participantes

09h30 Início da acção de formação

11h00 Pausa para café (15m.)

13h00 Almoço (1h30m.)

16h00 Pausa para café (15m.)

18h00 Fim da Formação

Formação dirigida a Directores de Recursos Humanos

Directores do Departamento de Pessoal

Responsáveis do Departamento de Pessoal

Directores Jurídicos

Assessores Jurídicos

Advogados

Juristas

Consultores

02

DIREITO LABORAL E TODAS AS ALTERAÇÕES AO CÓDIGO DO TRABALHO

CONHEÇA TODAS AS NOVIDADES REFERENTES AO

Aplicação prát ica de toda a legislação laboral, consequências e implicações para as empresas

Descubra os Executive Trainings que temos para lhe oferecer… 3.ª Edição - Curso de especialização em Contratação Pública – 22, 23, 24 e 25 de Outubro de 2012

2.ª Edição - Gestão Estratégica e Criação de Valor nos Recursos Humanos – 8, 9, 15, 16, 22, 23, 29 e 30 de Novembro de 2012

2.ª Edição - As estratégias e tácticas do Marketing Digital – 12, 13, 19, 20, 26 e 27 de Novembro de 2012

Controlo de Gestão – 12, 13, 19, 20, 26, 27 de Novembro de 2012

Novos Desafi os na Gestão de Recursos Humanos na Administração Central e Local perante as novas regras 3, 4, 10 e 11 de Dezembro de 2012

19, 9, 20,20, 2626 ee 27 27 d

novonovo

DIREITO LABORAL

03

DIFERENTES MODALIDADES DE CONTRATOS DE TRABALHO

AGENDA

Módulo I 12 de Novembro | 9h00 – 18h00 Diferentes Modalidades de Contratos de Trabalho

Módulo II 13 de Novembro | 9h00 – 18h00 Organização e Duração do Tempo de Trabalho

Módulo III 19 de Novembro | 9h00 – 13h00 Retribuição e Processamento Salarial

Módulo IV 19 de Novembro | 14h30 – 18h00 Procedimentos na Formação Profi ssional

Módulo V 20 de Novembro | 9h00 – 18h00 Código Contributivo da Segurança Social

Módulo VI 26 e 27 de Novembro | 9h00 – 18h00 Procedimento Disciplinar / Regulação Colectiva de Trabalho /

Reestruturação de Quadros de Pessoal

Quais as informações necessárias para a formação do contrato de trabalho

Quais as especifi cidades do contrato a termo resolutivo Que objectivos estabelecer Em que situações pode ser celebrado

Como elaborar um contrato de trabalho a termo certo Qual o conteúdo essencial a constar num contrato de trabalho a

termo certo Quais as especifi cidades dos novos tipos de contratos • Actividade / trabalho sazonal • Evento turístico Qual é a duração do contrato de trabalho a termo

O que caracteriza o contrato de trabalho sem termo Como se defi ne e que informações devem compor o contrato Que contrato estabelecer para trabalhadores a tempo parcial Como se defi ne o trabalho a tempo parcial Como elaborar e que informações incluir no contrato de trabalho

a termo parcial Qual a interferência dos instrumentos de regulamentação

colectiva de trabalho neste tipo de contrato Quais os direitos e obrigações do trabalhador em regime parcial

Como se caracteriza o contrato de trabalho intermitente Em que circunstâncias pode ser celebrado Que conteúdos são essenciais no contrato de trabalho

intermitente Qual deve ser a duração da prestação de trabalho nestas

situações Quais os direitos do trabalhador com contrato trabalho

intermitente

Como se defi ne o regime de contrato de trabalho em comissão de serviço Qual a noção de comissão de serviço Que tipo de cargo ou funções podem ser desempenhadas em

comissão de serviço

Em que consiste o regime de teletrabalho Quais as informações que o contrato para prestação de serviço

deve conter Que instrumentos de trabalho devem ser disponibilizados em

situações de teletrabalho

Quais os direitos de privacidade e participação do trabalhador em regime de teletrabalho

Análise das especifi cidades do trabalho temporário Quais os conceitos específi cos do regime de trabalho temporário O que deve constar do contrato de trabalho temporário: forma e

conteúdo Quais os limites para a duração do contrato trabalho temporário Quais as sanções para as empresas perante a cedência ilícita de

trabalhador Em que circunstâncias recorrer ao contrato de utilização de

trabalho temporário Determinar as especifi cidades do contrato de trabalho por tempo

indeterminado para cedência temporária Como se caracteriza o regime de prestação de trabalho de

trabalhador temporário

Hugo Pinho - Labour Relations Manager – Siemens

Labour Relations Manager e HR Business Partner na Siemens, desde

Outubro de 2011, sendo responsável jurídico do Departamento

de RH; Coordenador dos assuntos RH das fábricas do Sabugo e

de Corroios; faz a assessoria jurídica na área do Direito Laboral

aos diversos sectores da empresa e vários ACEs; e é coordenador

jurídico do Departamento de RH da Siemens Angola. Entre 2008

e 2011 foi advogado na ABBC – Sociedade de Advogados, RL,

tendo sido responsável pela assessoria jurídica na área laboral,

nomeadamente em processos de Contratação Colectiva e no

âmbito da Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho; Licenciado

em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa.

Pós-graduação em Direito do Trabalho Faculdade de Direito da

Universidade Católica Portuguesa. Mestrando no Master In Law

and Management (Mestrado) com Diploma Conjunto – Faculdade

de Direito e de Economia e Gestão da Universidade Nova de

Lisboa e no Mestrado em Direito do Trabalho pela Faculdade de

Direito da Universidade Católica Portuguesa.

Módulo I | 12 de Novembro | 9h00 – 18h00

04

ORGANIZAÇÃO E DURAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHO

Módulo 2 | 13 de Novembro | 9h00 – 18h00

Princípios gerais sobre duração e organização do tempo de trabalho Defi nição de tempo de trabalho Determinação do horário de trabalho Como determinar o período de funcionamento O registo obrigatório dos tempos de trabalho Como elaborar o registo de tempos de trabalho

Defi nição do horário de trabalho Que critérios considerar na elaboração dos horários Como estabelecer os intervalos de descanso Quais os limites máximos do período normal de trabalho Como elaborar e qual a obrigação de afi xar o mapa de horário

de trabalho Tipos de horário de trabalho Que tipo de adaptabilidade pode ser considerada • Individual • Por regulamentação colectiva • Grupal Horários concentrados Bancos de horas Trabalho intermitente Isenção total, parcial e fl exível de horário e suas consequências

remuneratórias

Organização do trabalho por turnos e suplementar Trabalho nocturno • Noção de trabalho nocturno • Defi nição da duração do trabalho nocturno • Condições de protecção e segurança do trabalhador nocturno • Os acréscimos remuneratórios Trabalho suplementar • Defi nição de trabalho suplementar • Condições de prestação de trabalho suplementar • Duração e limites do trabalho suplementar: limites diários, anuais

e obrigações procedimentais Como estabelecer o descanso compensatório para trabalhador

que presta trabalho suplementar Os acréscimos remuneratórios

Princípios e regras sobre o regime geral de férias O direito a férias • Especifi cidades no contrato a termo • Consequências do fi m do contrato no primeiro ano de vigência Duração do período de férias Marcação Repartição, cumulação e regimes especiais de férias

Critérios e procedimentos nas faltas Diferentes tipos de faltas Comunicação de ausência e apresentação de justifi cativos de

faltas

Distinção entre faltas justifi cadas e injustifi cadas • Os motivos justifi cativos • O dever de comunicação • O dever de apresentação de comprovativo • Efeitos de faltas injustifi cadas As implicações das faltas na: • Remuneração • Antiguidade • Processos disciplinares • Cessação contrato de trabalho O controlo e fi scalização das ausências por doença

Como se efectua a protecção na parentalidade e a sua articulação com o regime de protecção social Principais conceitos Diferentes modalidades de licenças Circunstâncias das dispensas Caracterização e implicações das faltas

O absentismo e suas consequências nas empresas Formas de combate • Controle interno e externo • Prémios fi nanceiros

Ana Furtado – Consultora da Direcção Jurídica - Hospital de Braga (Grupo José de Mello Saúde)

Actualmente é consultora da direcção jurídica no Hospital de

Braga. Anteriormente foi Directora de Recursos Humanos no Hospital

de Braga (Grupo José de Mello Saúde) parceria público privada.

Entre 2007 a 2009 foi Directora Jurídica na Martifer Solar SA. Foi

também jurista na Martifer Construções SA, entre 2006 e 2007.

Entre 2001 e 2006 foi Directora Jurídica e de Recursos Humanos na

Tecnhip Portugal SA. Foi ainda advogada, entre 1994 e 2001 na

Macedo e Associados Lda.

Licenciatura em Direito pela Universidade Católica do Porto.

Pós-Graduação em Gestão pela Universidade Católica do Porto.

Formações complementares em Selecção e Recrutamento,

Liderança, Assertividade; Contratação Pública e Project Finance e

Energia Solar.

04

“Bastante abrangente, interessante e com vertente prática”Personnel Administration Offi cer / Euronext Lisboa

“Distingue-se pela oferta da possibilidade de contactar com pessoas com conhecimentos práticos e experiências nas áreas focadas “Project Manager / Galp

DIREITO LABORAL

05

RETRIBUIÇÃO E PROCESSAMENTO SALARIAL

Módulo 3 19 de Novembro | 9h00 – 13h00

PROCEDIMENTOS NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Módulo 4 19 de Novembro | 14h30 – 18h00

Enquadramento legal da formação profi ssional Como se estabelecem objectivos de forma a cumprir com os

requisitos legais

Como se caracteriza a formação contínua Identifi cação das obrigações e dos deveres do empregador Quais as exigências para contratos a termo e contratos sem termo Especifi cidades do direito à formação nos contratos de trabalho

intermitente e a tempo parcial

Em que consiste o crédito de horas e como se pode obter o subsídio para formação contínua Em que situações pode o trabalhador utilizar o crédito de horas Qual a duração do crédito de horas Quais as condições necessárias para as empresas obterem

subsídios para pagamento do custo de formação

A preparação do plano de formação Quem pode dar formação Que trabalhadores devem ser abrangidos pela formação Quem defi ne os conteúdos da formação e com que critérios A duração da formação

A elaboração do relatório anual de formação contínua Que informação deve constar e quem pode consultar Como diagnosticar as necessidades de qualifi cação Quem deve ter acesso ao relatório e como deve ser arquivado

Quais os efeitos da cessação do contrato de trabalho no direito à formação profi ssional

Quais os diferentes tipos de sanções perante o incumprimento das obrigações de formação profi ssional

Patrícia Valente – Human Resources Director - Alliance HealthcareActualmente é human resources director na Alliance Healthcare.

Ao longo do seu percurso profi ssional desenvolveu um conjunto

de projectos de Formação e Desenvolvimento de Pessoas como

Consultora e Formadora em empresas nacionais e internacionais

a operar em Portugal tendo, nesta actividade, acumulado uma

vasta experiência na concepção e implementação de acções de

formação e projectos de desenvolvimento de pessoas em vários

sectores de actividade – calçado, ensino, transportes, cerâmica,

farmacêutico.

Desde 2006 tem desenvolvido o seu percurso profi ssional como

gestora de Recursos Humanos. Foi Training and Development

Manager da Schering-Plough até abril de 2010, altura em que

assumiu a Direcção de Recursos Humanos da Chronopost Portugal.

É licenciada em Gestão e pós-graduada em Gestão de Recursos

Humanos.

Conceito de retribuição e as diferentes modalidades

Enquadramento legal das principais componentes da retribuição Como estipular a retribuição base As diuturnidades Defi nição de ajudas de custo e como estabelecer a sua

retribuição As gratifi cações Novas regras no subsídio de refeição – as diferentes formas de

proceder ao seu pagamento Subsídios de turno, de trabalho nocturno e penosidade Como proceder na retribuição especial por isenção de

horário de trabalho Exemplos práticos do cálculo do valor da retribuição e

cálculo do subsídio de férias e do subsidio de natal A retribuição mínima Qual a forma de cumprimento da retribuição As compensações e os descontos obrigatórios Que faltas originam perda de retribuição e quais as que não

têm perda de retribuição Licenças e dispensas retribuídas pelo empregador ou pela

Segurança Social ou sem retribuição Substituição e compensação de faltas não retribuídas

Aspectos essenciais da retribuição em situações de mobilidade funcional Considerações essenciais na negociação salarial

Aspectos fi scais das políticas de retribuição e incentivos

Serafi m Gonçalves – Director de Recursos Humanos – Grupo Leya

Licenciatura em Sociologia do Trabalho pelo Instituto superior

de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade

Técnica de Lisboa terminado. GOAR (Gestão por Objectivos,

Avaliação de resultados) Católica Business School em 2010.

Técnico de Recursos Humanos na CEPSA Portuguesa de 1999

a 2003. Responsável de RH na PROPEL Produtos de Petróleo

(empresa do Grupo CEPSA) de 2003 a 2005. Foi director de

RH na TEXTO EDITORES em 2006. Desde 2007 director RH no

Grupo Leya.

Artigo 249.º do CT“Só se considera retribuição aquilo que, nos termos do contrato, das normas que o regem ou dos usos, o trabalhador tem direito como contrapartida do seu trabalho”

RETRIBUIÇÃO BASE – é “aquela que, nos termos do contrato de trabalho ou instrumento de regulamentação colectiva de trabalho, corresponde ao exercício da actividade desempenhada pelo trabalhador de acordo com o período normal de trabalho que tenha sido defi nido”

[alínea a), n.º 2, do artigo 250.º do CT]

DIREITO LABORAL

05

06

CÓDIGO CONTRIBUTIVO DA SEGURANÇA SOCIAL

Módulo 5 | 20 de Novembro | 9h00 – 18h00

I - Enquadramento Geral Motivos de uma reforma Objectivos e âmbito Novidades e alterações

II - Quais as implicações do código contributivo da segurança social para as empresas e para os trabalhadoresTrabalhadores por conta de outrém Qual a relação jurídica de vinculação • Dos trabalhadores • Das entidades empregadoras Quem são os trabalhadores abrangidos, especialmente

abrangidos e excluídos Trabalhadores em regime de acumulação Quais e como se caracterizam as obrigações contributivas para

trabalhadores e empresas • Conceito de contribuições e quotizações • Quais os novos prazos de envio de declarações de

remunerações • Quais os novos prazos de pagamento das contribuições e

quotizações Base de incidência contributiva • Quais as novas componentes de remuneração incluídas no

alargamento da base de incidência • Quais as parcelas remuneratórias sujeitas à incidência da taxa

social única • Quais as consequências para as empresas e trabalhadores do

alargamento da base de incidência As taxas contributivas • Quais os elementos integrantes da taxa contributiva global:

como é calculada • De que situações depende a fi xação de taxas contributivas mais

favoráveis Trabalhadores integrados em categorias ou situações específi cas • Membros dos órgãos estatuários das pessoas colectivas e

entidades equiparadas • Trabalhadores no domicílio • Trabalhadores em regime de contrato de trabalho de muito

curta duração • Trabalhadores em situação de pré-reforma: quem está excluído • Trabalhadores em regime de trabalho intermitente

III - Trabalhadores independentes Quais são os trabalhadores abrangidos Como é determinado o escalão de rendimentos dos

trabalhadores independentes Quais as características do regime único de protecção Quais são as obrigações contributivas vs isenção da obrigação

de contribuir Determinação das bases de incidência contributiva Determinação do rendimento relevante Em que consiste a taxa contributiva

Quais as consequências para as empresas que contratam serviços de trabalhadores independentes

Alargamento do quadro de eventualidades protegidas

IV - Políticas activas de emprego Que benefícios podem ter as entidades empregadoras ao

celebrar um contrato por tempo indeterminado Quais as penalizações para as entidades empregadoras ao

celebrar um contrato a termo resolutivo ou um contrato de comissão de serviço

Em que situações não se aplicam as penalizações Quais as novidades referentes ao regime de incentivo ao emprego Os diferentes tipos de incentivos para as empresas

V - Regime contra-ordenacional Tipifi cação das infracções Quais as sanções e coimas perante incumprimento do

pagamento de taxas Como são determinadas as coimas: novos critérios de

determinação das medidas e das coimas a aplicar

Ivo Joaquim – Responsável de Recursos Humanos - EPAL

Licenciado em Direito, com uma Pós-Graduação em Fiscalidade

pelo ISCTE / Overgest e um Mestrado Executivo em Gestão

de Recursos Humanos pelo ISCTE (Business School INDEG-

GRADUATE). Iniciou a sua carreira profi ssional como advogado na

sociedade de advogados – Luís Laureano Santos & Associados.

Foi jurista na Groupama Seguros S.A. Posteriormente, de 2005

a 2009 foi Responsável pela Gestão de Recursos Humanos na

Océ Portugal (Canon Group). Assumiu, em 2009, a função de

Responsável de Administração de Pessoal da Zagope / Andrade

Gutierrez (AG). Desde Abril de 2011, é o Responsável de Recursos

Humanos da EPAL - Empresa Portuguesa das Águas Livres, S.A.,

com a responsabilidade das áreas de Gestão Administrativa de

Pessoal, Processamento Salarial e Benefícios Sociais, Sistemas

de Informação de Gestão de Recursos Humanos, Relações

Laborais, Recrutamento, Selecção e Integração, Formação e

Desenvolvimento, Desempenho e Carreiras.

“A formação foi óptima” Técnica Superior de Recursos Humanos / INAVIC

“Muito interessante, prática e de acordo com a área de RH”Técnica RH / Spast, SA

DIREITO LABORAL

07

PROCEDIMENTO DISCIPLINAR / REGULAÇÃO COLECTIVA DE TRABALHO / REESTRUTURAÇÃO DE QUADROS DE PESSOAL

Módulo 6 | 26 e 27 de Novembro | 9h00 – 18h00

O processo disciplinar Como elaborar um processo disciplinar Diferentes fases de um processo disciplinar Prazos de caducidade e prescrição A nota de culpa, resposta e solicitação de diligências probatórias Suspensão do trabalhador antes da instauração do procedimento

e na pendência do mesmo

Como se caracteriza a dinâmica da negociação colectiva A simplifi cação dos requisitos administrativos dos processos

negociais A alteração do regime de sobrevigência e caducidade das

convenções colectivas de trabalho Instrumento de regulação colectiva de trabalho e resolução de

confl itos

Quais as diferentes modalidades de cessação do contrato de trabalho Como se processa a cessação no período de experimental Acordo de pré-reforma e passagem à situação de reforma: efeitos

no contrato de trabalho Caducidade do contrato de trabalho Em que circunstâncias pode haver cessação por iniciativa do

trabalhador Resolução com justa causa Denúncia com pré aviso Abandono de Trabalho

Em que condições pode ocorrer a cessação por iniciativa do empregador Despedimento por facto imputável ao trabalhador

› Qual a noção de justa causa› Quais os procedimentos a realizar

Despedimento por motivos objectivos› Despedimento Colectivo› Despedimento por extinção do posto de trabalho (novas regras)› Despedimento por inadaptação (novas regras)

Quais os procedimentos para a tramitação do despedimento colectivo

› Comunicações› Informações e negociações› Decisão› Despedimento› Direitos dos trabalhadores

Quais os requisitos necessários e comunicações obrigatórias para o despedimento por extinção do posto de trabalho Em que situações se pode despedir alegando inadaptação

› Quais os requisitos e procedimentos necessários para efectuar o despedimento por inadaptação

Ilicitudes e impugnação do despedimento Fundamentos gerais de ilicitude do despedimento Ilicitude do despedimento por factos imputáveis ao trabalhador Ilicitude do despedimento colectivo Ilicitude do despedimento por extinção do posto de trabalho Ilicitude do despedimento por inadaptação Em que situações pode haver suspensão do despedimento Prazos para o trabalhador impugnar a ilicitude do despedimento

e reclamar créditos laborais Que consequências podem as empresas ter perante a ilicitude

de despedimento e compensação devida em caso de despedimento ilícito: reintegração e indemnização substitutiva da reintegração

Que informações devem constar para efectuar o cálculo de indemnizações em situações de despedimento Cálculos indemnizatórios nas diferentes modalidades de

cessação do contrato de trabalho antes e depois de 1 de Novembro de 2011

Inês Arruda – Sócia – Vasconcelos, Arruda & Associados

Desenvolve a sua actividade essencialmente nas áreas de

Direito do Trabalho e da Segurança Social. Integrou, em 2001, a

sociedade Vasconcelos, F. Sá Carneiro, Fontes & Associados. Em

2004 esta Sociedade foi integrada na sociedade Uría Menéndez

– Proença de Carvalho, tendo colaborado no “Departamento

Laboral” desta sociedade até Agosto de 2011. Em Setembro de

2011 criou o seu próprio escritório de advogados – AA / Arruda

Advogados. Em Fevereiro de 2012 criou uma nova Sociedade

com Duarte Vasconcelos – “Vasconcelos, Arruda & Associados”.

Pós-graduada nesta área pela Faculdade de Direito de Lisboa,

Autora da compilação designada “Código do Trabalho e

Regulamentação - Compilação Conjugada” e de diversos artigos

avulsos publicados em revistas da especialidade e jornais.

DIREITO LABORAL

07

“Formadora bastante conhecedora das matérias, muito clara e com bastantes exemplos práticos” Personnel Administration Offi cer / Euronext Lisboa

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Empresa

Actividade da Empresa

Morada

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E-mail para envio de convocatória

Nome

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Os dados serão tratados para efeitos de marketing relativo às suas actividades, serviços e ofertas/promoções es-

peciais, tendo em conta critérios de segmentação e perfi s. Mediante a presente comunicação, fi ca informado/a

e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores e expositores em congressos e/ou feiras ou

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acesso, rectifi cação, eliminação ou oposição dos seus dados, deverá enviar uma comunicação escrita para IFEx-

ecutives, Rua Basílio Teles, 35 – 1º Dto, 1070-020 Lisboa.

No caso de V.Exa. permitir a divulgação dos seus dados por parte do Sistema de Acreditação da DGERT – Direcção

Geral do Emprego e das Relações de Trabalho, assinale aqui

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pagamento, antes da realização das jornadas, lhe permitirá o acesso a este evento.

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Se a sua empresa desejar inscrever 4 ou mais colaboradores, a IFE oferece-lhe descontos especiais nas suas inscrições.

Documentação | Certifi cado de Formação | Coffee-Breaks | Almoços

Os cancelamentos devem ser comunicados à IFE por escrito. A qualquer cancelamento

efectuado com menos de 15 dias de antecedência da data de realização do evento,

será cobrada uma taxa respeitante a despesas administrativas no valor de 20% do mon-

tante da inscrição. Se o cancelamento for comunicado a menos de três dias úteis da

data do evento, não será efectuado qualquer reembolso, sendo cobrado 100% do valor

da inscrição. A IFE admite uma substituição à presença do inscrito, tal facto deverá ser

comunicado por escrito ou por fax, até 48 horas antes do inicío do evento. Relembramos

que a presença no evento apenas é garantida quando a liquidação da inscrição se

encontre regularizadas antes da data do evento.

Tel: +351 21 00 33 892 | Fax: +351 21 00 33 888inscricoes@ife.pt | www.ife.pt | Contacto: Ana GonçalvesMorada: Rua Basílio Teles, 35 - 1º Dto. - 1070-020 LISBOA

Tel: +351 21 00 33 805 | alourenco@ife.pt Contacto: Ana Lourenço

Sana Malhoa Hotel | Av. José Malhoa, 8 | 1099-089 Lisboa Tel: +351 210 061 800

1º Inscrito – 2.595 Euros+IVA2º Inscrito – 2.295 Euros+IVA3º Inscrito – 2.095 Euros+IVA

*Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor

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DIREITO LABORAL12, 13, 19, 20, 26 e 27 de Novembro de 2012, LISBOA

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DADOS DO ASSISTENTE 2

DADOS DO ASSISTENTE 3

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