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SEAD - Secretaria Municipal da Administração CIG - Coordenadoria Central de Inovação da Gestão CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1997 A 2004 Salvador, 01 de dezembro de 2004

CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DE ESTRUTURA … · 2010-04-13 · Estrutura Organizacional da PMS 2/84 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR ESTUDO DA LEGISLAÇÃO

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SEAD - Secretaria Municipal da Administração CIG - Coordenadoria Central de Inovação da Gestão

CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1997 A 2004

Salvador, 01 de dezembro de 2004

Estrutura Organizacional da PMS

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR ESTUDO DA LEGISLAÇÃO

PERÍODO: 1997 A 2004

APRESENTAÇÃO

Este documento, elaborado pela Coordenadoria Central de Inovação da Gestão - CIG, contém o estudo da legislação editada no período de 1997 a 2004, relacionada com a Estrutura Organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador. Foram, também, considerados atos legais, publicados em datas anteriores a 1997, por conterem dados e informações importantes para elucidação do assunto em questão. Este estudo evidencia o Perfil da Administração Pública Municipal e torna públicos, de forma clara e concisa, a finalidade, a competência, a estrutura básica e os cargos em comissão dos Órgãos da Administração Direta, e das Entidades da Administração Indireta - Autarquias, Fundações e Empresas Públicas -, e os sistemas municipais existentes. Constitui-se num instrumento eficaz para subsidiar a atuação do servidor municipal, pois reúne todas as informações sobre as sucessivas modificações implementadas na organização do Poder Executivo Municipal, no período de 1997 a 2004. Pelo seu valor de pesquisa e pelo volume de informações sobre o histórico organizacional, de interesse de todos os Órgãos e Entidades da PMS, este documento encontra-se disponibilizado em arquivo digital no site www.sead.salvador.ba.gov.br Caberá à Coordenadoria Central de Inovação da Gestão - CIG a atualização deste documento, imediatamente após ocorrerem as publicações dos atos legais que porventura impliquem em modificações na Estrutura Organizacional da PMS.

Salvador, 01 de dezembro de 2004.

Paulo César Gonzalez Coordenador da CIG

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PMS

Consolidação da Lei nº 5.245/97 Legenda: Texto em preto: Redação original (sem modificação) da Lei nº 5.245/97 Texto tachado Houve alguma modificação Texto em azul: Redação dos dispositivos alterados Texto em verde e tachado: Dispositivos revogados ou Órgãos extintos Texto em vermelho: Dispositivos incluídos ou Órgãos criados Texto em rosa: Item transferido Texto em cinza e negrito: Órgãos resultantes de transformação Texto em caixa cinza e/ou preto: Comentários/observações pertinentes

Texto extraído de Lei que faz referência à Estrutura Organizacional da PMS

Texto referente a estrutura de Autarquia, Fundação e Empresa

LEI N° 5.245/97

Modifica a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DO SALVADOR, CAPITAL DO ESTADO DA BAHIA, Faço saber que a Câmara Municipal decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 1º - A estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador fica

modificada na forma da presente lei. Art. 2° - A gestão do serviço público municipal observará os princípios

constitucionais de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade dos seus atos e, também, as seguintes diretrizes:

I - a adoção de critérios de eficiência, racionalidade e agilidade na prestação de serviços públicos, de modo a garantir aos seus usuários uma prestação de boa qualidade a um menor custo;

II - a descentralização de serviço, visando o atendimento direto e imediato à população, com redução de custos, eliminação de controles superpostos e imposição de deslocamentos desnecessários;

III - a flexibilização e eliminação de formalidades e procedimentos que retardem ou dificultem o acesso e a obtenção da prestação pública de serviços;

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IV - a adoção de mecanismos que favoreçam a articulação, integração e complementaridade entre os setores públicos do próprio Município, do Estado, da União, dos outros Municípios e o setor privado, bem como a construção de parcerias com a sociedade nos seus diferentes segmentos e a cooperação com organismos internacionais e estrangeiros.

Art. 3° - O Poder Executivo desenvolverá esforço contínuo e sistemático,

na modernização das práticas e dos procedimentos administrativos do serviço público municipal e na profissionalização dos seus quadros, visando aumentar a eficácia e a efetividade do serviço público municipal.

Art. 4° - As empresas públicas e sociedades de economia mista,

integrantes da administração indireta municipal deverão observar, em sua estrutura e funcionamento, os requisitos de eficiência de gestão e de flexibilidade operacional.

CAPÍTULO II DAS MODIFICAÇÕES DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

Seção I

Da extinção de Secretarias, Órgãos e Entidades

Art. 5° - Fica extinta a Secretaria Municipal de Terras e Habitação, devendo suas atividades e acervo relacionados à administração, fiscalização, controle e utilização de bens públicos municipais e ao desenvolvimento e coordenação de estudos, programas e projetos de erradicação de condições subumanas de moradia, ser transferidos para as Secretarias Municipais da Fazenda e do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana.

Art. 6° - Ficam extintas, na estrutura da Secretaria Municipal de Educação,

as Diretorias Regionais de Educação, passando os correspondentes cargos em comissão, reduzidos para 9 (nove), a denominar-se de Coordenador Regional de Educação.

Art. 7° - Ficam extintos o Conselho Municipal de Desenvolvimento da

Educação e Cultura e o Conselho Municipal de Festas Populares, sendo suas atividades transferidas, respectivamente, para o Conselho Municipal de Educação, Conselho Municipal de Cultura e Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares.

Art. 8° - Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover a extinção

da Companhia Municipal de Habitação - COHAB, da Empresa Municipal de Transportes Urbanos - TRANSUR e da Companhia Municipal de Abastecimento - COMASA.

§1° - Para cumprimento do disposto neste artigo, o Procurador Geral do Município deverá promover a convocação de assembléia geral de acionistas de cada uma das entidades, para fins de:

I - nomear liquidantes e fixar respectivas remunerações; II - declarar extintos os mandatos e cessadas as investiduras dos

dirigentes e dos membros dos Conselhos, inclusive do Conselho Fiscal, sem prejuízo de responsabilidade pelos respectivos atos de gestão e de fiscalização;

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III - nomear os membros do Conselho Fiscal que deverá funcionar durante o período de liquidação de cada entidade.

§ 2° - A partir da extinção da Empresa Municipal de Transportes Urbanos -

TRANSUR, as funções de regulador e operador do sistema coletivo de transportes no Município e a execução das atividades de transporte vertical de passageiros passam a ser exercidas pela Companhia de Transporte Moderno - CTM, que passa a denominar-se Companhia de Transporte de Salvador - CTS, com a incorporação, em sua finalidade, das referidas funções, e com vinculação a ser definida em ato do Prefeito. “A Companhia de Transporte de Salvador - CTS, cuja constituição foi autorizada pela Lei nº 4.103/90, modificada pelas Leis nºs 4.278/90, 4.533/92 e 5.245/97, tem por finalidade implantar e explorar os serviços públicos de transportes metroviário e ferroviário, de competência ou delegados ao município e seus subsistemas de transportes.” Redação do Art. 4º da Lei nº 5.498/99. D.O.M de 28 de janeiro de 1999.

Art. 9° - Fica o Poder Executivo autorizado a promover a alienação do controle acionário da Companhia de Desenvolvimento Urbano do Salvador - DESAL, sociedade de economia mista, criada em decorrência de autorização contida na Lei n° 4343/91.

Parágrafo único - A alienação de que trata este artigo, será precedida de

avaliação econômico-financeira da DESAL, com vista a fixação do preço mínimo da alienação e do processo licitatório apropriado, na forma da legislação aplicável.

Seção II Da alteração de denominação de Órgãos e Entidades

Art. 10 - As Secretarias Municipais de Educação, de Ação Social, e de

Saneamento e Infra-Estrutura Urbana passam a denominar-se, respectivamente, de Secretaria Municipal da Educação e Cultura, Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social e Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana.

Art. 10 - As Secretarias Municipais de Educação, de Ação Social, e de Saneamento e Infra-Estrutura Urbana passam a denominar-se, respectivamente, de Secretaria Municipal da Educação e Cultura, Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social e Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana. Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Planejamento e

Desenvolvimento Econômico, em decorrência da absorção das competências da Secretaria Municipal do Meio Ambiente, passa a denominar-se Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Planejamento e Desenvolvimento Econômico, em decorrência da absorção das competências da Secretaria Municipal do Meio Ambiente, passa a denominar-se Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente.

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Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Art. 11 - A Empresa de Turismo e Desenvolvimento Econômico do

Salvador - EMTURSA passa a denominar-se Empresa de Turismo S.A. - EMTURSA.

Art. 12 - O Conselho Municipal do Carnaval passa a denominar-se Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares.

Art. 13 - O Centro de Planejamento Municipal - CPM passa a denominar-

se Fundação Mário Leal Ferreira, mantida a sua atual finalidade, no que concerne ao planejamento urbano.

CAPÍTULO III

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Art. 14 - A estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador,

compreende órgãos da Administração Direta e entidades da Administração Indireta. Parágrafo único - As entidades da Administração Indireta ficam vinculadas,

conforme seu campo de atividade, ao Gabinete do Prefeito ou às Secretarias Municipais.

Art. 15 - São Secretarias Municipais e Órgãos diretamente subordinados

ao Prefeito: I - Gabinete do Prefeito; Órgão extinto pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. II - Procuradoria Geral do Município; III - Coordenadoria de Projetos Especiais;A Lei nº 5.500/99 transforma a Coordenadoria de Projetos Especiais em Secretaria Municipal da Promoção de Investimentos e Projetos Especiais. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999. A Lei nº 5.845/00 em seu Art. 1º extingue a Secretaria Municipal da Promoção de Investimentos e Projetos Especiais. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. IV - Secretarias:

a) Secretaria Municipal do Governo; b) Secretaria Municipal da Administração; c) Secretaria Municipal da Fazenda; d) Secretaria Municipal da Comunicação Social; e) Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos; f) Secretaria Municipal da Educação e Cultura; g) Secretaria Municipal da Saúde; h) Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social; i) Secretaria Municipal de Serviços Públicos; j) Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura

Urbana; j) Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

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k) Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico;

k) Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. l) Secretaria Municipal da Habitação; Órgão criado pelo Art. 8º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. m) Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania.

Órgão criado pelo Art. 4º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

n) Secretaria Municipal da Reparação. Órgão criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de

2003.

Art. 16 - A Procuradoria Geral do Município do Salvador tem por finalidade exercer a representação judicial do Município, a defesa, em juízo ou fora dele, de seu patrimônio, seus direitos e interesses, e assessoramento jurídico dos órgãos e entidades de sua administração, tendo sua competência e estrutura estabelecidas na Lei Complementar nº 03/91.

“Art. 2º - A Procuradoria Geral do Município tem a seguinte estrutura básica: I - Gabinete do Procurador Geral

a. Assessoria Técnica Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira Incluído pela Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

b. Subcoordenadoria de Apoio às Procuradorias II - Coordenadoria Administrativa III - Procuradoria Fiscal

a. Especializada Judicial Fiscal: 1. Subespecializada de Créditos Tributários; Incluído pela Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

b. Especializada Administrativa Fiscal: c. Coordenadoria da Dívida Ativa:

1. Subcoordenadoria de Atendimento; Incluído pela Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

IV - Procuradoria Cível, Administrativa e Trabalhista: a. Especializada Judicial Cível e Administrativa; b. Especializada Judicial Trabalhista; c. Especializada Administrativa e Trabalhista; d. Especializada Cível e de Atos e Contratos;

V - Procuradoria do Meio Ambiente, Patrimônio, Urbanismo e Obras a. Especializada Judicial do Meio Ambiente, Patrimônio, Urbanismo e Obras; b. Especializada Administrativa do Meio Ambiente, Patrimônio, Urbanismo e Obras.

VI - Coordenadoria das Representações - COR: VII - Conselho de Procuradores - COP1. 1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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Base Legal: Leis Complementares nos 03, de 15 de março de 1991 e 32, de 02 de maio de 2002 estruturam a Procuradoria Geral do Município. D.O.M de 17 e 18 de março de 1991.

Art. 17 - A Coordenadoria de Projetos Especiais, órgão diretamente

subordinado ao Prefeito, tem por finalidade coordenar estudos, orientar, acompanhar e realizar negociações, visando a implantação de projetos estratégicos, assim considerados por ato do Chefe do Poder Executivo.

Parágrafo único - A estrutura, área de competência e o apoio necessário,

ao funcionamento da Coordenadoria, serão definidos em regimento, aprovado pelo Prefeito. A Lei nº 5.500/99 transforma a Coordenadoria de Projetos Especiais em Secretaria Municipal da Promoção de Investimentos e Projetos Especiais. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999. Órgão extinto pelo Art. 1º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Art. 18 - O Gabinete do Vice-Prefeito tem por finalidade assistir o Vice-

Prefeito no exercício de suas atribuições políticas e administrativas, na forma que dispuser o seu regimento.

A Lei nº 6.085/02, em seu Art. 6º, estrutura o Gabinete do Vice-Prefeito.

“O Gabinete do Vice Prefeito tem a seguinte estrutura básica: I - Gabinete II - Assessoria Técnica III - Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira IV - Coordenadoria Administrativa”

A Lei nº 6.085/02, em seu Art. 6º, cria a estrutura básica do Gabinete do Vice-Prefeito. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

CAPÍTULO IV DA ESTRUTURA E COMPETÊNCIA DAS SECRETARIAS E ÓRGÃOS MUNICIPAIS

Seção I

Gabinete do Prefeito Órgão extinto pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

“Fica extinto o Gabinete do Prefeito, criado pela Lei nº 5.245/97, passando sua competência, atividades e respectivos cargos em comissão para a Secretaria Municipal de Governo, observado o disposto nesta Lei.” Redação do Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Art. 19 - O Gabinete do Prefeito tem por finalidade assistir o Chefe do Poder Executivo em suas atribuições legais, em especial, na programação e no acompanhamento das ações governamentais, bem como no desenvolvimento do turismo, com a seguinte área de competência:

I - coordenação da representação social e política do Prefeito; II - coordenação, programação e acompanhamento das ações governamentais;

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III - articulação com a área financeira, visando a elaboração do planejamento orçamentário do Município; IV - planejamento, promoção e produção de atividades relacionadas com o turismo e animação urbana. § 1º - O Gabinete do Prefeito tem a seguinte estrutura básica:

“Parágrafo único - As competências relacionadas com o desenvolvimento econômico e a promoção de investimentos no Município passarão a ser exercidas no âmbito do Gabinete do Prefeito, na forma e condições previstas em Decreto.” Redação do Art. 2º, Parágrafo único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

I - Órgãos Colegiados: a) Conselho Municipal de Turismo1; b) Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares1.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete; b) Assessoria Técnica; c) Coordenadoria de Programação e Acompanhamento das Ações

Governamentais: 1. Subcoordenadoria de Programação; 2. Subcoordenadoria de Acompanhamento.

III - Entidade da Administração Indireta: Empresa de Turismo S.A. - EMTURSA.

§ 2° A execução das atividades de apoio administrativo e orçamentário-financeiro, no âmbito do Gabinete do Prefeito, será cometida a um dos integrantes da Assessoria Técnica.

“O Conselho Municipal de Turismo, o Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares, assim como a Empresa de Turismo S.A - EMTURSA, passam a integrar a estrutura da Secretaria Municipal de Governo.” Redação do Art. 1º, § 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Art. 20 - A assistência militar ao Prefeito será provida por policiais-militares,

cedidos pelo Governo do Estado, na forma da legislação pertinente.

Seção II Secretaria Municipal do Governo

Art. 21 - A Secretaria Municipal do Governo tem por finalidade assessorar

o Prefeito no desempenho de suas atribuições legais, em especial, nas relações institucionais com os poderes constituídos, na coordenação da administração em geral, bem como na formalização e publicação dos atos oficiais, com a seguinte área de competência:

I - assessoramento nos assuntos relacionados com a administração em geral;

II - articulação com órgãos e entidades do Município, visando a regularidade do cumprimento das diretrizes emanadas do Prefeito;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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III - coordenação da administração regionalizada; IV - acompanhamento da tramitação de proposições submetidas à

Câmara Municipal de Salvador; V - articulação com os organismos públicos e com organizações

representativas da comunidade; VI - formulação dos atos do Prefeito e administração e controle da

publicidade dos atos administrativos em geral; VIl - execução e transmissão de ordens e decisões do Prefeito. VIII - coordenação da representação social e política do Prefeito; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. IX - coordenação, programação e acompanhamento das ações

governamentais; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. X - articulação com a área financeira, visando a elaboração do

planejamento orçamentário do Município; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. XI - planejamento, promoção e produção de atividades relacionadas com

o turismo e animação urbana. Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Parágrafo único - A Secretaria Municipal do Governo tem a seguinte

estrutura básica: I - Gabinete do Secretário; II - Assessoria Técnica;

a) Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. III - Coordenadoria Administrativa; IV - Coordenadoria das Ações de Descentralização Regional:

a) Subcoordenadoria de Planejamento e Articulação; b) Subcoordenadoria de Apoio Administrativo.

“A Coordenadoria das Ações de Descentralização Regional, com os respectivos cargos em comissão, assim como os cargos de Administração Regional e de Diretor de Serviço de Administração Regional, da estrutura da Secretaria Municipal de Governo passam a compor a estrutura da Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania.” Redação do Art. 3º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

V- Coordenadoria de Ações Institucionais. VI- Núcleo de Editoração do Diário Oficial do Município. Inserido pelo Art. 2º, inciso I, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. VII - Conselho Municipal de Turismo1; Inserido pelo Art. 1º, § 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. VIII - Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares1. Inserido pelo Art. 1º, § 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. IX - Empresa de Turismo S.A. - EMTURSA; Inserido pelo Art. 1º, § 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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A Empresa de Turismo S/A - EMTURSA, denominada Empresa de Turismo do Salvador S/A antes da promulgação da Lei nº 5.245, de 05 de fevereiro de 1997 e vinculada à Secretaria Municipal do Governo - SEGOV, conforme a Lei n° 5.918, de 05 de abril de 2001 tem por finalidade planejar, executar e fomentar as atividades turísticas promovendo o Município de Salvador como produto turístico nacional e internacionalmente. A Empresa de Turismo S/A - EMTURSA tem a seguinte estrutura básica:

I - Assembléia Geral; II - Conselho de Administração1; III - Conselho Fiscal1; IV - Diretoria Executiva: a. Presidência: 1. Assessoria Técnica; 2. Assessoria de Eventos. b. Diretoria de Desenvolvimento do Produto: 1. Gerência de Produto: 1.1.Coordenação de Pesquisa, Documentação e Projetos

Especiais; 1.2. Coordenação de Equipamentos Turísticos; 1.3. Coordenação de Aperfeiçoamento de Mão-de-Obra e

Serviços Turísticos. c. Diretoria Administrativa e Financeira: 1. Gerência Administrativa: 1.1. Coordenação de Pessoal; 1.2. Coordenação de Material e Patrimônio; 1.3. Coordenação de Serviços Gerais; 2. Gerência Financeira: 2.1. Coordenação de Contabilidade; 2.2. Coordenação Financeira.

Base Legal: Ata da Assembléia Geral Extraordinária de 02/05/97, com o registro do Estatuto Social e do Regimento Interno. D.O.M de 25 de novembro de 1997. Ata da Primeira Reunião Ordinária do Conselho de Administração da Empresa de Turismo S/A-EMTURSA, realizada em 02/03/2001.

X - Agência Municipal de Desenvolvimento Econômico do Salvador - ADESA.

“Fica criada a Agência Municipal de Desenvolvimento Econômico do Salvador - ADESA, autarquia dotada de personalidade jurídica de direito público, autonomia administrativa e financeira, com patrimônio próprio, vinculada à Secretaria Municipal do Governo...” Redação do Art. 1º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Agência Municipal de Desenvolvimento Econômico do Salvador - ADESA, criada pela Lei nº. 6.085 de 29 de janeiro de 2002, é uma Autarquia vinculada à Secretaria Municipal do Governo - SEGOV, e tem por finalidade executar as políticas de desenvolvimento econômico do Município.

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A Agência de Desenvolvimento Econômico do Salvador - ADESA tem a seguinte estrutura básica:

I - Conselho de Administração1; II - Superintendência.

A Superintendência, órgão executivo da ADESA, tem a seguinte estrutura: I - Gabinete do Superintendente; II - Assessoria Técnica; III - Assessoria Jurídica; IV - Assessoria em Tecnologia de Informação; V - Gerência Administrativo - Financeira. VI - Gerência de Relações Intergovernamentais; VII - Gerência de Relações Empresariais; VIII - Gerência da Economia Cultural; IX - Gerência de Geoprocessamento.

Base Legal: Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

XI - Assistência Militar da Prefeitura Municipal do Salvador A Lei nº 5.918//01, D.O.M de 06 de abril de 2001, extingue o Gabinete do Prefeito e passa sua competência, atividades e respectivos cargos em comissão para a Secretaria Municipal de Governo. A Lei nº 6.456/04 reestrutura a Assistência Militar da Prefeitura Municipal do Salvador. D.O.M de 13 de janeiro de 2004.

Art. 2º - A Assistência Militar da Prefeitura Municipal do Salvador fica estruturada da seguinte forma: I - Chefe da Assistência Militar; II - Subchefe da Assistência Militar; III - Ajudante de Ordens do Prefeito; IV - Chefe da Segurança do Prefeito; V - Ajudante de Ordens do Vice-Prefeito; VI - Comandante do Pelotão da PM. Parágrafo Único - O Chefe da Assistência Militar será Oficial Superior da Polícia Militar do Estado da Bahia, sendo equiparado em suas prerrogativas a Secretário Municipal. Base Legal: Lei nº 6.456/2004. D.O.M de 13 de janeiro de 2004.

Seção III

Secretaria Municipal da Administração

Art. 22 - A Secretaria Municipal da Administração tem por finalidade planejar, coordenar e controlar as atividades de administração geral, desenvolvimento da administração, de informatização, bem como de formular e executar a política de recursos humanos, de previdência e assistência aos servidores públicos municipais, controlar e administrar o Sistema Municipal de Administração, com a seguinte área de competência:

I - administração dos recursos humanos; II - promoção e desenvolvimento do servidor municipal;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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Ill - controle do uso dos bens de uso especial e dos bens móveis do Município;

IV - administração de material; V - administração dos veículos da Prefeitura ou dos que se encontrem a

seu serviço; VI - serviços médicos de inspeção, medicina e segurança do trabalho; VIl - controle de encargos administrativos e serviços gerais; VIII - coordenação das atividades relacionadas ao desenvolvimento da

Administração Pública Municipal; IX - supervisão das atividades relacionadas com telecomunicações,

informática e coordenação de programas de qualidade total, no âmbito da Administração Pública Municipal;

X - supervisão das atividades relacionadas com a previdência e assistência social do servidor municipal.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal da Administração tem a seguinte

estrutura básica: I - Órgãos da Administração Direta:

a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria Central de Recursos Humanos: d) Coordenadoria Central de Gestão de Pessoas: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

1. Subcoordenadoria de Recrutamento, Seleção e Acompanhamento de Pessoal; 1. Subcoordenadoria Central de Seleção, Avaliação e Valorização Social do Servidor; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria de Cadastro e Pagamento; 2. Subcoordenadoria Central de Pagamento, Registro e Cadastro Eletrônico; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 3. Subcoordenadoria de Cargos e Vencimentos; 3. Subcoordenadoria Central de Remuneração, Planejamento e Desenvolvimento de Carreira; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 4. Subcoordenadoria de Inspeção, Medicina e Segurança do Trabalho; 4. Subcoordenadoria Central de Inspeção, Medicina e Segurança do Trabalho; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 5. Subcoordenadoria de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5. Subcoordenadoria Central de Educação Corporativa. Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

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e) Coordenadoria Central de Material e Patrimônio: e) Coordenadoria Central de Materiais e Patrimônio: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

1. Subcoordenadoria de Aquisição; 1. Subcoordenadoria Central de Aquisição de Materiais e Contratação de Serviços; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria de Controle de Estoque; 2. Subcoordenadoria Central de Cadastro e Movimentação de Materiais; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 3. Subcoordenadoria de Controle de Bens Patrimoniais. 3. Subcoordenadoria Central de Controle de Bens Patrimoniais. Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

f) Coordenadoria Central de Serviços Gerais: f) Coordenadoria Central de Serviços e Gestão de Contratos: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

1. Subcoordenadoria de Transportes; 1. Subcoordenadoria Central de Gestão da Frota; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria de Encargos Administrativos. 2. Subcoordenadoria Central de Gestão de Contratos. Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

g) Coordenadoria Central de Desenvolvimento da Administração Municipal: 1. Subcoordenadoria de Modernização Administrativa e Informática; 1. Subcoordenadoria Central de Gestão Empreendedora; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria de Qualidade Total; Revogado pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 3. Subcoordenadoria de Telecomunicações. Revogado pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria Central de Gestão da Informação; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

h) Núcleo de Gestão da Informação. Inserida pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

II - Entidades da Administração Indireta: a) Instituto de Previdência do Salvador - IPS;

Estrutura Organizacional da PMS

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O Instituto de Previdência do Salvador - IPS, Autarquia vinculada à Secretaria Municipal da Administração - SEAD, tem por finalidade promover a política de seguridade social em benefício de seus servidores e seus respectivos dependentes. O Instituto de Previdência do Salvador tem a seguinte estrutura:

I - Conselho Deliberativo1; II - Presidência.

A Presidência, exercida por um titulaò, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Presidente - GAB II - Assessoria Jurídica - ASJUR III - Assessoria Técnica - ASTEC IV - Auditoria - AUDIT V - Gerência Administrativa - GEADM: a. Subgerência de Desenvolvimento de Recursos Humanos; b. Subgerência Administrativa. VI - Gerência de Controle e Assistência Financeira - GECAF: a. Subgerência de Controle de Arrecadação; b. Subgerência de Execução e Controle Orçamentário e

Financeiro; c. Subgerência de Contabilidade. VII - Gerência de Previdência e Assistência Social - GEPRE: a. Subgerência de Previdência Social; b. Subgerência de Cadastro e Informação; c. Subgerência de Assistência Social. VIII - Gerência de Assistência Médico - Odontológica - GEMOD: a. Subgerência de Assistência pela Rede Própria; b. Subgerência de Assistência pela Rede Contratada,

Credenciada e Conveniada. Base Legal: Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 1991. Lei Complementar nº 05. D.O.M de 09 e 10 de julho de 1992. Lei Ordinária nº 5.045/95. D.O.M de 17 de agosto de 1995. Lei nº 6.149/02. Republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

b) Companhia de Processamento de Dados do Salvador - PRODASAL.

A Companhia de Processamento de Dados do Salvador - PRODASAL, vinculada à Secretaria Municipal da Administração, nos termos da Lei nº 5.245/97, de 05.02.97, tem por finalidade prioritária, selecionar, implantar e supervisionar o uso da Tecnologia da Informação na Administração Municipal do Salvador, de forma a melhorar a qualidade dos serviços prestados à comunidade. A Companhia de Processamento de Dados do Salvador - PRODASAL tem a seguinte estrutura básica:

I - Assembléia Geral; II - Conselho Fiscal; III - Conselho de Administração; IV - Diretoria Executiva.

A Diretoria Executiva tem a seguinte estrutura: I - PRESIDÊNCIA: a. Assessoria Técnica;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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b. Assessor Jurídico. II - DIRETORIA TÉCNICA: a. Gerência de Projetos; b. Gerência de Tecnologia; c. Gerência da Rede de Comunicações. III - DIRETORIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA: a. Coordenação Administrativa; b. Coordenação Financeira: 1. Subcoordenação de Contabilidade e Custos.

Base Legal: Ata de Assembléia Geral Extraordinária, realizada em 14 de fevereiro de 1997, que altera o Estatuto no que se refere à vinculação da PRODASAL. Ata de Reunião do Conselho de Administração da Companhia de Processamento de Dados do Salvador - PRODASAL, realizada em 31 de março de 1999.

Seção IV Secretaria Municipal da Fazenda

Art. 23 - A Secretaria Municipal da Fazenda tem por finalidade formular,

coordenar e executar as funções de administração tributária, financeira, orçamentária, patrimonial, contábil e de auditoria do Município, com a seguinte área de competência:

I - administração e fiscalização tributária; II - programação e administração financeira; III - administração dos serviços de contabilidade e de auditoria; IV - arrecadação, pagamento e guarda de valores; V - julgamento de processos fiscais e financeiros; VI - elaboração das diretrizes orçamentárias e da proposta geral do

orçamento anual e plurianual, com base nos planos e metas governamentais;

VII - análise e compatibilização das propostas de orçamento dos órgãos e entidades do Município, bem como acompanhamento e controle da execução orçamentária;

VIII - captação de recursos; IX - administração e fiscalização dos bens públicos municipais.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal da Fazenda tem a seguinte

estrutura básica: I - Órgão Colegiado:

1. Conselho Municipal de Contribuintes1. II - Órgãos da Administração Direta:

a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Captação de Recursos:

1. Subcoordenadoria de Administração de Convênios; 2. Subcoordenadoria de Articulação e Acompanhamento de

Projetos. e) Controladoria Geral do Município:

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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1. Subcontroladoria de Auditoria de Acompanhamento de Programas; 1. Subcontroladoria de Planejamento e Informações Gerenciais; Redação alterada pelo Art. 5º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 1. Coordenadoria de Contabilidade; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcontroladoria de Auditoria de Avaliação e Gestão; 2. Subcontroladoria de Contabilidade; Redação alterada pelo Art. 5º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 2. Coordenadoria de Auditoria; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 3. Subcontroladoria de Contabilidade Orçamentária; 3. Subcontroladoria de Auditoria; Redação alterada pelo Art. 5º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 3. Coordenadoria de Normas, Planejamento e Informações Gerenciais. Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 4. Subcontroladoria de Contabilidade Patrimonial; 4. Subcontroladoria de Normas e Desenvolvimento de Processos; Redação alterada pelo Art. 5º da nº 5.351/98. D.O.M. de 23 de janeiro de 1998 4. Subcontroladoria de Normas e Desenvolvimento de Processos; Revogado pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 5. Subcontroladoria de Contabilidade Financeira. 5.Subcontroladoria de Coordenação de Órgãos Setoriais; Redação alterada pelo Art. 5º da nº 5.351/98. D.O.M. de 23 de janeiro de 1998 5. Subcontroladoria de Coordenação de Órgãos Setoriais. Revogado pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

f) Coordenadoria de Cadastro de Contribuintes; f) Coordenadoria de Tributos Imobiliários; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. g) Coordenadoria de Tributação; h) Coordenadoria de Fiscalização; i) Coordenadoria de Informações Econômico-Fiscais; j) Coordenadoria do Tesouro:

1. Subcoordenadoria de Controle Financeiro; 2. Subcoordenadoria da Dívida Pública; 3. Subcoordenadoria de Encargos Gerais.

k) Coordenadoria de Administração do Patrimônio: 1. Subcoordenadoria de Cadastro; 2. Subcoordenadoria de Cobrança e Fiscalização.

I) Coordenadoria Central de Arrecadação: I) Coordenadoria Geral de Arrecadação:

Estrutura Organizacional da PMS

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Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. l) Coordenadoria Central de Arrecadação: Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

1. Subcoordenadoria de Cobranças Administrativas; Revogado pelo Art. 8º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 1. Subcoordenadoria de Cobranças Administrativas; Reinserido pelo Art. 4º da Lei nº 5.471/98. D.O.M de 23 de dezembro de 1998. 1. Subcoordenadoria Central de Controle da Arrecadação; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 2. Subcoordenadoria de Planejamento e Controle de Receitas; 2. Subcoordenadoria Central de Avaliação e Controle Financeiro; Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. 3. Subcoordenadoria de Controle de Documentação Fiscal. Revogado pelo Art. 8º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 3. Subcoordenadoria de Controle de Documentação Fiscal. Reinserido pelo Art. 4º da Lei nº 5.471/98. D.O.M de 23 de dezembro de 1998. 3. Subcoordenadoria de Controle de Documentação Fiscal. Revogado pelo Art. 2º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

m) Coordenadoria Central de Orçamento: 1. Subcoordenadoria de Planejamento Orçamentário; 2. Subcoordenadoria de Acompanhamento.

n) Corregedoria da Fazenda Municipal; o) Coordenadoria de Atividades Econômicas; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. p) Coordenadoria de Atendimento ao Contribuinte: Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

1. Subcoordenadoria de Apoio ao Atendimento; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Acompanhamento da Qualidade. Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

q) Coordenadoria de Planejamento de Sistemas. Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Seção V

Secretaria Municipal da Comunicação Social

Art. 24 - A Secretaria Municipal da Comunicação Social tem por finalidade planejar, coordenar, orientar e executar as atividades de comunicação social da Prefeitura, com a seguinte área de competência:

Estrutura Organizacional da PMS

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I - executar e controlar as atividades de comunicação social da Prefeitura;

II - executar e coordenar a publicidade informativa dos órgãos e entidades do Município.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal da Comunicação Social tem a

seguinte estrutura básica: I - Gabinete do Secretário; II - Assessoria Técnica:

a) Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira; III - Coordenadoria Administrativa; IV - Coordenadoria de Jornalismo:

a) Subcoordenadoria de Redação; b) Subcoordenadoria de Fotografia; c) Subcoordenadoria de Laboratório.

V - Coordenadoria de Propaganda: a) Subcoordenadoria de Produção.

VI - Coordenadoria de Rádio: a) Subcoordenadoria de Produção.

VII - Coordenadoria de Televisão: a) Subcoordenadoria de Produção.

VIII - Coordenadoria de Multimídia: a) Subcoordenadoria de Produção.

IX - Núcleo de Diagramação do Diário Oficial do Município. Inserida pelo Art. 2º, inciso II, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Seção VI

Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos

Art. 25 - A Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos tem por finalidade formular e executar a política de transporte urbano e de tráfego, administrar e fiscalizar a exploração do serviço de transporte coletivo e outros meios de transporte público, com a seguinte área de competência:

Art. 25 - A Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos tem por finalidade formular a política de transporte urbano e de tráfego, administrar e fiscalizar a exploração do serviço de transporte coletivo e outros meios de transporte público, com a seguinte área de competência: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

I - regulamentação do uso das vias públicas por veículos e pedestres; I - regulamentação do uso das vias públicas por veículos e por pedestres; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. II - execução, disciplinamento e fiscalização do serviço de transporte

coletivo e outros meios de transporte público; III - disciplinamento e fiscalização do transporte individual de passageiros,

mediante aluguel; IV - sinalização das vias e Iogradouros públicos; V - administração e exploração de estacionamentos e estações de

transbordo; VI - administração, controle e fiscalização do sistema de licenciamento de veículos e multas por infração do Código Nacional de Trânsito;

Estrutura Organizacional da PMS

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VI - administração, controle e fiscalização do Sistema de Transporte e Trânsito, no que concerne ao Município na forma do Código Nacional de Trânsito e sua regulamentação; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. VI - administração, planejamento, fiscalização e operação do trânsito, no âmbito de sua circunscrição, na forma do Código de Trânsito Brasileiro; Redação alterada pelo Art. 3º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. VII - implantação e gestão de equipamentos específicos, diretamente relacionados ao transporte e trânsito, no âmbito do Município; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. VII - implantação e gestão de equipamentos específicos, diretamente relacionados ao transporte e trânsito, no âmbito do Município; Revogado pelo Art. 3º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. VIII - execução de pequenas intervenções físicas do sistema viário. Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. VIII - execução de pequenas intervenções físicas do sistema viário.

“As competências constantes dos incisos VII e VIII do Art. 25 da Lei nº 5.245/97, acrescentados pela Lei nº 5.252/97, passam a ser exercidas pela Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET.” Redação do Art. 3º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos tem a seguinte estrutura básica:

I - Órgão Colegiado: Conselho Municipal de Transportes1.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Programas Especiais: d) Coordenadoria de Programas Institucionais: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Campanhas Institucionais e Ações de Parceria; 1. Subcoordenadoria de Integração e Campanhas Institucionais; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Capacitação e Treinamento dos Agentes Operadores. 2. Subcoordenadoria de Capacitação e Treinamento Operacional. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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e) Coordenadoria de Transportes Urbanos e do Sistema Viário: e) Coordenadoria de Planejamento de Transportes Urbanos e do Sistema Viário: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

1. Subcoordenadoria de Planejamento do Transporte Urbano; 2. Subcoordenadoria de Planejamento do Sistema Viário.

d) Coordenadoria de Gestão do Sistema Viário: Inserida pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. f) Coordenadoria de Gestão do Sistema Viário: Revogada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Controle e Acompanhamento de Projetos; Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. 1. Subcoordenadoria de Controle e Acompanhamento de Projetos; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Operação. Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. 2. Subcoordenadoria de Operação. Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

f) Coordenadoria de Informação e Atendimento à Comunidade: 1. Subcoordenadoria de Recepção e Triagem; 2. Subcoordenadoria de Divulgação e Diligenciamento de Projetos.

g) Coordenadoria de Investimentos em Transporte Público: Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Estudos e Projetos; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Acompanhamento e Avaliação; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 3. Subcoordenadoria de Desenvolvimento de Projetos Estruturantes. Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

III - Entidades da Administração Indireta: a) Superintendência de Transporte Público - STP;

“Fica atribuída à Superintendência de Transporte Público - STP, autarquia vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, a execução das atividades de transporte vertical de passageiros.” Redação do Art. 5º da Lei n 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

A Superintendência de Transporte Publico - STP, vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, tem por finalidade gerenciar o Sistema de Transporte Público do Município do Salvador.

Estrutura Organizacional da PMS

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A Superintendência de Transporte Publico - STP tem a seguinte estrutura: I - Conselho de Administração1

II - Superintendência Executiva. A Superintendência Executiva, exercida por um titular, tem a seguinte organização:

Gabinete do Superintendente; I - Assessoria Técnica; II - Assessoria Jurídica; III - Gerência de Fiscalização do Transporte Coletivo de Ônibus; IV - Gerência de Projetos de Transportes; V - Gerência de Táxis e Transportes Especiais; VI - Gerência de Equipamentos Urbanos; VII - Gerência de Controle de Informática; VIII - Gerência Administrativo - Financeira.

Base Legal: Estrutura conforme o Decreto n° 11.521, de 27 de dezembro de 1996. D.O.M de 30 de dezembro de 1996. Lei nº 4.533/92. D.O.M de 21 e 22 de maio de 1992. Lei nº 5.045/95. D.O.M de 17 de agosto de 1995. Lei nº 6.149/02. D.O.M de 08 de julho de 2002.

b) Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET;

“Fica criada a Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI, vinculada à estrutura da Superintendência de Engenharia de Tráfego, autarquia vinculada à estrutura da Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, para desempenhar, no âmbito municipal, a competência prevista no Art. 17, do Código de Trânsito Brasileiro (Lei nº 9.503, de 23 de setembro de 1997). Parágrafo único - A composição, competência e estrutura da JARI, bem como o mandato de seus componentes, serão estabelecidos por ato do Prefeito Municipal, observadas as disposições do Código de Trânsito Brasileiro.” Redação do Art. 4º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

“As competências constantes dos incisos VII e VIII do Art. 25 da Lei nº 5.245/97, acrescentados pela Lei nº 5.252/97, passam a ser exercidas pela Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET.” Redação do Art. 3º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

“Cria a 2ª Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI, também responsável pelo julgamento de recursos interpostos contra penalidades aplicadas pela Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET, por inobservância à legislação de trânsito. § 1º - A 2ª Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI, mencionada no caput do artigo, bem como a criada pelo Art. 4º da Lei nº 5.351, de 22 de janeiro de 1998, vinculam-se à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, cabendo à Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET prestar-lhe o apoio administrativo-financeiro que se fizer necessário para o desempenho de suas competências.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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§ 2º - Fica criado o cargo em comissão de presidente da 2ª Junta, classificado no nível 05, grau 54, que será nomeado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal.” Redação do Art. 1º da Lei nº 5.950/01. D.O.M de 09 de julho de 2001.

A Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET, vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, tem por finalidade gerir o Sistema de Trânsito e dos Estacionamentos Públicos do Município do Salvador, bem como o exercício das atividades previstas no Código de Trânsito Brasileiro. A Superintendência de Engenharia de Tráfego - SET tem a seguinte estrutura:

I - Conselho de Administração1; II - Superintendência Executiva.

A Superintendência Executiva, exercida por um titular, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Superintendente - GASUP; II - Assessoria Técnica - ASTEC; III - Assessoria Jurídica - ASJUR; IV - Gerência de Projetos - GEPRO; V - Gerência de Sinalização - GESIN; VI - Gerência de Educação para o Trânsito - GEDUT; VII - Gerência de Trânsito - GETRAN; VIII - Gerência do Sistema Viário - GESVI;

Inserido pelo Art. 3º Parágrafo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

IX - Gerência Administrativo - Financeira - GERAF. Base Legal: Estrutura conforme o Decreto n° 11.506, de 19 de dezembro de 1996, D.O.M de 20 de dezembro de 1996 e o Decreto n° 13.064, de 06 de abril de 2001, D.O.M de 09 de abril de 2001. Lei nº 4.533/92. D.O.M de 21 e 22 de maio de 1992. Lei nº 5.045/95. D.O.M de 17 de agosto de 1995. Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Lei nº 5.950/01. D.O.M de 09 de junho de 2001. Lei nº 6.221/02. D.O.M de 06 de dezembro de 2002. Lei nº 6.149/02. D.O.M de 08 de julho de 2002.

c) Companhia de Transporte de Salvador - CTS; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

A Companhia de Transporte de Salvador - , vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos - SMTU, antes da promulgação da Lei nº 5.245 de 05 de fevereiro de 1997, denominada Companhia de Transporte Moderno - CTM, tem por finalidade implantar e explorar os serviços públicos de transportes metroviário e ferroviário, de competência ou delegados ao Município e seus subsistemas de transportes. A estrutura básica da CTS compreende:

I - Assembléia Geral; II - Conselho de Administração1; III - Diretoria Executiva. IV - Conselho Fiscal;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

24/84

A Diretoria Executiva tem a seguinte estrutura de cargos: I - Presidência: a. Assessoria Técnica b. Assessoria Jurídica II - Diretoria Administrativa e Financeira: 1. Coordenadoria Administrativa: a. Subcoordenadoria de Recursos Humanos; b.Subcoordenadoria de Materiais, Serviços Gerais e

Patrimônio. 2. Coordenadoria Financeira: a. Subcoordenadoria de Execução Financeira; b. Subcoordenadoria de Controle de Convênios e Contratos. III - Diretoria de Planejamento; a. Coordenadoria de Planejamento; b. Coordenadoria de Projetos. IV - Diretoria de Obras e Projetos: a. Coordenadoria de Fiscalização de Obras;: b. Coordenadoria de Operações Especiais.

Base Legal: Lei nº 5.498/99 - Dispõe sobre os serviços públicos que indica, define a competência da Companhia de Transporte de Salvador - CTS e dá outras providências. D.O.M de 28 de janeiro de 1999. Decreto nº 12.264/99 - Aprova o Estatuto da Companhia de Transporte de Salvador - CTS. D.O.M de 24 de março de 1999. Ata da Reunião do Conselho de Administração da Companhia de Transporte de Salvador - CTS, realizada em 28 de dezembro de 1999.

d) Agência de Regulação dos Serviços de Transportes Coletivos de Passageiros - AGERT.

Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

“Fica criada a Agência Municipal de Regulação dos Serviços de Transportes Coletivos de Passageiros - AGERT, entidade integrante da Administração Municipal Indireta, submetida a regime autárquico especial, com patrimônio próprio, vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos - SMTU...” Redação do Art. 1º da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

A Agência Municipal de Regulação dos Serviços de Transportes Coletivos de Passageiros - AGERT, criada pela Lei nº 5.694, de 19 de janeiro de 2000, vinculada à Secretaria Municipal dos Transportes Urbanos, tem por finalidade regular, controlar e fiscalizar a qualidade dos serviços municipais de transportes coletivos de passageiros concedidos, permitidos e autorizados. A AGERT tem a seguinte estrutura básica:

I - Conselho Consultivo1; II - Diretoria Geral.

A Diretoria Geral, exercida por um titular, tem a seguinte estrutura básica: I - Gabinete do Diretor Geral; II - Assessoria Jurídica;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

25/84

III - Assessoria Técnica; IV - Departamento de Qualidade de Serviços; V - Departamento de Tarifas e Pesquisas Sócio-Econômicas; VI - Gerência Administrativo - Financeira.

Seção VIl

Secretaria Municipal da Educação e Cultura

Art. 26 - A Secretaria Municipal da Educação e Cultura tem por finalidade desempenhar as funções do Município em matéria de educação e cultura, com a seguinte área de competência:

Art. 26 - A Secretaria Municipal da Educação e Cultura - SMEC, tem por finalidade desempenhar as funções do Município em matéria de educação e cultura, com a seguinte área de competência: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

I - organização da administração do ensino; I - organização e administração do Sistema Municipal de Ensino; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. II - elaboração, execução e acompanhamento do Plano Municipal de Educação; Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. II - III - orientação, coordenação e supervisão das atividades pedagógicas; Renumerado pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. III -; IV - administração do programa de capacitação dos profissionais de educação; Renumerado pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. IV - V - organização, promoção e execução de atividades artísticas, culturais, de museu e de arquivo histórico do Município; Renumerado pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. VI - articulação com outros órgãos ou instituições públicas e particulares, nacionais e internacionais, com vistas ao cumprimento de suas finalidades. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. § 1º - A-Secretaria Municipal da Educação e Cultura tem a seguinte estrutura básica: § 1º - A Secretaria Municipal da Educação e Cultura - SMEC tem a seguinte estrutura: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

I - Órgãos Colegiados:

a) Conselho Municipal de Educação1; b) Conselho Municipal de Cultura1;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

26/84

c) Conselho Municipal de Alimentação Escolar1; d) Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Valorização do Magistério. Inserida pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; a) Gabinete do Secretário - GAB; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. b) Assessoria Técnica: b) Assessoria Técnica - ASTEC: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. Revogado pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

c) Coordenadoria Administrativa: c) Coordenadoria Administrativa - CAD: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Administração de Pessoal; 2. Subcoordenadoria de Patrimônio e Serviços Gerais; 2. Subcoordenadoria de Material e Patrimônio; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Informática. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

d) Coordenadoria de Ensino e Apoio Pedagógico: d) Coordenadoria de Ensino e Apoio Pedagógico - CENAP: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Currículo e Projetos Pedagógicos Experimentais; 1. Subcoordenadoria de Ensino; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subcoordenadoria de Aperfeiçoamento Profissional e Apoio Pedagógico; 2. Subcoordenadoria de Apoio Pedagógico; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Projetos Pedagógicos Experimentais. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

e) Coordenadoria de Desenvolvimento e Avaliação da Gestão Escolar: e) Coordenadoria de Ações Socioeducativas - CAS:

Estrutura Organizacional da PMS

27/84

Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Apoio à Gestão Escolar; 1. Subcoordenadoria de Assistência ao Educando; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subcoordenadoria de Modernização Escolar; 2. Subcoordenadoria de Matrícula; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Merenda Escolar. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

f) Coordenadoria de Estudo e Controle da Demanda Escolar: f) Coordenadoria de Apoio e Gerenciamento Escolar - CAGE: Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Atendimento à Demanda Escolar; 1. Subcoordenadoria de Apoio Institucional à Unidade Escolar; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subcoordenadoria de Planejamento e Estruturação da Rede

Física Escolar; 2. Subcoordenadoria de Gestão Participativa; Redação alterada pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Suprimento da Rede Escolar. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

g) Coordenadoria de Estruturação da Rede Física Escolar - CERE: Inserida pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Planejamento e Acompanhamento de Obras da Rede Escolar; Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subcoordenadoria de Adequação e Manutenção da Rede Escolar. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

h) Coordenadoria Executiva do Fundo Municipal de Educação - CEFE:

Inserida pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria Orçamentária e Financeira; Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subcoordenadoria de Contabilidade; Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Convênios e Contratos; Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Estrutura Organizacional da PMS

28/84

4. Subcoordenadoria de Prestação de Contas. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

i) Coordenadorias Regionais de Educação. Inserida pelo Art. 7º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

III - Entidade da Administração Indireta: Fundação Gregório de Matos.

Fundação Gregório de Matos - FGM, vinculada à Secretaria Municipal da Educação e Cultura - SMEC, tem por finalidade formular e executar a política cultural do Município do Salvador. A Fundação Gregório de Matos tem a seguinte estrutura básica:

I - Conselho Curador1; II - Presidência.

A Presidência, exercida por um titular, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Presidente: II - Assessoria Técnica. III - Gerência Administrativo - Financeira: IV - Gerência de Promoção Cultural: a. Subgerência de Eventos e Projetos Especiais; b. Subgerência do Espaço Cultural da Barroquinha; c. Subgerência de Museus: V - Gerência de Sítios Históricos: a. Subgerência de Projetos: b. Subgerência de Espaços Públicos e Monumentos: VI - Gerência de Arquivos e Bibliotecas: a. Subgerência de Bibliotecas.

Base Legal: Estrutura conforme Decreto n° 11.962. D.O.M de 31 de março de 1998. Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 2003. Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

§ 2º - O Conselho Municipal de Alimentação Escolar tem por finalidade fiscalizar e controlar, no âmbito da rede pública escolar do Município, a aplicação dos recursos do Programa de Alimentação Escolar, sendo sua estrutura e funcionamento disciplinada em regimento, observadas, em sua composição, as disposições da legislação federal pertinente.

Art. 27 - Funcionará junto ao Gabinete do Secretário Municipal da

Educação e Cultura, um colegiado de políticas e ações educacionais, com a finalidade de assessorar o titular da Pasta, na formulação das diretrizes, políticas públicas e ações na área de educação, bem como no acompanhamento de sua implementação e resultados, conforme se dispuser em regimento.

Seção VIII Secretaria Municipal da Saúde

Art. 28 - A Secretaria Municipal da Saúde tem por finalidade formular e

executar a política de saúde pública do Município, com a seguinte área de competência: 1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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I - planejamento e execução dos serviços públicos de saúde; II - execução dos serviços de vigilância epidemiológica e sanitária; III - serviço médico; IV - serviço odontológico; V - ação preventiva de saúde pública; VI - participação no desenvolvimento das ações e serviços do sistema

vigente de saúde, concorrentemente com outras esferas do Poder Público;

VII - execução dos serviços relativos à alimentação, nutrição, saneamento básico e de saúde.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal da Saúde tem a seguinte

estrutura básica: I - Órgãos Colegiados:

a) Conselho Municipal de Saúde1;

“O Conselho Municipal de Saúde, a que se refere a alínea “a”, do inciso I, do parágrafo único, do Art. 28 da Lei 5.245/97, é constituído de dezesseis membros sob a presidência do Secretário Municipal da Saúde, mantida, em sua composição, a representatividade prevista no Art. 208 da Lei Orgânica do Município, na forma definida em seu regimento interno.” Redação do Art. 5º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

b) Conselho Municipal de Entorpecentes1; Conselho transferido pelo Art. 4º da Lei nº 5.845/00.D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

“Fica acrescido aos órgãos colegiados da Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social, o Conselho Municipal de Entorpecentes, atualmente vinculado à Secretaria Municipal da Saúde.” Redação do Art. 4º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

b) Conselhos Distritais de Saúde; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. c) Conselhos Locais de Saúde1.

II - Órgãos da Administração Direta:

a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. 1. Núcleo Orçamentário e Financeiro. Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

c) Auditoria.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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Inserida pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. c) Ouvidoria em Saúde. Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. d) Ouvidoria em Saúde. Renumerada pela Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. c) d) Coordenadoria Administrativa Renumerada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. e) Coordenadoria Administrativa Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Serviços Gerais; 1. Subcoordenadoria de Apoio Administrativo; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Contabilidade de Custos; 2. Subcoordenadoria de Material e Patrimônio; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 3. Subcoordenadoria de Liquidação de Despesa; 3. Subcoordenadoria de Informática. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

d) Coordenadoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos e)Coordenadoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos: Renumerada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. f)Coordenadoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos: Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Administração de Pessoal; 2. Subcoordenadoria de Ações de Capacitação e Treinamento. 2. Subcoordenadoria de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoal. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

e) Coordenadoria de Controle e Avaliação: f) Coordenadoria de Regulação e Avaliação: Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. g) Coordenadoria de Regulação e Avaliação: Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Central de Regulação de Vagas e Internação; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 1. Subcoordenadoria da Central de Regulação de Vagas e Internação; Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Estrutura Organizacional da PMS

31/84

1. 2. Subcoordenadoria de Informação em Saúde; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Rede de Serviços; 3. Subcoordenadoria de Controle dos Serviços de Saúde; Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 3. 4. Subcoordenadoria de Auditoria. Renumerada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 4. Subcoordenadoria de Auditoria. Revogado pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

f) Coordenadoria de Apoio à Descentralização: g) Coordenadoria de Atenção e Promoção à Saúde: Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. h) Coordenadoria de Atenção e Promoção à Saúde: Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Acompanhamento e Desenvolvimento e Distrito Sanitário; Inserido pela transposição do item 2 (com redação alterada pela Lei 5.845/00) pelo Art. 8º da Lei 6.085/02. D.O.M. de 30 de janeiro de 2002. 1. Subcoordenadoria de Atenção à Saúde; 1. Subcoordenadoria de Atenção à Saúde da Comunidade; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Atenção à Saúde da Comunidade; Renumerado pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Centro de Controle de Zoonoses. 3. Subcoordenadoria de Assistência Hospitalar e Pronto Atendimento. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

h) Coordenadoria de Saúde Ambiental: Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. i) Coordenadoria de Saúde Ambiental: Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Vigilância Epidemiológica; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Vigilância Sanitária; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 3. Subcoordenadoria de Controle às Zoonoses.

Estrutura Organizacional da PMS

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Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

g) Coordenadoria de Distritos Sanitários (16): i) Coordenadoria de Distritos Sanitários (16): Renumerada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. j) Coordenadoria de Distritos Sanitários (16): Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Vigilância Sanitária; 1. Subcoordenadoria de Atenção e Vigilância à Saúde (16); Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Acompanhamento Distrital (08) Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. 3. Subcoordenadoria Administrativa (16) Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 3. Gerência de Unidade de Saúde Tipo Especial (1); 4. Gerência de Unidade de Saúde Tipo Especial (3); Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 4. Gerências de Unidades de Saúde Tipo Especial (05); Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 4. Gerência de Unidade de Saúde Tipo IV (6); 5. Gerência de Unidade de Saúde Tipo IV (7); Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 5. Gerências de Unidades de Saúde Tipo IV (12); Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 5. Gerência de Unidade de Saúde Tipo III (6); 6. Gerência de Unidade de Saúde Tipo III (18); Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 6. Gerências de Unidades de Saúde Tipo III (15); Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 6. Gerência de Unidade de Saúde Tipo II (10); 7. Gerência de Unidade de Saúde Tipo II (21); Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 7. Gerências de Unidades de Saúde Tipo II (19); Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 7. Gerência de Unidade de Saúde Tipo I (67). 8. Gerência de Unidade de Saúde Tipo I (44). Redação e numeração alteradas pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 8. Gerências de Unidades de Saúde Tipo I (42).

Estrutura Organizacional da PMS

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Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

j) Diretoria Hospitalar (3): Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. k) Gerência Hospitalar (03): Redação e numeração alteradas pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subgerência Administrativa Hospitalar; Inserido pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 2. Subgerência de Atenção à Saúde Hospitalar; Inserido pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subgerência de Pronto Atendimento Hospitalar. Inserido pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

k) Coordenadoria Executiva do Fundo Municipal de Saúde: Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. l) Coordenadoria Executiva do Fundo Municipal de Saúde: Renumerada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

1. Subcoordenadoria de Controle de Contas; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Contabilidade de Custos; Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. 2. Subcoordenadoria de Contabilidade; Redação alterada pelo Art. 8º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. 3. Subcoordenadoria de Liquidação de Despesas. Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Seção IX Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social

Art. 29 - A Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social tem

por finalidade formular e executar as políticas públicas do Município relacionadas com a capacitação de mão-de-obra, intermediação de emprego e apoio ao trabalhador, o desenvolvimento comunitário, o apoio e assistência à infância, adolescência e ao idoso, bem como a coordenação e execução das atividades de esporte e lazer, com a seguinte área de competência:

Art. 29 - A Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social tem por finalidade formular e executar as políticas públicas do Município, relacionadas com a capacitação de mão-de-obra, intermediação de emprego e apoio ao trabalhador, o desenvolvimento comunitário, o apoio e a assistência à infância, adolescência, ao idoso e ao portador de deficiência, bem como a coordenação e execução das atividades de esporte e lazer com a seguinte área de competência: Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

I - coordenação de ação social;

Estrutura Organizacional da PMS

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II - integração e assistência social; III - organização e administração dos serviços de atendimento e orientação à criança, ao adolescente e ao idoso carente; III - organização e administração dos serviços de atendimento e orientação à criança, ao adolescente, ao idoso carente e ao portador de deficiência; Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. IV - coordenação e execução de programas de apoio a desabrigados; V - capacitação e integração ao trabalho; VI - coordenação, execução e fomento de atividades de esportes e de

lazer; VII - desenvolvimento e articulação comunitária.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento

Social tem a seguinte estrutura básica: I - Órgãos Colegiados:

a) Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Pessoa Humana1; b) Conselho Municipal da Mulher1; c) Conselho Municipal das Comunidades Negras; Transferida pelo Art. 3º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003 (passou a integrar a estrutura da Secretaria Municipal da Reparação). d) Conselho Municipal para Integração de Pessoa Portadora de

Deficiência1; e) Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa1; f) Conselho Municipal de Desenvolvimento Social1; g) Conselho Municipal de Assistência Social1; h) Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente1; i) Conselho Municipal de Esporte e Lazer1; j) Conselho Municipal de Entorpecentes1. Inserida pelo Art. 4º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Promoção Social:

1. Subcoordenadoria de Programas; 2. Subcoordenadoria de Apoio aos Núcleos de Promoção Social; 3. Núcleo de Promoção Social (10).

e) Coordenadoria de Programas Assistenciais: 1. Subcoordenadoria de Apoio ao Idoso;

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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2. Subcoordenadoria de Apoio Social. f) Coordenadoria de Apoio às Ações Comunitárias:

1. Subcoordenadoria de Articulação; 2. Subcoordenadoria de Programação.

g) Coordenadoria de Programa de Capacitação e Integração ao Trabalho: 1. Subcoordenadoria de Programas de Capacitação; 2. Subcoordenadoria de Integração ao Trabalho; 3. Subcoordenadoria de Integração de Mão-de-Obra. 3. Subcoordenadoria de Intermediação de Mão-de-Obra. Redação alterada pelo Art. 9º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

h) Coordenadoria de Esporte e Lazer: 1. Subcoordenadoria de Desenvolvimento de Esporte e Lazer; 2. Subcoordenadoria de Articulação e Promoção.

i) Coordenadoria de Apoio ao Portador de Deficiência: Inserida pelo Art. 2º, inciso III, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

1. Subcoordenadoria de Atendimento ao Portador de Deficiência; Inserido pelo Art. 2º, inciso III, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 2. Subcoordenadoria de Promoção de Ações para o Portador de Deficiência. Inserido pelo Art. 2º, inciso III, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

III - Entidade da Administração Indireta: Fundação Cidade Mãe.

A Fundação Cidade Mãe - FCM, vinculada à Secretaria Municipal do Trabalho e Desenvolvimento Social - SETRADS, tem por finalidade a execução de políticas supletivas de atendimento a crianças e adolescentes. A Fundação Cidade Mãe tem a seguinte estrutura básica:

I - Conselho Curador1; II - Presidência.

A Presidência, órgão executivo e administrativo da Fundação, tem a seguinte estrutura:

I - Gabinete da Presidência; II - Assessoria Técnica; III - Gerência de Programas de Amparo à Criança e ao Adolescente: a. Subgerência da Empresa Educativa da RA - 02 - Itapagipe; b. Subgerência da Empresa Educativa da RA -11 - Cabula: c. Subgerência da Empresa Educativa da RA -13 - Pau da Lima: d. Subgerência da Empresa Educativa da RA -16 - Subúrbio

Ferroviário: e. Subgerência de Unidades em Parceria: f. Subgerência de Casas de Acolhimento Noturno: IV - Gerência Administrativo - Financeira: a. Subgerência Administrativa; b. Subgerência Financeira.

Base Legal:

Estrutura Organizacional da PMS

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Estrutura conforme Decreto n° 11.140, de 23 de outubro de 1995. D.O.M de 23 de outubro de 1995.

Seção X Secretaria Municipal de Serviços Públicos

Art. 30 - A Secretaria Municipal de Serviços Públicos tem por finalidade

planejar, administrar e fiscalizar o comércio em vias e Iogradouros públicos, o funcionamento de máquinas e motores, a administração do serviço de iluminação pública, a limpeza urbana e as atividades relacionadas com mercados, feiras livres, cemitérios e serviços funerários, bem como a defesa do consumidor e o salvamento marítimo, com a seguinte área de competência:

I - fiscalização das atividades em vias e Iogradouros públicos; lI - polícia administrativa; III - administração da iluminação pública; IV - serviços de limpeza urbana; V - administração de cemitérios da Prefeitura e fiscalização dos de

particulares e dos serviços funerários; VI - administração e fiscalização de mercados e feiras livres; VII - controle e fiscalização do funcionamento de máquinas e motores; VIII - fiscalização do funcionamento, em horário extraordinário, de

estabelecimentos industriais, comerciais e de prestação de serviço; IX - segurança de banhistas em praias, rios e lagos.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Serviços Públicos tem a

seguinte estrutura básica: I - Órgão Colegiado: Conselho Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor1. Transferido pelo Art. 3º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

“O Conselho Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor e a Coordenadoria de Defesa do Consumidor, que, conforme a Lei nº 5.245/97, integram a Estrutura da Secretaria Municipal de Serviços Públicos, a partir da vigência desta lei passam a integrar com suas respectivas competências, a estrutura da Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania.” Redação do Art. 4º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Feiras e Mercados; e) Coordenadoria de Serviços Diversos; f) Coordenadoria de Defesa do Consumidor; Transferido pelo Art. 4º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003. g) Coordenadoria de Licenciamento e Fiscalização de Atividades; h) Coordenadoria de Serviços de Iluminação Pública; i) Coordenadoria de Salvamento Marítimo - SALVAMAR.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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III - Entidade da Administração Indireta: Empresa de Limpeza Urbana do Salvador - LIMPURB.

À Empresa de Limpeza Urbana do Salvador - LIMPURB, vinculada à Secretaria Municipal de Serviços Públicos - SESP, tem por finalidade planejar, organizar, coordenar, controlar, comandar e executar, em regime de exclusividade, os serviços de limpeza urbana no Município do Salvador. A Estrutura Organizacional da LIMPURB, estabelecida no seu Estatuto, compreende:

I - Assembléia Geral de Acionistas; II - Conselho Fiscal; III - Conselho de Administração; IV - Diretoria.

A Diretoria da LIMPURB compreende as seguintes Unidades Organizacionais: I - Presidência: a. Gabinete; b. Assessoria Jurídica: 1. Coordenação de Processos Trabalhistas. c. Assessoria de Comunicação: 1. Coordenação de Comunicação e Promoção; 2. Coordenação de Educação Comunitária. d. Assessoria de Planejamento: e. Coordenação de Informática; f. Comissão Permanente de Licitação; g. Diretoria Administrativa, Financeira e Comercial: 1. Gerência Administrativa: 1.1 Seção de Serviços Gerais; 1.2 Seção de Conservação e Obras; 1.3 Seção de Patrimônio; 1.4 Seção de Suprimento. 2. Gerência de Recursos Humanos: 2.1 Seção de Pessoal; 2.2 Seção de Segurança e Medicina do Trabalho; 2.3 Seção de Serviço Social; 2.4 Seção de Seleção e Desenvolvimento de Pessoal. 3. Gerência Financeira: 3.1 Seção Financeira, Tesouraria e Orçamento; 3.2 Seção de Contabilidade e Análise de Custos; 3.3 Seção de Controle de Contratos. 4. Gerência de Tráfego e Equipamentos: 4.1 Seção de Manutenção Preventiva; 4.2 Seção de Manutenção Corretiva; 4.3 Seção de Tráfego. h. Diretoria de Operações: 1. Gerência de Tratamento e Destino Final: 1.1 Seção de Operação do Aterro e das Centrais; 1.2 Seção de Apoio Técnico; 1.3 Seção de Apoio Administrativo. 2. Gerência Operacional I: 2.1 Seção de Apoio Técnico I; 2.2 Seção de Apoio Administrativo I; 2.3 Núcleos de Limpeza I, VI e VII. 3. Gerência Operacional II:

Estrutura Organizacional da PMS

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3.1 Seção de Apoio Técnico II; 3.2 Seção de Apoio Administrador II; 3.3 Núcleos de Limpeza VIII, IX e X. 4. Gerência Operacional III: 4.1 Seção de Apoio Técnico III; 4.2 Seção de Apoio Administrativo III; 4.3 Núcleo de Limpeza XI, XII, XIII e XIV. 5. Gerência Operacional IV: 5.1 Seção de Apoio Técnico IV; 5.2 Seção de Apoio Administrativo IV; 5.3 Núcleo de Limpeza III, IV e V. 6. Gerência Operacional V: 6.1 Seção de Apoio Técnico V; 6.2 Seção de Apoio Administrativo V; 6.3 Núcleo de Limpeza II, XV e XVI. 7. Gerência de Serviços Especiais: 7.1 Seção de Apoio Técnico; 7.2 Seção de Apoio Administrativo; 7.3 Seção de Operações Especiais.

Base Legal: Regimento Interno, da Empresa de Limpeza Urbana do Salvador LIMPURB, de julho de 1997.

“Fica a Empresa de Limpeza Urbana de Salvador - LIMPURB autorizada a reverter à administração direta centralizada do Município, os serviços públicos de transbordo, tratamento e destinação final dos resíduos sólidos urbanos.” Redação do Art. 1º da Lei nº 5.498/99. D.O.M de 28 de janeiro de 1999.

“Fica a Empresa de Limpeza Urbana de Salvador - LIMPURB autorizada a reverter, total ou parcialmente, à administração direta centralizada do Município, através da Secretaria Municipal de Serviços Públicos - SESP, serviços públicos de limpeza urbana.” Redação do Art. 5º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Seção Xl Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana

Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Art. 31 - A Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana tem por finalidade planejar, coordenar e executar a política de saneamento, infra-estrutura e urbanização no Município, a coordenação e execução de atividades relacionadas com a defesa civil, a administração das áreas verdes e os programas de habitação de interesse social, com a seguinte área de competência:

Art. 31 - A Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana tem por finalidade planejar, coordenar e executar a política de saneamento, infra-estrutura e urbanização do Município e a administração das áreas verdes, com a seguinte área de competência: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Estrutura Organizacional da PMS

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I - estudos, projetos, execução e conservação de obras, vias públicas e estradas;

lI - estudos, projetos e execução de programas de saneamento; III - elaboração do Plano Diretor de Saneamento do Município; IV - estudos, projetos e execução de obras de infra-estrutura urbana; V - estudos, projetos, execução e conservação de edificações públicas

do Município, inclusive de unidades de saúde e de estabelecimentos escolares;

VI - coordenação e execução de atividades relacionadas com a defesa da cidade e de sua população em situação de emergência e calamidade pública; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. VIl - intervenção em encostas e áreas de risco; VI - intervenção em encostas e áreas de risco; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. VIII - ação preventiva em relação às encostas; VII- ação preventiva em relação às encostas; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. IX - administração dos parques e das reservas naturais do Município; VIII - administração dos parques e das reservas naturais do Município; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. X - preservação e aproveitamento das áreas paisagísticas; IX - preservação e aproveitamento das áreas paisagísticas; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XI - administração dos jardins e áreas verdes; X - administração dos jardins e áreas verdes; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XII - execução de programas de reflorestamento; XI - execução de programas de reflorestamento; Renumerado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XIII - elaboração, coordenação e execução de planos, programas e projetos habitacionais de interesse social; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. XIV - desenvolvimento e coordenação de estudos e projetos de erradicação de condições subumanas de moradia. Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. § 1º - A Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura

Urbana tem a seguinte estrutura básica: § 1º - A Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana tem

a seguinte estrutura básica: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

I - Órgão Colegiado:

Estrutura Organizacional da PMS

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Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Conselho Municipal de Defesa Civil1. Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Infra-Estrutura Urbana:

1. Subcoordenadoria de Áreas de Risco. 1. Subcoordenadoria de Macrodrenagem. Redação alterada pelo Art. 1º da Lei nº 5.693/00. D.O.M de 10 de janeiro de 2000.

e) Coordenadoria de Saneamento: 1. Subcoordenadoria de Articulação.

f) Coordenadoria de Promoção Habitacional; Revogada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. g) Coordenadoria Especial de Defesa Civil: Revogada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Planejamento; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Apoio Administrativo; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 3. Subcoordenadoria Operacional das Ações de Defesa Civil; Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 4. Subcoordenadoria de Apoio às Ações de Defesa Civil. Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

h) Coordenadoria de Áreas de Risco Geológico: Inserida pelo Art. 1º da Lei nº 5.693/00. D.O.M de 10 de janeiro de 2000.

1. Subcoordenadoria de Estabilização de Encostas. Inserido pelo Art. 1º da Lei nº 5.693/00. D.O.M de 10 de janeiro de 2000.

III - Entidades da Administração Indireta:

a) Superintendência de Urbanização da Capital - SURCAP;

A Superintendência de Urbanização da Capital - SURCAP, vinculada à Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana - SEMIN, tem por finalidade a execução de obras em geral, ao plano de obras da cidade do Salvador. A Superintendência de Urbanização da Capital - SURCAP, tem a seguinte estrutura:

I - Conselho de Administração1; 1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior. 1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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II - Superintendência Executiva. A Superintendência Executiva, exercida por um titular, tem a seguinte organização:

I - Gabinete do Superintendente: a. Assessoria Técnica; b. Assessoria Jurídica. II - Gerência Administrativo - Financeira: a. Subgerência Administrativa; b. Subgerência Financeira. III - Gerência de Obras: a. Subgerência de Obras Especiais b. Subgerência de Obras Civis; c. Subgerência de Apoio Técnico. IV - Gerência de Vistorias, Projetos, Custos, Orçamentos e Medições: a. Subgerência de Vistorias, Projetos , Custos e Orçamentos; b. Subgerência de Medições e Acompanhamento.

Base Legal: Estrutura conforme Decreto n° 11.751, de 25 de setembro de 1997. D.O.M de 26 de setembro de 1997.

b) Superintendência de Manutenção e Conservação da Cidade -

SUMAC; A Superintendência de Manutenção e Conservação da Cidade - SUMAC, vinculada à Secretaria Municipal de Saneamento e Infra-Estrutura Urbana - SEMIN, tem por finalidade a execução do plano de conservação e manutenção de estradas e vias, e a administração do sistema de drenagem do Município. A Superintendência de Manutenção e Conservação da Cidade - SUMAC tem a seguinte estrutura:

I - Conselho de Administração1; II - Superintendência Executiva.

A Superintendência Executiva tem a seguinte organização: I - Gabinete do Superintendente: a. Assessoria Técnica; b. Assessoria Jurídica. II - Gerência de Operações: a. Subgerência de Operações. III - Gerência de Pavimentação e Manutenção de Equipamentos: a. Subgerência de Produção e Aplicação de Pavimento; b. Subgerência de Apoio e Manutenção de Equipamentos e

Veículos. IV - Gerência de Parceria: a. Subgerência de Articulação Comunitária; b. Subgerência de Execução de Projetos Comunitários. VII - Gerência Administrativo - Financeira: a. Subgerência Administrativa; b. Subgerência Financeira.

Base Legal: Estrutura conforme Decreto n° 11.245/96, de 21 de fevereiro de 1996. D.O.M de 22 de fevereiro de 1996. Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 1991. Lei nº 5.045/95. D.O.M de 17 de agosto de 1995.

Estrutura Organizacional da PMS

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Lei nº 6.149/02. D.O.M de 08 de julho de 2002.

c) Superintendência de Áreas Verdes - SUAVE. c) Superintendência de Parques e Jardins - SPJ. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

“A Superintendência de Áreas Verdes - SUAVE, vinculada a Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana, passa a ser denominada Superintendência de Parques e Jardins - SPJ, mantidas sua natureza jurídica, finalidade e atual estrutura.” Redação do Art. 6º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

A Superintendência de Parques e Jardins - SPJ, vinculada à Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana - SEMIN, alterada pela Lei nº 6.291, de 12 de junho de 2003, tem por finalidade preservar os Recursos Naturais do Município, assegurando harmonia ambiental e melhor qualidade de vida ao cidadão, e, ainda, em consonância com as diretrizes das políticas municipais, estaduais e federais de meio ambiente, administrar os parques, jardins, reservas naturais, áreas verdes e o Jardim Botânico de Salvador. A Superintendência de Parques e Jardins - SPJ tem a seguinte estrutura:

I - Conselho de Administração; II - Superintendência Executiva.

A Superintendência Executiva, exercida por um titular, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Superintendente; II - Assessoria Técnica; III - Gerência do Jardim Botânico de Salvador: a. Subgerência de Administração do Jardim Botânico; b. Subgerência de Pesquisa Científica. IV - Gerência de Implantação e Preservação de Áreas Verdes: a. Subgerência de Implantação de Áreas Verdes; b. Subgerência de Preservação de Áreas Verdes; V - Gerência de Parques e Hortos: a. Subgerência de Parques; b. Subgerência de Hortos. VI - Gerência Administrativo - Financeira: a. Subgerência Administrativa; b. Subgerência Financeira.

Base Legal: Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

A Lei nº 6.291/03 altera as competências e a estrutura da Superintendência de Parques e Jardins - SPJ. D.O.M de 13 de junho de 2003. A Companhia de Desenvolvimento Urbano de Salvador - DESAL, vinculada à Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana - SEMIN, tem por objetivo básico, elaborar estudos e projetos, produzir, montar, comercializar, manter e operar equipamentos de engenharia urbana. A estrutura básica da DESAL é a seguinte:

I - Assembléia Geral; 1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

Estrutura Organizacional da PMS

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II - Conselho de Administração1; III - Conselho Fiscal1; IV - Diretoria Executiva.

A Diretoria Executiva tem a seguinte estrutura básica: I - Presidência; II - Assessoria Jurídica; III - Assessoria de Planejamento; IV - Diretoria Administrativo-Financeira: a. Gerência Administrativa; b. Gerência de Recursos Humanos; c. Gerência Financeira. V - Diretoria de Operações: a. Gerência Técnica e de Projetos; b. Gerência de Produção; c. Gerência de Obras; d. Gerência Comercial.

Base Legal: Ata de Reunião do Conselho de Administração da Companhia de Desenvolvimento Urbano de Salvador - DESAL, realizada em 24 de maio de 1994.

§ 2°- O Conselho Municipal de Defesa Civil será presidido pelo Prefeito,

sendo Secretário Executivo o titular da Secretaria Municipal do Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana. Texto implicitamente revogado pela Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Art. 32 - Funcionará junto ao Gabinete do Secretário Municipal do

Saneamento, Habitação e Infra-Estrutura Urbana uma comissão de coordenação de obras e serviços, constituída por representantes dos órgãos e entidades do poder público do Município e do Estado, com a finalidade de coordenar, fiscalizar e compatibilizar a execução de obras e serviços por órgãos e entidades governamentais, das diferentes esferas de poder, em vias e logradouros públicos municipais.

Art. 32 - Funcionará junto ao Gabinete do Secretaria Municipal do Saneamento e Infra-Estrutura Urbana uma comissão de coordenação de obras e serviços, constituída por representantes dos órgãos e entidades do poder público do Município e do Estado, com a finalidade de coordenar, fiscalizar e compatibilizar a execução de obras e serviços por órgãos e entidades governamentais, das diferentes esferas de poder, em vias e logradouros públicos municipais. Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

Seção XII Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento

Econômico Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente

Redação alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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Art. 33 - A Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico tem por finalidade exercer as funções de planejamento urbano, política ambiental e promover o desenvolvimento econômico do Município, com a seguinte área de competência:

Art. 33 - Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente tem por finalidade exercer as funções de planejamento e desenvolvimento urbano, política ambiental, com a seguinte área de competência: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

I - definição, coordenação e execução das políticas, diretrizes e metas relacionadas com o planejamento urbano;

II - elaboração, acompanhamento, desenvolvimento e avaliação do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano;

III - promoção e coordenação de estudos e projetos voltados para o desenvolvimento econômico; III - elaboração de pesquisas, estudos e projetos urbanísticos; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. IV - promoção, fomento e potencialização das vocações econômicas do Município, em especial as industriais e de centros comerciais, realização de feiras e exposições, bem como atrair novos empreendimentos; IV - elaboração do plano diretor de áreas verdes de lazer do Município; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. V - promoção do desenvolvimento tecnológico do Município, como base de sustentação e dinamização da sua economia; V - promoção de medidas para prevenir e corrigir as alterações do meio ambiente natural, urbano, rural e insular; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. VI - elaboração do plano diretor de áreas verdes de lazer do Município; VI - análise de situações específicas causadoras de poluição do meio ambiente; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. VIl - promoção de medidas para prevenir e corrigir as alterações do meio ambiente natural, urbano, rural e insular; VIl - proposição de normas necessárias ao controle, prevenção e correção da poluição ambiental; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. VIII - análise de situações específicas causadoras de poluição do meio ambiente; VIII - promoções de educação ambiental em articulação com a Secretaria Municipal de Educação e Cultura, bem como companhas e eventos voltados para a comunidade; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. IX - proposição de normas necessárias ao controle, prevenção e correção da poluição ambiental; IX - monitoração e fiscalização das atividades industriais, comerciais, de prestação de serviços e outras de qualquer natureza, que causem ou que possam causar impacto ou degradação;

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Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. X - promoção de ações de educação ambiental em articulação com a Secretaria Municipal da Educação e Cultura, bem como campanhas e eventos voltados para a comunidade; X - estabelecimento de diretrizes e políticas de preservação e proteção de fauna e flora, bem como para reflorestamento; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XI - monitoração e fiscalização das atividades industriais, comerciais, de prestação de serviços e outras de qualquer natureza, que causem ou que possam causar impacto ou degradação; XI - promoção e execução de projetos e atividades voltados para a garantia de padrões adequados de qualidade ambiental do Município. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XII - estabelecimento de diretrizes e políticas de preservação e proteção da fauna e da flora, bem como para o reflorestamento; XII - controle de ordenamento do uso e ocupação do solo e preservação do meio ambiente; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XIII - promoção e execução de projetos e atividades voltados para a garantia de padrões adequados de qualidade ambiental do Município; XIII - definição da política de uso e ocupação do solo e aplicação das normas de ordenamento correspondentes, bem como de administração e fiscalização do cumprimento das normas sobre publicidade em logradouros públicos; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XIV - controle do ordenamento do uso e ocupação do solo e preservação do meio ambiente; XIV - exame e aprovação de projetos de empreendimento, de edificações, do parcelamento do solo e projetos de atividades e fiscalização das normas relativas ao uso do solo Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XV - definição da política de uso e ocupação do solo e aplicação das normas de ordenamento correspondentes, bem como da administração e fiscalização do cumprimento das normas sobre publicidade em logradouros públicos; XV - desenvolvimento e manutenção do Cadastro de Terras Públicas Municipais; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XVI - exame e aprovação de projetos de empreendimentos, de edificações, de parcelamento do solo, projetos de atividades e fiscalização das normas relativas ao uso e ocupação do solo. Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. XVII - desenvolvimento e manutenção do Cadastro de Terras Públicas Municipais.

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Revogado pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Parágrafo único - A Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente

e Desenvolvimento Econômico tem a seguinte estrutura básica: Parágrafo único - A Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e

Meio Ambiente tem a seguinte estrutura básica: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

I - Órgãos Colegiados: a) Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano - CONDURB1; b) Conselho Municipal do Meio Ambiente1.

II - Órgãos da Administração Direta: a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria Central de Planejamento e Promoção Econômica: d) Coordenadoria Central de Planejamento e Desenvolvimento Urbano: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Apoio e Fomento Técnico-Econômico; 1. Subcoordenadoria de Planejamento Urbano; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Estudos e Pesquisas. 2. Subcoordenadoria de Estudos para o Planejamento. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

e) Coordenadoria Central de Planejamento e Desenvolvimento Urbano: e) Coordenadoria Central de Ordenamento do Uso e Ocupação do Solo - CUSO: Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

1. Subcoordenadoria de Planejamento Urbano; 1. Subcoordenadoria de Estudos para o Planejamento; Redação alterada pelo Art. 10 da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. 1. Subcoordenadoria de Análise; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. 2. Subcoordenadoria de Planejamento Estratégico. 2. Subcoordenadoria de Planejamento. Redação alterada pelo Art. 10 da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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2. Subcoordenadoria de Estudos e Pesquisas. Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001.

À Coordenadoria Central de Ordenamento do Uso e Ocupação do Solo -

CUSO, que tem por finalidade elaborar, acompanhar e avaliar a aplicação dos instrumentos normativos do uso e ocupação do solo compete: Inserido pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

I - Através da Subcoordenadoria de Análise: a. Emitir parecer técnico sobre as solicitações de utilização do

TRANSCOM e solo criado; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. b. emitir parecer técnico sobre os empreendimentos geradores de

impacto sugerindo medidas mitigadoras; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. c. emitir parecer técnico sobre as situações que não estejam

devidamente regulamentadas nos institutos legais em vigor; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. d. dirimir dúvidas sobre a interpretação das normas de uso e

ocupação do solo. Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

II - Através da Subcoordenadoria de Estudos e Pesquisas: a. Avaliar a aplicação dos instrumentos de Ordenamento do Uso e

Ocupação do Solo diante dos princípios determinados pelo Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano;

Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. b. fornecer os subsídios necessários à definição de diretrizes relativas

ao ordenamento, uso e ocupação do solo; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. c. promover a complementação e ajustes na Lei de Ordenamento,

Uso e Ocupação do Solo - LOUOS visando a sua permanente adequação às transformações da realidade;

Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. d. avaliar a adequação dos instrumentos de ordenamento de uso e

ocupação do solo aferindo a eficácia destes face à realidade da cidade e dos vários segmentos que a compõem;

Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. e. produzir informações, indicadores e estudos relativos a uso e

ocupação do solo; Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. f. exercer competências correlatas. Inserida pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

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f) Coordenadoria Central de Planejamento Ambiental: 1. Subcoordenadoria de Planejamento Ambiental; 2. Subcoordenadoria de Avaliação de Impacto Ambiental; 3. Subcoordenadoria de Educação Ambiental; 4. Subcoordenadoria de Controle Ambiental.

g) Coordenadoria central para Assuntos Internacionais. Inserida pelo art.2º da Lei nº 5.351 de 22 de janeiro de 1998 D.O.M. de 23/01 de 1998. g) Coordenadoria Central para Assuntos Internacionais. Revogada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2001. III - Entidades da Administração Indireta:

a) Fundação Mário Leal Ferreira;

A Fundação Mário Leal Ferreira - FMLF, vinculada à Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente - SEPLAM, era denominada Fundação Centro do Planejamento Municipal - CPM antes da promulgação da Lei nº 5.245 de 05 de fevereiro de 1997, e tem a finalidade de exercer a função de planejamento urbano, bem como produzir e coordenar a produção de informações físicas e sócio-econômicas sobre o Município. A Fundação Mário Leal Ferreira tem a seguinte estrutura básica:

I - Conselho de Administração1; II - Presidência.

A Presidência, exercida por um titular, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Presidente; II - Assessoria Técnica; III - Gerência de Informações: a. Subgerência de Informações Sócio-Econômicas; b. Subgerência de Informações Físicas; c. Subgerência da Rede de Geoprocessamento; d. Subgerência de Biblioteca. IV - Gerência de Planejamento Urbanístico: a. Subgerência de Planos Urbanísticos; b. Subgerência de Planos Setoriais; c. Subgerência de Planos Executivos; d. Subgerência de Planos Especiais. V - Gerência de Projetos Urbanísticos: a. Subgerência de Projetos Especiais; b. Subgerência de Arquitetura. VI - Gerência Administrativo-Financeira.

Base Legal: Estrutura conforme Decreto nº 13.475, de 18 de janeiro de 2002. D.O.M de 18 de janeiro de 2002.

b) Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo

do Município - SUCOM.

A Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município - SUCOM, vinculada à Secretaria Municipal do Planejamento, Urbanismo e Meio Ambiente - SEPLAM, tem a de finalidade exercer a função de supervisionar,

1 Órgão Colegiado de Deliberação Superior.

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acompanhar, fiscalizar e planejar o cumprimento das normas relativas ao ordenamento do uso e ocupação do solo no Município de Salvador. A Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município tem a seguinte estrutura:

I - Conselho de Administração; II - Superintendência Executiva.

A Superintendência Executiva, exercida por um titular, tem a seguinte organização: I - Gabinete do Superintendente: a. Assessoria Técnica; b. Assessoria Jurídica. II - Gerência de Análise e Licenciamento de Empreendimentos: a. Subgerência de Empreendimento. III - Gerência de Análise e Licenciamento de Atividade e Publicidade: a. Subgerência de Análise de Atividade; b. Subgerência de Publicidade. IV - Gerência de Fiscalização Ambiental: a. Subgerência de Fiscalização Ambiental Sonora. V - Gerência de Fiscalização Urbanística e Segurança: a. Subgerência de Fiscalização Urbanística - Centro; b. Subgerência de Fiscalização Urbanística - Orla; c. Subgerência de Fiscalização Urbanística - Miolo; d. Subgerência de Fiscalização Urbanística - Subúrbio; e.Subgerência de Acompanhamento de Empreendimento

Licenciado e Manutenção Preventiva. VI - Gerência de Informações e Sistemas: a. Subgerência de Informações; b. Subgerência de Sistemas. VII - Gerência Administrativo - Financeira: a. Subgerência Administrativa; b. Subgerência Financeira.

Base Legal: Estrutura conforme Decreto nº 13.550, de 26 de março de 2002. D.O.M de 24 de abril de 2002.

Seção XIV 2

Secretaria Municipal da Habitação. Citando a Lei 5.845/00:

“Art. 8º - Fica criada a Secretaria Municipal da Habitação, com a finalidade

de formular e executar a política municipal de habitação popular, promover a regularização fundiária de imóveis situados em áreas públicas no âmbito de programas habitacionais de interesse social do Município e executar a defesa civil, com a seguinte área de competência:

I. fomento e estímulo à oferta de habitação voltada para a população de baixa renda;

II. regularização fundiária de imóveis situados em áreas públicas declaradas integrantes de programas habitacionais de interesse social do Município;

2 Esta seção foi inserida apenas a título de facilitar, didaticamente, o entendimento da estrutura da PMS. Esta Secretaria foi criada pela Lei 5.845/00 que em seu texto, entretanto, não autorizou a criação de nova seção e artigos na Lei 5.245 (lei básica da estrutura da PMS).

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III. apoio e assistência no planejamento, licenciamento e construção de habitação popular;

IV. promoção de melhorias habitacionais; IV. Execução de obras necessárias à promoção de melhorias

habitacionais. Redação alterada pelo Art. 3º da Lei nº 5.949/01. D.O.M de 06 de julho de 2001. V. promoção de estudos, programas e projetos de erradicação de

condições subumanas de moradia; VI. coordenação e execução de atividades relacionadas com a defesa

civil da Cidade e de sua população em situação de emergência e calamidade pública.

VII. Execução de estudos, projetos e obras vinculadas à melhoria das condições de habitabilidade da população de baixa renda.

§ 1º - A Secretaria Municipal da Habitação tem a seguinte estrutura básica: I - Órgão Coligado:

1. Conselho Municipal de Defesa Civil. II - Órgãos da Administração Direta:

a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

1. Núcleo de Execução Orçamentário e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Fomento à Produção de Habitação Popular; e) Coordenadoria de Regularização Fundiária:

1. Subcoordenadoria de Cadastro; 2. Subcoordenadoria de Planejamento.

f) Coordenadoria de Promoção de Melhorias Habitacionais; g) Defesa Civil:

1. Subcoordenadoria de Planejamento; 2. Subcoordenadoria Operacional das Ações de Defesa Civil; 3. Subcoordenadoria de Apoio às Ações de Defesa Civil; 4. Subcoordenadoria de Apoio Administrativo.

§ 2º - O Conselho Municipal de Defesa Civil será presidido pelo Prefeito,

sendo secretário executivo o titular da Secretaria Municipal da Habitação. ” Texto extraído da Lei nº 5.845/00, que cria a Secretaria Municipal da Habitação. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. A Lei nº 6.099/02, em seu Art. 5º, institui o Fundo Municipal de Habitação - FMH. D.O.M de 20 de fevereiro de 2002.

Seção XIV 3

Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania. Citando a Lei nº 5.918/01:

“Art. 4° - Fica criada a Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da

Cidadania, com a finalidade de planejar, coordenar e executar a política de

3 Esta seção foi inserida apenas a título de facilitar, didaticamente, o entendimento da estrutura da PMS. Esta Secretaria foi criada pelo Art. 4º da Lei nº 5.918/01 - D.O.M de 06 de abril de 2001, que em seu texto, entretanto, não autorizou a criação de nova seção e artigos na Lei 5.245 (lei básica da estrutura da PMS).

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descentralização administrativa do Município, assim como articular e mobilizar as ações governamentais voltadas para a promoção da cidadania, em especial ao planejamento familiar e à cultura da paz, em interação com as instituições públicas e privadas, entidades do terceiro setor e outros segmentos da sociedade, com a seguinte área de competência:

I - planejamento, execução e coordenação da política de descentralização administrativa do Município;

II - coordenação da administração regionalizada; III - promoção e coordenação de estudos, projetos e ações destinados à

promoção da cidadania; IV - promoção, em articulação com organismos públicos e privados, das

ações de planejamento familiar; V - estímulo e desenvolvimento de ações, visando à disseminação dos

valores da paz e da convivência saudável.

§ 1° - A Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania tem a seguinte estrutura:

Órgão Colegiado: Conselho Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor. Transposto pelo Art. 4º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003. I - Gabinete do Secretário; II - Assessoria Técnica:

- Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. III - Coordenadoria Administrativa; IV - Coordenadoria das Ações pela Cidadania; IV - Coordenadoria das Ações de Desenvolvimento Regional; Redação alterada pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

a) Subcoordenadoria de Planejamento e Desenvolvimento; Inserida pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. b) Subcoordenadoria de Apoio à Administração Regionalizada. Inserida pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

V - Coordenadoria das Ações de Descentralização Administrativa: V - Coordenadoria de Promoção da Cultura e da Paz: Redação alterada pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

a) Subcoordenadoria de Planejamento e Articulação; a) Subcoordenadoria de Estudos e Projetos; Redação alterada pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. b) Subcoordenadoria de apoio à Administração Regionalizada. b) Subcoordenadoria de Acompanhamento e Avaliação. Redação alterada pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

VI - Coordenadoria de Educação para o Planejamento Familiar: Inserido pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

a) Subcoordenadoria de Estudos e Pesquisas; Inserida pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. b) Subcoordenadoria de Controle.

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Inserida pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

VII - Coordenadoria de Ações Especiais de Promoção da Cidadania. Inserido pelo Art. 9º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. VIII - Coordenadoria de Defesa do Consumidor; Transposto pelo Art. 4º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003 (passou a integrar a estrutura da Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania).

§ 2° - Para compor o quadro de cargos em comissão da Secretaria

Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania, ficam criados dois (2) cargos de Assessor de Secretário, grau 55, nível 06; um (1) de Coordenador, grau 55, nível 06, e um (1) de Gestor, grau 54, nível 05, além do remanejamento dos cargos em comissão, decorrente do disposto no §2° do art. 1°, e do art. 3°, desta Lei, conforme anexo único.” Texto extraído da Lei Art. 4º da Lei nº 5.918/01, que cria a Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania. D.O.M de 06 de abril de 2001. “Os cargos em comissão destinados ao suporte técnico-administrativo do Gabinete do Prefeito, passam a compor a Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania.” Redação do Art. 1º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. “A Coordenadoria das Ações de Descentralização Regional, com os respectivos cargos em comissão, assim como os cargos de Administração Regional e de Diretor de Serviço de Administração Regional, da estrutura da Secretaria Municipal de Governo passam a compor a estrutura da Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania.” Redação do Art. 3º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Seção XV 4

Secretaria Municipal da Reparação Citando a Lei nº 6.452/03:

“Art. 1º - Fica criada a Secretaria Municipal da Reparação, com a finalidade

de formular, coordenar e articular as políticas e diretrizes à promoção para a reparação, com a seguinte área de competência:

I - assessoramento ao Prefeito Municipal na formulação, coordenação e articulação de políticas e diretrizes para a reparação;

II - formulação de políticas de promoção para a reparação em conjunto com as áreas de saúde, educação e habitação;

III - formulação de políticas para a inclusão econômica da população afrodescendente;

IV - formulação, coordenação e avaliação das políticas públicas afirmativas de reparação e da proteção dos direitos de indivíduos e grupos raciais e étnicos, com ênfase na população negra, afetados por discriminação racial e demais formas de intolerância;

4 Esta seção foi inserida apenas a título de facilitar, didaticamente, o entendimento da estrutura da PMS. Esta Secretaria foi criada pelo Art.4º da Lei nº 6.452/03 - D.O.M 19 de dezembro de 2003, que em seu texto, entretanto, não autorizou a criação de nova seção e artigos na Lei 5.245 (lei básica da estrutura da PMS).

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V - articulação, promoção e acompanhamento da execução dos programas de cooperação com organismos nacionais, estrangeiros e internacionais, públicos e privados, voltados à implementação da promoção para a reparação e da garantia do direito à opção sexual;

VI - formulação, coordenação e acompanhamento das políticas transversais de governo para a reparação;

VII - promover o acompanhamento e a fiscalização, bem como exigir o fiel cumprimento da legislação que assegura os direitos da comunidade negra, adotando, se necessário, medidas administrativas e /ou jurídicas cabíveis;

VIII - promover o combate ao racismo, à xenofobia e às outras formas de discriminação e intolerância raciais.

Art. 2º - A Secretaria Municipal da Reparação, tem a seguinte estrutura

básica: I - Órgão Colegiado:

Conselho Municipal das Comunidades Negras. II - Administração Direta:

a) Gabinete do Secretário; b) Assessoria Técnica:

Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira. c) Coordenadoria Administrativa; d) Coordenadoria de Ações para a Reparação; e) Coordenadoria de Articulação Institucional; f) Coordenadoria de Promoção Empresarial.

Art. 3º - O Conselho Municipal das Comunidades Negras da estrutura da

Secretaria Municipal do Trabalho e Ação Social, passa a integrar a estrutura da Secretaria Municipal da Reparação.

Art. 5º - Os Cargos em Comissão da Secretaria Municipal da Reparação,

criados por esta Lei, são os constantes do seu Anexo Único.” Texto extraído do Art. 4º da Lei nº 6.452/03, que cria a Secretaria Municipal da Reparação. D.O.M 19 de dezembro de 2003.

CAPÍTULO V DAS FUNÇÕES SISTÊMICAS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

Art. 34 - Constituem sistemas da Administração Pública Municipal as

seguintes funções: I - de planejamento das ações governamentais; II - de orçamento e acompanhamento; III - de administração geral e desenvolvimento da administração; IV - de administração financeira; V - de assessoramento jurídico. VI - de controle interno integrado. Inserido pelo Art. 7º da Lei 5.351/98. D.O.M. de 23 de janeiro de 1998.

§ 1º - As atividades constituídas sob a forma de sistema serão exercidas

através de órgãos centrais e setoriais correspondentes, definidos em regimento.

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§ 2°- Os órgãos centrais, com ação normativa, supervisora e fiscalizadora sobre o sistema, situam-se:

I - no Gabinete do Prefeito, em relação ao planejamento voltado para a programação e acompanhamento das ações governamentais;

II - na Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico, em relação ao planejamento urbano e ambiental;

III - na Secretaria Municipal da Administração, em relação às atividades de administração geral, compreendendo as sub-funções de recursos humanos, material, patrimônio e serviços gerais e de desenvolvimento da Administração;

IV - na Secretaria Municipal da Fazenda, em relação ao orçamento, contabilidade e administração financeira; IV - na Secretaria Municipal da Fazenda, em relação ao orçamento, administração financeira e controle interno integrado; Redação alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. V - na Procuradoria Geral do Município do Salvador, em relação ao

assessoramento jurídico; VI - de controle interno integrado. Inserido pelo Art. 7º da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

§ 3°- Os órgãos setoriais, responsáveis pela execução das atividades

sistêmicas ficam com vinculações técnicas e operacionais aos órgãos centrais, sem prejuízo da subordinação administrativa às Secretarias, órgãos e entidades em que se encontram situados.

CAPÍTULO VI DISPOSIÇÕES RELATIVAS A PESSOAL

Art. 35 - Os servidores e empregados dos órgãos e entidades extintos nos

termos da presente Lei serão redistribuídos em órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do Município, respectivamente, atendida prioritariamente, a nova localização das atividades remanejadas por força desta Lei.

§1º - A redistribuição dar-se-á, exclusivamente, no interesse da Administração, com vista a ajustar os quadros de pessoal dos órgãos e entidades às reais necessidades dos serviços.

§2° - Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover o

enquadramento e remanejamento dos servidores e empregados para os novos cargos e funções, obedecidos aos princípios de isonomia e irredutibilidade salarial.

Art. 36 - Considera-se vantagem de caráter permanente para efeito do

disposto no Art. 130 da Lei Complementar n° 01/91, aquela incorporada à remuneração do servidor em decorrência de estabilidade econômica e de gratificação adicional por tempo de serviço.

Art. 37 - Nenhum mandato de membro de Conselho representantes da

Administração Municipal poderá ultrapassar o do Prefeito que o nomeou.

Estrutura Organizacional da PMS

55/84

Art. 38 - No provimento dos cargos em comissão e funções de confiança da Secretaria Municipal de Saúde observar-se-ão as disposições constantes do Art. 44 e seu parágrafo único, da Lei n° 4.622/92.

Art. 39 - Constatada a dificuldade de recrutamento, poderão ser providos,

sem a exigência de escolaridade de nível superior, os cargos em comissão da Administração Municipal, excluídos os que, pela sua própria natureza, exijam aquele nível de escolaridade.

CAPÍTULO VIl DAS DIPOSIÇÕES FINAIS

Art. 40 - Fica vinculado ao Gabiîete do Prefeito, com a denominação de

Secretário-Chefe de Gabinete do Prefeito, um cargo de Secretário Municipal, ficando extinto o outro em decorrência da absorção das competências da Secretaria Municipal do Meio Ambiente pela Secretaria Municipal do Planejamento, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico.

Art. 41 - Os cargos em comissão dos órgãos da Administração Direta do

Município são os constantes do Anexo Único desta Lei, excluídos os cargos de Diretor e Vice-Diretor de Escola e os integrantes das Coordenadorias de Distritos Sanitários, que são regulados por legislação específica.

Art. 42 - Ficam vinculadas à Secretaria Municipal da Fazenda as entidades

a serem extintas em decorrência do disposto nesta Lei, bem como da Companhia de Renovação Urbana de Salvador - RENURB e da Companhia de Equipamentos Comunitários - FAEC, em processo de liquidação por força de autorização legal.

Art. 43 - Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a assumir, em nome

do Município, os encargos financeiros decorrentes de obrigações sociais, trabalhistas, tributárias, de Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, das empresas públicas e sociedades de economia mista da Administração Municipal em processo de liquidação, bem como os débitos regularmente contraídos por essas entidades até a data da publicação desta Lei.

Art. 44 - Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover, mediante decreto:

a) a revisão dos atos de organização dos órgãos e entidades da administração indireta e dos colegiados municipais, para ajustá-los às disposições desta Lei;

b) a complementação da estrutura com as respectivas competências dos órgãos, atribuições dos titulares dos cargos em comissão e funções de confiança;

c) a revisão de estatutos e a prática de atos necessários ao ajustamento das entidades da administração indireta às disposições da presente Lei;

d) a fixar a Iotação de servidores da administração direta, autárquica e fundacional;

e) as modificações orçamentárias que se fizerem necessárias ao cumprimento desta Lei, inclusive a abertura de créditos adicionais, respeitados os valores globais constantes do orçamento em vigor.

Estrutura Organizacional da PMS

56/84

Art. 45 - O Poder Executivo estabelecerá no prazo de 240 (duzentos e quarenta) dias, o dimensionamento e fixação do quadro funcional de todos os órgãos e entidades que compõem a Administração Municipal.

Art. 46 - Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação. Art. 47 - Revogam-se as disposições em contrário.

GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DO SALVADOR, em 05 de fevereiro de

1997.

ANTONIO IMBASSAHY Prefeito

SÉRGIO PASSARINHO SOARES DIAS

Secretário Municipal de Governo, em exercício

JORGE LINS FREIRE Secretário Municipal da Fazenda

ALDELY ROCHA DIAS

Secretária Municipal da Saúde

RICARDO ANTONIO CAVALCANTI ARAÚJO Secretário Municipal de Serviços Públicos

CARLOS GERALDO LINS COVA

Secretário Municipal de Saneamento e Infra-Estrutura Urbana e respondendo pela Secretaria Municipal de Terra e Habitação

ANTONIO RODRIGUES DO NASCIMENTO FILHO

Secretário Municipal de Ação Social

MARCOS ANTONIO MEDRADO Secretário Municipal de Transportes Urbanos

JOSÉ CABRAL FERREIRA

Secretário Municipal de Administração

DIRLENE MATOS MENDONÇA Secretária Municipal de Educação

TASSO PAES FRANCO

Secretário Municipal de Comunicação Social

MANOEL RAYMUNDO GARCIA LORENZO Secretário Municipal de Planejamento e de Desenvolvimento Econômico e

respondendo pela Secretaria Municipal do Meio Ambiente

IVAN CARLOS ALVES BARBOSA Secretário Extraordinário de Acompanhamento de Ações Municipais

Estrutura Organizacional da PMS

57/84

Legenda aplicada às tabelas abaixo:

Texto em preto: Redação original (sem modificação) da Lei nº 5.245/97 Texto em azul: Cargos alterados (denominação, grau, nível e/ou qtde) Texto em verde: Cargos extintos, remanejados ou transformados Texto em vermelho: Cargos criados ou incluídos na tabela Texto em violeta: Cargos resultantes de remanejamento Texto em cinza: Cargos resultantes de transformação Texto em preto e negrito: Comentários

CARGOS EM COMISSÃO DA ESTRUTURA DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL

ANEXO ÚNICO

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

GGaabbiinneettee ddoo PPrreeffeeiittoo Órgão extinto pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Subsecretário Municipal 58 07 01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário Particular do Prefeito 58 07 01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor Chefe 55 06 01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário do Gabinete do Prefeito 55 06 01

Quantidade alterada resultante da transformação promovida pelo Art. 4º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. Quantidade alterada resultante da transformação promovida pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000. Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor do Prefeito Assessor do Prefeito Assessor do Prefeito Assessor do Prefeito

55 55

55

55

06 06

06

06

12 11

13

13

Cargo resultado de transformação promovida pelo Art. 4º da Lei nº 5.252/97.

Chefe do Cerimonial

55

06

01

Estrutura Organizacional da PMS

58/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

D.O.M de 19 de maio de 1997. Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Chefe do Cerimonial

55

06

01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Coordenador Central 55 06 01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor Técnico 53 04 03

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Subcoordenador 53 04 02

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Oficial de Gabinete do Prefeito 51 02 15

Quantidade alterada resultante de remanejamento para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário de Gabinete Secretário de Gabinete Secretário de Gabinete

51 51

51

02 02

02

02 01

01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Oficial de Gabinete 50 01 02

Quantidade alterada resultante de remanejamento para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Motorista de Gabinete Motorista de Gabinete Motorista de Gabinete

50 50

50

01 01

01

02 01

01

Estrutura Organizacional da PMS

59/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Cargo transformado em Assessor do Prefeito pelo Art. 9º, Anexo Único, da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Assessor Especial Assessor Especial

54

54

05

05

01

01

Cargo criado pelo Art. 9º, Anexo Único, da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Governo pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor Especial Assessor Especial

58

58

07

07

04

04

GGaabbiinneettee ddoo VViiccee--PPrreeffeeiittoo Quantidade alterada pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Assessor do Vice-Prefeito Assessor do Vice-Prefeito

55 55

06 06

01 02

Quantidade alterada pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Técnico Assessor Técnico

53 53

04 04

03 04

Quantidade alterada pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Secretário de Gabinete Secretário de Gabinete

51 51

02 02

01 02

Oficial de Gabinete do Vice-Prefeito 51 02 02 Quantidade alterada pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Motorista de Gabinete Motorista de Gabinete

50 50

01 01

01 02

Cargo criado pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Chefe 55 06 01

Cargo criado pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gestor do Núcleo 54 05 01

Cargo criado pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador 54 05 01

CCoooorrddeennaaddoorriiaa ddee PPrroojjeettooss EEssppeecciiaaiiss Coordenadoria transformada em Secretaria Municipal da Promoção de Investimentos e Projetos Especiais pela Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Coordenador de Projetos Especiais 58 07 01 Coordenador de Projetos 54 05 03 Assessor Técnico 53 04 02 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02

Cargos extintos pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Motorista de Gabinete 50 01 01

Estrutura Organizacional da PMS

60/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Cargo extinto pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Coordenador Adjunto Coordenador Adjunto

55

55

06

06

01

01

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I, da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Cargo extinto pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Assessor Chefe Assessor Chefe

55

55

06

06

01

01

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Cargo extinto pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Assessor Técnico Assessor Técnico

53

53

04

04

02

02

PPrrooccuurraaddoorriiaa GGeerraall ddoo MMuunniiccííppiioo -- PPGGMMSS Subprocurador Geral 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Procurador Coordenador 55 06 04 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Procurador Geral Assessor do Procurador Geral

54 55

05 06

02 02

Procurador Chefe de Especializada 54 05 08 Cargo criado pelo Art. 3º da Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

Subprocurador Chefe de Especializada 53 04 01

Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 2º da Lei Complementar 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 54 55

05 05 06

02 01 01

Quantidade alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.700/00. D.O.M de 14 de fevereiro de 2000. Quantidade alterada pelo Art. 3º da Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

Assessor Técnico Assessor Técnico Assessor Técnico

53 53

53

04 04

04

02 03

05

Quantidade alterada pelo Art. 3º da Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador

53 53

04 04

01 02

Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 Cargo criado pelo Art. 3º da Lei Complementar nº 32/02. D.O.M de 03 de maio de 2002.

Gestor de Núcleo 54 05 01

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddoo GGoovveerrnnoo -- Quantidade alterada resultante de remanejamento para Secretaria Municipal de

Subsecretário Municipal Subsecretário Municipal

58 58

07 07

03 02

Estrutura Organizacional da PMS

61/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Articulação e Promoção da Cidadania promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Assessor Chefe 55 06 01 Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Administrador Regional 55 06 17

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Quantidade alterada resultante de remanejamento para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador

54 54

54 55

05 05

05 06

03 02

01 01

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Diretor de Serviços da Administração Regional

54 05 17

Cargo remanejado para Secretaria Municipal de Articulação e Promoção da Cidadania pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Subcoordenador 53 04 02

Assessor Técnico 53 04 04 Quantidade alterada resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário de Gabinete Secretário de Gabinete

51 51

02 02

03 04

Oficial de Gabinete 50 01 03 Quantidade alterada resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Motorista de Gabinete Motorista de Gabinete

50 50

01 01

01 02

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Chefe de Núcleo 53 04 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário Particular do Prefeito 58 07 01

Cargo resultante do remanejamento promovido

Assessor Especial 58 07 04

Estrutura Organizacional da PMS

62/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor do Prefeito 55 06 13

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Chefe do Cerimonial 55 06 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário do Gabinete do Prefeito 55 06 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 1º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Oficial de Gabinete do Prefeito 51 02 15

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa AAddmmiinniissttrraaççããoo -- SSEEAADD Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Coordenador Central 55 06 04 Gestor de Núcleo 54 05 01 Cargo resultante de transformação promovida pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. Cargo criado pela Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 55 54

05 06 05

01 01 01

Cargo resultante de transformação promovida pelo Art. 3º da Lei nº6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Coordenador 54

01

Assessor Técnico 53 04 04 Denominação, grau e nível alterados pelo Art. 15 da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002. Quantidade alterada pelo Art. 1º da Lei nº 6.291/03. D.O M de 13 de junho de 2003.

Subcoordenador Subcoordenador Central Subcoordenador Central

53 54 54

04 05 05

13 13 12

Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa FFaazzeennddaa -- SSEEFFAAZZ Subsecretário Municipal 58 07 01 Corregedor da Fazenda Municipal 56 07 01 Assessor Chefe 55 06 01

Estrutura Organizacional da PMS

63/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Grau alterado pelo Art. 5º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Controlador Geral Controlador Geral

55 58

06 06

01 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Assistente do Controlador 54 01

Presidente do Conselho Municipal de Contribuintes

55 06 01

Quantidade alterada de acordo com a estrutura apresentado no Art. 4º, da Lei nº 5.471/98. D.O.M de 23 de dezembro de 1998.

Coordenador Central Coordenador Central

55 55

06 06

01 02

Quantidade alterada pelo Art. 9º, Anexo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Quantidade alterada pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 54

54

05 05

05

06 09

05

Quantidade alterada de acordo com a estrutura apresentada no Art. 4º, da Lei nº 5.471/98. D.O.M de 23 de dezembro de 1998. Quantidade alterada pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. Quantidade alterada resultante da transformação promovida pelo Art. 5º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador

55 55

55

55

06 06

06

03 02

06

09

Redação alterada pelo Art. 1º, que modifica dispositivos da Lei nº 4.279/90 de 28 de dezembro de 1990, da Lei nº 5.325/97, D.O.M de 31 de dezembro de 1997.

Presidente de Câmara de Julgamento Presidente de Junta de Julgamento

54 54

05 05

03 03

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Assessor Técnico 53 04 06 Quantidade alterada de acordo com a estrutura apresentada pelo Art. 6º, da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Quantidade alterada pelos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador Subcoordenador

53 53

53

04 04

04

12 13

09

Cargo resultado de transformação promovida pelos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002. Grau e nível alterados pela Lei nº 6.149/02. republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Subcoordenador Central Subcoordenador Central

53 54

04 05

04 04

Estrutura Organizacional da PMS

64/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Denominação, grau e nível alterados pelo Art. 15 da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002. Quantidade alterada pelo Art. 5º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003. Cargo extinto pelo Parágrafo Único do Art. 5º da Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Subcontrolador Subcontrolador Central Subcontrolador Central Subcontrolador Central

53 54

54

54

04 05

05

05

05 05

02

02

Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa CCoommuunniiccaaççããoo SSoocciiaall -- SSMMCCSS Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 54 55

05 05 06

06 05 01

Assessor Técnico 53 04 04 Subcoordenador 53 04 07 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 Cargo criado pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Chefe de Núcleo 52 03 01

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddooss TTrraannssppoorrtteess UUrrbbaannooss -- SSMMTTUU Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. Quantidade alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 55

55

05 06

06

04 04

05

Estrutura Organizacional da PMS

65/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Cargo criado pelo Art. 2º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997. Grau alterado pelo Art. 12 da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Quantidade alterada pelo Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000, que modifica a Lei nº 5.245/97 com suas modificações posteriores.

Subcoordenador Subcoordenador Subcoordenador Subcoordenador

54

53

53 53

04

04

04 04

02

02

06 09

Assessor Técnico 53 04 04 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa EEdduuccaaççããoo ee CCuullttuurraa -- SSMMEECC Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Cargo extinto pelo Art. 13 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gestor de Núcleo 54 05 01

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.700/00. D.O.M de 14 de fevereiro de 2000. Redação alterada pela Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Gestor de Fundo Gestor de Fundo Gestor do Fundo Municipal de Educação

54 55 55

05 06 06

01 01 01

Coordenador 54 05 05 Coordenador 55 06 01 Quantidade alterada pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador

53 53

04 04

08 18

Quantidade alterada pelo Art. 9º, Anexo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Regional de Educação Coordenador Regional de Educação

53 53

04 04

09 13

Assessor de Ensino 53 04 05 Assessor Técnico 53 04 04 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa SSaaúúddee -- SSMMSS Subsecretário Municipal 58 07 01 Grau alterado pelo Art. 11 da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Assessor Chefe Assessor Chefe

56 55

06 06

01 01

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01

Estrutura Organizacional da PMS

66/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.700/00. D.O.M de 14 de fevereiro de 2000. Cargo extinto pelo Anexo I, Tabela B - Cargos em Comissão do Quadro de Pessoal da Administração Direta da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Gestor de Fundo Gestor de Fundo Gestor de Fundo

54 55 55

05 06 06

01 01 01

Quantidade definida pela estrutura apresentada no Art. 28 da Lei nº 5.245/97. D.O.M de 06 de fevereiro de 1997. Quantidade alterada pelo Art. 9º, Anexo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Coordenador

54

54

05

05

18

19

Coordenador 55 06 02 Cargo criado pelo Art. 9º, Anexo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Executivo 55 06 01

Assessor Técnico 53 04 04 Quantidade definida pela estrutura apresentada no Art. 28 da Lei nº 5.245/97. D.O.M de 06 de fevereiro de 1997. Quantidade alterada de acordo com a estrutura apresentada no Art. 6º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Quantidade alterada pelo Art. 13 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador Subcoordenador

53

53

53

04

04

04

44

58

57

Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 Cargo criado pelo Art. 9º, Anexo Único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Ouvidor 54 05 01

Cargo criado pelo Art. 16 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gerente 53 04 03

Cargo criado pelo Art. 10 da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Cargo extinto pelo Art. 16 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subgerente Subgerente

53

53

04

04

11

11

Cargo criado pelo Art. 16 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subgerente 52 03 09

Cargo criado pelo Art. 12 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Auditor-Chefe 55 06 01

Cargo criado pelo Art. 10 da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Subdiretor

53

04

09

Estrutura Organizacional da PMS

67/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Cargo extinto pelo Art. 16 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subdiretor 53 04 09

Quantidade alterada pelo Art. 11 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. Este cargo foi criado pelo Art. 27 da Lei nº 4.305/91 de 17 e 18 de março de 1991.

Gerente de Unidade de Saúde Tipo A 52 03 88

Cargo criado pelo Anexo I - Administração Direta - Tabela B - Cargos em Comissão da Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 2001.

Gerente de Unidade de Saúde Tipo B 53 04 02

Cargo criado pela Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gerente de Unidade de Saúde 53 06

Cargo criado pela Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 1991.

Subgerente de Unidade Tipo B 52 06

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddoo TTrraabbaallhhoo ee DDeesseennvvoollvviimmeennttoo SSoocciiaall -- SSEETTRRAADDSS Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.700/00. D.O.M de 14 de fevereiro de 2000. Este cargo foi criado pelo Art. 3º, Parágrafo único, da Lei nº 5.096/96, em relação ao Fundo Municipal de Assistência Social, com Grau 54, Nível 05. D.O.M de 09 de janeiro de 1996.

Gestor de Fundo 55 06 01

Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador

54 54

54 55

05 05

05 06

06 07

06 01

Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Subcoordenador Subcoordenador

53 53

04 04

11 13

Assessor Técnico 53 04 04 Gerente de Núcleo 52 03 10 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01

Gerente de Abrigo 53 04 01 Cargos criados pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. Gerente de Albergue 53 04 01

Estrutura Organizacional da PMS

68/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Gerente 52 03 02

Cargo criado pelo Art. 6º da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Ouvidor 54 05 01

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddee SSeerrvviiççooss PPúúbblliiccooss -- SSEESSPP Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54 54 55

05 05 06

07 06 01

Quantidade alterada pelo Art 4º Parágrafo único da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Coordenador 54

05

Assessor Técnico 53 04 04 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddoo SSaanneeaammeennttoo ee IInnffrraa--EEssttrruuttuurraa UUrrbbaannaa -- SSEEMMIINN Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Cargo transformado em outro na Secretaria Municipal de Habitação pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Especial

56

07

01

Quantidade alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.693/00. D.O.M de 10 de janeiro de 2000. Quantidade alterada pelo Art. 8º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador

54 54 54 54 55

05 05 05 05 06

04 05 04 03 01

Quantidade alterada pelo Art. 2º da Lei nº 5.693/00. D.O.M de 10 de janeiro de 2000. Quantidade alterada pelo Art. 8º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Subcoordenador Subcoordenador Subcoordenador

53 53 53

04 04 04

06 07 03

Estrutura Organizacional da PMS

69/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Assessor Técnico 53 04 04 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddoo PPllaanneejjaammeennttoo,, UUrrbbaanniissmmoo ee MMeeiioo AAmmbbiieennttee -- SSEEPPLLAAMM Subsecretário Municipal 58 07 01 Assessor Chefe 55 06 01 Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo I da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Quantidade alterada resultante de transformação promovida pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Central Coordenador Central Coordenador Central

55 55

55

06 06

06

03 04

03

Grau e nível alterados pelo Art. 3º da Lei nº 5.252/97. D.O.M de 19 de maio de 1997.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

54 55

05 06

02 02

Gestor de Núcleo 54 05 01 Grau e nível alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador

54 55

05 06

01 01

Cargo de Subcoordenador transformado em Subcoordenador Central pelos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002. Grau alterado pela Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador Central Subcoordenador Central

53 53 54

04 04 04

08 08 08

Assessor Técnico 53 04 04 Secretário de Gabinete 51 02 01 Oficial de Gabinete 50 01 02 Motorista de Gabinete 50 01 01 SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa PPrroommooççããoo ddee IInnvveessttiimmeennttooss ee PPrroojjeettooss EEssppeecciiaaiiss -- SSEEMMPPII Secretaria resultado da transformação promovida pela Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999. SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa PPrroommooççããoo ddee IInnvveessttiimmeennttooss ee PPrroojjeettooss EEssppeecciiaaiiss -- SSEEMMPPII Secretaria extinta pelo Art. 1º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Subsecretário Municipal Subsecretário Municipal

58 58

07 07

01 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01

Assessor Chefe Assessor Chefe

55 55

06 06

01 01

Estrutura Organizacional da PMS

70/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

de fevereiro de 1999. Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Assessor do Secretário Assessor do Secretário

55 55

06 06

02 02

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999. Cargo transformado em outro na Secretaria Municipal de Habitação pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Coordenador Coordenador

55

55

06

06

04

04

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999. Grau e nível alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54

55 55

05

06 06

01

01 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Gestor de Núcleo Gestor de Núcleo

54 54

05 05

01 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Assessor Técnico Assessor Técnico

53 53

04 04

04 04

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Secretário de Gabinete Secretário de Gabinete

51 51

02 02

01 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Oficial de Gabinete Oficial de Gabinete

50 50

01 01

02 02

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 5.500/99. D.O.M de 01 de fevereiro de 1999.

Motorista de Gabinete Motorista de Gabinete

50 50

01 01

01 01

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddaa HHaabbiittaaççããoo -- SSEEHHAABB Secretaria criada pelo Art. 8º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000. Cargo criado pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000. Grau, nível e quantidade alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02, referente à Coordenadoria Administrativa. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Coordenador Coordenador

54

54 55

05

05 06

04

03 01

Cargo criado pelo Art. 9º da Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Subsecretário Municipal 58 07 01

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Subsecretário 58 07 02

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Assessor Chefe 55 06 01

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de

Gestor de Núcleo 54 05 01

Estrutura Organizacional da PMS

71/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

dezembro de 2000. Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000. Quantidade alterada resultante de remanejamento promovido pelo Art. 8º da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Subcoordenador Subcoordenador

53 53

04 04

02 06

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Assessor Técnico 53 04 04

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Oficial de Gabinete 50 01 02

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Secretário de Gabinete 51 02 01

Cargo criado pelo Art. 8º Lei nº 5.845/00. D.O.M. de 29 de dezembro de 2000.

Motorista de Gabinete 50 01 01

SSeeccrreettaarriiaa MMuunniicciippaall ddee AArrttiiccuullaaççããoo ee PPrroommooççããoo ddaa CCiiddaaddaanniiaa -- SSEEMMAAPP Secretaria criada pelo Art. 4º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Subsecretário Municipal 58 07 02

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Subsecretário Municipal para Assuntos de Descentralização Regional

58 07 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor Chefe 55 06 01

Cargo criado pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor de Secretário 55 06 02

Cargo criado pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Coordenador 55 06 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Coordenador Central 55 06 01

Cargo resultante de remanejamento promovido pela Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Cargo criado resultante de transformação promovida pela Lei nº 6.085/02. D.O.M de

Coordenador Coordenador

54 55

05 06

01 01

Estrutura Organizacional da PMS

72/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

30 de janeiro de 2002. Cargo criado pelo Anexo III da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. Quantidade alterada pelo Art. 4º, Parágrafo único da Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Coordenador Coordenador

54

05

02 03

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Grau e nível alterados pelo Art. 10 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Coordenador Administrativo Coordenador Administrativo

54 55

05 06

01 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001. Quantidade alterada pela Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subcoordenador Subcoordenador

53 53

04 04

04 06

Cargo criado pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Gestor de Núcleo 54 05 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Assessor Técnico 53 04 03

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Administrador Regional 55 06 17

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Diretor de Serviços da Adm. Regional 54 05 17

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Secretário de Gabinete 51 02 01

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Oficial de Gabinete 50 01 02

Cargo resultante do remanejamento promovido pelo Art. 4º, § 2º da Lei nº 5.918/01. D.O.M de 06 de abril de 2001.

Motorista de Gabinete 50 01 01

Secretaria Municipal da Reparação- SEMUR

Estrutura Organizacional da PMS

73/84

ÓRGÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE

Secretaria criada pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Subsecretário 58 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Assessor do Secretário 55 02

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Assessor Chefe 55 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Coordenador 55 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Coordenador 54 03

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Gestor de Núcleo 54 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Assessor Técnico 53 02

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Secretário de Gabinete 51 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Oficial de Gabinete 50 01

Cargo criado pela Lei nº 6.452/03. D.O.M de 19 de dezembro de 2003.

Motorista de Gabinete 50 01

Estrutura Organizacional da PMS

74/84

CARGOS EM COMISSÃO DA ESTRUTURA DOS ÓRGÃOS DA

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. FFuunnddaaççããoo MMáárriioo LLeeaall FFeerrrreeiirraa -- FFMMLLFF q da Estrutura de Cargos em Comissão: Leis nº 4.305/91 (D.O.M de 17 e 18 de março de 1991), nº 5.045/95 (D.O.M de 14 de agosto de 1995), nº 5.245/97 (D.O.M de 06 de fevereiro de 1997).

Presidente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 01 Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo II da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Gerente Gerente

55 55

03 04

Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo II da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Subgerente Subgerente

53 53

08 10

Assessor Técnico 53 08 Secretário de Presidente 51 01 Cargo criado conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee CCoonnttrroollee ee OOrrddeennaammeennttoo ddoo UUssoo ddoo SSoolloo ddoo MMuunniiccííppiioo -- SSUUCCOOMM Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Lei nº 4.305/91 (D.O.M de 17 e 18 de março de 1991), nº 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995).

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Quantidade alterada pelo Art. 15 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gerente Gerente

55 55

04 06

Quantidade alterada pelo Art. 14, Anexo II da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Quantidade alterada pelo Art. 15 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Subgerente Subgerente Subgerente

53 53

53

06 10

13

Estrutura Organizacional da PMS

75/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Cargo criado pelo Art. 15 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Jurídico 53 02

Quantidade alterada pelo Art. 15 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Técnico Assessor Técnico

53 53

09 11

Secretário de Superintendente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

FFuunnddaaççããoo GGrreeggóórriioo ddee MMaattooss -- FFGGMM Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Lei nº 4.305/91. D.O.M de 17 e 18 de março de 1991.

Presidente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 01 Assessor Técnico 53 03 Gerente 55 04 Quantidade alterada pela Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Subgerente Subgerente

53 53

04 06

Secretário de Presidente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

FFuunnddaaççããoo CCiiddaaddee MMããee -- FFCCMM Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Lei nº 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995)

Presidente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 01 Assessor Técnico 53 04 Gerente 55 02 Denominação de cargo alterada pelo Art. 13 da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Diretor de Unidade Subgerente

53 53

06 06

Subgerente 53 02 Secretário de Presidente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

Estrutura Organizacional da PMS

76/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee EEnnggeennhhaarriiaa ddee TTrrááffeeggoo -- SSEETT Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Leis nº 4.533/92 (D.O.M de 21 e 22 de maio de 1992), nº 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995), nº 5.950/01 (D.O.M de 09 de junho de 2001).

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Quantidade alterada pelo Art. 3º Parágrafo único da Lei nº 5.845/00. D.O.M de 29 de dezembro de 2000.

Gerente Gerente

55 55

05 06

Assessor Técnico 53 14 Secretário de Superintendente 51 01 Cargo criado pelo Art. 14, Anexo II da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998.

Supervisor de Área de Tráfego 53 10

Cargo criado pelo Art. 14, Anexo II da Lei nº 5.351/98. D.O.M de 23 de janeiro de 1998. Quantidade alterada pela Lei nº 5.950/01. D.O.M de 09 de julho de 2001. Quantidade alterada pela Lei nº 6.221/02. D.O.M de 06 de dezembro de 2002.

Presidente de Junta Presidente de Junta Presidente de Junta

54 54 54

01 02 05

Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete

50

01

AAggêênncciiaa MMuunniicciippaall ddee RReegguullaaççããoo ddooss SSeerrvviiççooss ddee TTrraannssppoorrtteess CCoolleettiivvooss ddee PPaassssaaggeeiirrooss -- AAGGEERRTT

Entidade criada pelo Art. 1º da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000. Grau alterado conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Diretor Geral Diretor Geral

57

58

01

01

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M

Chefe de Gabinete

56

01

Estrutura Organizacional da PMS

77/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. de 20 de janeiro de 2000. Grau alterado conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Chefe de Gabinete

55

01

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

Diretor de Departamento 55 02

Cargo criado conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

Assessor Chefe 55 02

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

Assessor Técnico 53 04

Cargo criado pelo Art. 20 da Lei nº 5.694/00. D.O.M de 20 de janeiro de 2000.

Secretário do Diretor Geral 51 01

Cargo criado pelo Art. 14 da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002. Cargo alterado conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Gerente Administrativo Financeiro Gerente

55

55

01

01

AAggêênncciiaa MMuunniicciippaall ddee DDeesseennvvoollvviimmeennttoo EEccoonnôômmiiccoo ddoo SSaallvvaaddoorr -- AADDEESSAA

Entidade criada pelo Art. 1º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Superintendente 58 07 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Chefe de Gabinete 55 06 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Chefe 55 06 02

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Gerente 55 06 05

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor Técnico 53 04 03

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Secretário de Superintendente 51 02 01

Cargo criado pelo Art. 5º da Lei nº 6.085/02. D.O.M de 30 de janeiro de 2002.

Assessor 55 06 02

Estrutura Organizacional da PMS

78/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 06 01

SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee PPaarrqquueess ee JJaarrddiinnss -- SSPPJJ

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Leis nº 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995), nº 6.149/02 (D.O.M de 22 de julho de 2002).

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 01 Quantidade alterada pela Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Gerente Gerente

55 55

03 04

Quantidade alterada pela Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Assessor Técnico Assessor Técnico

53 53

04 05

Quantidade alterada pela Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Subgerente Subgerente

53 53

06 08

Secretário de Superintendente 51 01 Cargo criado pela Lei nº 6.291/03. D.O.M de 13 de junho de 2003.

Motorista de Gabinete 50 01

SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee UUrrbbaanniizzaaççããoo ddaa CCaappiittaall -- SSUURRCCAAPP

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Leis nº 4.305/91 (D.O.M de 17 e 18 de março de 1991), Lei nº 4.478/92 (D.O.M de 09 e 10 de janeiro de 1992) e nº 6.149/02 (D.O.M de 22 de julho de 2002.

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Gerente 55 03 Assessor Técnico 53 05 Subgerente 53 07 Secretário de Superintendente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee MMaannuutteennççããoo ee

Estrutura Organizacional da PMS

79/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. CCoonnsseerrvvaaççããoo ddaa CCiiddaaddee -- SSUUMMAACC Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Decretos nº 8.037/88 (D.O.M de 01 e 02 de maio de 1988), nº 11.245/96 (D.O.M de 22 de fevereiro de 1996) e Lei nº 6.149/02 (republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002).

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Gerente 55 04 Subgerente 53 07 Assessor Técnico 53 04 Secretário de Superintendente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

SSuuppeerriinntteennddêênncciiaa ddee TTrraannssppoorrttee PPúúbblliiccoo -- SSTTPP

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Leis nº 4.533/92 (D.O.M de 21 e 22 de maio de 1992) e 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995).

Superintendente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Gerente 55 06 Assessor Técnico 53 13 Secretário de Superintendente 51 01 Cargo criado pela Lei nº 6.149/02 (republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002).

Motorista de Gabinete 50 01

IInnssttiittuuttoo ddee PPrreevviiddêênncciiaa ddoo SSaallvvaaddoorr -- IIPPSS

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Lei nº 4.305/91 (D.O.M de 17 e 18 de março de 1991), Lei Complementar nº 05/92 (D.O.M de 09 e 10 de julho de 1992), Lei Ordinária nº 5.045/95 (D.O.M de 17 de agosto de 1995) e Lei nº 6.149/02 (republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002).

Estrutura Organizacional da PMS

80/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Presidente 58 01 Chefe de Gabinete 55 01 Assessor Chefe 55 02 Auditor Chefe 55 01 Gerente 55 04 Subgerente 53 10 Supervisor de Unidade 53 11 Assessor Técnico 53 08 Secretário de Presidente 51 01 Cargo incluído conforme disposição nos anexos da Lei nº 6.149/02 republicada no D.O.M de 22 de julho de 2002.

Motorista de Gabinete 50 01

Companhia de Processamento de Dados do Salvador - PRODASAL

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Regimento Interno, março de 1999.

Diretor Presidente 01 Diretor Técnico 01 Diretor Administrativo-Financeiro 01 Chefe de Assessoria Técnica 01 Assessor Jurídico 01 Gerente de Projetos 01 Gerente de Tecnologia 01 Gerente da Rede de Comunicação 01 Coordenador Administrativo 01 Coordenador Financeiro 01 Subcoordenador de Contabilidade e

Custos 01

Secretária da Presidência 01 Secretária de Diretoria 01 Empresa de Turismo S/A - EMTURSA

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Ata da Assembléia Geral Extraordinária de 02/05/97, com o registro do Estatuto Social e do Regimento Interno. D.O.M de 25 de novembro de 1997. Ata da Primeira Reunião Ordinária do Conselho de Administração da Empresa de Turismo S/A - EMTURAS, realizada em 02 de março de 2001. Ata da Reunião Extraordinária do Conselho de Administração da

Estrutura Organizacional da PMS

81/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Empresa de Turismo S/A - EMTURSA, realizada em 29 de novembro de 2002. Diretor Presidente 01 Diretor 02 Chefe de Gabinete 01 Assessor Chefe 02 Gerente 03 Assessor Técnico 18 Coordenador 09 Secretário Executivo 06 Motorista de Gabinete 07 Empresa de Limpeza Urbana do Salvador - LIMPURB

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Regimento Interno, 17 de julho de 1997.

Chefe de Gabinete da Presidência 01 Chefe de Assessoria Jurídica 01 Chefe de Assessoria de Comunicação 01 Chefe de Assessoria de Planejamento 01 Coordenador de Processos

Trabalhistas 01

Coordenador de Comunicação e Promoção

01

Coordenador de Educação Comunitária

01

Coordenador de Informática 01 Assessor da DIRAC 01 Assessor da DIROP 01 Gerente Administrativo 01 Gerente de Recursos Humanos 01 Gerente Financeiro 01 Gerente de Tráfego e Equipamentos 01 Gerente de Tratamento e Destino Final 01 Gerente Operacional I 01 Gerente Operacional II 01 Gerente Operacional III 01 Gerente Operacional IV 01 Gerente Operacional V 01 Gerente de Serviços Especiais 01 Chefe da Seção de Serviços Gerais 01 Chefe da Seção de Conservação e

Obras 01

Chefe da Seção de Patrimônio 01 Chefe da Seção de Suprimento 01 Chefe da Seção de Pessoal 01 Chefe da Seção de Segurança e

Medicina do Trabalho 01

Chefe da Seção de Serviço Social 01

Estrutura Organizacional da PMS

82/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Chefe da Seção de Seleção de Des. De

Pessoal 01

Chefe da Seção de Orçamento e Finanças

01

Chefe da Seção de Contab. e Análise de Custos

01

Chefe da Seção de Controle de Contratos

01

Chefe da Seção de Manutenção Preventiva

01

Chefe da Seção de Manutenção Corretiva

01

Chefe da Seção de Operação do Aterro e das Centrais

01

Chefe da Seção de Apoio Técnico 01 Chefe da Seção de Apoio

Administrativo 01

Chefe da Seção de Apoio Técnico I 01 Chefe da Seção de Apoio Técnico II 01 Chefe da Seção de Apoio Técnico III 01 Chefe da Seção de Apoio Técnico IV 01 Chefe da Seção de Apoio Técnico V 01 Chefe da Seção de Apoio

Administrativo I 01

Chefe da Seção de Apoio Administrativo II

01

Chefe da Seção de Apoio Administrativo III

01

Chefe da Seção de Apoio Administrativo IV

01

Chefe da Seção de Apoio Administrativo V

01

Chefe da Seção de Operações Especiais

01

Chefe da Seção de Tráfego 01 Chefe de Núcleo de Limpeza I 01 Chefe de Núcleo de Limpeza II 01 Chefe de Núcleo de Limpeza III 01 Chefe de Núcleo de Limpeza IV 01 Chefe de Núcleo de Limpeza V 01 Chefe de Núcleo de Limpeza VI 01 Chefe de Núcleo de Limpeza VII 01 Chefe de Núcleo de Limpeza VIII 01 Chefe de Núcleo de Limpeza IX 01 Chefe de Núcleo de Limpeza X 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XI 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XII 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XIII 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XIV 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XV 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XVI 01 Chefe de Núcleo de Limpeza XVII 01 Presidente da Com. Permanente de

Licitação - CPL 01

Secretária da Presidência 01

Estrutura Organizacional da PMS

83/84

ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Secretária do Gabinete da Presidência 01 Secretária da Assessoria de

Comunicação 01

Secretária da Assessoria de Planejamento

01

Secretária da DIRAC 01 Secretária da DIROP 01 Secretária da Gerência Administrativa 01 Secretária da Gerência de Tratamento

de Destino Final 01

Secretária da Gerência Operacional I 01 Secretária da Gerência Operacional II 01 Secretária da Gerência Operacional III 01 Secretária da Gerência Operacional IV 01 Secretária da Gerência Operacional V 01 Secretária da Gerência de Serviços

Especiais 01

Encarregado de Atividades 06 Motorista de Diretoria 04 Companhia de Desenvolvimento Urbano de Salvador - DESAL

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Ata da Reunião do Conselho de Administração da Companhia de Desenvolvimento Urbano de Salvador - DESAL, realizada em 24 de maio de 1994.

Presidente 01 Assessor 01 Diretor 02 Assistente de Diretoria 02 Assessor Chefe 02 Assessor Técnico 03 Gerente 07 Chefe de Setor 18 Secretária 13 Companhia de Transporte de Salvador - CTS

Base Legal da Estrutura de Cargos em Comissão: Ata da Reunião do Conselho de Administração da Companhia de Transportes de Salvador - CTS, realizada em 28 de dezembro de 1999.

Diretor-Presidente 01 Diretor 03 Coordenador 06 Subcoordenador 04 Assessor Técnico 03

Estrutura Organizacional da PMS

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ENTIDADE DENOMINAÇÃO DO CARGO GRAU NÍVEL QTDE. Assessor Jurídico 01 Secretária de Presidente 01 Secretária de Diretoria 03 Secretária de Assessoria 02 Chefe de Assessor Técnico 01 Chefe de Assessor Jurídico 01