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1 TRABALHO DE RH DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

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TRABALHO DE RH

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

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• Uma equipe se forma quando dois ou mais indivíduos interdependentes e em interação se juntam visando a obtenção de um determinado objetivo

O QUE É UMA EQUIPE ?

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• “Agindo em conjunto, como um grupo, as pessoas conseguem realizar coisas que nenhum indivíduo sozinho jamais poderia esperar realizar”. (ROOSEVELT)

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O que é trabalhar em equipe?

• Cumprir com suas responsabilidades• Focar no seu objetivo, sem esquecer

do total• Ajudar• Apoiar• Compartilhar conhecimentos e

experiências• Motivar • Organização

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Identificando os tipos de “equipes”

Equipe Funcional• Um grupo organizado que se reporta a um

único chefe e pode ou não ser obrigado a trabalhar em conjunto, para atingir os objetivos do grupo.

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Tipos de “equipes”

Equipe multifuncional• Um grupo formado por membros provenientes de

diferentes áreas de uma mesma organização, cujo tempo é em parte dedicado ao trabalho em equipe e, em grande parte, dedicado a outras responsabilidades funcionais.

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Tipos de “equipes”

Equipe de Ataque• Um grupo formado por membros

provenientes de diferentes áreas de uma mesma organização, cujo tempo é totalmente dedicado ao trabalho em equipe.

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Tipos de “equipes”

Equipe Tarefa• Um grupo temporariamente reunido, a fim

de resolver determinado problema ou aproveitar determinada oportunidade.

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Tipos de “equipes”

Comitê ou Comissão• Um grupo constituído em caráter

permanente, que desenvolve e monitora determinada filosofia ou política de trabalho, ou ainda um conjunto de procedimentos.

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Tipos de “equipes”

• Equipe de Alto

Desempenho(Times)

1. Um grupo de pessoas detentoras de habilidades complementares que interagem visando um objetivo em comum.

2. Um grupo de pessoas dedicadas a um mesmo propósito, a objetivos de desempenho partilhados e a uma abordagem pela qual se responsabilizam coletivamente

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As Vantagens Das Equipes

• Melhor desempenho, a partir de uma base mais ampla de conhecimentos e experiências.

• Maior criatividade, perspectiva mais aberta e maior eficiência na abordagem aos problemas.

• A disposição para reagir às mudanças e correr riscos.

• A responsabilidade nas tarefas, compromisso em comum nos objetivos.

• A delegação mais eficiente das diversas tarefas.

• Um ambiente mais estimulante e motivador .

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Os problemas nas equipes acontecem quando:

• os objetivos são mal definidos ou conflitantes;• as pessoas não trabalham bem em conjunto;• a liderança consome tempo;• há conflitos entre os membros, causados pelas

várias emoções e reações humanas.;• o trabalho em equipe diminui severamente a

capacidade de produção de cada membro;• Gasta-se mais tempo do que o necessário para o

desenvolvimento do espírito de equipe;• há demora no processo de decisão;• há predomínio de um grupo ou facção dentro da

equipe.

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Sinais de Fracasso

• Falta de apoio gerencial• recursos insuficientes• liderança inadequada• objetivos mal entendidos ou

conflitantes• concentração apenas nas tarefas, em

detrimento do relacionamento interpessoal

• membros da equipe que não assumem responsabilidade por si mesmos

• inexistência do sentido de interdependência e de uma visão comum

• sistemas de recompensa (ou remuneração) inadequados.

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10 dicas para trabalhar em Equipe

1- Seja Paciente – não é fácil conciliar opiniões diversas. Exponha seus pontos de vista e ouça a opinião dos outros mesmo não estando de acordo.

2- Saiba reconhecer quando a ideia do outro é melhor que a sua, afinal, mais

importante que nosso orgulho é o objetivo que o grupo pretende alcançar.

3- Não critique os colegas, não deixe que os conflitos entre vocês interfira no trabalho em equipe. Critique as

ideias, nunca as pessoas.

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4- Saiba dividir as tarefas, compartilhe as responsabilidades as

informações.

5- Trabalhe, não deixe o outro sobrecarregado, faça a sua parte.

6- Seja participativo e solidário, ajude seu colega sempre necessário, assim

não se sentirá culpado quando precisar de ajuda.

7- Dialogue, sempre que estiver com um problema ou insatisfação, para

que seja possível alcançar uma solução.

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8- Planeje para verificar se as metas traçadas pelo grupo estão sendo

atingidas.

9- Evite cair no “pensamento do grupo”, é importante ouvir ideias

externas.

10- Aproveite o trabalho em Equipe, pois essa é a oportunidade de conviver com seus colegas e

aprender com eles.

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O líder é quem guia, quem dá a cara a tapas, quem toma a frente, quem inspira, quem dá confiança.O líder é quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.O líder é responsável por acompanhar e cobrar as atividades de cada um. Assim, ele deve fornecer quaisquer ferramentas e/ou orientações pra que todos façam sua parte da melhor forma.

O QUE É LÍDER?

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Dicas para ser um bom líder:

• 1- Seja sempre transparenteLíderes também erram e passam por problemas. Seus liderados não querem ver alguém perfeito, mas sim alguém que consegue lidar com problemas e, principalmente, resolvê-los.

• 2- Dê valor às opiniões alheiasUm líder que não aceita opiniões, ainda mais da sua equipe, não consegue criar harmonia no trabalho.

• 3- EquipesTer uma boa relação com seus liderados te faz conhecer as necessidades e desejos deles, te ajudando a serví-los da melhor forma possível.

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• 4- Nunca desistaVocê e sua equipe provavelmente terão ondas de desmotivação. Nesse momento em que não se sente vontade de cantar uma bela canção, o líder deve se sobressair pra motivar a equipe e fazê-la chegar numa solução.

• 5- Representar e assumirQuando as coisas vão bem, o mérito é da equipe, quando vão mal é o líder que deve assumir a responsabilidade – representar a equipe em qualquer situação e dar a cara a tapas é essencial .Compartilhar os bons resultados com a sua equipe sempre irá animá-la pra fazer mais e melhor.