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• A EZ Trade Center apoia as empresas na OTIMIZAÇÃO DE
COMPRAS e REDUÇÃO DE CUSTOS operacionais, permitindo gerar
POUPANÇAS SIGNIFICATIVAS, que se refletem no aumento dos lucros e
torna as organizações MAIS COMPETITIVAS.
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2006 SURGE A EZ TRADE CENTER COM UM SERVIÇO PARA AS EMPRESAS NA ÁREA DE CONSULTORIA EM OTIMIZAÇÃO DE COMPRAS.
2011 DESENVOLVIMENTO DA ACTIVIDADE PARA UMA NOVA ÁREA DE NEGÓCIO: CONSULTORIA EM REDUÇÃO DE CUSTOS EM DESPESAS OPERACIONAIS.
QUEM SOMOS
Ampla REDE DE ESCRITÓRIOS, com presença em Portugal, Cabo
Verde, Espanha, Brasil e República Checa.
Os consultores EZ Trade Center, recorrem a uma METODOLOGIA DE
PROCUREMENT própria e a ferramentas tecnológicas customizadas.
Oferecer soluções otimizadas para produtos e serviços que melhor se adequam às necessidades dos clientes, visando a sua
sustentabilidade económica e financeira.
QUEM SOMOS
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QUEM SOMOS
O grupo está presente em 30
países e tem uma carteira de
mais de 100.000 clientes.
Saiba mais sobre o Grupo:
A EZ Trade Center é uma marca do
GRUPO ONEBIZ
Líder em Portugal na prestação de
serviços em franchising, que atua
no mercado com mais de 400
unidades, em 6 áreas de negócio.
OS NOSSOS CLIENTES
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Empresas que querem reduzir custos nos
produtos e serviços, mantendo a qualidade,
agilidade, comprometimento e competência
no seu negócio.
Empresas que querem dar os primeiros
passos nos mercados globais, através da
pesquisa e negociação internacional de
fornecedores (procurement especializado).
Empresas que pretendem focar-se no seu
core business, através do outsourcing do
processo de gestão e otimização de compras
empresariais e custos operacionais.
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Ajudamos as empresas a AUMENTAR os seus LUCROS, REDUZINDO as
DESPESAS OPERACIONAIS das várias categorias de custos em Fornecimento
de Serviços Externos - FSE’s - de uma organização.
Negociamos as melhores condições com os fornecedores, apresentando
soluções de poupança efetivas para o cliente.
O cliente só paga o serviço se houver lugar a poupança!
GERAMOS POUPANÇA
VANTAGENS COMPETITIVAS sustentáveis por meio de redução de custos:
Redução de desperdício;
Imediato reforço de caixa;
Injeção de liquidez;
Aumento do autofinanciamento;
Alicerce para a competitividade.
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A redução de custos é uma das
áreas vitais para aumentar a rentabilidade das empresas.
A IMPORTÂNCIA DA REDUÇÃO DE CUSTOS
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PROCEDIMENTO SERVIÇO DE
REDUÇÃO DE CUSTOS
1. CONSULTA PRELIMINAR
2. PROPOSTA DE CONSULTORIA
3. AUDITORIA INICIAL
7. UPDATE DOS SERVIÇOS
4. NEGOCIAÇÃO COM PARCEIROS FORNECEDORES
5. RELATÓRIO “PLANO REDUÇÃO DE CUSTOS”
6. RELATÓRIOS DE ACOMPANHAMENTO
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1. CONSULTA PRELIMINAR
2. PROPOSTA DE CONSULTORIA
• Análise genérica à estrutura de custos em Fornecimento e Serviços Externos (FSE´s) da empresa, que irá permitir identificar facilmente as categorias a trabalhar.
• O Consultor EZ Trade Center, juntamente com o cliente, seleciona as categorias de custo que, pela sua experiência e sensibilidade, poderão dar origem a redução de custos efetivos.
• Assumindo que a consulta preliminar indica quais as categorias de custo que se pode poupar, os consultores EZ Trade Center apresentam uma proposta ao cliente.
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3. AUDITORIA INICIAL
4. NEGOCIAÇÃO COM PARCEIROS FORNECEDORES
• Recolha e análise de informação no cliente, nomeadamente, cópias de faturas dos fornecedores das categorias de custos em análise, referentes ao histórico de pelo menos um ano, ou período representativo, e cópias de contratos e acordos.
• Solicitação de pedidos de cotação a parceiros fornecedores, das várias categorias de custos.
• A EZ Trade Center como trabalha em rede, consegue:
Maior volume; Melhores condições para o cliente; Redução de preço; Melhoria das condições contratuais e de consumos.
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5. RELATÓRIO “PLANO REDUÇÃO DE CUSTOS”
6. RELATÓRIOS DE ACOMPANHAMENTO
• Relatório com informação detalhada sobre os custos atuais e a estimativa da redução de custos anual, com poupanças efetivas para o cliente.
• Relatórios de acompanhamento ao longo do contrato, da redução de custos que tem sido alcançada, e outros ajustes que sejam necessários. Estes relatórios são entregues trimestralmente.
7. UPDATE DOS SERVIÇOS
• Realização de up-date dos serviços (trimestral, semestral ou anual).
• Este processo permite identificar novas oportunidades de redução de custos adicionais que possam resultar do crescimento da organização, a expansão do mercado, aumentar o volume de transações ou outros serviços.
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SEGUROS
TELECOMUNICAÇÕES
ENERGIA
MATERIAL DE ESCRITÓRIO E CONSUMÍVEIS
CONTRATOS ASSOCIADOS A TI’S
CONTABILIDADE E PROCESSAMENTO DE SALÁRIOS
TRANSPORTES E DESPACHOS
SERVIÇOS E PRODUTOS DE LIMPEZA
SEGURANÇA
COMBUSTÍVEIS
OBRAS E REPARAÇÕES
EM QUE ÁREAS ATUAMOS?
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MODELO DE REMUNERAÇÃO
Remuneração indexada a uma PERCENTAGEM DA POUPANÇA gerada ao cliente.
Custo para cliente =0
O cliente pode optar por um dos seguintes modelos:
MODELO FULL RISK | O cliente paga uma taxa de 50% sobre a poupança apurada. Não havendo poupança, não haverá lugar a qualquer pagamento.
MODELO SHARE RISK | O cliente paga um valor fixo a título de consultoria de redução de custos , e que varia de acordo com a dimensão do projeto, e uma taxa de 25% sobre a poupança apurada.
DURAÇÃO DO CONTRATO | Depende do objetivo e dimensão do projeto e categorias a analisar, mas varia entre 24 e 36 meses.
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MODELO DE REMUNERAÇÃO
Se os consultores EZ Trade Center não gerarem poupança para o cliente, ele não paga!
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Consumíveis e Material Escritório 25% Telecomunicações 26%
Limpeza 25% Despachos 20% Seguros 16,5% Serviços de Contabilidade 15% TI's 18% Combustíveis 11% Transportes 17%
Níveis médios de poupança atingidos nas diferentes categorias de custos em FSE’s:
A aplicação da metodologia EZ Trade Center permite gerar para o cliente POUPANÇAS MÉDIAS DE 20%!
MODELO DE REMUNERAÇÃO
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Acrescenta valor ao negócio através da redução direta dos custos operacionais e financeiros da organização;
Aumento da competitividade das Empresas;
Aumento dos lucros;
Obtenção de liquidez imediata;
Equipa de gestão em outsourcing especializada ;
Prevenção, antecipada, de potenciais aumentos de custos no futuro;
Não existe custos de investimento;
Não introduz risco ao negócio;
Se não existir poupança, não há lugar a qualquer tipo de pagamento pelo cliente;
Modelo win-win.
PORQUE SOMOS O PARCEIRO IDEAL PARA REDUZIR CUSTOS OPERACIONAIS?
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Com tecnologia aplicada, a EZ Trade Center
acompanha e gere todas as etapas
inerentes a uma operação de compra.
Sourcing global de fornecedores
Colocação da encomenda
Fluxo financeiro e Controlo de qualidade
Logística e Transportes internacionais,
Desembaraço aduaneiro e dossier fiscal.
PRESTAMOS UM SERVIÇO
COMPLETO!
• Oferecemos as melhores soluções na OPTIMIZAÇÃO DE COMPRAS EMPRESARIAIS.
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PRESTAMOS UM SERVIÇO COMPLETO
Sourcing Fiscalidade Logística & Transportes
Negociação & Qualidade
- CONSULTORIA E APOIO ÀS COMPRAS EMPRESARIAIS -
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OS NOSSOS PROCEDIMENTOS DO SERVIÇO DE COMPRAS
SISTEMA DE PESQUISA DE PRODUTOS E FORNECEDORES
à escala mundial
Procurar as melhores condições para o cliente
Negociação & Qualidade
Logística & Transportes
Fiscalidade
Sourcing
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OS NOSSOS PROCEDIMENTOS DO SERVIÇO DE COMPRAS
Negociar e garantir a melhor relação entre preço, qualidade e risco, atendendo aos
critérios de compra definidos pelo cliente.
Sourcing
Logística & Transportes
Fiscalidade
Negociação & Qualidade
• Preço • Condições de Entrega • Condições de Pagamento • Prazos de entrega • Personalização de produtos • Serviço OEM e incorporação de marca própria • Contratos de fornecimento
• Análise de especificações técnicas • Certificados internacionais de qualidade • Serviço de amostras • Eventuais inspecções no local
Negociação Qualidade
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OS NOSSOS PROCEDIMENTOS DO SERVIÇO DE COMPRAS
Negociação & Qualidade
Fiscalidade
Logística & Transportes
Sourcing
Solução integrada de gestão da aquisição, armazenamento temporário e transporte.
OTIMIZAÇÃO DA RELAÇÃO
CUSTO/ RAPIDEZ / SEGURANÇA
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OS NOSSOS PROCEDIMENTOS DO SERVIÇO DE COMPRAS
Identificar e quantificar as implicações tributárias:
• No custo unitário do produto; • Na operação.
Negociação & Qualidade
Logística & Transportes
Fiscalidade
Sourcing
• Uma marca reconhecida na otimização de compras empresariais, com competências em várias áreas.
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PRESTAMOS UM SERVIÇO COMPLETO
Sourcing
Negociação & Qualidade
Logística & Transportes
Fiscalidade
• Um fornecedor único, com vantagens em termos de estrutura administrativa, profissionalismo, competência e poupança real.
• Gestão e acompanhamento de todas as etapas inerentes a uma operação de Compra.
AVENÇA MENSAL | Distribuída pelo período do contrato.
VALOR DA AVENÇA
Acreditamos que não há dois clientes iguais e, como tal, os preços serão determinados caso a caso e de acordo entre as partes, dependendo :
• Complexidade dos produtos em análise;
• Tratamento de informação;
• Especificações do projeto;
• Nível de serviço requerido;
• Horas de trabalho;
• Benefícios para o cliente.
DURAÇÃO DO CONTRATO | Dependente da complexidade do projeto.
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MODELO DE REMUNERAÇÃO
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Encontramos o produto certo, no local certo, ao preço certo…sem segredos;
Otimizamos e rentabilizamos os departamentos de compras;
Proporcionamos o acesso a novos mercados de uma forma simples e imediata;
Reduzimos os intermediários;
Garantimos ganhos de competitividade e inovação;
Temos experiência em operações internacionais;
Acordos e parcerias com vantagens financeiras;
Ganhar Tempo = Vantagem Competitiva.
PORQUE SOMOS O PARCEIRO IDEAL PARA OPTIMIZAR AS
COMPRAS
EMPRESARIAIS?
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Para mais Informações
Praceta D. Nuno Alvares Pereira, 20, 3º - DB
4450-218 Matosinhos
Tel: 22 939 5009
E-mail: [email protected]
www.eztradecenter.com
A GESTÃO DE CUSTOS É TÃO
IMPORTANTE COMO
A GESTÃO DAS
RECEITAS!