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CONTEÚDO DOS SLIDES SOBRE E.R.P. O QUE É ERP? - Sistema integrado de gestão empresarial (SIGE ou SIG; em inglês enterprise resource planning-ERP). - É um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. COMO SE DÁ SUA INTEGRAÇÃO? - Em duas perspectivas: A PERSPECTIVA FUNCIONAL: sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc. A PERSPECTIVA SISTÊMICA: sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc. QUAIS AS VANTAGENS DO ERP? - Eliminar o uso de interfaces manuais, Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência), Otimizar o processo de tomada de decisão, Eliminar a redundância de atividades, Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado, Reduzir as incertezas doLead time (aprovisionamento), Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa, Reduzir o tempo dos processos gerenciais, Redução de estoque. Quais desvantagens do ERP? - A utilização do ERP por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada; - Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação custo/benefício; - Dependência do fornecedor do pacote; - Adoção de melhores práticas aumenta o grau de imitação e padronização entre as empresas de um segmento; - Torna os módulos dependentes uns dos outros, pois cada departamento depende das informações do módulo anterior, por exemplo. Logo, as informações têm que ser constantemente atualizadas, uma vez que as informações são em tempo real, ocasionando maior trabalho;

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Conteudo sobre ERP

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CONTEDO DOS SLIDES SOBRE E.R.P.

O QUE ERP?

- Sistema integrado de gesto empresarial (SIGE ou SIG; em ingls enterprise resource planning-ERP).

- um sistema de informao que integra todos os dados e processos de uma organizao em um nico sistema.

COMO SE D SUA INTEGRAO?

- Em duas perspectivas:

A PERSPECTIVA FUNCIONAL: sistemas de finanas, contabilidade, recursos humanos, fabricao, marketing, vendas, compras, etc.

A PERSPECTIVA SISTMICA: sistema de processamento de transaes, sistemas de informaes gerenciais, sistemas de apoio a deciso, etc.QUAIS AS VANTAGENS DO ERP?

- Eliminar o uso de interfaces manuais, Otimizar o fluxo da informao e a qualidade da mesma dentro da organizao (eficincia), Otimizar o processo de tomada de deciso, Eliminar a redundncia de atividades, Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado, Reduzir as incertezas doLead time (aprovisionamento), Incorporao de melhores prticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa, Reduzir o tempo dos processos gerenciais, Reduo de estoque.

Quais desvantagens do ERP?- A utilizao do ERP por si s no torna uma empresa verdadeiramente integrada;- Altos custos que muitas vezes no comprovam a relao custo/benefcio;

- Dependncia do fornecedor do pacote;

- Adoo de melhores prticas aumenta o grau de imitao e padronizao entre as empresas de um segmento;- Torna os mdulos dependentes uns dos outros, pois cada departamento depende das informaes do mdulo anterior, por exemplo. Logo, as informaes tm que ser constantemente atualizadas, uma vez que as informaes so em tempo real, ocasionando maior trabalho;

- Aumento da carga de trabalho dos servidores da empresa e extrema dependncia dos mesmos.FATORES CRTICOS DE SUCESSO FCS?

- Envolvimento dos usurios, Apoio da direo, Definio clara de necessidades, Planejamento adequado. Expectativas realistas, Marcos intermedirios, Equipe competente, Comprometimento, Viso e objetivos claros. Equipe dedicada, Infraestrutura adequada, Constante qualificao da equipe usuria.

Quais os Benefcios?

- Facilita o acesso a mapas gerenciais complexos; Viso estratgica da empresa; Unio de setores; Otimizao de processos; Conduz a empresa a uma estrutura competitiva no mercado; O desempenho da empresa se torna gil, ajudando a empresa a tomar as decises com base em dados reais.Qual a Estrutura bsica do ERP?

Base de dados nica, Mdulos que trabalham em conjunto, Mdulos podem ser instalados e configurados separadamente, Os Mdulos em conjunto gerenciam a empresa na totalidade.