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COOPERATIVAS DE CATADORES COMO NEGÓCIOS DE IMPACTO:
Conceito e Aplicação
DESENVOLVIMENTO LOCAL
E REGIONAL SUSTENTÁVEL
Atuamos há 27 anos em parceria com o setor público, privado e sociedade civil.
Rurais;
Urbanas;
Ribeirinhas;
+
Pescadores;
Indígenas;
Cooperativas ou Associação de catadores de material reciclável.
COMUNIDADES ATENDIDAS:
Fomentamos através de nossas ações a integração entre todosaqueles que se propõem a participar destas mudanças.
NOSSA MAIOR MOTIVAÇÃO ÉFAZER PARTE DAMUDANÇA
social e ambiental do brasil
+
+
IMPACTO.PROPORCIONANDO RESULTADOS DE
+
Desenvolvimento Local
Desenvolvimento Local
COOPERATIVAS DE CATADORES COMO NEGÓCIOS DE IMPACTO:
Conceito e Aplicação
O que é um negócio de impacto?
Sua organização pode ter qualquer um desses formatos jurídicos:
Associação Fundação Empresa Cooperativa
O seu objetivo principal é resolver alguma questão
socioambiental?
Monitora e reporta periodicamente seu
impacto socioambiental?
Gera algum tipo de receita própria?
As suas decisões consideram todas as partes interessadas?
Fonte: Instituto de Cidadania Empresarialice.org.br
para promover a implantação da PNRS - Lei
12.305/2010 com o foco na Cadeia produtiva da
reciclagem, tendo em vista a inclusão
socioprodutiva do catador de material reciclável, o
cumprimento da Logística Reversa e o melhor
gerenciamento dos resíduos sólidos urbanos.
O PROGRAMA foi criado em 2010,
+
Ecossistema Viraser
O PROGRAMA VIRASER EM NÚMEROS
16Cooperativas de Catadores
(Coleta e Triagem)
0808 Municípios: São Paulo (7 Coop.), Campinas (3 Coop.), Nova Odessa (1
Coop.), Santa Barbara D’Oeste (1 Coop.), Sto. Antonio de Posse
(1 Coop.), Itatiba (1Coop.), Morungaba (1 Coop.) e Amparo (1 Coop.)
410 Catadores
participantes
515Toneladas mensais (Média
Mensal de Produção e Vendas)
(Média mensal de Faturamento)
de recursos captados para aquisição de Equipamentos para as Cooperativas e
Capital de Giro para a Rede de Comercialização
R$ 248.000,00
R$1,8 milhões
Cooperativas e Associação de Catadores:Modelo Tradicional
GARGALOS:
Documentação constitutiva irregular e desatualizada
Instalações precárias (Saúde e Segurança)
Baixa capacidade produtiva (Produção)
Oscilação no valor da Renda
Alto índice de rotatividade dos cooperados
Presença de intermediários (Comercialização)
Empreendimentos com:
Foco na inclusão socioprodutiva (Catadores de material reciclável)
Retorno financeiro e impacto social (Autonomia e Sustentabilidade)
Indicadores de evolução (Nível de Maturidade)
Produção para o Sistema de Logística Reversa pós-consumo (Rastreabilidade)
Impacto socioambiental positivo na cadeia da reciclagem (Escalabilidade)
Cooperativas como “Negócio Social de Impacto” (Certificação)
Cooperativas e Associação de Catadores:Negócios de Impacto
ACELERAMOS O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
POTENCIALIZAMOS OS RESULTADOS DE PRODUÇÃO E DE RENDA
CERTIFICAMOS PARA PRESTAREM SERVIÇOS DE LOGÍSTICA REVERSA
O QUE FAZEMOS?
1
2
3
Fase 3Fase 1 Fase 2 Fase 4 Fase 5Desenvolvimento
Institucional
Programa de
Aceleração de Renda
Educação Ambiental Comercialização Reforma e
Revitalização
1. Regularização
Documental
*Atualização de Ata e
Estatuto
*Inscrição Municipal
*Emissão de N.F. e/ou
Recibo de venda
*Abertura de conta
jurídica
*Abertura de conta
bancária dos
cooperados.
2. Desenvolvimento
das Competências
Empreendedoras
*Regimento Interno da
Cooperativa
*Diagnóstico do Grupo
*Definição dos Líderes
de Produção/
Administrativo/
Articulação (e seus
backups)
*Organograma
*Painel de Controle
1. Aquisição do Veículo
e acordos de uso.
2.Visita a 5 geradores
para coleta fixa
3.Implantação da
ferramenta de Produção
Mensal por tipo de
resíduos - Metas
mensais de Produção
4.Definição da meta de
renda da Cooperativa
para continuidade do
caminhão - 10 meses.
5. Equipamentos
6. SSMA
7.Treinamento na
Central Escola (2018)
1. Elaboração do Plano
de Coleta por
Cooperativa - Oficinas
2. Definição dos
materiais de
Comunicação
3. PEV
4. Implantação do
Plano de Coleta
Rede Viraser de
Comercialização
Solidária de Resíduos
1.
Construção
ou reforma
de refeitório,
vestiários,
escritório e
galpão
conforme
legislação e
normativas
técnicas.
MODELO DA
CENTRAL
ESCOLA
1. Captação de
recursos para
compra de
materiais de
pintura e
pequenos
reparos.
2.Mutirão
para pintura
e pequenos
reparos
3.Paisagismo
COMO FAZEMOS?
Abastecimento Processamento Comercialização
Fase 3 Fase 1 Fase 2 Fase 4
Fase 5
Certificação por Etapas
Conexão das Cooperativas
direto com as Recicladoras
Plano de Coleta Seletiva
estruturado
Pessoas preparadas e
infraestrutura adequada
COMO FAZEMOS?
CENTRAL ESCOLA VIRASER
Mudança de paradigma do Modelo de Negócio e Certificadora
+
INAUGURAÇÃO PLANEJADA PARA 2018
OBJETIVO DA CENTRAL ESCOLA
• Mudar o paradigma do Modelo de Negócio a partir da vivência
• Ser modelo e multiplicador de boas práticas do gerenciamento de resíduos
• Certificar cooperativas para a prestação de serviços de logística reversa
• Formar técnicos e instituições capacitadoras para a replicação do modelo
• Gerar número de produção para a logística reversa
• Complementar a formação escolar da disciplina de educação ambiental
VISÃO DE FUTURO:Beneficiamento e pesquisa de soluções para embalagens da cadeia secundária
+
POR QUE É IMPORTANTE?
+A Central Escola:
Reproduz o modelo de negócios inclusivos e de impacto
Proporciona retorno financeiro e impacto social para as cooperativas e associações de
catadores
Gera impacto socioambiental positivo na cadeia da reciclagem
Permite ao investidor conhecer, mensurar e avaliar o impacto do investimento;
Faz a rastreabilidade dos número de produção para o Sistema de Logística Reversa pós-
consumo
Acelera o desenvolvimento institucional e produtivo das Cooperativas de Catadores
Oferece às Cooperativas participantes a certificação como
“Negócio de Impacto”
PARCEIROS