Criação do departamento de MKT - gerente Ian Suttle. GP – criação do departamento de suporte ao cliente -

gerente Lome Diebel. GP – Linda Oliver - gerente do departamento técnico -

P&D. GSI – Mark Schwarz gerente - áreas de consultoria e

atendimento a cliente. GSI – Viviene Ojala - gerente de projetos. Chefe de departamento - responsável pelos novatos

contratados da empresa. Criação de departamentos e nomeação de pessoas-

chaves - organizar as responsabilidades e facilitar comunicação entre os funcionários.

Manter formas de trabalho atuais - autoridade e autonomia continuam sendo sua marca nos grupos de trabalho.

Para o recurso físico a empresa deve utilizar o prédio apenas para a S-S Technologies.

Necessária a criação; Objetivo: diagnosticar e analisar o

desempenho individual e grupal; Benefícios:

Promove o crescimento profissional e pessoal;Melhor desempenho;Gera informação para tomada de decisão;Fornecimento de feedback;Descoberta de talentos

Proposta:Avaliação por objetivos / empresa terceirizada

Remuneração fixa + bônus Bonificação proposta: - 50 % - crescimento anual; - 35% - atingimento de metas anuais de

reclamações de clientes; - 25% - criação de novos produtos

adquiridos pelo mercado dur;ante o mês - 10% por projeto – atendendo a data de

entrega e com a satisfação do cliente.

Integrar as duas unidades de negócio; objetivo; missão; valores ; metas.

Bonificação + Viagematravés da avaliação de desempenho – até

2 x remuneração fixa;Viagem a escolha – durante 1 semana.