CRONOGRAMA FÍSICO/FINANCEIRO CÓDIGODESCRIÇÃO DAS AÇÕES1º MÊS2º MÊS3º MÊS4º MÊS5º MÊS6º MÊS7º MÊSTOTAL 1 AÇÃOPESQUISA DE MERCADOXX VALOR 50.000,00 70.000,00

ADMINISTRAÇÃOGERAL

PROJETO GRADE

CRONOGRAMA FÍSICO/FINANCEIROCÓDIGO DESCRIÇÃO DAS AÇÕES 1º MÊS 2º MÊS 3º MÊS 4º MÊS 5º MÊS 6º MÊS 7º MÊS TOTAL

1

AÇÃO PESQUISA DE MERCADO X X

VALOR

50.000,00

70.000,00 120.000,00

CÓDIGO DESCRIÇÃO DAS AÇÕES 1º MÊS 2º MÊS 3º MÊS 4º MÊS 5º MÊS 6º MÊS 7º MÊS TOTAL

2

AÇÃO PROJETO DO NOVO PRODUTO X

VALOR

20.000,00 20.000,00


3

AÇÃO MONTAR EQUIPE DE AÇÃO X X

VALOR

-


4

AÇÃO PLANEJMENTO TÁTICO E OPERACIONAL X X

VALOR

-


5

AÇÃO PLANO AÇÃO/EXECUÇÃO X X X X

VALOR 300.000,00 300.000,00 300.000,00 400.000,00

1.300.000,00


6

AÇÃO APRESENTAR PRODUTO MERCADO X

VALOR

140.000,00

140.000,00


7

AÇÃO PESQUISA DE MERCADO X

VALOR 20.000,00

20.000,00

TOTAL

50.000,00

70.000,00

320.000,00 300.000,00

300.000,00

400.000,00

160.000,00

1.600.000,00

ACUMULADO

50.000,00

120.000,00

440.000,00

740.000,00

1.040.000,00

1.440.000,00

1.600.000,00

1.600.000,00

% EXECUTADO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

ESTRUTURAÇÃO EXECUÇÃO CONCLUSÃO

MONTAGEM DA EQUIPE

DETALHAMENTO DOS PLANOS

MOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS

APROVAÇÃO

INÍCIO DO PROJETO

REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES

CONTROLE DO PROGR. OPER.

ADMINISTRAÇÃO DE MUDANÇAS

NO ESCOPO, PRAZO E CUSTO

CONCLUSÃO DO PRODUTO

APRESENTAÇÃO DO PRODUTO

APROVAÇÃO DO CLIENTE

FECHAMENTO ADMINISTRATIVO

(relatórios, balanços)

DESMOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS

INÍCIO DE NOVO CICLO DE VIDA

PREPARAÇÃO

OBJETIVO – VERTICALIZAR

AMPLIAR PARTICIPAÇÃO

MERCADO

PROPOSTA BÁSICA

DEFINIÇÃO ATIVIDADES,

PRAZOS E CUSTOS

APROVAÇÃO

FIGURA - Na conclusão do projeto, o produto é apresentado e as atividades administrativas são encerradas. Um novo ciclo de vida pode ter início.

TRATOR GRADE

NOVO PRODUTO

user

ATIVIDADES•DESENVOLVER PROJETO NA ENGENHARIA DE TRATOR DE ESTEIRA COM CAPACIDADE PARA PLANTAR BATATA, PRAZO 03 MESES;•O SETOR DE P&D FARÁ A PROSPECÇÃO DOS INSUMOS CORRETOS PARA QUE O NOVO PRODUTO SEJA FABRICADO, PRAZO 02 MESES;•A ÁREA FINANCEIRA SERÁ RESPONSÁVEL EM OBTER OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A VIABILIDADE DO NOVO PRODUTO, PRAZO 01 MÊS;•A ÁREA DE MATERIAIS SERÁ RESPONSÁVEL EM EFETUAR A PROSPECÇÃO DE FORNECEDORES QUE POSSAM ENTREGAR O MATERIAL NECESSÁRIO À FABRICAÇÃO DO NOVO PRODUTO, PRAZO 01 MÊS;•A ÁREA DE PRODUÇÃO SE ENCARREGARÁ DE DEFINIR QUANTAS MÁQUINAS E PESSOAS SERÃO NECESSÁRIAS PARA A FABRICAÇÃO DO TRATOR DE ESTEIRA DE BATATA, PRAZO 02 MESES;•A ARÉA DE RH RESPONSABILIZAR-SE-Á NA SELEÇÃO DO MO NECESSÁRIA E AINDA, PELA QUALIFICAÇÃO DA MESMA, 01 MÊS;•O SETOR DE CUSTOS FICARÁ RESPONSÁVEL PELA PRECIFICAÇÃO DO PRODUTO E AINDA, PELA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO, 01 MÊS;•A ÁREA DE MKT SERÁ RESPONSÁVEL EM EFETUAR A PROSPECÇÃO DE NOVOS MERCADOS, ASSIM COMO PELA DIVULGAÇÃO DO PRODUTO AOS CLIENTES ATUAIS E PESQUISAR AS NECESSIDADES DOS CLIENTES QUANTO AO NOVO PRODUTO, 03 MESES;•A CÚPULA EMPRESARIAL DIVULGARÁ INTERNAMENTE A POLÍTICA ACERCA DO NOVO PRODUTO E TRAÇARÁ METAS DO PROJETO E MOTIVAÇÃO DOS ENVOLVIDOS, NO DECORRER DO PROCESSO. CUSTO ESTIMADO E NECESSÁRIO DO PROJETO R$20.000.000,00

user

•1 - ENGENHARIA – 01 engenheiro;•2 - O SETOR DE P&D – 01 tecnólogo;•3 - A ÁREA FINANCEIRA – 01 tecnólogos;•4 - A ÁREA DE MATERIAIS – 01 tecnólogo;•5 - A ÁREA DE PRODUÇÃO – 01 engenheiro produção, 15 operacionais;•6 - A ARÉA DE RH – 01 tecnólogo;•7 - O SETOR DE CUSTOS – 01 tecnólogo;•8 - A ÁREA DE MKT- 02 tecnólogos;•9 - A CÚPULA EMPRESARIAL – 01 tecnólogo.

user

explicações do que cada pessoa fará no desenvolvimento fabril do novo produto

user

Através de financiamento obtido junto ao BNDES a empresa conseguiu R$20.000.000,00 que serão pagos em 72 meses com 6 meses de carência a juros de 0,48% a.m.

user

Através de financiamento obtido junto ao BNDES a empresa conseguiu R$20.000.000,00 que serão pagos em 72 meses com 6 meses de carência a juros de 0,48% a.m.

user

A consecução do novo produto está de acordo com o planejado e todos os pormenores traçados na etapa do planejmaneto está sendo cumprido rigorosamente

user

o produto estará pronto no prazo estipulado

user

No dia xxxxxx o trator de esteira para batata foi apresentado com todas as etapas realizadas e dentro do prazo estipulado, custos.........

user

A apresentação do novo tra........... será na Agrishow 2012 qqsbbbbb

user

O produto foi um sucesso na sua apresentação e vale...... já temos 5.000 encomendas que suprem

user

Todas as NFs de compra, gastoopoojjb.... seguem em anexo, com o produto aprovado plenmentetejwernbvnmbv vrhhhbrerne n n

PREPARAÇÃO

1º• PROJETO DE UMA GRADE 08 DISCOS

2º

• LANÇAMENTO DE NOVO PRODUTO NO MESMO MERCADO, PARA AMPLIAR A PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA - VERTICALIZAÇÃO

PREPARAÇÃO

3º

• ATIVIDADES• • DESENVOLVER PROJETO NA

ÁREA DE PROTÓTIPO DE UMA GRADE DE 08 DISCOS, PRAZO 03 MESES;

• • O SETOR DE MATERIAIS FARÁ A PROSPECÇÃO DOS INSUMOS CORRETOS PARA QUE O NOVO, PRAZO DE 02 MESES

PREPARAÇÃO

3º

• • A ÁREA DE MATERIAIS SERÁ RESPONSÁVEL EM EFETUAR A PROSPECÇÃO DE FORNECEDORES QUE POSSAM ENTREGAR O MATERIAL NECESSÁRIO À FABRICAÇÃO DO NOVO PRODUTO, PRAZO 01 MÊS;

• • A ÁREA DE PRODUÇÃO SE ENCARREGARÁ DE DEFINIR QUANTAS MÁQUINAS E PESSOAS SERÃO NECESSÁRIAS PARA A FABRICAÇÃO DA GRADE DE 06 DISCOS, PRAZO 02 MESES;

PREPARAÇÃO

3º

• • A ARÉA DE RH RESPONSABILIZAR-SE-Á NA SELEÇÃO DO MO NECESSÁRIA E AINDA, PELA QUALIFICAÇÃO DA MESMA, 03 MESES;

• • O SETOR DE CUSTOS FICARÁ RESPONSÁVEL PELA PRECIFICAÇÃO DO PRODUTO E AINDA, PELA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO, 02 MESES;

• •

PREPARAÇÃO

3º

• • A ÁREA DE MKT SERÁ RESPONSÁVEL EM EFETUAR A PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES, ASSIM COMO PELA DIVULGAÇÃO DO PRODUTO AOS CLIENTES ATUAIS E PESQUISAR AS NECESSIDADES DOS CLIENTES QUANTO AO NOVO PRODUTO, 03 MESES;

• • A CÚPULA EMPRESARIAL DIVULGARÁ INTERNAMENTE A POLÍTICA ACERCA DO NOVO PRODUTO E TRAÇARÁ METAS DO PROJETO E MOTIVAÇÃO DOS ENVOLVIDOS, NO DECORRER DO PROCESSO.

PREPARAÇÃO

3º

• • CUSTO ESTIMADO E NECESSÁRIO DO PROJETO R$1.600.000,00

PREPARAÇÃO

4º

• • PROPOSTA DO NOVO PRODUTO PARA OS DEMAIS MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO, RESPONSÁVEIS PELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

ESTRUTURAÇÃO

5º

• • • 1 - PROTÓTIPO – 01 engenheiro;• • 2 - O SETOR DE MATERIAIS – 01

tecnólogo;• • 3 - A ÁREA FINANCEIRA – 01

tecnólogo;• • 4 - A ÁREA DE PRODUÇÃO – 01

engenheiro;• • 5 - A ARÉA DE RH – 01 tecnólogo;• • 6 - O SETOR DE CUSTOS – 01

tecnólogo;• • 7 - A ÁREA DE MKT- 02 tecnólogos;• • 8 - A CÚPULA EMPRESARIAL – 01

tecnólogo.

ESTRUTURAÇÃO

6º

• • • APRESENTAR O PLANEJAMENTO TÁTICO DA IMPLEMENTAÇÃO DAS ATIVIDADES NECESSÁRIAS PARA O CUMPRIMENTO DA ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO DO NOVO PRODUTO

ESTRUTURAÇÃO

7º

• • • Através de financiamento obtido junto ao BNDES a empresa conseguiu R$1.500.000,00 que serão pagos em 72 meses com 6 meses de carência a juros de 0,5% a.m.

EXECUÇÃO

8º

• • • AS ÁREAS ENVOLVIDAS REALIZAM AS ATIVIDADES DETERMINADAS NOS PLAMENTOS ESTRATÉGICO E TÁTICO, ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE UM PLANEJAMENTO OPERACIONAL

EXECUÇÃO

9º

• • • CONTROLE DO PROGRESSSO DA OPERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DOS PRAZOS E CUSTOS

EXECUÇÃO

10º

• • • CONCLUSÃO DO NOVO PRODUTO NO MÊS DE MARÇO/2016

CONCLUSÃO

11º

• • • APRESENTAÇÃO DO NOVO PRODUTO NO MÊS DE MAIO/2016 NA AGRISHOW

CONCLUSÃO

12º

• • • ENCERRAMENTO DO PROJETO E ÍNICIO DO PROGRAMA

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CRONOGRAMA FÍSICO/FINANCEIRO CÓDIGODESCRIÇÃO DAS AÇÕES1º MÊS2º MÊS3º MÊS4º MÊS5º MÊS6º MÊS7º MÊSTOTAL 1 AÇÃOPESQUISA DE MERCADOXX VALOR 50.000,00 70.000,00