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INTRODUOA cadeira de Cincias Humanas visa oferecer ao aluno oportunidade de conhecer o mercado de trabalho, e preparar-se adequadamente para as novos desafios. Facilitando na busca de um bom emprego, aprendendo como elaborar um bom currculo e como se portar diante de uma entrevista de emprego. Cobre tambm os tpicos relacionados com questes de tica e moral, contemplando o cdigo de tica para o profissional de informtica.
COMO CONQUISTAR UMA TO SONHADA OPORTUNIDADE:Primeiramente deve-se pensar no que pretende atuar, do que gosta de fazer, no que gostaria de trabalhar.Em cima disso buscar informaes sobre a profisso como cursos para seguir a carreira e informaes sobre como anda o mercado de trabalho da profisso escolhida.E a sim planejar seu Marketing pessoal.
Dados pessoais
Nome completo IdadeEndereo completo (com rua, nmero e complemento)CEPCidade Estado Telefone residencial, fax, celular (todos com DDD)E-mail
OBJETIVO
O que voc quer vem logo depois de quem voc .
Deixe claro o seu objetivo profissional.
Cuidado com exageros: antes de enviar seu perfil a um empregador, decida BEM o que voc quer fazer e em que rea quer atuar.
QUALIFICAES PROFISSIONAIS
Apresente uma sntese (leu direito? SNTESE) de suas competncias e habilidades profissionais.
Para o empregador bater os olhos e avaliar voc no ato.
a que ele decidir se continua em frente, lendo atentamente o seu perfil, ou se joga o currculo no lixo.
HISTRICO PROFISSIONAL
A experincia o ponto que mais chama a ateno dos recrutadores.
Resuma seu histrico profissional, no esquecendo dos seguintes pontos: 1. As empresas nas quais trabalhou (da mais recente para a mais antiga); 2. O perodo em que passou em cada uma delas; 3. Seu(s) cargo(s) na organizao; 4. Uma breve descrio de suas funes e responsabilidades.
FORMAO ACADMICA
Coloque aqui sua escolaridade, mas cuidado, se j concluiu o Ensino Mdio ou est cursando, no acrescente o Ensino Fundamental.
INFORMAES ADICIONAIS
Por fim, liste suas habilidades especficas, como conhecimentos de linguagens de programao, seminrios e workshops (s os relevantes) palestras, seminrios, fruns e outros.
10 ERROS QUE DEVEM SER EVITADOS EM SEU CURRCULO
Informaes desatualizadas
O seu currculo deve ser um panorama atual de seus trabalhos e realizaes profissionais, alm de conter os ltimos cursos realizados e os conhecimentos adquiridos. Um currculo muito desatualizado pode fazer com que voc perca a oportunidade de conseguir um novo emprego, pois demonstra descuido e no informa devidamente sobre a sua atuao.
2. No fazer o resumo de suas habilidades
muito importante descrever suas principais realizaes, metas alcanadas e suas habilidades mais requisitadas. Ajuda (e muito) voc a se destacar entre as centenas de currculos.
3. Informaes incompletas
Simplesmente listar os empregos pelos quais voc passou, fazendo uma descrio crua das suas obrigaes, vai fazer com que o seu seja mais um entre milhares de currculos. D nfase aos diferenciais, como o desenvolvimento que teve em seus trabalhos anteriores e as metas que conseguiu atingir.
4. Escrever demais
Procure ser sucinto e descrever apenas o que realmente interessa para ganhar a ateno do recrutador. Evite, por exemplo, mencionar no currculo as razes pelas quais voc deixou os empregos anteriores ou o fato de voc estar com o nome sujo no mercado. Esses assuntos, s devem ser mencionados durante a entrevista, se o recrutador perguntar. O currculo o resumo dos fatos e dos empregos mais importantes de sua carreira. Ento hora de deixar de lado empregos passageiros e sem importncia, que no tenham grande influncia em sua vida profissional. O currculo pode at ser um pouco longo, mas as informaes devem ser claras e concisas para atrair a ateno do selecionador.
5. Desleixo
No caso dos currculos impressos, a qualidade da impresso importante. Por isso, prefira imprimir seu currculo em impressoras de boa qualidade e no tire cpias em mquinas copiadoras. Um currculo com boa qualidade de impresso e em bom papel, alm de facilitar a leitura, mostra o quanto voc se importa com sua imagem e com sua carreira. No esquea de ler, reler e checar possveis erros gramaticais e tambm o tipo de letra que voc usou (misturar muitos tipos pode prejudicar a leitura do currculo). Pedir para um amigo ler seu currculo uma boa sada para no deixar passar pequenos erros.
6. Linguagem desapropriada
O currculo nada mais do que uma comunicao profissional e deve ser escrito de maneira formal, clara e impessoal. Procure evitar o uso de pronomes pessoais nas frases - coisas do tipo "eu desenvolvi um projeto", substituindo por algo como "desenvolvimento de projeto". O uso excessivo do pronome "eu" pode dar a idia de um profissional egocntrico e prepotente.
7. Datas desencontradas
Cuidado ao citar os perodos em que esteve em cada empresa e em cada funo. Colocar datas de entrada e sada de cada emprego importante para que o selecionador saiba a velocidade em que as coisas aconteceram em sua carreira. Deixar de lado essas datas pode causar dvidas nas pessoas que esto analisando seu histrico profissional.
8. Informaes desordenadas
Se voc tem experincia em campos de trabalho diversos e acredita que todos eles devam ser includos, evite coloc-los por ordem cronolgica ou por outro critrio que embaralhe os dados. Separe os segmentos por tpicos diferentes, como Vendas e Treinamento. Assim seu currculo fica mais claro e voc no confunde a cabea do selecionador.
9. Citar detalhes dos dados pessoais
Esquea! Tanto nomes de filhos e parentes como nmeros de documentos (RG, carteira de habilitao, CIC, etc.). Os selecionadores no querem perder tempo lendo detalhes que podem ser conferidos depois. Portanto, no mencione essas informaes.
10. Exagerar nos enfeites
No aplique cores e muitos recursos no texto do currculo. O texto limpo uma das garantias de que o selecionador no vai se cansar de ler. Coloridos e excessos de marcadores atrapalham a leitura.
Durante muito tempo considerado um acessrio dispensvel a uma candidatura,
a Carta de Apresentao tem um papel cada vez
mais determinante nos processos de recrutamento.
Utilize papel branco A4 e tinta azul ou preta.
Procure acima de tudo transmitir uma imagem sbria e profissional.
Preferencialmente, a carta de apresentao deve ser escrita em computador, exceto quando a empresa solicitar carta escrita a mo.
Seja breve, a sua carta de apresentaono deve ultrapassar mais do que 3 ou 4 pargrafos.
Mantenha um tom formal. Mas seja claro, evite frases muito confusas, que dificultem a compreenso das idias base.
Faa a sua apresentao no primeiro pargrafo. Explique, por que motivo envia o seu Currculo (resposta a anncio, candidatura espontnea, neste caso indique a rea em que gostaria de trabalhar).
No segundo pargrafo da carta de apresentao, deve justificar por que selecionou aquela empresa. Mostre que conhece a empresa e o setor de atuao.
Aproveite o terceiro pargrafo para valorizar as suas competncias e objetivos. Apresente argumentos que criem interesse para a realizao de uma entrevista.
Termine a carta de apresentao de uma forma cordial. Solicite uma entrevista onde possa falar de uma forma mais abrangente daquilo que anteriormente tenha exposto.
ENTREVISTA DE TRABALHO
Dicas para este dia:Comparecer no local combinado no mnimo com 15 minutos de antecedncia;
Tente pegar maiores informaes possveis sobre a empresa, mas tome cuidado com a forma que far isso;
Trate bem o entrevistador e ser bem tratado;
Guarde o nome do recrutador;
- Desligue seu celular na hora da entrevista;
No trate o recrutador como um amigo, seja profissional;
Fale em mdia 50% do tempo, cuide as respostas vazias;
Usar roupas que se encaixem com o perfil da empresa;
Evitar cabelos caindos nos olhos;
- Pensamento positivo fundamental;
TIPOS DE ENTREVISTABasicamente hoje em dia existem dois tipos de entrevista:Convencional (com o candidato e o recrutador).Dinmica (onde so proposto aos candidatos situaes do dia-a-dia da empresa, como testes psicotcnicos).
Entrevista ConvencionalAs empresas sempre adotaram a entrevista convencional, onde marcado um horrio com o candidato e ele assim abordado sobre diversos assuntos pessoais de sua vida, no qual interessa a empresa.
As 5 perguntas mais Freqentes: 1 Porque devemos contrta-lo?
2 Como voc se v daqui a 5 anos?
3 Como voc age sobre presso?
4 Diga um defeito e uma qualidade sua?
5 Voc se considera um lder?
ENTREVISTA DINMICAHoje em dia o mercado de trabalho esta bem mais exigente, as empresas querem candidatos mais dinmicos, extrovertidos, com agilidade e liderana.Para encontrarem estes profissionais alm da entrevista convencional esto sendo propostos aos candidatos, dinmicas, trabalhos em grupo...
Objetivo das Dinmicas em GrupoO objetivo principal de uma dinmica em grupo analisar o perfil de um candidato, seu dinamismo, agilidade, esperteza e principalmente seu lado socivel. Nestas dinmicas, a empresa busca criar atividades em grupo, no qual faa os candidatos interagirem entre si, mostrando a facilidade de trabalhar em grupo.CUIDE: Muitas vezes entre os candidatos um candidato oculto, funcionrio da empresa.
Candidato OcultoO candidato oculto nada mais , do que um contratado da empresa infiltrado entre os candidatos, para retirar informaes dos mesmos.Por tanto cuide-se com comentrios, risadinhas sem graa, tente ser o mais profissional possvel.
Teste PsicotcnicosOs testes psicotcnicos esto sendo utilizados pelas empresas para avaliar o raciocnio lgico de seus candidatos.Estes testes, ao contrrio do que muitos pensam, no para avaliar inteligncia, e sim habilidade, concentrao e ordem de raciocnio.
Exerccios
1 Dinmicas de apresentao da disciplina, do professor e de alunos com o intuito de integrar o grupo.
2 Elaborao do currculo individual, realizado em grupo.
3 Construo da Carta de Apresentao.
Atividades extracurriculares
1- O currculo um documento fundamental para ingressar no Mercado de Trabalho. O modelo trabalhado em aula possui alguns dados muito relevantes, explique-os.- Objetivo- QualificaesCursos e informaes adicionais
2- H informaes que constavam no currculo e foram exclusos. Quais so elas?
3- A Dinmica de Grupo um processo de seleo riqussimo. Explique o porqu de sua importncia:
4- A entrevista o momento em que voc estar diante do recrutador ou empregador, qual cuidado que devemos tomar nesse processo? Cite 5 (cinco) exemplos:
5- Caso voc fosse avaliar os seguintes profissionais (secretria, programador, vendedor e atendente telefnica). Quais os critrios que voc destacaria para cada candidato?Os critrios devem ser individuais.
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