Curso de Gestão da Transparência em Organizações da Sociedade CivilMódulo 1: Sustentabilidade das OSCs,

planejamento e gestãoProfa Carolina Andion, DraProfa Carolina Andion, Draandion.esag@gmail.comandion.esag@gmail.com

Iniciativa Parceiro

09/06Noite

10/06Tarde

18:30 às 19:30 Diálogo sobre o auto-diagnóstico e sobre sustentabilidade e desenvolvimento institucional

19:30 às 20:30 Construindo o mapa do desenvolvimento institucional da organização

20:30 às 21:30 Trabalho em grupos e construção do caminho do coletivo

21:30 às 22:00 Partilha e encerramento

O módulo

14:00 às 15:30 Debatendo a identidade das OSCs

15:30 às 16:30 Refletindo sobre a identidade da minha OSC

16:30 às 17:30 Partilha, encerramento e preparação para o próximo módulo

Como foi o auto-diagnóstico na minha organização?

A sustentabilidade de uma OSC

A sustentabilidade de uma OSC vai muito além da sua sustentação financeira e abrange uma série de fatores ligados ao seu DESENVOLVIMENTO

INSTITUCIONAL:

Clareza e relevância da causa da organização;Relação entre a causa, as atividades e as metodologias promovidas;Diversidade de atores envolvidos, grau de participação e efetividade

do sistema de governança; Hibridação de diferentes fontes de mobilização de recursos;Gestão eficiente e transparente dos recursos; Qualidade e densidade das parcerias, grau de articulação e

legitimidade;Capacidade de avaliar, aprender e gerar aprendizados.

TUDO ISSO IMPLICA MUITO MAIS SO QUE A PROFISSIONALIZAÇÃO E EXIGE E O FORTALECIMENTO DA ORGANIZAÇÃO PARA QUE ELA

SEJA CAPAZ DE DESEMPENHAR A SUA MISSÃO.

A sustentabilidade de uma OSC

insprirado em Domingos Armani

“Capacidade de sustentar de forma duradoura o valor/relevância social do seu projeto político, a partir da interação criativa com contextos mutáveis... e

...envolve interlocução pública com outros agentes (Estado e mercado) na construção negociada do “interesse público”, com vistas ao enfrentamento das problemáticas socioambientais e à promoção de transformações sociais rumo

ao desenvolvimento sustentável”

“Capacidade de sustentar de forma duradoura o valor/relevância social do seu projeto político, a partir da interação criativa com contextos mutáveis... e

...envolve interlocução pública com outros agentes (Estado e mercado) na construção negociada do “interesse público”, com vistas ao enfrentamento das problemáticas socioambientais e à promoção de transformações sociais rumo

ao desenvolvimento sustentável”

A sustentabilidade de uma OSC envolve pelo menos duas dimensões complementares:

Dimensão Interna: que está ligada a fatores do seu desenvolvimento institucional

Dimensão Externa: inclui o desenvolvimento de estratégias coletivas de interlocução pública visando a mudança nos sistemas jurídicos, políticos, institucionais e operacionais que circunscrevem as possibilidades de sustentação da sociedade civil.

Como entendemos o Desenvolvimento Institucional (DI)

Planejar é preparar-se para a viagem, mas a viagem só acontece quando nos colocamos a caminho”

(Paula e Silva, 2003)

• O caminho do DI é único. Cada organização tem um caminho já percorrido e define o rumo da sua viagem, a partir das escolhas que faz;

• O DI é um processo dialógico, mobilizador de mudanças para a organização e seus membros;

• O DI deve ser desencadeado a partir de perguntas (do passado, presente ou futuro) que exigem respostas – incômodos;

• Essas questões e respostas, que direcionam o DI, devem ter um significado para as pessoas que formam a organização – formação dinâmica e coletiva de juízo.

Construindo o nosso caminho de DI

1. Fatos1. Fatos 3. Objetivos3. Objetivos

2. Conclusões2. Conclusões 4. Possibilidades4. Possibilidades

Passado

Presente

Futuro

Caminho do Conhecimento

Caminho daEscolha

?

Construindo o nosso mapa do caminho

Discutindo identidade: origem, trajetória, causa, missão, visão,

valores e serviços

A origem

A gênese/origem de uma OSC e sua história são elementos definidores da sua identidade.

Isso porque a identidade das OSC não é dada a-priori e tampouco pode ser caracterizada apenas em termos conceituais.

Ela se constrói e se reconstrói ao longo do tempo, na sua relação com o seu entorno e com os demais atores sociais.

O caminho traçado pela OSC vai definindo os contornos da sua identidade.

O que caracteriza a minha origem?

E a trajetória?Ao longo do tempo a organização vai redefinindo a sua

identidade, construindo a sua trajetória...

Que legitima a organização;

Que ajuda a compreender as mudanças enfrentadas e os aprendizados gerados;

Que pode ser constituída a partir de alguns marcos;

Que é composta também pelas “fases” que a organização vivencia e seus movimentos:

A causa da organização

A causa de uma organização da sociedade civil é o seu “projeto sociopolítico”, ou seja aquilo que ela se

propõe a transformar na sociedade.

Responde a um “chamamento” da sociedade; Expressa a vocação da ONG (onde ela faz diferença); Fornece identidade e orientação interna;Fornece legitimação externa.

Duas organizações podem trabalhar com a mesma causa?

O direcionamento

“Uma missão não deve ser inventada,mas percebida naquilo que estamos fazendo.” Jacques Uljeé

“Existe no mundo um único caminho por onde só tu podes passar. Aonde leva? Não perguntes, segue-o” F. Nietzsche

“Onde cruzam seus talentos e paixões com as necessidades do mundo, lá está a sua direção” Aristóteles

SOCIEDADEO que a sociedade

demanda/necessita

SERVIÇOSO que eu

faço/ofereço

Ser transparente nacausa exige clareza quanto…

Missão O que fazemos, qual a nossa causa? Para quem? De que forma?

Visão Qual a nossa situação desejável no futuro (utopia)?

Valores Quais os nossos valores primordiais?

Programas Quais as nossas principais linhas estratégicas de ação?

Projetos Quais projetos estão sendo desenvolvidos e como eles se inserem nos programas?

Atividades/serviços Quais as ações/serviços são oferecidos e como eles se inserem nos programas?

Produtos Que tipos de produtos são produzidos/oferecidos?