Antonio Fernando Soares de Melo

Endereço 1- Rua Mamoneira, 38 – Apto 13ª, CEP 04824-020Pq. Das Arvores - Santo Amaro – São Paulo

Endereço 2 -Av. 3 de Março, nr.740 – Condomínio Lago da Boa Vista, CEP 18087-180Alto da Boa Vista -Sorocaba- São Paulo

Celular: (15) 99670-6700, 0u (15) 3359-0599(Recado com Cintia)e-mail: Fernando-Melo45@outlook.com Skype: fernando.melo451

Linkedin.com/in/yama5moto/Casado, 3filhos.

CompetênciasSou um profissional da área industrial com mais de 25 anos de experiência no controle de chão de fábrica e da área administrativa. Desenvolvi atividades com alto impacto positivo financeiro, e meus conhecimentos me deram capacidade para introdução de novos produtos, gestão da produção, gestão da qualidade e do sistema ambiental, engenharia da qualidade, processos, testes, laboratórios, aquisição, start-up de operações, foco em fabricação enxuta, gestão de negócios (P & L e Budget), gestão de facilities, RH, vendas, gestão de planejamento estratégico. Minha especialidade é trabalhar de acordo com exigências e ferramentas de classe mundial restritas e melhores práticas estabelecidas pelas empresas .Também tenho sólida habilidade financeira para tomada de decisões e de negocições no ambiente interno e externo, bem como, experiência em redução de custo de processos de fabricação.Gosto de trabalhar em ambiente de pressão, sou comunicativo, confiável, pragmático, resiliente e estimulado por desafios que melhoram minhas Competências.

ObjetivoAtuar no gerenciamento técnico do ambiente industrial(Manufatura, Sistemas de qualidade e ambiental/Produção) liderando grupos de trabalhos para alcance de metas coorporativas.

Graduação/EscolaridadeEspecialização: Administração de produção e sistemas da qualidade-SENAI(Mecânica Geral)Graduação: Administração de Empresas – FINTECSecundário: - Técnico em desenhos de artes Gráficas-CIPAM Técnico: Inspetor Dimensional Nível II –SENAI/Petrobrás(Mecânica Geral)

Experiência Profissional

Empresa: Borcol Industria de Borrachas Ltda.Período: 08/2011 a 10/2015Posição: Diretor IndustrialFabricante: Fabricação de produtos de Borracha como, Tapetes Automotivos, Capachos, Borracha regenerada, Pó de Borracha, estrados elétricos e ergonômicos para a Pirelli, Sumitomo, Renault, GM, Hyundai, Peugeot, Levorin, Firestone, Soccer Grass, Goodyear, Nissan, Fiat e mercado de reposição.

Resultados:Era responsável pela área industrial com aproximadamente 600 funcionários diretos entre engenheiros, técnicos e operadores incluindo setores como: Manufatura, Introdução de novos produtos, Sistemas de qualidade e ambiental, planejamento, almoxarifado, expedição, transporte, engenharia de Projetos/industrial/produto/processos e manutenção, predial/Eletrica/Mecânica de equipamentos. Nessa posição alcançamos metas de qualidade, redução de custos e aumento de produção/faturamento e implementamos ferramentas trabalhos de classe mundial sob os mais estreitos requerimentos desde o recebimento até serviço pós venda. Conseguimos Homologar a Borcol para fornecer borracha regenerada para a Sumitomo, Firestone, Pirelli e Goodyear e certificamos o SGQ de acordo com os requisitos da norma NBR ISO 9001 e o planejamento era executado de acordo com as metodologias do BSC(Balanced Score Card). Redução de custos operacionais em torno de U$ 3.500.000,00. E aumento do lucro em torno de 30%.

Empresa: Muller Forjados Ltda.Período: 02/2009 a 05/2011.Posição: Diretor IndustrialFabricante: Fabricação de auto partes para Mercedes, Scania, Dana, Grupo Shaeffler, ZF, Sachs, e flanges/Conexões para companhias de gás,óleo e tratamento de água como a Petrobras e Sabesp.

Resultados:Era responsável pela área industrial com aproximadamente 350 funcionários entre engenheiros, técnicos e operadores, incluindo setores como: Manufatura, Introdução de novos produtos, Sistemas de qualidade e ambiental, vendas, compras, planejamento, Projetos, Setor administrativo, engenharia industrial/produto/processos e manutenção, predial/equipamentos e planejamento. Nessa posição alcançamos metas corporativas de qualidade, custos e de produção/faturamento e implementamos ferramentas trabalhos de classe mundial sob os mais estreitos requerimentos desde o recebimento até serviço pós venda. Conseguimos homologar a Muller na Petrobrás para fornecer flanges e conexões e todo o planejamento era executado de acordo com as metodologias do BSC(Balanced Score Card). Viajei para os Estados Unidos, Índia e China para prospectar negócios e desenvolver fornecedores de máquinas e peças. Os resultados financeiros eram planejados de acordo com P&L e estabelecimentos de Budget. Na ocasião fui responsável pela implantação de uma nova planta de usinagem de válvulas e conexões na cidade de Sorocaba onde certificamos o SGQ de acordo com os requisitos da NBR ISO 9001 e normas Petrobrás. Aumentamos o faturamento em torno de 100% e reduzimos os custos em torno de 200%.

Empresa: Crocs Brasil Indústria e Comercio de Calçados Ltda.Período: 02/2007 a 01/2009Posição: Gerente de Sistema da qualidade e Ambiental/IndustrialFabricante: Fabricação de Sapatos de alta tecnologia

Resultados:Era responsável pela área industrial com aproximadamente 300 funcionários entre engenheiros, técnicos e operadores, incluindo setores como: Manufatura, Sistemas de qualidade e ambiental, engenharia de processos e manutenção de equipamentos e ferramentas, manutenção predial e planejamento. Nessa posição alcançamos metas corporativas de qualidade, custos e de produção e implementamos ferramentas trabalhos de classe mundial sob os mais estreitos requerimentos desde o recebimento até serviço pós venda. Na Crocs conseguimos qualificar o sistema de qualidade de acordo com os requisitos da ISO 9001-2000 e todo o planejamento era executado de acordo com as metodologias do BSC(Balanced Score Card).Na ocasião participei do grupo que transferiu tecnologia do México e implantou a fábrica no Brasil e nos tornamos referência para outras plantas do grupo por reduzir scrap em torno de 150% e criar novas soluções para set up e limpeza de moldes.

Empresa:Salcomp Industrial eletrônica da Amazônia Ltda.Período: 11/2005 02/2007Posição: Gerente de Sistema da qualidade e AmbientalFabricante com aproximadamente 2000 funcionários: Carregadores para bateria de telefones moveis e celulares para Nokia, Sony Ericsson, LG, Siemens e Gradiente.

Resultados:Era responsável pelo gerenciamento dos sistemas da qualidade/ambiental e pela engenharia da qualidade e testes(Laboratório). Nesse período implementamos com sucessoISO 9000, ISO14000, TL 9000 e processo RoHS. Também era um harmonizador de qualidade global para todas as plantas da Salcomp e viajei para diversos países para auditar e implantar sistemas de qualidade e desenvolver fornecedores. Contatos com agências de segurança como UL e AS. Empresa: Flextronics Intenational da Amazônia and Flextronics International.Período: 05/1999 to 11/2005Posição: Gerente de Sistema da qualidade e AmbientalFabricante com aproximadamente 2000 funcionários: Carregadores para bateria de telefones móveis e celulares para Nokia, Sony Ericsson, LG, Siemens e Gradiente. E também placas para rádio automotivo, televisores, monitores de vídeo, RF e computadores para a LG, Visteon, Gradiente, Lucent, Acer, Delphi, HP.

Resultado:Era responsável pelo gerenciamento dos sistemas da qualidade/ambiental e pela engenharia da qualidade e testes (Laboratório). Nesse período implementamos com sucesso ISO 9001, ISO14001, TL 9000 e processo RoHS. Também viajei para diversos países para transferência de tecnologia e coordenava a metodologia de Best Practices para todas as áreas da empresa. Contatos com agências de segurança como UL e AS. Na ocasião fui transferido para Manaus onde participei da implantação da fábrica da Flextronics e com transferência de tecnologia da Salcomp Finlândia.

Empresa: Compo do Brasil Ltda.Período: 12/1996 to 05/1999Posição: Gerente da Qualidade e de MateriaisFabricante com aproximadamente 300 funcionários: Monitores de Vídeo, Scanners e Computadores para HP, Compaq e outros clientes em sistema O&M..

Resultado:Era responsável pelo gerenciamento dos sistemas da qualidade/ambiental e pela engenharia da qualidade e testes(Laboratório). Nesse período implementamos e certificamos com sucesso NBR ISO 9001 e NBR ISO14001. Também coordenava a área de materiais e introdução de novos produtos Contatos com agências de segurança com UL e AS.

Empresa: Tecval S/A and National Fire Hose do Brasil Ltda.Período: 09/1987 a 05/1996Posição: Gerente da QualidadeFabricante com aproximadamente 300 funcionários: Válvulas, Conexões e vasos de pressão para indústrias químicas, nuclear, petróleo e de tratamento de água.

Resultados:Na Tecval era responsável pelo gerenciamento do sistema da qualidade e pela engenharia da qualidade e testes(Laboratório). Nesse período implementamos e certificamos com sucesso a NBR ISO 9001.Na NFH fui responsável pela área industrial (Sistema da qualidade/produção/materiais) e qualificamos a empresa na Petrobrás como fornecedor direto.

Empresa: Metagal Industria de Retrovisores e Acessórios Ltda.Period: 05/1985 a 04/1987Posição: Líder da QualidadeFabricante com aproximadamente 1500 funcionários: Retrovisores e Acessórios para indústrias automobilísticas (VW,FIAT,GM,Ford, Volvo, Honda, entres outras)

Resultado:Era Responsável pela área de qualidade como líder de inspeção desde o recebimento até a inspeção final. E também controlava a calibração de equipamentos.

Viagens á TrabalhoEUA, Índia,China, Portugal , Espanha, França, Alemanha, Finlândia, México, Argentina e Panamá transferindo negócios/tecnologias para o Brasil e desenvolvendo fornecedores de máquinas e peças.

Vistos Internacionais

Americano, Chinês e Mexicano.

Qualificação Profissional

Introdução de novos produtos-NPI

Implementação ISO 9001-2015, ISO 14001-2015, OHSAS 18001-2007, TS 16949 e TL 9000

Auditor Lider de ISO 9001 e 14001 Sponsor de programa Black Belt. Planejamento estratégico com ferramentas do BSC (Balanced Score Card) Breakthrough Regulamentos para transportes de produtos perigosos(Ar e Mar) FMEA, 8D, 5D, QFD, PDCA, Shop floor Control, qualificação de processo de

produção,DOE, PPAP Inspetor Dimensional Nivel II e de Liquido Penetrante Nivel II Planejamento e controle de produção/qualidade com SAP/BAAN Controle de Produção (PCP) Informática_ Usuário do pacote Office(Gráficos, Planilhas e banco de dados) Tecnologia da Borracha Gerenciamento de cargas perigosas Monitor do Senai

Idioma Português

Inglês avançado Espanhol Básico

Me coloco a disposição para eventuais contatos e oportunidade para entrevista pessoal, quando estarei passando maiores detalhes acerca de minha experiência profissional.

Cordialmente,

Fernando Melo