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Daniel Frey Joana Coutinhosustainable.azores.gov.pt/.../2017/12/...da_regiao-_daniel_e_joana.pdf · Joana Coutinho Fundadora da SustainAzores. ... SWOT - baseada nos padrões GSTC

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Daniel FreyCEO da Green Growth

Joana CoutinhoFundadora da Sustain Azores

APRESENTAÇÃO DO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DA REGIÃO

APRESENTAÇÃO DO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DA REGIÃO

METODOLOGIA

• Stakeholders Individuais

(Sessões focadas, guiadas por questionário)

• Grupos de Trabalho

• Critérios e Indicadores do GSTC

como benchmark

(avaliação participada)

• Certificação Earthcheck: avaliação

do desempenho do destino (Key

component 1 & Benchmarking)

(desk-based) BENCHMARKED

Avaliação - Levantamen

Componentes de AvaliaçãoStakeholders

ContextoLevando em consideração a visão futura - crescimento do destino, competitivida

Green Destination - Oferta "verde" na ilha, comportamento & consci

Realidades individuais de cada ilha

Consolidado - Realidades do Arquipélago

Grupos de

Stakeholders/WorkshopsPadrões GSTC

Listagem

Mapeamento - Grupos de

Trabalho Fase 1

Entrevistas individuais

Inquérito

Formato:

Modelo GSTC para listagem

Mapeamento para a Fase 1

Listagem de stakeholders

Padrões GSTCAnálise SWOT

Padrões e indicadoda GSTC

Avaliação do padrão

por um por grupos

trabalho - percepç

das partes interessa

Formato:

Familiarização com os

indicadores e critérios da GSTC

SWOT - baseada nos padrões

GSTC

Conversão dos Pontos Fracos e

Ameaças em Pontos Fortes

Recomendações - Lista Top 10

Formato:

nto

o

ade do destino, outros fatores

ência & integração

Desempenho do

Destino/Benchmark

Benchmarking da Earth Check

DMO (Autoridade do

Destino)

Listagem de políticas

Medição - Destino

consolidado & DMO

interno

res

o um

de

ão

adas

Formato:

Sistema Earth Check

SECÇÃO A: Demonstrar a gestão sustentável de destino

estamos bem

melhoria + melhoria ++

estamos bem

melhoria + melhoria ++

SECÇÃO B: maximizar benefíciospara a comunidade de acolhimentominimizar os impactos negativos

cios econômicosacolhimento e

estamos bem

melhoria + melhoria ++

estamos bem

melhoria + melhoria ++

SECÇÃO C: Maximizar benefícioscomunidades, visitantes e culturaos impactos negativos

cios para as cultura; minimizar

estamos bem

melhoria + melhoria ++

estamos bem

melhoria + melhoria ++

SECÇÃO D: Maximizar os benefíciosmeio ambiente e minimizar os impactosnegativos

cios para o impactos

estamos bem

melhoria + melhoria ++

estamos bem

melhoria + melhoria ++

Mensagensensagens-Chave

RECOMENDAÇÕESKey Research Outputs

● ESTRATÉGIA E VISÃO

● ENTIDADE GESTORA DO

● MEDIR PARA GERIR

● FOCO EM GREEN

EXPERIENCES

ECOMENDAÇÕES

VISÃO CENTRAL

DO DESTINO

PRODUCT / GREEN

Evidenciar a sustentabilidadeestratégias centrais da governação

ESTRATÉGIA E VISÃO CENTRAL

sustentabilidade e inclusividade comogovernação do turismo

ESTRATÉGIA E VISÃO CENTRAL

Necessidade de implementaçãoespecífica, cujo mandatosejaa gestão de sustentabilidade

ENTIDADE GESTORA DO

implementação de uma orgânicamandato, em primeira instância,

sustentabilidade no destino

DO DESTINO

Medição e monitorizaçãofalta segundo a matriz

MEDIR PARA GERIR

monitorização dos indicadores emmatriz Earth Check

Focar a estratégia do desenvolvimentona oferta de produtos

sustentáveisGREEN PRODUCT / GREEN EXPERIENCES

FOCO EM GREEN PRODUCT & EXPERIENCES

desenvolvimento da Regiãoprodutos e experiências

sustentáveis: GREEN PRODUCT / GREEN EXPERIENCES

FOCO EM GREEN PRODUCT & EXPERIENCES

Prolongar e manterstakeholders e dos processos

ENVOLVER STAKEHOLDERS

o envolvimento dos processos de consulta

STAKEHOLDERS

Reforçar de forma sensibilização do público

pedagógica na área

EDUCAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO

de forma ativa e inclusiva a público e a oferta educativa e

área de sustentabilidade

SENSIBILIZAÇÃO

EM CONCLUSÃOEM CONCLUSÃO

OVER TO KATHLEENGSTC

OVER TO KATHLEENGSTC