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Denisson Lopes Monteiro ENGENHEIRO, CASADO, 29 ANOS, SÃO CAETANO DO SUL, S.P. RESIDENCIAL: +55 11 2376 2085 CELULAR: +55 11 9 8209 6437 www.linkedin.com/in/denissonlm [email protected] O Ob bj j e et ti i v vo o Coordenador de Compras Técnicas e áreas correlatas. Experiência MTU DO BRASIL: “Empresa centenária Alemã fabricante de Motores diesel e elétrico para propulsão e geração de energia. Dentre os principais clientes nacionais destacam-se Petrobrás, Marinha do Brasil, Vale, Schiwng e também bancos e indústrias em geral. Atualmente pertence ao Grupo Tognum Rolls Royce, e dispões de mais de 1000 funcionários só no Brasil, com plantas distribuídas em todo território nacional.”. 2011 - Atual M MT TU U D DO O B BR RA AS SI I L L L LT TD DA A. . Perus - SP Cargo Atual C Co om mp pr r a ad do or r T Té éc cn ni i c co o ü Comprador de Projetos Especiais: Grupos Geradores de Energia destinados às Plataformas Petrobrás (P58, P62, P66 à P73 e Navio Detroit), bem como trocadores de calor, radiadores, skids, compressores, baterias, estruturas metálicas, geradores, paineis de controle local (PCL), validação de processo de pintura Petrobrás, usinagem de componentes e dentre outros; ü Compras especiais para o Cliente Marinha do Brasil: Reforma dos grupos geradores no Porta Aviões NAe "São Paulo", Navio "Comandante Varela", Navio Balisador de Natal, Submarino Scorpene, dentre outros; ü Compra de itens de Produção: Equipamentos para geradores de energia (Motores Mercedes-Benz Campinas), para Clientes Bradesco, Itaú, BB e dentre outros; Contato constante com Fornecedores, forte negociação de preços e follow-up; ü Compra de Indiretos: Compras para projeto expansão MTU (reforma: 90% de ampliação da área construída); Materiais de escritório; Materiais de Construção; Manutenção de máquinas-ferramenta; Reposição de abrasivos e ferramentas; Revisão e manutenção de frota veicular; Equipamentos de informática; Celulares; Transportes de Motores, Grupos Geradores com caminhão toco, carreta, caminhão munk, dentre outros. TOYOTA BRASIL: “Empresa Japonesa montadora de veículos, atualmente líder mundial no segmento de venda de carros sedan.” Dispões mais de 1200 funcionários nas plantas de São Bernardo do Campo, Indaiatuba e agora com nova planta em Sorocaba. “A Toyota Motor Company tem como sua principal característica, o sistema Toyota de Produção com base na melhoria contínua do processo (Kaizen), e eliminação de desperdícios, através de ferramentas como pokayoke, kanban, jikouteikanketsu, dentre outras”. 2007 - 2010 T TO OY YO OT TA A D DO O B BR RA AS SI IL L L LT TD DA A. . São Bernardo do Campo - SP Cargo Final: A An na al l i i s st ta a d de e C Co om mp pr r a as s ü Controle de reuniões e eventos com fornecedores e clientes (pós-vendas) - Reuniões de problemas de qualidade para tomada de decisão; - Análise e controle de desenhos para produção, cotação e protótipo; - Controle de cronogramas de projetos Corolla e Hilux para follow-up em responsáveis, através de reuniões periódicas internas, com fornecedores e clientes. ü Controle de embarque de peças de produção e protótipos para o Japão e afiliadas - Controle de protótipo através de gestão visual, follow-up interno e negociação com o Japão; - Conferência e acompanhamento de todo o processo de embarque; - Negociação de custos de embalagem, transporte e tarifas de nota fiscal. ü Controle, orçamento e compra de Ferramental Toyota - Controle de ferramental protótipo e alocados no fornecedor com gestão visual; - Implantação de controle de ferramental um a um com tarja magnética e código de barras; - Assistência em orçamentos, baseado em projetos anteriores, e decisão de cotações. ü Implantação de Kaizen (melhoria contínua), em sistemas administrativos e relatórios automatizados - Melhoria de processos de produção através de Lean Manufacturing, Pokayoke e ferramentas; - Automatização de relatórios em Excel, através de macros, banco de dados e VBA; - Estudo e melhoria de procedimentos administrativos através de PDCA, 5why? e fluxograma. ü Análise de mercado: Estudo da influência do dólar x commodities e inflação - Controle e gestão visual de Juros INPC e IGPM, e cotações de Moedas; - Estudo de impacto de commodities para geração de custo por veículo mensal; - Estudo de variação mensal de preço por “part-number”, para calcular o reajuste de preço semestral, para alteração de contrato de compras e inserção dos pedidos. ü Produção de relatórios em Excel / Word e apresentações em PowerPoint (Inglês / Português)

Denisson Monteiro

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Biografia Denisson

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  • DDeenniissssoonn LLooppeess MMoonntteeiirroo EENNGGEENNHHEEIIRROO,, CCAASSAADDOO,, 2299 AANNOOSS,, SSOO CCAAEETTAANNOO DDOO SSUULL,, SS..PP.. RREESSIIDDEENNCCIIAALL:: ++5555 1111 22337766 22008855 CCEELLUULLAARR:: ++5555 1111 99 88220099 66443377 wwwwww..lliinnkkeeddiinn..ccoomm//iinn//ddeenniissssoonnllmm ddeenniissssoonnllmm@@ggmmaaiill..ccoomm

    OObbjjeettiivvoo CCoooorrddeennaaddoorr ddee CCoommpprraass TTccnniiccaass ee rreeaass ccoorrrreellaattaass.. EExxppeerriinncciiaa

    MTU DO BRASIL:

    Empresa centenria Alem fabricante de Motores diesel e eltrico para propulso e gerao de energia. Dentre os principais clientes nacionais destacam-se Petrobrs, Marinha do Brasil, Vale, Schiwng e tambm bancos e indstrias em geral. Atualmente pertence ao Grupo Tognum Rolls Royce, e dispes de mais de 1000 funcionrios s no Brasil, com plantas distribudas em todo territrio nacional..

    22001111 -- AAttuuaall MMTTUU DDOO BBRRAASSIILL LLTTDDAA.. PPeerruuss -- SSPP CCaarrggoo AAttuuaall CCoommpprraaddoorr TTccnniiccoo

    Comprador de Projetos Especiais: Grupos Geradores de Energia destinados s Plataformas Petrobrs (P58, P62, P66 P73 e Navio Detroit), bem como trocadores de calor, radiadores, skids, compressores, baterias, estruturas metlicas, geradores, paineis de controle local (PCL), validao de processo de pintura Petrobrs, usinagem de componentes e dentre outros;

    Compras especiais para o Cliente Marinha do Brasil: Reforma dos grupos geradores no Porta Avies NAe "So Paulo", Navio "Comandante Varela", Navio Balisador de Natal, Submarino Scorpene, dentre outros;

    Compra de itens de Produo: Equipamentos para geradores de energia (Motores Mercedes-Benz Campinas), para Clientes Bradesco, Ita, BB e dentre outros; Contato constante com Fornecedores, forte negociao de preos e follow-up;

    Compra de Indiretos: Compras para projeto expanso MTU (reforma: 90% de ampliao da rea construda); Materiais de escritrio; Materiais de Construo; Manuteno de mquinas-ferramenta; Reposio de abrasivos e ferramentas; Reviso e manuteno de frota veicular; Equipamentos de informtica; Celulares; Transportes de Motores, Grupos Geradores com caminho toco, carreta, caminho munk, dentre outros.

    TOYOTA BRASIL:

    Empresa Japonesa montadora de veculos, atualmente lder mundial no segmento de venda de carros sedan. Dispes mais de 1200 funcionrios nas plantas de So Bernardo do Campo, Indaiatuba e agora com nova planta em Sorocaba. A Toyota Motor Company tem como sua principal caracterstica, o sistema Toyota de Produo com base na melhoria contnua do processo (Kaizen), e eliminao de desperdcios, atravs de ferramentas como pokayoke, kanban, jikouteikanketsu, dentre outras.

    22000077 -- 22001100 TTOOYYOOTTAA DDOO BBRRAASSIILL LLTTDDAA.. SSoo BBeerrnnaarrddoo ddoo CCaammppoo -- SSPP CCaarrggoo FFiinnaall:: AAnnaalliissttaa ddee CCoommpprraass

    Controle de reunies e eventos com fornecedores e clientes (ps-vendas) - Reunies de problemas de qualidade para tomada de deciso; - Anlise e controle de desenhos para produo, cotao e prottipo; - Controle de cronogramas de projetos Corolla e Hilux para follow-up em responsveis, atravs de reunies peridicas internas, com fornecedores e clientes.

    Controle de embarque de peas de produo e prottipos para o Japo e afiliadas - Controle de prottipo atravs de gesto visual, follow-up interno e negociao com o Japo; - Conferncia e acompanhamento de todo o processo de embarque; - Negociao de custos de embalagem, transporte e tarifas de nota fiscal.

    Controle, oramento e compra de Ferramental Toyota - Controle de ferramental prottipo e alocados no fornecedor com gesto visual; - Implantao de controle de ferramental um a um com tarja magntica e cdigo de barras; - Assistncia em oramentos, baseado em projetos anteriores, e deciso de cotaes.

    Implantao de Kaizen (melhoria contnua), em sistemas administrativos e relatrios automatizados - Melhoria de processos de produo atravs de Lean Manufacturing, Pokayoke e ferramentas; - Automatizao de relatrios em Excel, atravs de macros, banco de dados e VBA; - Estudo e melhoria de procedimentos administrativos atravs de PDCA, 5why? e fluxograma.

    Anlise de mercado: Estudo da influncia do dlar x commodities e inflao - Controle e gesto visual de Juros INPC e IGPM, e cotaes de Moedas; - Estudo de impacto de commodities para gerao de custo por veculo mensal; - Estudo de variao mensal de preo por part-number, para calcular o reajuste de preo semestral, para alterao de contrato de compras e insero dos pedidos.

    Produo de relatrios em Excel / Word e apresentaes em PowerPoint (Ingls / Portugus)

  • 22000055 -- 22000077 SS..II..EE..PP..PP AAUUTTOOMMAAOO MMooeemmaa -- SSPP CCaarrggoo FFiinnaall:: PPrroojjeettiissttaa MMeeccnniiccoo

    Desenhos 3D e dimensionamentos mecnicos de mquinas para envase de xampus como Colorama, Neutrox e Fructis (AutoCad / SolidWorks) Sistema CLP com esteira integrada;

    Estudo de melhorias para layout enxuto e aumento de produo (Lean Manufacturing); Estudo de reduo do desperdcio atravs de Pokayoke, Kaizen, Jikouteikanketsu, PDCA e

    FEMEA; Estudo de melhoria da produo atravs de cronoanlise; Visitas e reunies peridicas com o fornecedor para definies de projetos.

    22000000 22000055 AAFFAA PPLLSSTTIICCOOSS LLTTDDAA.. SSoo CCaaeettaannoo ddoo SSuull -- SSPP CCaarrggoo FFiinnaall:: MMeeccnniiccoo ddee MMaannuutteennoo

    Manuteno mecnica de Extrusoras de Mangueiras e Injetoras; Usinagem de Manuteno (Tornearia e Fresagem); Desenhos de peas mecnicas para reparo e melhoria (Autocad / Inventor).

    FFoorrmmaaoo 22000066 22001100 UUNNIIVVEERRSSIIDDAADDEE BBAANNDDEEIIRRAANNTTEE SSoo BBeerrnnaarrddoo ddoo CCaammppoo -- SSPP GGrraadduuaaoo:: EEnnggeennhhaarriiaa MMeeccaattrrnniiccaa,, ffoorrmmaaddoo.. AAttiivviiddaaddeess:: Projeto de concluso de curso: Aplicao de Lean Manufacturing produtivo

    Estudo produtivo para montagem de painis automotivos

    Reduo de sete para quatro funcionrios na linha de produo;

    Implantao da cultura da linha de produo em U, baseado no sistema TPS;

    Melhoria nas condies ergonmicas de trabalho;

    Implantao de pokayoke produtivo, gesto visual e Asaichi (Reunio 5min);

    Conquista de descanso para operadores, com estudos de cronoanlise. 22000000 22000022 SSEENNAAII AARRMMAANNDDOO DDEE AARRRRUUDDAA PPEERREEIIRRAA SSoo CCaaeettaannoo ddoo SSuull -- SSPP

    GGrraadduuaaoo:: TTccnniiccoo eemm MMeeccaattrrnniiccaa,, ffoorrmmaaddoo.. AAttiivviiddaaddeess:: Projeto de concluso de curso: Sistema micro processado

    Agitador de placas eletrnicas, para confeco de circuito impresso

    Aps a impresso de trilha, criamos um processo de agitao da placa no percloreto de ferro, atravs de um suporte movido por um motor de passo, com timer e programao via linguagem Assembler.

    RReessuummoo ddaass QQuuaalliiffiiccaaeess

    SISTEMA ERP R/3:

    O software SAP nasceu em 1972 com a segunda verso do "R/1" ou "real-time data processing", um software de gesto contbil criado pela empresa SAP, a verso "SAP R/2" ou "Real time System Version 2", foi o primeiro produto de sucesso criado pela empresa, pois era constitudo por vrios mdulos e foi utilizado at 1995 por quase duas mil empresas no mundo. No Brasil, hoje, o SAP um sistema bem difundido, utilizado por empresas representativas como a CEMIG, Embraer, Bunge, Usiminas, Petrobras, Copasa, Braskem, entre diversas outras grandes empresas.

    Mais de cinco anos de experincia como comprador, atuando principalmente nas reas abaixo:

    o Compras Tcnicas: Automotivos (Toyota), martimos (Cliente Petrobrs, Marinha do Brasil dentre outros) e industriais;

    o Compras de materiais de consumo: Materiais de escritrio, higiene e limpeza, e construo civil;

    Elaborao de contratos de fornecimento, com clusula de multa (0,2 10% conforme legislao), e formas de pagamento atreladas ao cronograma fsico-financeiro do produto, conforme comprimento dos eventos contratuais previstos;

    Locao de maquinrio pesado destinado indstria e contruo, bem como mquinas-ferramenta, munks (para fretes especiais), transformadores, compressores, disjuntores e demais equipamentos de grande porte;

    Slidos conhecimentos em Excel, bem como relatrios, tabelas dinmicas, macros, grficos e formulas complexa;

    Uso dirio do Sistema ERP R/3 SAP, conforme os principais ambientes listados abaixo:

    CS03 EXIBIR LISTA TCNICA CS12 LISTA TCNICA ESTRUTURADA MD04 EXIBIR SITUAO ESTOQUE/NECESSIDADE ME21N CRIAR PEDIDO ME22N MODIFICAR PEDIDO ME23N EXIBIR PEDIDO ME2K PEDIDOS POR CLASSIFICAO CONTBIL ME2L PEDIDO POR FORNECEDOR ME2M PEDIDOS POR MATERIAL

  • ME52N MODIFICAR REQUISIO DE COMPRAS ME53N EXIBIR REQUISIO DE COMPRAS ME5A EXIBIR LISTA DE REQUISIO DE COMPRAS MK03 EXIBIR FORNECEDOR CENTRAL MMBE VISO GERAL DE ESTOQUE XK01 CRIAR FORNECEDOR XK02 MODIFICAR FORNECEDOR XK03 EXIBIR FORNECEDOR

    Sistema Toyota de produo, bem como suas ferramentas Kanban, pokayoke, jikouteikanketsu, Lean Manufacturing (no conceito Japons), cronoanlise, 5why? e dentre outros;

    Softwares para modelagem mecnica 2d/3d, bem como AutoCad, Mechanical, Inventor e SolidWorks;

    Experincia de 12 anos com cho de Fbrica, atravs das atividades de usinagem, manuteno e PCP;

    IInnggllss Nvel intermedirio (trs anos): o Uptime idiomas, visando alcanar a fluncia. Comunicava-me com estrangeiros,

    atravs de reunies, apresentaes, relatrios e correspondncias, tendo experincia com o vocabulrio tcnico de fala, escrita e entendimento na elaborao de documentos.

    EExxppeeccttaattiivvaa PPeessssooaall

    AAllccaannaarr uumm ggrraannddee ccaarrggoo oouu ppoossiioo ddee ddeessttaaqquuee,, aattrraavvss ddaa mmeellhhoorriiaa ccoonnttnnuuaa ddee ttooddaass aass ttaarreeffaass rreeaalliizzaaddaass.. MMoottiivvaarr--mmee ee mmoottiivvaarr ttooddooss aa mmiinnhhaa vvoollttaa,, lleevvaannddoo oo ccoonnhheecciimmeennttoo aaddqquuiirriiddoo aaooss ddeemmaaiiss ccoollaabboorraaddoorreess,, aattrraavvss ddooss sseegguuiinntteess mmttooddooss::

    oo HHuummiillddaaddee,, ppaacciinncciiaa,, bboomm sseennssoo ee ppeerrssiissttnncciiaa,, ccoomm eesspprriittoo ddee ttrraabbaallhhoo eemm eeqquuiippee;; oo BBuussccaarr aa vveerrddaaddeeiirraa nneecceessssiiddaaddee ddoo ""cclliieennttee ffiinnaall"",, ccoonnhheecceennddoo ooss pprroocceessssooss

    aanntteerriioorreess ee ppoosstteerriioorreess ddoo pprroobblleemmaa,, ccoommpprreeeennddeennddoo ttooddaa aa ccaauussaa rraaiizz ddaa nneecceessssiiddaaddee;;

    oo PPrr--aattiivviiddaaddee,, aaddmmiinniissttrraannddoo ooss rriissccooss nnaa ttoommaaddaa ddee ddeecciissoo,, aattrraavvss ddooss mmttooddooss ddee rreessoolluuoo ddee pprroobblleemmaass,, ccoommoo EEssppiinnhhaa ddee PPeeiixxee,, 55 ppoorr qquuss,, cciicclloo PPDDCCAA ee eettcc..,, vvaalloorriizzaannddoo aass ddeecciisseess ddoo ggrruuppoo;;

    oo EElliimmiinnaarr ttooddooss ooss ddeessppeerrddcciiooss;; sseejjaamm eelleess aaddmmiinniissttrraattiivvooss,, ddee pprroocceessssooss oouu pprroodduuoo;; oo BBuussccaarr ccoonnssttaanntteemmeennttee oo eeqquuiillbbrriioo eemmoocciioonnaall iinnaabbaallvveell..