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Departamento de RH – Qualidade de vidaParceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Mecan• Maior fabricante locador de equipamentos para
construção do Brasil; faz parte do Grupo Orguel;• Sua sede está localizada em Vespasiano/MG,
possui outras 10 unidades nos principais centros econômicos do pais
• Seu quadro de colaboradores está em 930 pessoas (set/2013)
• Comemorou em junho de 2013, 35 anos de existência;
• Em 2012 suas práticas de gestão de pessoas foram reconhecidas através do Prêmio Sesi Qualidade no Trabalho, como uma das melhores de Minas Gerais em gestão de pessoas.
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
O projetoNecessidade:
Lei 8.213 Lei 8.213
Princípios Organizacionais
Princípios Organizacionais
Mapeamento das dificuldades e
facilidades
Elaboração do projeto / análise
de viabilidade
Definição da equipe
Execução do projeto20102010
2011 20122011 2012
Escolha do parceiro – APAE - PL
Apresentação e fechamento
da parceira
Cronograma de atividades e
ajuste no projeto
Primeiras contratações
12/2010 (16 func)
Observação das atividades e da
capacidade produtiva
Análise de novas atividades e integração entre os funcionários
Inicio da construção e regularização da 13º filial da Mecan na cidade de Pedro
Leopoldo
Inauguração da filial Pedro Leopoldo fev/2013 e contratação de mais 15 funcionários.20132013
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso;
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Recursos utilizados• Tempo dos profissionais na elaboração/execução
do projeto (aproximadamente 600 hh);
• Construção de uma unidade de negócio em parceria com a APAE Pedro Leopoldo (R$60.000)
• Regularização contábil da nova filial (R$3.000)
• Total de recursos investidos: aproximadamente R$90.000
• Gastos na contratação dos funcionários (R$5.000), consultoria jurídica e de segurança e medicina do trabalho.
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Principais Resultados• Contratação de 33 profissionais• A filial da Mecan de Pedro Leopoldo já consegue
produzir toda a demanda de parafusos borboletas do mês (80.000)
• O custo de produção deste item reduziu em 2,3%
• Solução dos problemas relacionados ao cumprimento da cota da Lei 8.213.
• Menor índice de acidente de todas as atividades fabris realizadas na Mecan;
• Parceria consolidada no principio do ganho para todos os envolvidos (Sustentabilidade);
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I) Mecan
II) O projeto
III) Recursos utilizados
IV) Principais resultados
V) Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Fatores críticos de sucesso
• Escolha do parceiro correto;• Muita dedicação da APAE e de todos os
gestores do projeto;• Projeto pautado em uma análise de
viabilidade econômica• Modelo adequado a Lei 8.213, preenchendo
todos seus requisitos;• Horário flexível• Ambiente de trabalho adequado• Orientação e supervisão permitindo a
compensação das limitações funcionais motoras.
• Empresa com princípios voltados para a qualidade de vida e satisfação de todas as partes interessadas, dentre elas a sociedade.
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Daniel Marquetotti
Gestão de Serviços do CSC
Alessandra Lemos
Qualidade de Vida
Questões
Obrigado !!!!
