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Desafios da Família EmpresáriaIDENTIDADE, CULTURA E
PERPETUIDADE
APOIO :
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Uma empresa de controle familiar nasce de uma história, não
apenas de uma ideia. Nasce em uma família e passa a fazer parte
dela.
Este programa foi desenvolvido para o núcleo da família
empresária: os responsáveis pelas decisões indelegáveis.
Empreender, liderar, consolidar, gerir e perpetuar.
Cada um dos estágios da empresa é vivenciado pela própria
família.
Desafios da Família Empresária
Através de casos, conferências e temas próprios para empresas
familiares
os participantes irão desenvolver conhecimentos, competências e
atitudes
necessárias para suas realidades.
Um programa criado pelo ISE Business School com apoio da FAAMILY
Advisory e de membros de famílias empresárias.
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A família empresária: Identidade e CulturaA força do legado:
como a história da família inspira os negócios e a propriedade
Cultura, virtudes, padrões e impacto
Singularidade e individualidade dos membros
17 A 19 DE MARÇO DE 2020
Governança FamiliarConselho de Família, protocolos e acordos
familiares
Transição entre Gerações
Gestão de Conflitos
Comunicação Familiar
14 A 16 DE ABRIL DE 2020
Governança CorporativaComposição do Conselho de
Administração
Função e dinâmica do Conselho de Administração
Desafios e dilemas do Conselho: inovação e perpetuidade
19 A 21 DE MAIO DE 2020
Governança PatrimonialFamily Office
Impacto Social
Estruturas tributárias e jurídicas
16 A 18 DE JUNHO
Um programa criado pelo
ISE Business School com
apoio da FAAMILY Advisory
e de membros de famílias
empresárias.
Os desafios, anseios e
necessidades concretas de
empresas familiares moldaram
o desenvolvimento do
programa: desde os temas até
os métodos que serão usados.
4 M Ó D U L O S D E I M E R S Ã O
CADA UM COM 2,5 DIAS DE DURAÇÃO
Uma posição pode ser herdada. As qualidades para exercê-la
precisam ser cultivadas.
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Cross-Program ProjectPermeando todos os módulos, utilizamos o
Cross-Program Project (CPP). Uma metodologia que permite que os
participantes tenham a oportunidade de desenvolver, apresentar,
debater e receber feedback de colegas e profes-sores, em sessão
privada e exclusiva sobre um desafio estratégico pessoal ou
profissional elegido como prioritário.
Neste momento, a turma e professores se colocam como advisors
estratégicos e, de forma colaborativa e isenta, promovem inputs
sobre o desafio estratégico pessoal ou profissional do
participante, comprometendo-se com seu sucesso.
Metodologia
Método do CasoOportunidades de exercer e aprimorar sua
capacidade de decisão diante de casos reais de empresas
familiares.
Role Play GamesVivência de desafios próprios do núcleo da
família empresária: resolução de problemas de comunicação, fluxo de
informações e liderança.
ConferênciasExposições de gestores de empresas familiares com
ampla experiência. Aulas com professores exclusivos.
AssessmentsMecanismos de autoconhecimento para uma compreensão
mais objetiva de suas qualidades e pontos de melhora.
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Corpo docente
Investimento
Fernando BagnoliDiretor e Professor do Departamento de Direção
Geral do ISE Business School
Mary NicolielloEspecialista em governança para empresas de
controle familiar. Sócia fundadora da Faamily Advisory
Jorge Mitsuru MatsuokaDiretor Acadêmico do ISE Business School,
Chefe e Professor do Departamento Ética nos Negócios e Professor de
Gestão de Pessoas
Ricardo EngelbertDiretor e Professor dos Departamentos de
Sistemas de Informação e Empreendedorismo e Professor de Inovação,
Operações e Direção Geral do ISE Business School
José Paulo CarelliDiretor Geral do ISE Business School e
Professor de Direção Geral, Direção Financeira, Ética nos Negócios
e da área de Antropologia
Edison Carlos FernandesDiretor Acadêmico e professor de Direito
Tributário do CEU Law School
Marcos CiteliDiretor e professor dos departamentos de
Contabilidade e Controle e Análise de Decisões e Professor de
Negociação e Empresa-Família do ISE Business School
Oscar SimõesDiretor e Professor dos Departamentos de Direção
Financeira e Economia do ISE Business School
Carlos Arbesú RieraDiretor do Family Business Center do PAD
Business School (Peru)
Cesar F. de Carvalho BullaraDiretor e Professor do Departamento
de Gestão de Pessoas e Professor de Ética nos negócios do ISE
Business School
Pedro BelisárioProfessor de Direção Financeira e Análise de
Decisões do ISE Business School
Ricardo Aparicio CastilloDiretor e professor das áreas de Fator
Humano e Empresa-Família do IPADE Business School (México). Diretor
do Centro de Pesquisa para Famílias de Empresários | BBVA
R$ 32.000,000
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Sobre o ISENo ISE Business School uma visão diferenciada quanto
à direção de negócios situa as pessoas no centro das organizações e
de seus objetivos.
O ISE Business School acredita que você se torna um líder melhor
ao se tornar uma pessoa melhor. Os programas de Educação Executiva
enfatizam valores humanísticos e éticos, indispensáveis ao processo
de tomada de decisão.
A formação é vista em três dimensões: Estratégica, isto é,
aplicar com eficácia a técnica e os recursos para atingir
resultados e perpetuá-los; Política, tomar melhores decisões e
liderar as pessoas para um fim comum; e Ética, que permite exercer
uma conduta virtuosa, fruto do autoconhecimento e autogoverno.
O ISE é associado ao IESE Business School, reconhecido como a
melhor escola do mundo em Educação Executiva no ranking do
Financial Times, por cinco anos consecutivos.
Além de programas de imersão, programas com enfoques específicos
e customizados, o ISE Business School oferece, com exclusividade,
três programas internacionais do IESE em São Paulo: o Executive
MBA, o AMP – Advanced Management Program e o PMD – Program for
Management Development.
Associado ao www.ise.org.br/empresasfamiliares
[email protected]
/isebusinessschool
ISE Business School
Rua Martiniano de Carvalho, 573 | 01321001 São Paulo-SP | Tel.:
+55 11 3177 8200
