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Fernando Martins Silva
• Advogado• Consultor empresarial• Professor universitário• Coordenador da pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas do Senac• Especialista em Administração Financeira• Mestre em Ciência da Informação
Agenda
• Competências: conhecimento e identificação de habilidades
• Liderança eficaz e formação de equipes
• Gestão por competências
Competências: conhecimento e identificação de habilidades
Competência
É o conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes de um determinado indivíduo.
Desempenho de atividades na busca de resultados.
Competência
Conhecimento Saber a Técnica
Habilidades Saber Fazer
Atitudes Querer Fazer
Competência
Conhecimento
Habilidades
Atitudes
Valores
Ética
Competência
É importante para o Líder conhecer quais as competências necessárias para o desenvolvimento das atividades que estão sob sua responsabilidade.
Uma parceria com os departamentos de gestão de pessoas (antigo RH) é imprescindível para seu trabalho.
A atenção do Líder deve estar, também, na Estratégia da Empresa.
CompetênciaÉ necessário que todas as
competências, e aqui é importante dizer: pessoas,
estejam trabalhando no mesmo sentido.
Alinhado com a Estratégia!
Competência
Competências e Pessoas não estão separadas.
Cada pessoa possui suas competências.
O Líder precisa conhecer as pessoas que estão juntas com ele.
Competência
Líder, dedique tempo para conhecer as pessoas que trabalham com você!
Use e abuse do Diálogo.
Crie uma forma, sistematizada, para construir o seu conhecimento sobre as competências, ops!, pessoas que te cercam.
Liderança eficaz e formação de equipes
Liderança eficaz e formação de equipes
Eficaz:
Cuja vontade ou ação resultam num efeito; que realiza perfeitamente bem uma determinada tarefa ou função; capaz; produtivo.
Houaiss
Liderança eficaz e formação de equipes
Eficiente:
Que obtém resultados efetivos com o mínimo de perdas, erros, dispêndios, tempo, etc. no seu trabalho, numa tarefa ou na consecução de um fim; competente, capaz.
Houaiss
Liderança eficaz e formação de equipes
As empresas buscam:Ø ComprometimentoØ Times de trabalhoØ ColaboraçãoØ Tomadas de decisões rápidasØ Ambiente agradável
Liderança eficaz e formação de equipes
O QUE É EQUIPE?
Liderança eficaz e formação de equipes
Equipe é:
Um conjunto de pessoas com elevada maturidade pessoal, inteligência social e cultural, que trabalham de forma cooperativa e interdependente, compartilhando uma missão para atingir os objetivos definidos.
Luciano Lannes
Liderança eficaz e formação de equipes
Processo Cooperativo:
É aquele em que os objetivos das partes envolvidas são comuns e as ações e recursos são compartilhados para atingir um objetivo benéfico para todos.
Luciano Lannes
Liderança eficaz e formação de equipes
O QUE MOVE O SER HUMANO?
Seria a competição?!
É O DESAFIO!!!
Liderança eficaz e formação de equipes
Para saber o que mova cada ser humano de sua equipe é preciso:Entender que cada pessoa é única e indivisível, mesmo realizando diferentes papéis!
CONVIVER e DIALOGAR
Gestão por competências
Gestão por competências
A Gestão por Competências é uma forma de desenvolvimento dos talentos na organização empresarial.
Auxilia na excelência das empresas.
Permite o aumento da colaboração e da competitividade, tanto das empresas, quanto das pessoas.
Gestão por competências
O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS?
Gestão por competências
É a utilização de um conjunto de ferramentas/instrumentos capaz de manter o aperfeiçoamento contínuo dos Conhecimento, Habilidades e Atitudes de cada colaborador da organização empresarial.
Consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização das atividades.
Gestão por competências
§ Mapeamento do perfil de competências organizacionais;§ Mapeamento por competências de cargos e funções;§ Seleção por competências;§ Plano de desenvolvimento de competências;§ Avaliação e de eficácia das competências desenvolvidas;§ Remuneração por competências.
Gestão por competências – Ciclo Básico
I. Mapeamento
II. Avaliação
III. Desenvolvimento
IV. Monitoramento
Gestão por competências
QUAL O PAPEL DE UM LÍDER NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS?
Sugestão de Leitura
§ Equipes e Cooperação: o elo essencial – Luciano Lannes§ Qual é a Tua Obra – Mário Sérgio Cortella§ Inteligência Social, o poder das relações humanas – Daniel Goleman§ A Administração na Próxima Sociedade – Peter Drucker§ Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato§ Aprendendo a Perguntar – Ian Mackay
