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DIREÇÃO DE COMUNICAÇÃO Conceção e Design Gráfico Galvão Meirinhos | ISBN 978-989-98326-4-0 EDIÇÕES GALVÃO MEIRINHOS 2013 Saber estar com elegância. Atuação discreta. Capacidade de organização. Competências de síntese. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Gestor responsável pela comunicação interna, comunicação institucional e comunicação organizacional. Gestor responsável pela comunicação de marketing e pela comunicação corporativa. Responsável pela direção, gestão e controlo da política, dos programas e das ações de comunicação. EQUIPA DIRETIVA Identificar as necessidades, definir as ferramentas de comunicação e construir métricas de avaliação dos efeitos. Identificar os fluxos internos de informação e detetar os pontos de tensão e conflito. Conceber os canais de comunicação interna como newsletters impressas ou eletrónicas, manuais de acolhimento, manuais de protocolo... Colaborar com as áreas de recursos humanos na transmissão da cultura institucional. COMUNICAÇÃO INTERNA Organizar os atos públicos e gerir a participação da organização em seminários, feiras, conferências, encontros e eventos. Elaborar e supervisionar o manual interno de protocolo. Coordenar a realização de visitas à organização. Prestar apoio em matéria de protocolo às iniciativas internas. Organizar e controlar os eventos das efemérides da organização. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Conceber o manual de identidade corporativa. Definir e desenvolver o plano de marketing e comunicação. Conceber, desenvolver e implementar as campanhas de publicidade. Gerir as relações públicas. Dirigir a negociação e a contratação de espaços publicitários. Programar os suportes de comunicação visual como sejam os artefactos persuasivos gráficos, sonoros e audiovisuais. Criar e nutrir a web corporativa. Obter e gerir os patrocínios corporativos. Desenvolver estudos de mercado e análises da eficácia comunicativa. Conceber e gerir o merchandising institucional. COMUNICAÇÃO DE MARKETING Gerir as relações oficiais e quotidianas com os meios de comunicação social. Identificar as necessidades dos órgãos de comunicação social. Elaborar as mensagens adequadas à estratégia de comunicação da organização. Elaborar o planeamento de meios e audiências. Formar os porta-vozes da organização. Gerir o arquivo documental dos planos e das campanhas de comunicação passadas. Conhecer os meios de comunicação e a atualidade informativa. MEIOS DE COMUNICAÇÃO Coordenar as relações da organização com as instituições locais, regionais, estatais e internacionais. Definir as necessidades de projeção pública da organização. Identificar eventos estratégicos como seminários, congressos e debates adequados para a comunicação pública da organização. Identificar interlocutores de cooperação para a consecução dos objetivos institucionais. Participar nas ações de lobbying da organização. Criar e manter os canais de conhecimento dos contextos institucionais e organizacionais concorrentes. Gerir as relações com analistas, comentadores e líderes de opinião do setor de atividade. COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Planear, impulsionar e coordenar as ações de responsabilidade social. Planear e supervisionar a implementação do código de conduta da organização. Representar a organização nos foros e plataformas que promovam a relação entre a organização e o seu ambiente social. Executar com coerência as diretrizes corporativas, a estratégia e as ações em matéria de ética e responsabilidade social. Contribuir à difusão das políticas de responsabilidade social mediante publicações externas e internas. COMUNICAÇÃO CORPORATIVA ÁREAS DE INTERVENÇÃO AÇÕES A EMPREENDER EM CADA ÁREA C O M U N I C A ÇÃ O I N T E R N A , I N S T I T U C I O N A L E O R G A N I Z A C I O N A L C O M U N I C A Ç Ã O D E M A R K E T I N G , C O R P O R A T I V A E M E I O S D E C O M U N I C A Ç Ã O Conhecer as organizações. Capacidade para a dialética. Capacidade de ouvir. COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Caráter extrovertido e criativo. Capacidade de diálogo. Competências de abstração. COMUNICAÇÃO INTERNA Visão a longo prazo. Competências criativas. Capacidade de resistência à pressão. COMUNICAÇÃO DE MARKETING Conhecimento e proximidade com os editores e diretores dos meios de comunicação. Capacidade de persuasão. Competências de negociação. Empatia social. MEIOS DE COMUNICAÇÃO Boa relação com as organizações sociais. Flexibilidade de atuação. Conhecimento e proximidade com os atores sociais. Empatia social. COMUNICAÇÃO CORPORATIVA PERFIS POR ÁREAS

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DIREÇÃO DE COMUNICAÇÃOConceção e Design Grá�co Galvão Meirinhos | ISBN 978-989-98326-4-0EDIÇÕES GALVÃO MEIRINHOS 2013

Saber estar com elegância.Atuação discreta. Capacidade de organização. Competências de síntese.

COMUNICAÇÃOORGANIZACIONAL

Gestor responsável pelacomunicação interna,comunicação institucional ecomunicação organizacional.

Gestor responsável pelacomunicação de marketing

e pela comunicaçãocorporativa.

Responsável pela direção,gestão e controlo dapolítica, dos programas e dasações de comunicação.

EQUIPA DIRETIVA

Identi�car as necessidades, de�nir as ferramentas de comunicação e construir métricas de avaliação dos efeitos. Identi�car os �uxos internos de informação e detetar os pontos de tensão e con�ito. Conceber os canais de comunicação interna como newsletters impressas ou eletrónicas, manuais de acolhimento, manuais de protocolo... Colaborar com as áreas de recursos humanos na transmissão da cultura institucional.

COMUNICAÇÃO INTERNA

Organizar os atos públicos e gerir a participação da organização em seminários, feiras, conferências, encontros e eventos. Elaborar e supervisionar o manual interno de protocolo.

Coordenar a realização de visitas à organização. Prestar apoio em matéria de protocolo às iniciativas internas.

Organizar e controlar os eventos das efemérides da organização.

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

Conceber o manual de identidade corporativa. De�nir e desenvolver o plano de marketing e comunicação. Conceber, desenvolver e implementar as campanhas de publicidade. Gerir as relações públicas. Dirigir a negociação e a contratação de espaços publicitários. Programar os suportes de comunicação visual como sejam os artefactos persuasivos grá�cos, sonoros e audiovisuais. Criar e nutrir a web corporativa. Obter e gerir os patrocínios corporativos. Desenvolver estudos de mercado e análises da e�cácia comunicativa. Conceber e gerir o merchandising institucional.

COMUNICAÇÃO DE MARKETING

Gerir as relações o�ciais e quotidianas com os meios de comunicação social.

Identi�car as necessidades dos órgãos de comunicação social. Elaborar as mensagens adequadas à estratégia de

comunicação da organização. Elaborar o planeamento de meios e audiências.

Formar os porta-vozes da organização. Gerir o arquivo documental dos planos e das campanhas

de comunicação passadas. Conhecer os meios de comunicação e a atualidade informativa.

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

Coordenar as relações da organização com as instituições locais, regionais, estatais e internacionais. De�nir as necessidades de projeção pública da organização. Identi�car eventos estratégicos como seminários, congressos e debates adequados para a comunicação pública da organização. Identi�car interlocutores de cooperação para a consecução dos objetivos institucionais. Participar nas ações de lobbying da organização. Criar e manter os canais de conhecimento dos contextos institucionais e organizacionais concorrentes. Gerir as relações com analistas, comentadores e líderes de opinião do setor de atividade.

COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

Planear, impulsionar e coordenar as ações de responsabilidade social. Planear e supervisionar a implementação do código de

conduta da organização. Representar a organização nos foros e plataformas que promovam a

relação entre a organização e o seu ambiente social. Executar com coerência as diretrizes corporativas, a estratégia e as

ações em matéria de ética e responsabilidade social. Contribuir à difusão das políticas de responsabilidade social mediante

publicações externas e internas.

COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

ÁREAS DE INTERVENÇÃOAÇÕES A EMPREENDER EM CADA ÁREA

COM

UNICA

ÇÃO INTERNA, INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL

COMUNICAÇÃO DE MARKETING, CORPORATIVA E MEIOS DE COMUNICAÇÃ

O

Conhecer as organizações.Capacidade para a dialética. Capacidade de ouvir.

COMUNICAÇÃOINSTITUCIONAL

Caráter extrovertido e criativo. Capacidade de diálogo. Competências de abstração.

COMUNICAÇÃOINTERNA

Visão a longo prazo. Competências criativas. Capacidade de resistência à pressão.

COMUNICAÇÃODE MARKETING

Conhecimento e proximidade com os editores e diretores dos meios de comunicação.Capacidade de persuasão.Competências de negociação. Empatia social.

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

Boa relação com as organizações sociais. Flexibilidade de atuação. Conhecimento e proximidade com os atores sociais. Empatia social.

COMUNICAÇÃOCORPORATIVA

PERFIS POR ÁREAS