E N G E N H A R I A D E R E S U L T A D O S OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS E PREDIAIS

E N G E N H A R I A D E R E S U L T A D O S

OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS E PREDIAIS


Atendimento em todo território nacional, com base operacional em São Paulo e Infra-

estruturas autônomas em localidades estratégicas tais como:

Atuação


• A 18 anos no mercado, atualmente com cerca de 2000

funcionários, comandados por equipe técnica composta de

engenheiros e técnicos devidamente qualificados e especializados.

• Mais de 140 contratos em andamento em diversos segmentos.

• “SISTEMA ACTIVE 24 HORAS”, 365 dias por ano, atendendo

atualmente mais de 3000 pontos através de Equipes Volantes

equipados com veículos oficina, ferramental e equipamentos

adequados.


Hospitalar e Bancária

Mecânica e Utilidades

Elétrica, Eletrônica, InstrumentaçãoOPERAÇÃO / MANUTENÇÃO

-Preditiva

-Preventiva

-Corretiva

-Assistência Técnica

OBRAS / REFORMAS

-Instalações

-Mudanças de Layout

-Projetos

Cliente

Ar Condicionado e Refrigeração

Serviços de Apoio Industrial

Instalações Prediais

Informática e Telecomunicação

Tratamento d´água e resíduo industrial


A ACTIVE ENGENHARIA

E O

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE MECÂNICA E METALURGIA DO

Apresenta o TEMA:

Manutenção de Ativos Públicos

Agregando Valor aos Ativos


Resumo

Será apresentada uma visão geral e atualizada sobre a

manutenção de ativos industriais em instituições e empresas

públicas e privadas e qual a relação da manutenção destes

ativos no contexto empresarial, de modo a tornar a

manutenção um importante vetor na composição do custo x

benefício da instituição/empresa.


Gerenciamento dos Ativos de Infra-estruturaInvestimentos baseados na avaliação de Gerenciamento de Custo, agregando valor a fim de determinar se os ativos devem ser mantidos ou substituídos

Benefícios que o Gerenciamento de Custo pode trazer ao Gerenciamento dos Ativos de Infra-Estrutura e instalações:

• Aumentar a vida útil dos ativos e a operacionalidade. Melhor entendimento das áreas de alto custo no gerenciamento dos ativos tais como manutenção e reformas que deve resultar em um controle de custos eficaz.

• Aumento de receita devido ao aumento da taxa de produção. Redução de custos através de gastos "inteligentes".

• Prognósticos precisos de fluxo de caixa futuros e mitigação de risco associados.

• Prolongar a vida útil dos ativos e reduzir o custo de investimento da substituição do ativo imobilizado.


• Análise total da vida útil para assegurar sustentabilidade, retorno em longo prazo, crescimento constante e uma melhora gradual sem surpresas.

• Equilíbrio otimizado de gasto e benefício (levando em conta o aprimoramento da manutenção, ritmo de substituições, fatores multidisciplinares)

• Reação melhor à falha de um ativo (capacidade de reabilitar serviço através contingência/retrocessos) garantindo a continuação do negócio.

• Ampliar capacidades operacionais de manutenção e de inspeção de ativos.


• Compreender como questões chave influenciam a receita de ativos, gerenciamento de custos e riscos.

• Determinar como as estratégias de Gerenciamento podem melhorar o nível de desempenho atual para os níveis esperados no futuro.

• Avaliar melhor a viabilidade de oportunidades antes que um investimento significativo seja efetuado (considerando o enorme gasto de capital para com novos ativos, que são geralmente compensados com altos fluxos de ganhos futuros).

• Obter um retorno do capital aplicado ao mesmo tempo em que se mantêm as normas de segurança e meio ambiente.


ALGUNS EXEMPLOS PARA AGREGAR VALOR A MANUTENÇÃO

• A Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC)

1º Atributo: Preserva a função do sistema2º Atributo: Identificar os modos de falha que podem provocar a perda das funções3º Atributo: Priorizar as funções necessárias (via modo de falhas)4º Atributo: Selecionar somente tarefas de Manutenção Preventiva aplicáveis e efetivas.

• Diagnóstico predial

A necessidade de execução deste estudo nasceu da constatação da influência das condições de trabalho sobre o rendimento dos funcionários e dos ganhos de produtividade, advindos da uniformidade ambiental.

O diagnóstico predial visa a atualização das características do prédio e sua conseqüente valorização social e financeira.


Este estudo busca detectar – para o planejamento dos investimentos do proprietário – as principais condições tecnológicas que faltam ao prédio, de forma a torná-lo uma edificação inteligente, sob todos os aspectos.

Mostra também o grau de confiabilidade das instalações existentes, evidenciando virtudes e deficiências dos diversos sistemas da infra-estrutura predial:

qualidade do ar e da água;

fatores ergonômicos (ambientais, térmicos, acústicos e luminotécnicos);

falhas de segurança e de não atendimento às normas e às questões legais, dentre outros.


• São checados principalmente:

• sistemas de energia – sua eficiência e economicidade

• sistema hidráulico – economicidade;

• elevadores – performance;

• sistemas de detecção e combate a incêndio – segurança;

• automação – redução de custos de gerenciamento e de energia •

sistemas de emergência;

• flexibilidade às mudanças internas, inclusive de layout – sua capacidade

de absorver novas tecnologias;

• aproveitamento das condições naturais – insolação, ventilação, ruído,

etc.

• programa de manutenção: preditiva e preventiva

• procedimentos operacionais: plano de operações

• limpeza e segurança – planos de trabalho e eficiência.


Valorização técnica e social na gestão da manutenção

• A gestão da manutenção predial é voltada para os recursos físicos e

tecnológicos do prédio. Por isso é responsabilidade do mantenedor:

• Fazer com que antigos recursos prediais e sistemas em processo de

obsolescência possam dar suporte a equipamentos de ponta;

• Planejar, gerenciar e/ou empreender reformas, favorecendo os custos de

operação e manutenção;

• Planejar o futuro para não incorrer na falência precoce de sistemas que estão

sendo implantados agora.


• Automação predial

Hoje, a busca por sistemas de automação é maior para:

• Água;• Energia elétrica;• Ar condicionado; • Segurança e Meio Ambiente;

Essa evolução tecnológica ocorreu de forma muito rápida, em função das exigências das infra-estruturas prediais, que cada vez mais dependem da disponibilidade integral destes sistemas para poder operar de forma eficiente.

Um prédio dotado de infra-estrutura automatizada, suportado por um bem planejado e controlado programa de manutenção preditiva e preventiva, além de otimizar a performance das empresas nele instaladas e reduzir substancialmente seus custos operacionais em médio e longo prazo, atrai investidores e inquilinos, diferenciando-se no mercado e projetando profissionalmente e comercialmente as empresas instaladas.

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