Economia compartilhada:Modalidade gera novasoportunidades e... muitaspolêmicas, como o UberCarolina Cunha

Da Novelo Comunicação 14/08/2015 18h36

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Niyi Fote/Futura Press/Estadão Conteúdo

30.jun.2015 - Centenas de taxistas protestam no Rio de Janeiro contra o aplicativo de

celular Uber, que oferece caronas pagas em carros cadastrados. Os taxistas

percorreram diversos bairros da cidade e se concentraram no Aterro do Flamengo, na

zona sul da capital fluminense

Já pensou em alugar o quarto vazio da sua casa para um turista? Almoçar na casa

de um estranho que cozinhe para você ou compartilhar um escritório por algumas

horas com outras pessoas? Ou compartilhar um serviço de transporte?

Serviços como o polêmico Uber (http://tecnologia.uol.com.br/noticias/redacao

/2015/08/14/prefeitura-do-rio-estabelece-multa-para-motoristas-do-uber.htm),

que pode conectar diversos passageiros a um motorista particular, CouchSurfing,

que hospeda pessoas em residências, ou o Airbnb, aplicativo que permite às

pessoas alugarem sua própria casa para turistas, fazem parte da economia

compartilhada, também conhecida como economia colaborativa.

Trata-se de um novo jeito de consumir e de um novo modelo econômico com

negócios ligados à prática do compartilhamento. O consumidor não adquire a posse

dos bens, mas o seu acesso. Isso porque a ideia é dividir, alugar ou partilhar o uso

de produtos e serviços com os outros.

A partir desse modelo, pessoas físicas podem ter relações diretas de compra e

venda de qualquer tipo de demanda. Uma das consequências é a descentralização

do fluxo entre clientes e empresas, evitando o papel de intermediários e aproximando

consumidores e fornecedores.

O motor principal dessa economia é a tecnologia digital. Surgida na década de 1990,

as primeiras plataformas online de venda de produtos pela internet começaram a

abrir o caminho para a economia compartilhada, como o site eBay, que vende

produtos usados, e a Craiglists, página de classificados.

Tecnologia impulsiona

Atualmente, a maior parte dos serviços compartilhados é oferecida por sites e

aplicativos para smartphones. A plataforma é intermediária da operação entre um

usuário e o fornecedor e ganha uma porcentagem sobre o negócio. E com a internet,

a colaboração pode acontecer em escala global.

As vantagens para o consumidor são muitas. Ele pode gastar pouco por algo que só

usaria por um tempo curto e com um acesso menos burocrático. Pode ainda reduzir

o impacto ambiental e ter uma relação mais próxima com a pessoa que está

compartilhando. Mas há uma questão importante: como confiar na pessoa que

presta um serviço?

Dois pontos comuns nos sites de compartilhamento são a confiança e a reputação,

consideradas como “novas moedas” neste universo. Nas plataformas virtuais,

usuários prestadores do serviço são avaliados uns pelos outros; os que recebem

boas avaliações conseguem fazer mais conexões, lucram mais e tendem a alavancar

a qualidade dos serviços.

A previsão é de que a economia compartilhada movimente bilhões nos próximos

anos. Hoje, por exemplo, o valor de mercado da plataforma Airbnb é calculado em

US$ 13 bilhões. A consultoria multinacional PricewaterhouseCoopers prevê que o

setor movimente em 2025, no mundo todo, algo em torno de US$ 335 bilhões.

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Nielsen, em 2013, 70% das

pessoas na América Latina estariam dispostas a participar de serviços de

compartilhamento, contra 52% na América do Norte.

A aplicação desse modelo em negócios é infinita. Nos Estados Unidos e na Europa

já existe o crowdbanking, aplicativo para smartphone em que as pessoas emprestam

dinheiro para outras a uma taxa equivalente à metade da cobrada pelos bancos.

O Brasil também tem start ups que trabalham no modelo colaborativo. Um exemplo é

a Cabe na Mala, que conecta pessoas interessadas em produtos do exterior a

viajantes que se colocam à disposição para trazê-los em troca de uma recompensa.

Já o site descolaai.com convida as pessoas a “trocar, comprar, vender, ensinar e

aprender” com amigos e comunidades.

Ao propor nova dinâmica dos negócios, as empresas da economia compartilhada

incomodam setores tradicionais e a economia formal, pois, ao oferecer custos

reduzidos e menos burocracia, esse modelo de negócios pode impactar na demanda

dos consumidores pelas antigas empresas.

O setor hoteleiro é um exemplo de impacto significativo. Em Nova York já são 1

milhão de hospedagens disponíveis no AirbnB. No Rio de Janeiro, o Airbnb já conta

com cerca de 80 mil leitos, o equivalente a quase a mesma capacidade da rede

hoteleira tradicional.

Na capital carioca, a Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH) tenta

convencer a prefeitura de que o serviço pode prejudicar a cidade, já que não se tem

cobrança de ISS (Imposto sobre Serviços).

A maior polêmica sobre o tema no Brasil envolve o Uber, plataforma de tecnologia

que conecta passageiros a motoristas particulares que cobram para fazer corridas.

Usuários dizem que o serviço é mais barato e oferece maior conforto do que os táxis

tradicionais.

Uber virou notícia

O Uber está presente em 58 países e chegou ao Brasil em 2014. Temendo a

concorrência com o aplicativo, motoristas de táxis de diversas cidades como São

Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Belo Horizonte (MG) começaram a protestar

contra seu uso.

Em agosto a situação virou caso de polícia. Em São Paulo, um motorista do Uber foi

sequestrado e agredido por um grupo de taxistas. Em Brasília, taxistas atacaram

carros de luxo que foram confundidos com veículos do Uber.

Os taxistas defendem que o app atua de forma irregular e argumentam que

transporte privado de passageiros só pode ser feito por táxis, além de reclamarem

que a empresa dona do aplicativo não paga impostos obrigatórios como os taxistas.

O Estado brasileiro considera o Uber como um serviço ilegal. A legislação prevê que

o transporte de passageiros remunerado deve ser feito apenas com a autorização do

Governo.

O Uber driblou o problema ao conectar os passageiros apenas com motoristas

profissionais, que possuem o próprio carro regulamentado ou que trabalham para

empresas de transporte. O Departamento de Transportes Públicos (DTP) da

Secretaria Municipal de Transportes (SMT) de São Paulo entende que o aplicativo se

enquadra como um serviço clandestino de táxi.

Uma solução para o conflito seria a aprovação do serviço pelas prefeituras. Em

muitas cidades do mundo a plataforma já é aceita. Em agosto, Londres reconheceu

a legalidade do serviço.

Em Brasília, o governador do Distrito Federal, Rodrigo Rollemberg vetou um projeto

de lei aprovado na Câmara Legislativa que pretendia proibir a empresa de atuar na

capital federal. No entanto, o veto não regulariza o aplicativo. Até que haja uma

regulamentação dos serviços, apenas os motoristas autorizados pelo Estado a

realizar transportes de pessoas poderão funcionar legalmente.

Leis e impostos: ainda um problema

Um das maiores críticas às empresas da economia compartilhada é que elas

proporcionam uma competição desleal a empresas tradicionais por não pagarem os

mesmos impostos.

Além da falta de arrecadação de tributos, o Estado teme que no futuro, serviços

como o Uber possam impactar o mercado de trabalho e trazer desemprego a

diversas categorias.

Os serviços de compartilhamento não possuem contrato de vínculos empregatícios e

não são enquadrados em regulações da legislação trabalhista.

Outra questão é falta de recursos que proteja a relação de compra e venda no

Código de Defesa do Consumidor, que não regula atividades entre pessoas físicas.

Produtos com defeitos, informação falsa e falta de contrato podem ser alguns dos

riscos. O Airbnb, por exemplo, recebeu avaliações de alguns usuários que

denunciaram abuso por parte de locatórios.

Essa falta de regulação pode colaborar para relações desiguais entre cliente e o

fornecedor ou deixar o trabalhador mais vulnerável e com menor renda, resultando

na precarização do serviço.

Com o crescimento na oferta desses serviços, a tendência é que surjam novos tipos

de regulação para que negócios tradicionais e o compartilhados possam conviver.

Mas o fato é que essa nova economia veio para ficar e este modelo deve ser cada

vez mais comum.

BIBLIOGRAFIA

O que É Meu É Seu – Como o Consumo Colaborativo Vai Mudar o Nosso Mundo, de

Rachel Botsman e Roo Rogers (Bookman, 2011)

Carolina Cunha

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