EDITAL TRT
Conhecimentos Bsicos Nvel Superior Lngua Portuguesa: Domnio da
ortografia oficial. Emprego da acentuao grfica. Emprego dos sinais
de pontuao. Flexo nominal e verbal. Pronomes: emprego, formas de
tratamento e colocao. Domnio dos mecanismos de coeso textual.
Emprego de tempos e modos verbais. Vozes do verbo. Concordncia
nominal e verbal. Regncia nominal e verbal. Sintaxe. Redao
(confronto e reconhecimento de frases corretas e incorretas).
Compreenso e interpretao de textos de gneros variados.
Reconhecimento de tipos e gneros textuais. Adequao da linguagem ao
tipo de documento. Adequao do formato do texto ao gnero.
Regimento Interno do TRT da 3a Regio: Ttulo I - Do Tribunal:
Captulo I - Disposies Preliminares; Captulo II - Da Organizao do
Tribunal; Captulo III - Do Tribunal Pleno; Captulo IV - Do rgo
Especial; Captulo V - Do Presidente do Tribunal; Captulo VI - Das 1
e 2 Vice-Presidncias; Captulo VII - Da Corregedoria: Seo I - Da
Secretaria da Corregedoria, Seo II - Da Competncia do Corregedor e
do Vice Corregedor. Ttulo II - Da Ordem de Servio no Tribunal:
Captulo I - Do Cadastramento e da Distribuio de Processos; Captulo
II - Do Relator e do Revisor; Captulo III - Das Pautas de
Julgamento; Captulo IV - Das Sesses; Captulo V - Dos Acrdos;
Captulo VI - Da Execuo contra a Fazenda Pblica. Ttulo IV - Das
Comisses: Captulo I - Das Disposies Gerais; Captulo II - Da Comisso
de Regimento Interno; Captulo III - Da Comisso de Jurisprudncia;
Captulo IV - Da Comisso de Informtica; Captulo V - Da Comisso de
Planejamento Estratgico. Ttulo V - Dos Servios Administrativos.
Analista Judicirio rea Administrativa Conhecimentos
EspecficosNOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio da Repblica
Federativa do Brasil de 1988: princpios fundamentais. 2
Aplicabilidade das normas constitucionais: normas de eficcia plena,
contida e limitada; normas programticas. 3 Direitos e garantias
fundamentais: direitos e deveres individuais e coletivos; direitos
sociais; direitos de nacionalidade; direitos polticos; partidos
polticos. 4 Organizao poltico-administrativa do Estado: Estado
federal brasileiro, Unio, estados, Distrito Federal, municpios e
territrios. 5 Administrao pblica: disposies gerais; servidores
pblicos. 6 Poder Executivo: atribuies e responsabilidades do
presidente da Repblica. 7 Poder Legislativo: estrutura,
funcionamento e atribuies; processo legislativo; fiscalizao
contbil, financeira e oramentria; comisses parlamentares de
inqurito. 8 Poder Judicirio: disposies gerais; rgos do Poder
Judicirio: organizao e competncias; Conselho Nacional de Justia:
composio e competncias. 9 Funes essenciais Justia: Ministrio
Pblico; advocacia pblica; defensoria pblica.
NOES DE ADMINISTRAO PBLICA E GERAL: 1 Evoluo das teorias da
administrao. 1.1 Evoluo da administrao pblica no Brasil (aps 1930),
reformas administrativas, a nova gesto pblica. 1.2 Modelo do
Gespublica. 1.3 Processo Administrativo: planejamento, organizao,
direo e controle. 2 Descentralizao e delegao 3 Estrutura
organizacional. 3.1 Tipos de departamentalizao: caractersticas,
vantagens e desvantagens de cada tipo. 4 Gesto da qualidade e
modelo de excelncia gerencial. 4.1 Principais tericos e suas
contribuies para a gesto da qualidade. 4.2 Ferramentas de gesto da
qualidade. 4.3 Modelo da fundao nacional da qualidade. 4.4
Processos e certificao ISO 9000:2008. 5 Gesto por processos. 5.1
Pensamento sistmico 5.2 Conceitos da abordagem por processos. 5.3
Tcnicas de mapeamento, anlise e melhoria de processos. 6
Administrao Estratgica 6.1 Planejamento estratgico: viso, misso e
anlise SWOT. 6.2 Anlise competitiva e estratgias genricas. 6.3
Redes e alianas. 6.4 Planejamento ttico e operacional. 7. Gesto do
desempenho 7.1 Balanced Scorecard 7.2 Indicadores de Gesto. 8 Gesto
de projetos. 8.1 Elaborao, anlise e avaliao de projetos. 8.2
Principais caractersticas dos modelos de gesto de projetos. 8.3
Projetos e suas etapas. 9 Processo decisrio 10. Comportamento
Organizacional.
NOES DE ADMINISTRAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E ORAMENTO PBLICO: 1
O papel do Estado e a atuao do governo nas finanas pblicas; formas
e dimenses da interveno da Administrao na economia. 2 Oramento
pblico e sua evoluo. 2.1 Oramento como instrumento do planejamento
governamental. 2.2 Princpios oramentrios. 3 O oramento pblico no
Brasil. 3.1 Plano Plurianual (PPA). 3.2 Lei de Diretrizes
Oramentrias (LDO). 3.3 Lei Oramentria Anual (LOA). 3.4 Outros
planos e programas. 3.5 Sistema e processo de oramentao; elaborao,
discusso, votao e aprovao da Proposta oramentria. 3.6 Classificaes
oramentrias. 4 Programao e execuo oramentria e financeira. 4.1
Acompanhamento da execuo. 4.2 Sistemas de informaes. 4.3 Alteraes
oramentrias. 4.4 Crditos ordinrios e adicionais. 5 Receita pblica:
categorias, fontes e estgios; dvida ativa. 6 Despesa pblica:
categorias e estgios; restos a pagar; despesas de exerccios
anteriores; dvida flutuante e fundada; suprimento de fundos. 7 Lei
Complementar n 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal):
planejamento; despesa pblica; transparncia, controle e
fiscalizao.
DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Direito administrativo. 1.1 Conceito.
1.2 Objeto. 1.3 Fontes. 2 Regime jurdico-administrativo. 2.1
Conceito. 2.2 Princpios expressos e implcitos da Administrao
Pblica. 3 Ato administrativo. 3.1 Conceito, requisitos, atributos,
classificao e espcies. 3.2. discricionariedade e vinculao; 3.3
Extino do ato administrativo: cassao, anulao, revogao e convalidao.
4. Prescrio e Decadncia administrativa. 5 Agentes pblicos. 5.1
Legislao pertinente. 5.1.1 Lei n 8.112/1990. 5.1.2 Disposies
constitucionais aplicveis. 5.2 Conceito e classificao. 5.3 Cargo,
emprego e funo pblica. 5.4 Provimento. 5.5 Vacncia. 5.6
Efetividade, estabilidade e vitaliciedade. 5.7 Remunerao. 5.8
Regime Disciplinar. 5.9 Processo administrativo disciplinar. 6
Poderes da Administrao Pblica. 6.1 Hierrquico, disciplinar,
regulamentar e de polcia. 6.2 Uso e abuso do poder. 7
Responsabilidade civil do Estado. 7.1 Evoluo histrica. 7.2
Responsabilidade por ato comissivo e por omisso do Estado. 7.3
Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade. 7.4 Reparao do
dano. 7.5 Direito de regresso. 8 Organizao administrativa. 8.1
Centralizao, descentralizao, concentrao e desconcentrao. 8.2
Administrao direta e indireta. 8.3 Autarquias, fundaes, empresas
pblicas e sociedades de economia mista. 9 Controle da Administrao
Pblica. 9.1 Controle exercido pela Administrao Pblica. 9.2 Controle
externo. 9.2.1. judicial. 9.2.1.1 Mandado de segurana individual.
9.2.2 controle legislativo. 10 Servios pblicos. 10.1 Conceito e
princpios. 10.2 Delegao: concesso, permisso e autorizao. 11
Licitaes: Disposies Gerais. Princpios e finalidade. Objeto.
Obrigatoriedade. Dispensa. Inexigibilidade. Tipos de Licitao.
Modalidades de licitao. Procedimento. Anulao e revogao. Recursos.
Contratos administrativos: Disposies gerais e especficas.
Peculiaridades. Clusulas exorbitantes. Formalizao. Vigncia.
Prorrogao. Alterao. Execuo e inexecuo. Extino. Resciso. Equilbrio
econmico-financeiro. Sanes. Recursos. Contratos em espcie.
Responsabilidade nos contratos administrativos. Prego: Lei n
10.520/2002. Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas: Lei Federal
n 12.462, de 4 de agosto de 2011 11.1 Decreto n 7.892/2013. 11.1.1
Sistema de registro de preos. 12. Parcerias Pblico-Privadas (Lei n
11.079/2004, com alteraes posteriores). 13. Improbidade
administrativa - Lei n 8.429/1992 (com alteraes posteriores). 14
Bens pblicos: regime jurdico; classificao; administrao; aquisio e
alienao; utilizao; autorizao de uso, permisso de uso, concesso de
uso, concesso de direito real de uso e cesso de uso; proteo e
defesa de bens de valor artstico, esttico, histrico, turstico e
paisagstico. 15. Interveno do Estado na propriedade: desapropriao;
servido administrativa; tombamento; requisio administrativa; ocupao
temporria; limitao administrativa. NOES DE GESTO DE PESSOAS: 1
Fundamentos, teorias e escolas da administrao e o seu impacto na
gesto de pessoas 2. Conceitos, atribuies bsicas e objetivos do rgo.
3 Gesto de pessoas. 3.1 Objetivos, desafios e caractersticas da
gesto de pessoas. 3.2 Polticas de RH. 4 Recrutamento e seleo. 4.1
Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 4.2 Tcnicas de
seleo: vantagens, desvantagens e processo decisrio. 4.3 Seleo por
Competncias 5 Remunerao 5.1 Administrao de cargos, carreiras e
salrios 5.2 Anlise e descrio de cargos. 6. Gesto por competncias e
Gesto do Conhecimento. 6.1 Educao, Treinamento e Desenvolvimento
Organizacional. 6.2 Levantamento de necessidades. 6.3 Planejamento,
execuo e avaliao de treinamento. 7 Comportamento organizacional.
7.1 Liderana, motivao e desempenho. 7.2 Cultura e Clima
organizacional. 7.3 Comunicao. 7.4 Comportamento grupal e
intergrupal. Processo de desenvolvimento de grupos. 7.5
Gerenciamento de conflitos. 8 Gesto da mudana e consultoria interna
de RH. 9 Gesto de desempenho. 9.1 Objetivos. 9.2 Mtodos de avaliao
de desempenho: caractersticas, vantagens e desvantagens. 10
Indicadores e sistemas de informaes gerenciais.
