Eduardo Coco 306228Matheus Moretti 300558Sabrine Tosta 306436

Novos Modelos de Empresas

Cenário atual e futuro

Entretenimento

• Conjunto de atividades que geram prazer

• Distração / Passatempo / Desporto

Setor em constante crescimento

• China 12% ao ano até 2014

• Brasil 8,7% ao ano até 2014

America Latina

• Maior crescimento nos últimos 5 anos

• Setor avaliado em $50bi em 2009

- Brasil responde por $23bi

O Cirque du Soleil

O início

• 1984 Comemoração do 450° aniversário do Canadá

• Enredo, cenário e vestuário próprios

• Lucro anual estimado em $600mi

• Emmy, Bambi, Rose d’Or e Gemini

Abordagem criativa

•Audácia, criatividade e imaginação

•Reinvenção a cada novo espetáculo

- Se manter atraente para os consumidores

O Cirque du Soleil

Estratégia

• Tecnologia, produtos e estratégia são facilmente copiados

• Foco em gerenciamento do capital humano

• Implementação de novas tecnologias

• Diferenciação / Inovação ganhador de pedido

• Redução dos custos e Diversificação no setor

O Cirque du SoleilEm números

• Em 1984, 73 pessoas trabalhavam para o Cirque, hoje são mais de 4.000 funcionários, incluindo mais de 1.000 artistas

• 1.800 funcionários trabalham na Sede Social Internacional em Montreal

• São mais de 40 nacionalidades e 25 idiomas diferentes

• Mais de 250 cidades visitadas em todo mundo

• Cerca de 100 milhões de espectadores até hoje

• Em 2010 são 21 espetáculos diferentes em cartaz

Matriz de Impácto x Grau de Incerteza

a - Clientelab - Ambiente Socialc - Ambiente Tecnológicod - Ambiente Jurídicoe - Conconrrênciaf - Ambiente Econômicog - Ambiente Políticoh - Ambiente Físico

Análise SWOTForças

Ameaças

Fraquezas

Oportunidades

• Ambiente interno altamente inovador

• Pioneiro na fusão da arte circense com entretenimento

• Capitação de RH em todo o mundo

• Evolução da tecnologia

• Concorrência com todo setor de entretenimento (Cinema, Shows, Teatro, Parques, etc)

• Aumento do poder de compra da população

• Desenvolvimento de novas tecnologias

• Logística itinerante

• Captação de recursos financeiros

• Alto custo do negócio

Matriz de Importância x Desempenho

Tecnologia

Gestão

Inovação

Custo

Infraestrutura

Competitividade

Estratégias, ações propostas e resultados esperados

Tecnologia

• Site mais interativo• Venda de apresentações pela internet• Parceria com portais iTunes

Gestão e Pessoas

• Acompanhamento escolar• Escolinha de circo• Processo seletivo atrativo Trainee• Novas segmentações- Música- Dança- Museu• Pacotes turísticos

Obrigado!