Elaboração de Elaboração de Projetos para Projetos para Captação de Captação de

RecursosRecursosMarlene Carvalho

“Para realizar sua missão e

atender às necessidades da

comunidade, as organizações

necessitam de

recursos, de origem nacional ou

internacional, advindos de fontes

governamentais ou privadas.”

(Landim, 1999)

Fontes de Financiamento

Indivíduos Empresas Fundações e ONGs (nacionais e internacionais) Agências Internacionais de Cooperação (USAID, CIDA, GTZ, PNUD) Recursos Públicos Governamentais Projetos de Geração de Renda Bancos Eventos

Existem muitos recursos...

... faltam bons projetos.

Primeiro Setor

Segundo Setor

Terceiro SetorSociedade Civil Organizada

Quarto Setor

EmpresasGoverno

Setores Sócio-econômicos

Primeiro Setor

A União O Estado O Município Os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário

Fonte: Mike Hudson

Política, legislação e serviços

Produto recursos públicos para fins públicos.

Setor Sócio-econômico

Segundo Setor

Empresas Profissionais Liberais Os que atuam na livre iniciativa e seus colaboradores

Fonte: Mike Hudson

Bens e serviços.Produto

recursos privados para fins privados.

Setor Sócio-econômico

Terceiro Setor

Organizações da Sociedade Civil Organizações Voluntárias Organização de Empregados Organizações de Profissionais Igrejas Sindicatos Clubes

Fonte: Mike Hudson

A transformação doser humano

Produto Movimenta

1,55% do PIB

Recursos públicos e privados para fins públicos.

Setor Sócio-Econômico

Tráfico de drogas Crime organizado Corrupção

Fonte: Jeremy Rifkin

Quarto Setor

Produto

Contravenção, contrabando, falsificações,criminalidade e violência

Movimenta 5% do PIB

Setor Sócio-econômico

O que são Projetos Sociais?

Projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção

quanto aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos,

responsabilidades e avaliação. Projetos sociais são uma forma

de organizar ações para transformar determinada

realidade social ou alguma instituição.

Requisitos para um Projeto Social

Pessoas com vocação;

Boa articulação Social e Política;

Visibilidade e Sustentabilidade;

Transparência

Organização Social

Comunidade

Beneficiários

Governo

Parceiros

Empresas

Voluntários

Outras Organizações

TrocasTrocas

Projetos sociais:

tendências e desafios

Ênfase na ação local;

Articulação entre esferas de governo:

união, estados e municípios;

Gestão em Rede;

Execução de projetos ou programas.

Perfil do Gestor – Capacidades

Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais;

Comunicação e negociação;

Definir, delegar e cobrar responsabilidades;

Agilidade de avaliação;

Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento;

Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.

Apoio e Fomento

- Fundações e ONGs;

- Financiadores;

- Agências de Cooperação;

- Bancos;

Neste nível o projeto se relaciona com a captação

de recursos financeiros e a articulação global de

políticas. É importante perceber as condições de

possíveis financiadores e as relações políticas

decorrentes destes possíveis apoios.

Mediação e Articulação

Importante haver um equilíbrio entre captação

de recursos financeiros e articulação de

parcerias em torno do projeto. Desta forma, as

articulações em torno de políticas públicas tem

sua importância relacionada com a construção

de projetos em comum, o que implica nas

definições em torno da missão de cada

organização.

Elaboração do ProjetoElaboração do Projeto

Formato e Etapas

UM BOM PROJETO DEVEUM BOM PROJETO DEVE::

Ter começo, meio e fim;

Ser claro, objetivo e conciso;

Ter a participação dos três setores

(Público, Privado e 3º Setor);

Ser auto-sustentável;

Ter objetivos quantificáveis;

Ter orçamento real.

Estrutura do Projeto Histórico da Instituição; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Específico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliação; Cronograma; Orçamento; Resumo; Anexos com fotos.

Quem é responsável pelo projeto?

Entidade Proponente/Executora

Dados da Entidade:

• Qualificação

• Identificação

Dados da InstituiçãoDados da Instituição

Dados Cadastrais;Missão;Experiência;Parceiros;Projetos;Certificados; Sucesso (resultados práticos).

Dados de Identificação:

Nome

Endereço completo

Site e correio eletrônico

Registro jurídico (CNPJ, etc)

Dados de qualificação Pequeno histórico da Instituição

Projetos que já realizou

Projetos que realiza

Entidades das quais recebe apoio

Entidades parceiras

Justificativa

Por que o projeto deve ser implementado?

Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância;

Destacar os benefícios que trará à população;

Reforçar a missão da Instituição;

Destacar o papel estratégico do projeto.

Objetivos

(O que se quer transformar a partir do projeto)

Geral (Justificativa)

Específicos (Metas)

O acordo em torno dos objetivos e divisão de atribuições é essencial para a coesão do grupo que está viabilizando o projeto, pois o projeto será cobrado por seus resultados e realização dos objetivos específicos.

Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”;

Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico;

Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades.

Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...

Metodologia

Como este projeto será executado?

Formas de pesquisa

Público Alvo

Parcerias

Instrumentos de ação

Materiais de trabalho

Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.

Indicadores e Formas de Avaliação

Avaliação

- Processo constante de revisão do projeto.

- Durante a elaboração da proposta.

- Durante a execução do projeto.

- Descrita na metodologia ou à parte.

Avaliação e Monitoramento

Objetivo Geral - Impactos a longo prazo

Objetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazo

Monitoramento

Objetivos

Ações e resultados

Metodologia

Equipes e parcerias

Recursos

Orçamento

Deve ser objetivo em relação aos gastos;

Indicar contrapartidas;

Fontes de contribuição local são importantes;

Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria;

Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.

ResumoA primeira imagem do projeto

Síntese

Uma página, no começo da proposta.

A problemática social

A relevância da ação

A credibilidade da organização

Os objetivos do projeto

Os recursos da contrapartida

Anexos

São materiais de apoio ao projeto

Folder da Instituição

Cartas de apoio

Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos...

Dados estatísticos

Breve currículo dos responsáveis

Documentação legal

Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 – Idéia

Etapa 2 – Elaboração

Etapa 3 – Realização

Etapa 4 – Conclusão

Etapa 5 – Avaliação dos Resultados

Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

ImportanteImportante

• Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva;

• É preciso uma boa relação custo/beneficio;

• Financiador não é banco e sim PARCEIRO;

• Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros;

• Conquistar parceiros é ter SUCESSO.

“Sucessos sem

sucessivos sucessores

bem sucedidos é

fracasso”.

Robert A Orr

“ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder. Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.”

ARISTÓTELES 384 a 322 a.C.

A captação de recursos é

captação de pessoas para pessoas.

Obrigada!

Marlene Carvalhomarlenec@teka.com.br