Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ... · Movimento de entrada e saída de ... Pela sua natureza, especificidade e objetivos, o Balanço Social da CIG foi ... adores

BALANÇO SOCIAL 2014 Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, as orientações da circular nº 2/DGAP/97,

de 17 de março, posteriores alterações legislativas, e as atualizações da página eletrónica da Direção-Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP)

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BALANÇO SOCIAL 2014 2

INDICE GERAL

NOTA INTRODUTÓRIA 3

1. CARACTERIZAÇÃO DA CIG 4

2. ORGANOGRAMA 4

3. ANÁLISE QUALITATIVA E INTERPRETATIVA DO BALANÇO SOCIAL 2014 5

3.1. Número de efetivos 5

3.2. Efetivos por unidade orgânica 6

3.3. Efetivos por grupo de pessoal, modalidade de vinculação e género 6

3.4. Efetivos por escalão etário e género 8

3.5. Efetivos por antiguidade e género 9

3.6. Efetivos por estrutura habilitacional 10

3.7. Trabalhadores com nacionalidade estrangeira 11

3.8. Trabalhadores portadores de deficiência 11

3.9. Movimento de entrada e saída de trabalhadores 11

3.10. Modalidades de horário 13

3.11. Efetivos segundo o período normal de trabalho 13

3.12. Trabalho suplementar 14

3.13. Dias de ausência ao trabalho 14

3.14. Trabalhadores em greve durante o ano 16

3.15. Remunerações e encargos 16

3.16. Formação Profissional 18

3.17. Higiene e saúde no trabalho 19

3.18. Relações Profissionais e Disciplinares 19

ANEXO 20

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NOTA INTRODUTÓRIA

O Balanço Social da Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género (CIG) relativo ao ano de 2014 foi elaborado de acordo com Decreto‐Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, com base nas orientações constantes da circular nº 2/DGAP/97, de 17 de março, posteriores alterações legislativas, bem como as atualizações da página eletrónica da Direção‐Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP).

Pela sua natureza, especificidade e objetivos, o Balanço Social da CIG foi elaborado de forma autónoma. Assim sendo e sem prejuízo de uma melhor observação da sua composição e conteúdos, o presente relatório apenas integrará as suas componentes fundamentais.

Há muito que o Balanço Social vem sendo considerado um importante instrumento de informação, de planeamento e de gestão de recursos humanos. Assim, ao apresentar‐se como instrumento uniformizado e normalizado vai permitir a posterior observação, comparação e diagnóstico, quer na vertente interna – porquanto processa e disponibiliza dados para conhecer com objetividade a sua própria realidade, quer na vertente externa, permitindo análises comparativas com outros órgãos e serviços.

A Lei n.º 66‐B/2007, de 28 de dezembro, define no seu artigo 8.º o ciclo de gestão, no qual se prevê, entre outros, a elaboração do Relatório de Atividades, nele integrando o Balanço Social do serviço, decorrendo daqui, acrescida relevância. O Balanço Social tem um papel a desempenhar, tanto mais relevante quanto maior for a riqueza dos dados que fornece e, apesar de ter um caráter predominantemente retrospetivo, procede à análise dos dados do passado recente, no sentido de criticamente se avaliar o presente, tendo em vista as opções para o futuro. De facto, este instrumento apresenta um conjunto de dados que permitem uma leitura do tecido dos Recursos Humanos que integram a CIG, sendo assim, mais um meio de avaliação transversal da organização.

A matriz do Balanço Social está concretizada nos quadros e gráficos da presente edição1, sendo que se pretende ir mais longe através das leituras qualitativas que se apresentam. Numa perspetiva abrangente, é possível afirmar que o conhecimento detido, a experiência acumulada, as competências adquiridas, a aquisição de novos talentos, são componentes do capital humano e como tal, elementos potenciadores das sinergias que permitem alcançar os desideratos organizacionais.

Os Recursos Humanos são a principal força das organizações, o seu verdadeiro capital. Os organismos são, assim, processos complexos caracterizados pelas suas referências, cultura, identidade, missão, entre outros. É neste cadinho multifatorial que reside a força e a dinâmica da CIG, cuja missão é proceder ao alavancamento das dinâmicas do desenvolvimento e ao cumprimento das finalidades, contribuindo ativamente na prossecução das políticas públicas.

O atual relatório de balanço social refere‐se ao ano de 2014, e tem como referencial de análise o universo de trabalhadores da CIG em exercício de funções a 31 de dezembro, confrontando‐o, em diversos aspectos, com os quatro exercícios anteriores (2010/2011/2012/2013). Tem como objectivos: (1) dar cumprimento ao estipulado no Decreto‐Lei n.º 190/96, de 9 de outubro; (2) permitir e incentivar a partilha de informação na organização, e; (3) sistematizar indicadores sociais e de gestão.

1 Os quadros do balanço social constam do anexo I.

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1. CARAC

A Comisdo Estaddesconcfinanciad

A CIG esde subd7596/20pela Sec

Competepromoçã1/2012,

2. ORGA

A estrutu

CTERIZAÇÃO D

são para a Cdo, dotado entrado no dos por recu

stá integradadelegação d013, de 04 deretária de Es

e genericamão e defesa de 6 de jane

ANOGRAMA

ura orgânica

DA CIG

Cidadania e ade autonomPorto, sendorsos finance

a na Presidêne competêne junho, pubstado dos As

mente à CIG gda igualdad

eiro).

a da CIG enco

Igualdade dmia adminiso‐lhe reconhiros comunit

ncia do Consncias do Miblicado no Dsuntos Parla

garantir a exde de géner

ontra‐se refle

de Género (Cstrativa, comhecida autontários ou inte

selho de Mininistro da Piário da Repamentares e

xecução dasro (vide n.º

ectida na FIG

CIG) é um serm sede em nomia financernacionais d

nistros, sendPresidência eública n.º 11da Igualdade

políticas pú1 do artigo

G01 seguinte

BALA

rviço central Lisboa e diceira restritade idêntica n

o tutelada, ne dos Assun13, II série, de.

úblicas no âmo 2.º do Dec

e:

ANÇO SOCIAL

da administispondo de a à gestão denatureza.

nos termos dntos Parlamde 14 de jun

mbito da cidcreto Regula

2014 4

tração diretaum serviçoe programas

do despachomentares n.ºnho de 2013,

dadania e daamentar n.º

a o s

o º ,

a º

JPires

Caixa de texto

3. ANÁLI

Sem prerelativo síntese d

3.1. NÚM

A CIG coanos verifica‐stendêncdecréscirespectiv(evidencregressãexposta confirmado nefectivos1,6% factransactcerca de

O decréevoluçãopermitinconstatafeminizamantidocrescentexercício

Com efefeminizadezembrsituava‐scorrespototal de

Esta exindelevedas mulh

ISE QUALITATI

ejuízo de umao ano de 2dos dados m

MERO DE EFETIV

ontava, em 3anterio

se uia mo vo númciada ão lin

na FIG0ada na quenúmero s de cerca ce ao exercío (2013) e e 9% compar

éscimo do no por génendo ainar que a taxaação to uma evoluçte desde o de 2011.

eito, a taxa ação em 31 ro de 20se nos 85,25ondendo a 52 trabalhad

xpressão sigelmente assoheres.

IVA E INTERPR

ma mais com014, apresenais relevante

VOS

31 de dezemores uma de do ero na ear 02), bra de de ício de ativamente a

número de ero, nda a de tem ção o

de de 014 5%, um doras e 9 tra

gnificativa dociada ao pa

RETATIVA DO B

pleta observntados no anes.

mbro de 2014

ao exercício

trabalhador

balhadores e

do n.º de ssado histór

BALANÇO SOC

vação dos danexo I ao pre

4, com um t

de 2012.

res observa‐

em exercício

trabalhadorrico da CIG e

CIAL 2014

ados correspesente relató

total de 61 t

‐se igualmen

o de funções

ras no côme à sua géne

BALA

pondentes aório, apresen

trabalhadore

nte na FIG0

na entidade

mputo do ose, na luta p

ANÇO SOCIAL

ao Balanço Snta‐se, em s

es. Compara

03, que sint

e àquela data

organismo pela igualdad

2014 5

ocial da CIGeguida, uma

tivamente a

tetiza a sua

a.

encontra‐sede e direitos

G a

a

a

e s

JPires

Caixa de texto

3.2. EFET

A distribrefletidaIgualdadde efect

3.3. EFET

Conformsua distr

Grupos de

Dirig. Sup

Dirig. Sup

Dirig. inte

Dirig. Inte

Téc. Sup.

Téc. Sup.

Assist. téc

Assist. téc

Assist. op

Informátic

(*) – Percen

Legenda: (HIndetermina

TIVOS POR UNID

buição dos ea na FIG04, de (STI) no civos).

TIVOS POR GRU

me já referidoribuição por

e pessoal

. 1º Grau (CS)

. 2º Grau (CS)

erm. 1.º Grau (CS)

erm. 2.º Grau (CS)

(CTFP‐TI)

(CTFP‐TRI)

cnic. (CTFP‐TI)

cnic. (CTFP‐TRI)

erac. (CTFP‐TI)

co (CTFP‐TI)

Total

ntagem apurada

H): Homens; (M): ado; (CTFP‐TRI):

DADE ORGÂNIC

efectivos porsobressaindonjunto das

UPO DE PESSOA

o, a CIG contgrupo de pe

FIG05: EFETIV

0

0

) 0

) 0

2

1

1

0

0

0

6

sobre o Total (H+

Mulheres; (CS): CContrato de Trab

CA

r unidade ordo o peso dunidades or

AL, MODALIDA

tava, em 31 ssoal e moda

VOS POR GRUPO

Total (H + M)

N % (*)

01 1,64%

02 3,28%

01 1,64%

03 4,92%

24 39,34%

11 18,03%

11 18,03%

02 3,28%

04 6,56%

02 3,28%

61 100,00%

+M); (**) – Perce

Comissão de Servbalho em Funções

rgânica da Cdo número rgânicas (15

DE DE VINCULA

de dezembralidade de v

DE PESSOAL, MO

Total (H + Mpor grupos

N %

03 4,92

04 6,56

35 57,38

13 21,31

04 6,56

02 3,28

61 100,00%

ntagem apurada

viço; (CTFP‐TI): Cos Públicas a Term

CIG, em 31 de efectivo trabalhador

AÇÃO E GÉNER

o de 2014, cinculação en

ODALIDADE DE V

M), s H

N

00

% 00

01

% 02

04

% 00

01

% 00

% 01

% 00

% 09 1

sobre os totais p

ontrato de Trabamo Resolutivo Ince

BALA

de dezembros do Secretres, correspo

O

com um totancontra‐se re

VÍNCULO E GÉNER

% (**) N

0,00% 01

0,00% 02

11,11% 00

22,22% 01

44,44% 20

0,00% 11

11,11% 10

0,00% 02

11,11% 03

0,00% 02

00,00% 52

parciais de homen

lho em Funções Perto.

ANÇO SOCIAL

ro de 2014, tariado Técondendo a 2

al de 61 trabaeflectida na F

RO

M

N % (**)

1 1,92%

2 3,85%

0 0,00%

1 1,92%

0 38,46%

1 21,15%

0 19,23%

2 3,85%

3 5,77%

2 3,84%

2 100,00%

ns (H) e de mulhe

Públicas por Tem

2014 6

encontra‐senico para a25% do total

alhadores. AFIG05:

Taxa de Feminização

100,00%

100,00%

0,00%

33,33%

83,33%

100,00%

90,90%

100,00%

75,00%

100,00%

85,25%

eres (M).

mpo

e a l

A

JPires

Caixa de texto

O grupo situaçãorestanteestes maefectivos

Importa constatadispôs, etrabalharegime davença desempeessenciafunções se enqcargos/cmodalidtrabalha

Considerde 2014trabalhoque dispfunções para a quais àquela dcômputoefectivos

A FIGobservartrabalhacomissãocom jurídica público tcontratoem funç2010‐20público face a 20

de pessoal to que se maes grupos de antiveram es (vide FIG06

igualmear que a Cem 2009, dadores de tarefa e/

qenharam almente

técnicas nuadrando ncarreiras ades de vinadores contra

rando a mod4, a maioria do em funçõespunham de upúblicas a teIgualdade), representav

data, 21,31%o global s.

G07 permr que adores o de serviçuma relade empr

titulada por o de trabações pública14, verificantitulada por010; ‐10,87%

técnico supeanteve relatpessoal. Com

em termos g6).

nte CIG e 4 em /ou que

não nos ou

nculação refatados a cob

dalidade de vdispunha des públicas pouma relaçãoermo resolutos

vam % do dos

mite os em o e ação rego um alho s a termo rndo‐se, ao inr um contrat% face a 2012

erior é o maiivamente inm efeito, apegerais, no pe

feridas suprberto dessa r

vinculação doe uma relaçãor tempo indo jurídica de tivo incerto (

esolutivo incnvés, um decto de trabalh2).

is representanalterada noesar das alteeríodo em a

ra. Desde 2relação jurídi

os trabalhadão jurídica dedeterminadoemprego pú(caso especí

certo mantivcréscimo doho em funçõ

ativo no cômo período 20rações verifinálise, o me

2010 (inclusica de empre

dores da CIGe emprego po (67,21%), iúblico tituladífico do pess

veram‐se seo pessoal comões públicas

BALA

mputo dos ef010‐2014, à cadas nos reesmo peso r

ive) a CIG ego.

verifica‐se qpúblico titulaimediatamenda por um coal inserido

em oscilaçõem uma relaçs por tempo

ANÇO SOCIAL

fectivos da Csemelhança

espectivos qurelativo face

deixou de

que, em 31 dada por um nte seguido contrato de tno Secretari

es evidentesção jurídica indetermin

2014 7

IG (57,38%),a, aliás, dosuantitativos,ao total de

contar com

de dezembrocontrato depor aquelestrabalho emiado Técnico

no períodode empregoado (‐2,38%

, s , e

m

o e s m o

o o %

JPires

Caixa de texto

3.4. EFET

A distribreflectid44 anos escalõescompreeos 40 (67,21% trabalha

Considergénero, que o fede urepresenescalões40‐44 aanos, veentre os

Relativamnão exist

A idade que a verificaddezembr

Analisadseguintea evoluçda CIG etário, 2010‐20em teruma dimde efescalõeselevados

Esta distentradas

2 Calculad

TIVOS POR ESCA

buição do pea na FIG08, (22,95% doss etárendidos ene 59 ando total

adores da CIG

rando constata

eminino dispuma mantatividade ns situados nanos e 55erificando‐se 40 e 59 ano

mente ao gétindo um qu

média dos tidade mé

da em 31 ro de 2013.

da a FIGe, que refleção de efectiv

por escano perío

14, observarmos relativminuição do fectivos ns etários mas (caso exem

tribuição refs e saídas oc

da de acordo

ALÃO ETÁRIO E

ssoal da CIGa qual perms trabalhadorios ntre nos de

G).

o a‐se põe aior nos nos ‐59 e uma forte os (78,85% do

énero mascue se destaqu

rabalhadoreédia de

G09 cte vos lão odo a‐se vos n.º nos ais baixos e mplificativo d

flecte o aumorridas no p

com a seguint

E GÉNERO

, em 31 de dmite observarres da CIG), v

concentraço total de tra

ulino, verificue relativam

es cifrava‐se,

o sequenteo escalão 55

mento gradueríodo.

te fórmula: ∑

dezembro der que o escaverificando‐s

ção de trabaabalhadoras

ca‐se que umente aos res

em 31 de d

e aumento 5‐59 anos).

al do nível

Idade dos efe

e 2014, por elão mais repse uma forte

alhadoras noda CIG).

ma maior hostantes.

ezembro de

do n.º de e

etário dos t

ectivos / ∑ Efe

BALA

escalão etáriresentativo e concentraç

os escalões

omogeneida

2014, nos 4

efectivos nos

rabalhadore

tivos.

ANÇO SOCIAL

io e género, é o que se sção de trabal

etários com

ade por esca

49 anos2, ma

s escalões e

es, não colm

2014 8

encontra‐sesitua nos 40‐hadores nos

mpreendidos

alões etários

ais 2 anos do

etários mais

matado pelas

e ‐s

s

s

o

s

s

JPires

Caixa de texto

3.5. EFET

A distribde trabalhaantiguidanos de que contsignificatcom relaempregotitulada contratoem funçtermo incerto,

O escaltrabalhaanos do

Relativamno escaltrabalhagénero mnos 10‐relativam

Analisadseguinteevoluçãoda CIG antiguidperíodo observa‐evidentesequent31 de 2013, decom uminferior crescent

3 Calculad

TIVOS POR ANT

buição dos tra39%

adores têm uade até catoserviço, partribui, de fortiva, o pessação jurídicao púb

por o de trabações pública

resolutadstrito ao S

ão mais readores nele ique a antigu

mente à varão de antiguadores com umasculino, v14 anos e mente equita

da a FIGe, que reflecto de efectipor escalãoade,

2010‐20‐se de fore a diminuiçãe ausência, dezembro

e trabalhadoma antiguida 5 anos, aote no período

da de acordo

TIGUIDADE E GÉ

abalhadoresdos uma orze ra o rma soal a de lico um alho as a tivo STI.

epresentativoncluído, veruidade média

riável génerouidade dos 0uma antiguiderifica‐se qu20‐24 anos,ativa de trab

G11 te a ivos de no

014, rma ão e em de

ores ade o invés dos o em análise

com a seguint

ÉNERO

s da CIG, por

o de antiguificando‐se ua verificada e

o, constata‐s5‐09 anos, sdade inferioue os escalõe, ambos combalhadores pe

escalões dee.

te fórmula: ∑

antiguidade

uidade situauma antiguidem 31 de de

se que o femsendo aqueleor ou igual aes de antiguim 3 trabalhelos restante

e antiguidade

Antiguidade d

e e género, e

a‐se nos 05dade média ezembro de 2

minino dispõe que mais c catorze anodade mais rehadores, obses escalões d

e mais eleva

dos efectivos

BALA

ncontra‐se e

5‐09 anos, entre efecti2013.

e de uma montribui paraos referida sepresentativservando‐se de antiguidad

ados, que ob

/ ∑ Efetivos.

ANÇO SOCIAL

expressa na F

com um tivos de 20 a

maior represea a grande esupra. Relativos são os qudepois um

de.

bservam um

2014 9

FIG10. Cerca

total de 13nos3, mais 2

entatividadeexpressão devamente aoue se situam

ma dispersão

ma tendência

a

3 2

e e o m o

a

JPires

Caixa de texto

3.6. EFET

A FIG12 se enconhabilitacrepresenlicenciatincluindodos trab

Acresce trabalhae/ou correspode 21% d

Ou seja,dos traCIG dispde dezede forma

A estrutdesde 20superiorpessoal técnico corporizde pessnível haao 12equivale

A reprdos pcômputoefectivosde formnível hatrabalhamais eleobservan

TIVOS POR ESTR

reflecte a esntra em conscional mntativo é o tura, nele o cerca de 5alhadores.

referir que adores mest

doutoradondiam a cedos efetivos.

, cerca de 7balhadores punham, em mbro de 20ação académ

tura habilita010 (conformr corporizam

assistee operacioam os grupsoal com bilitacional 2.º ano ente.

resentatividaprimeiros, o global ds, reflectema positiva bilitacional dadores da CIGevado que cndo‐se nos g

RUTURA HABIL

strutura habsonância com

mais da se

50%

os tres dos rca .

71% da 31 14, mica de nível

cional verifime pode ob

m os grupos nte onal pos um até ou

ade no dos e‐se no dos G. Importa torporizam ogrupos de pe

LITACIONAL

ilitacional dom a matriz d

superior.

cada no prebservar‐se nade pessoal

todavia obseo maior númessoal assiste

os trabalhadde tecnicidad

esente exerca FIG13), cocom formaç

ervar que sãmero de movente técnico

ores da CIG de elevada d

cício tem‐se nstatando‐seção académ

ão os trabalhvimentaçõese operacion

BALA

em 31 de dedeste organis

mantido gee que o pesica de nível

hadores coms no organisal uma maio

ANÇO SOCIAL

ezembro de smo. Com ef

enericamentssoal dirigenl superior, s

m um nível hmo (entradaor rigidez nes

2014 10

2014, a qualfeito, o nível

e inalteradate e técnicoendo que o

abilitacionalas e saídas),sse domínio.

l l

a o o

l ,

JPires

Caixa de texto

3.7. TRAB

Neste âmse umdesde o2010 (exercíciona ComCidadanIgualdadde trabanacionalestrangeFIG14).

3.8. TRAB

Neste âmse umdecresceexercíciono ortrabalhadeficiêncFIG15), em 31 d2014, trabalhasituaçãoà carreisuperior

3.9. MOV

O movimreflectidpessoal mobilida

BALHADORES C

mbito, verifima ausênco exercício inclusive), o de funçõmissão paraia e de de Génealhadores colidade eira (v

BALHADORES P

mbito, verifima tendênente o de funçõrganismo adores cocia (vregistando‐e dezembro apenas u

adora neo, pertencenira de técnr.

VIMENTO DE E

mento de ado na FIG16 da carreira

ade interna e

COM NACIONA

ca‐cia, de do

ões, a a

ero, om

ide

PORTADORES D

ca‐ncia do ões de om ide ‐se, de ma sta nte ico

NTRADA E SAÍD

missões/regda página se de técnicoentre serviço

ALIDADE ESTRA

DE DEFICIÊNCIA

DA DE TRABALH

gresso de traeguinte. Rego superior eos.

ANGEIRA

A

HADORES

abalhadores, gistou‐se ume uma a pe

observado d total de trêessoal da ca

BALA

durante o anês entradas, arreira de i

ANÇO SOCIAL

no de 2014, correspondeinformática,

2014 11

encontra‐seendo duas aambas por

e a r

JPires

Caixa de texto

O movimde verificadano de 2se reflecRegistarde quatpor mobna carresuperiordenúnciapertenceAdministcom a atrabalhapertencede assist

O moentradastrabalhase, no finde 2014no ano d

Com efpermite nos exere 2012, de entratenuaranegativoexercícioem terassistiu de 10 permitinde formtrês trab

Todavia,que teminversãoperíodo

mento de satrabalhador

do durante 2014, encontctido na FIGam‐se um toro saídas, dbilidade inteeira de técnr, uma a do contraente à carreitração Públadesão de uadora ente à carretente técnico

ovimento s e saídas adores tradunal do exerc4, num saldode 2013, con

feito, a figobservar q

rcícios de 20os movimenradas e saíam o sao verificado o de 2010 (qrmos líquida uma redutrabalhadorndo acomodma consolidabalhadores a

, a disciplina m sido imposto daquela tehomólogo a

aída res, o

tra‐G17. otal uas rna nico por to de trabaira de técnicica, uma

eira o.

de de ziu‐ício negativo deforme pode

gura que 011 ntos ídas aldo no

que, dos, ção es), dar, ada, dicionais àqu

orçamental to à generaliendência, renterior, refo

lho em funço superior, e

e 1 trabalhadobservar‐se

ueles que ex

e o quadro fidade dos seegistando‐se orçado ainda

ções públicae a última no

dor, o que ve na FIG18.

xistiam a 31 d

fortemente erviços públicum saldo n com menos

as a termo ro âmbito do

veio reforçar

de dezembro

restritivo nocos, favorecenegativo des 1 trabalhad

BALA

resolutivo inprograma de

r a tendência

o de 2010.

âmbito das eu, ainda no5 trabalhador em 31 de

ANÇO SOCIAL

ncerto por te rescisões a

a decrescent

despesas coo exercício dedores relative dezembro d

2014 12

trabalhadoraamigáveis na

te verificada

om o pessoale 2013, umavamente aode 2014.

a a

a

l a o

JPires

Caixa de texto

3.10. MO

No ano trabalhotrabalhadirigente

Dirig

Dirig

Dirig

Dirig

Técn

Assis

Assis

Infor

Tota

O númertrabalho

3.11. EFE

Em 2014conformmodalid

ODALIDADES D

de 2014, 70o flexível. A joadores (18,0e e/ou equip

Grupo/cargo/ca

g. sup. de 1º grau

g. sup. de 2º grau

g interm.de 1º gra

g. interm. de 2º g

nico Superior

stente técnico

stente operacion

rmático

al

ro de efectivo observada,

ETIVOS SEGUND

4, a totalidamidade com ades de horá

DE HORÁRIO

0,49% dos trornada contí03%) dispunparado e resp

arreira

u

u

au

grau

al

vos da CIG, eencontra‐se

DO O PERÍODO

de dos efeca alteraçãoário descrita

rabalhadoreínua encontrham de isepectivo pesso

FIG19: MO

Flexível

H M

3 18

9

1 2

0 2

4 31

em 31 de deze graficamen

O NORMAL DE T

tivos da CIGo legislativa s no ponto a

s da CIG exrava‐se atribenção de hoal de apoio

DALIDADES DE H

Jornada contínua

Is

H M

10

3

0 13

zembro de 2te reflectido

TRABALHO

G praticou o operada ai

anterior.

erceram funbuída a 13 trahorário de to (vide FIG19

HORÁRIO DE TRA

senção de horário Hor

H M

1

2

1

2 1

1 3

4 7

014, de acoro na FIG20.

tempo cominda no exe

BALA

nções na moabalhadoras trabalho, deinfra).

ABALHO

ário Desfasado

H M

1

1

1 1

rdo com a m

mpleto de 40ercício de 2

ANÇO SOCIAL

odalidade des (21,31%), seesignadamen

Tot(H e

H M

0

0

1

2

4 3

1 1

1

0

09 5

modalidade d

0 horas por s2013, sem p

2014 13

e horário deendo que 11nte, pessoal

tal M)

M T

1 1

2 2

0 1

1 3

31 35

12 13

3 4

2 2

52 61

e horário de

semana, emprejuízo das

e 1 l

e

m s

JPires

Caixa de texto

3.12. TRA

Em 2014decréscide horasuplemeem 201prestadode 201um decerca denúmero.similar, percentasignificatse que eprestadade horapolítica m

Analisadtrabalhagrupo assistentFIG22), exercícioregistou fluxo etrabalhoprestadoano porpertencede pessuperiorde funçõà análise

3.13. DIA

O absenpodendovariável

ABALHO SUPLE

4, foram premo no períoas de trabaentar presta4 com aquo no exercí10, verificaecréscimo e 67% no s. De forembora e

agem não ttiva, constaem 2014 foras menos 4s de trabalhmais conserv

do o trabalhadores de pess

te técnico (vsendo que

o de 20 ainda xcepcional o suplemeno no início r trabalhadoentes ao grussoal técnr, em exercíões no Secree de candidat

AS DE AUSÊNCI

tismo, enteno ser determinterdepend

EMENTAR

estadas 1.19odo 2010‐20lho ado ele ício ‐se de seu ma em tão ata‐am 2% ho suplemenvadora e par

ho suplemendo

soal vide e o 014 um de

ntar do

ores upo nico ício tariado Técnturas e pedid

A AO TRABALH

ndido como minado por dente e inte

92,2 horas d14, conform

ntar do quercimoniosa n

ntar por gru

nico para a Igdos de reem

HO

uma das varfatores esperativa com o

de trabalho me reflecte a

e em igual po respectivo

upo profissio

gualdade, emmbolso no âm

riáveis princiecíficos, nãooutras variáv

suplementaFIG21. Efect

período homo processo de

onal, verifica

m virtude dambito das tipo

pais do como deixa de sveis base do

BALA

ar, registandtivamente, q

mólogo (201e autorização

a‐se que a m

necessidadeologias de fin

portamentoser entendido comportam

ANÇO SOCIAL

o‐se uma tequando comp

13), o que ro.

maioria é p

e de impriminanciamento

o organizaciodo, também,mento das o

2014 14

endência deparado o n.º

eflecte uma

restado por

ir celeridadeo do POPH.

onal, embora, como umarganizações,

e º

a

r

e

a a ,

JPires

Caixa de texto

designadelas moorganiza

Assim sediz respeneste absentiscausas mmultivarquais smesma consequhomólogno organizano planomesmo g

Tratandoindicadosua gcomportcertos cprudentecuidadosdados quobservaçcentradacomo a mesmo pontualidevida rdesempequalidadeste o maiores perspetiuma soc

4 O absereferênciequipas; relações

damente comoderadas poacional propr

endo, não é eito às taxasdomínio,

smo temultifatoriaisriadas4, ucedem, pe

razãuências ga matriz, qu

plaacional, quo individual grupal.

o‐se de uor que temgénese ntamentos indasos, pode e observsamente ue resultam ção aritméta em fatoassiduidade

dade, com relação comenho e comde. Não sencontexto paconsideraçõva, tanto maciedade dem

ntismo é uma: i)‐ A aquisiiii)‐ A motivaçhierárquicas e

m a produtivor aspetos riamente dito

simples (e as de absentio

em s e às ela ão, de uer ano uer ou

um a nos dividuais, o condicionar var os da tica res ou a a

m o m a ndo ara ões de naturais que as oocrática, ond

m fenómeno dição de compção e a autorre o papel das

vidade, com de naturezo.

dequado) atsmo. Como

absentismo o adequado

eza teórica srganizações de as pessoa

de etiologia mpetências e osrealização; iv)lideranças; vi)

a satisfação za individua

tribuir razõesfoi referido,

tem uma ino funcionam

sobre esta mdevem repr

as são o elem

multifatorial, s conteúdos f)‐ O comprom)‐ As cargas h

do pessoal oal, grupal o

s objetivas p, aliás, em c

ndissociável mento das o

matéria, não resentar conmento nuclea

de entre os funcionais; ii)‐metimento e a orárias; vii)‐ O

BALA

ou mesmo cou mesmo

para os valoronformidade

resultante sorganizações

pode ser, notextos humaar mais impo

quais se pod‐ Os grupos didentificação

Os mecanismo

ANÇO SOCIAL

com a sua rono plano

res apresentae com a vas

sociolaboral,. Neste sent

o entanto, aanistas e proortante.

em enumerade trabalho e o com a Organos de reconhe

2014 15

tação, todasdo sistema

ados no questa literatura

, a qual, emtido, parece

lienada estaomotores de

r, a título deo espírito de

nização; v)‐ Ascimento.

s a

e a

m e

a e

e e s

JPires

Caixa de texto

As ausênmotivo eprincipade ausêndias de a

A FIG24 2010‐20face a ig

3.14. TRA

Em 2014

3.15. REM

As remufiguram

No que cremunerauferidaascendedo génesituaçãofundamedos cargsuperiormelhor rserem octrabalha

No que mais eleremunerocupado

Tambémpraticamdas rempessoal

A estrutconsta r

ncias ao trabe género expl motivo da ncia, logo seausência ao t

da página a14, constataual período

ABALHADORES

4, não foram

MUNERAÇÕES

unerações mexpostas na

concerne à ração máxim, verifica‐se nte evidentero feminino,o a qual colheento no factogos de direcçr de 1.º grau,remuneradocupados poradoras.

respeita à reevada no âmração mais bos por trabal

m é possívemente inaltermunerações, provido ness

ura remunereflectida na

balho, durantposta na FIGausência ao eguido das fatrabalho.

anterior perando‐se umahomólogo (‐

S EM GREVE DU

registadas p

E ENCARGOS

máximas e mFIG25, deta

ma um e e o ão , s, r

emuneraçãombito do gébaixa da CIGhadoras.

l observar radas desde progressõessas funções.

ratória dos tFIG26, a qu

te o ano de 223 da págintrabalho noaltas por mo

mite ainda oa tendência ‐10,43%).

URANTE O ANO

participações

mínimas aufelhadas por g

mínima aufénero mascu, pertencent

que as remo ano econó e promoçõ

rabalhadoreual reflecte u

2014, no moa anterior. Vo ano 2014, rotivo de doen

observar a edecrescente

O

s de trabalha

eridas pelos género.

ferida verificulino, o quates à carreir

munerações ómico de 20ões na Admi

es da CIG, repuma estrutur

ontante de 2Verifica‐se qurepresentannça, as quais

evolução dase desde o ex

adores nas g

trabalhado

ca‐se, no peral colhe funda de assiste

máximas e11 o que refnistração Pú

portada a 31ra do tipo p

BALA

.519 dias, tivue o gozo dodo cerca de s representa

s ausências xercício de 2

reves gerais

res da CIG,

ríodo em anádamento nonte operacio

e mínimas pflecte, por umública e, por

1 de dezembiramidal, ha

ANÇO SOCIAL

veram a disto período de63,04% do t

aram 24,97%

ao trabalho2012 e, parti

que tiveram

no período

álise, uma reo facto dos onal, são na

por género m lado, o cor outro, a co

bro de 2014, bitual nas o

2014 16

tribuição pore férias foi ototal de dias% do total de

no períodoicularmente,

m lugar.

2010‐2014,

emuneraçãocargos comsua maioria

mantêm‐seongelamentoonstância do

por género,rganizações,

r o s e

o ,

,

o m a

e o o

, ,

JPires

Caixa de texto

com umuma concentrtrabalhaescalõesremunerelevados

Atento escalão com represenque se 501,00 EEUR, concentrgeneralidpessoal carreiras

Os encpessoal, exercícioconstamFIG27, tea cercaVerifica‐âmbito ‘remune(que incde nataque tempeso noencargos72,30%),agregado‘outros o pesso20,59%),outras considerda enticom a

ma maior conme

ração adores s ratórios ms.

o exposto,remunerató

mantatividade ésitua entre EUR e 1.000

onde ra dade pertencentes de assisten

cargos comsuportados

o de 20m reflectidosendo ascend de 1,910M‐se ne

que eração balui os subsídl e férias) ém um mao cômputo ds (cerca , seguido o referenteencargos coal’ (cerca , o qual, en

despesra os encargdade patroCGA, ADSE

ncentração dnor de nos

mais

, o ório aior é o os

0,00 se a

do e às te técnico e

o no 014, na dido M€. este

a ase’ dios é a aior dos de do

e a om de

ntre sas, gos onal E e

RemuneSuplemPrémiosPrestaçõBenefícOutros eTotal de

Nota: A r

de trabalhad

assistente o

eração basementos remuners de desempenões socia i scios socia i sencargos com o pagamentos

remuneração base

dores nos es

operacional.

ratóriosnho

o pessoal

e inclui suplemen

Encargos com o

FIG27: TOTA

scalões remu

tos de férias e nat

pessoal

AL DOS ENCARGO

BALA

uneratórios m

al.

OS COM O PESSO

ANÇO SOCIAL

mais baixos

1.381.121,3759.704,78

0,0076.293,54

0,00393.265,10

1.910.384,79

Pagamentos

OAL

2014 17

e, ao invés,

7 € 72,30%8 € 3,13%0 € 0,00%4 € 3,99%0 € 0,00%0 € 20,59%9 € 100,00%

%

,

JPires

Caixa de texto

Seguran

Analisadanteriorlado, o cdas finansendo ob

3.16. FOR

Reconheâmbitos ‘formaçãao competênível conhecimtodo o constituorganizapresentesublinhacrescentpreocupComissãdomínioos const

O n.º deno ano dprofissioacções em acçessenciaduração (84,83%

Este participaacções profissioexponenquando

ça Social.

da a evoluçã), verifica‐seconjunto de nças públicabservada des

RMAÇÃO PROF

ecendo‐se ae/ou objec

ão institucionível dências quer

dmentos, pessoal q

i umação. e caa‐se te ação que eso teve nes, pese emborangimentos

e participaçõde 2014, coonal, 74 externas e ções internalmente c

até 3).

n.º ações de formaç

onal aumentncialmente

compara

ão dos pagae o decréscimrestrições os nacionais, sde 2009.

FISSIONAL

lguma dificuctos do quenal’, parece das ao dos de

que ma No so, a

sta ste ora s orçamenta

es de trabalnsta reflectiem 71

nas, om 30H

de em ção tou

ado

amentos nesmo generalizrçamentais como també

uldade em se vem demais simple

is que se con

hadores da Cdo na FIG29

ste âmbito, zado dos resimpostas neém, por outr

identificar designando poes reconhece

nhecem.

CIG em açõe9. Registaram

no períodospectivos eneste domínioro, a tendênc

de forma oor ‘formaçãer a importâ

es de formaçm‐se 145 pa

BALA

o 2010‐2014cargos, a qu visando a ccia de reduçã

bjetiva quero profissionncia dos pro

ção profissiorticipações e

ANÇO SOCIAL

4 (vide FG28ue não é alhconsolidaçãoão de efectiv

r os conceitnal’ e, em pocessos form

nal, internasem acções d

2014 18

8 na páginaheio, por umo orçamentalvos que vem

tos quer osparalelo, pormativos, quer

s e externas,de formação

a m l

m

s r r

, o

JPires

Caixa de texto


com as participações verificadas no período homólogo anterior (+169%), para o que contribuiu o investimento direccionado para a formação dos profissionais desta Comissão, no âmbito dos projectos da Tipologia 7.7 do Programa Operacional do Potencial Humano.

A distribuição das participações em acções de formação por grupo/cargo/carreira consta reflectida na FIG30 da página anterior, onde pode igualmente observar‐se o n.º de horas despendidas em formação no ano de 2014. Verifica‐se que o pessoal técnico superior foi o que beneficiou de um maior n.º de horas de formação no exercício (2.572H).

O encargo total suportado pela CIG com acções de formação interna e externa, no ano de 2014, foi de 31.150,16 euros.

3.17. HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO

No ano de 2014 não foram realizadas ações no âmbito da saúde e medicina no trabalho, por ausência de verba para o efeito.

3.18. RELAÇÕES PROFISSIONAIS E DISCIPLINARES

Em 31 de dezembro de 2014, a CIG dispunha de quatro trabalhadores sindicalizados.

No decurso do ano económico de 2014, foram instaurados dois processos disciplinares, tendo um sido arquivado e outro transitado para o ano de 2015.

JPires

Caixa de texto


ANEXO

QUADROS DO BALANÇO SOCIAL 2014

JPires

Caixa de texto

Código SIOE: 13230000

Ministério:

Serviço / Entidade:

Em 1 de Janeiro de 2014 62

Em 31 de Dezembro de 2014 61

Nome

Tel:

E-mail:

Data

Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género

BALANÇO SOCIAL Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de Outubro

2014

IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO / ENTIDADE

Presidência do Conselho de Ministros

217983000

[email protected]

31-mar-15

NÚMERO DE PESSOAS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES NO SERVIÇO

(Não incluir Prestações de Serviços)

Contato(s) do(s) responsável(eis) pelo preenchimento

João Filipe Pinto Lopes

Nota: Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2014 indicar o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2014 na folha "Criterio"

Notas Explicativas:

Critério adotado (descrição da entidade):

Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2014 deverá ser indicado o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2014.

Por exemplo: caso de uma entidade que resulta da fusão de 2 entidades, em que a nova entidade iniciou o seu funcionamento a 1 de junho 2014:Deverá registar os dados da entidade nova referente ao período de 1 junho a 31 dezembro, especificando em baixo na descrição da entidade a data de início da nova entidade e o número de trabalhadores em exercício de funções nessa data, em substituição do n.º de trabalhadores a 1 de janeiro 2014 na folha de identificação.

Caso este critério não seja aplicável para algum dos quadros, deverá também ser descrita neste campo de descrição o critério adotado.

BALANÇO SOCIAL 2014ÍNDICE DE QUADROS

CAPÍTULO 1 - RECURSOS HUMANOS

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembroQuadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembroQuadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembroQuadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em 31 de dezembroQuadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculaçãoQuadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamentoQuadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e géneroQuadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembroQuadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembroQuadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de prestação do trabalho e géneroQuadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o géneroQuadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e géneroQuadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo de paralisação

CAPÍTULO 2 - REMUNERAÇÕES E ENCARGOS

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por géneroQuadro 18: Total dos encargos anuais com pessoalQuadro 18.1: Suplementos remuneratóriosQuadro 18.2: Encargos com prestações sociaisQuadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

CAPÍTULO 3 - HIGIENE E SEGURANÇA

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por géneroQuadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de acidente de trabalhoQuadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos durante o anoQuadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no trabalho ocorridas durante o anoQuadro 23: Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipoQuadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença profissional durante o ano Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalhoQuadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

CAPÍTULO 4 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duraçãoQuadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 30: Despesas anuais com formação

CAPÍTULO 5 - RELAÇÕES PROFISSIONAIS

Quadro 31: Relações profissionaisQuadro 32: Disciplina

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 4 20 11 4 31 35

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 10 2 1 12 13

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 2 0 2 2

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

CT no âmbito do Código do Trabalho a termo (certo ou

incerto)

Comissão de Serviço no âmbito do Código do

TrabalhoTOTAL

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de vinculaçãoCargo Político / Mandato Nomeação definitiva

Nomeação Transitória por tempo determinado

Nomeação Transitória por tempo determinável

CT em Funções Públicas por tempo indeterminado

CT em Funções Públicas a termo resolutivo certo

CT em Funções Públicas a termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no âmbito da LTFP TOTAL

CT no âmbito do Código do Trabalho por tempo

indeterminado

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 6 35 0 0 0 13 3 3 0 0 0 0 0 1 9 52 61

Prestações de Serviços M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 1 2 1 3 2 1 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 1 5 1 10 1 3 1 5 1 7 4 31 35 4 31 35


1 1 3 1 3 1 3 1 12 13 1 12 13

Assistente operacional, operário, auxiliar 2 1 1 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 2 0 2 2 0 2 2

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 2 12 2 7 2 10 1 12 1 3 0 1 0 0 9 52 619 52 61


Tarefa 0 0 0 0 0 0

Avença 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0





TOTAL50-54 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

TOTAL

Prestações de ServiçosMenos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 50-54 55-5940-44 45-49 maior ou igual a 70 anos TOTAL60-64 65-69

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0 0 0 0


Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2


Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 1 2 1 3 2 1 3


Técnico Superior 1 11 1 6 3 1 3 1 1 4 2 1 4 31 35 4 31 35

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 1 3 1 3 1 2 1 1 12 13 1 12 13

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4 1 3 4


Informático 1 1 0 2 2 0 2 2



Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0 0 0 0 0 0






Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 0 0 1 12 3 8 0 7 3 7 1 4 1 9 0 3 0 2 9 52 619 52 61

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.




35 - 39 40 ou mais anos TOTALTOTAL

10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira/Tempo de serviço

até 5 anos 5 - 9

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 00 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 10 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 0 2 20 2 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 11 0 1


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 00 0 0

Técnico Superior 2 22 1 8 1 1 4 31 354 31 35


1 1 2 1 8 1 12 131 12 13


Aprendizes e praticantes 0 0 00 0 0


Magistrado 0 0 00 0 0

Diplomata 0 0 00 0 0


0 0 00 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 00 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 00 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 00 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 00 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 00 0 0

Médico 0 0 00 0 0

Enfermeiro 0 0 00 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 00 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 00 0 0

Chefia Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 00 0 0

Conservador e Notário 0 0 00 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 00 0 0

Oficial de Justiça 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 00 0 0

Polícia Judiciária 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 00 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 00 0 0

Guarda Prisional 0 0 00 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 00 0 0

Bombeiro 0 0 00 0 0

Polícia Municipal 0 0 00 0 0

Total 0 0 1 2 0 1 1 2 0 1 0 10 0 0 5 25 1 9 1 2 9 52 619 52 61

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 00 0 0

Avença 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0





Total12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

Doutoramento TOTALTotal

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade Licenciatura Mestrado9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato

M F M F M F M F


0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0



Técnico Superior 0 0 0


0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0


Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:CPLP - Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

Considerar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22


c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de InfoInformações Estratégicas de Defesa);

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo anacionalidade e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiraProveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal



0 0 0






Técnico Superior 1 0 1 1


0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1


Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;




maior ou igual a 70 anos TOTALTotal

40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 Prestações de Serviços

menos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39

Total

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiramenor que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0








0 0 0




Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3

Prestações de Serviços(Modalidades de vinculação)

M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

Notas:

Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;



Outras situações TOTAL


TOTAL

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do postode trabalho ou modalidade de vinculação

Grupo/cargo/carreira/Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência MobilidadeRegresso de licença sem

vencimento ou de período experimental

Comissão de serviço CEAGP*

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0








0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do art. 8º e em Comissão de Serviço ao abrigo do art. 9º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho




Total

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem sucesso do

período experimental Cessação por mútuo

acordo Exoneração a pedido do

trabalhador TOTAL

Aplicação de pena disciplinar expulsiva

Cedência Comissão de serviço Outras situações Mobilidade

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0






Técnico Superior 1 1 1 1 2 3

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 0 1 1



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 3 4

NOTAS:Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;




TOTALTotal

Despedimento por inadaptação

Despedimento colectivoDespedimento por

extinção do posto de trabalho

Mobilidade Cedência Outras situações

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Caducidade (termo) Reforma/ /Aposentação Limite de idadeConclusão sem sucesso do

período experimental

Revogação (cessação por mútuo

acordo)

Resolução (por iniciativa do trabalhador)

Denúncia (por iniciativa do

trabalhador)


0

Dirigente superior de 1º grau a) 0


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 0


0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0


0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 0 0 0 0 0

Notas:

- Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de:

- não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço;

- impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento;

- recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente;

- procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados;

- procedimento concursal em desenvolvimento.



Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento


Grupo/cargo/carreira/Dificuldades de recrutamento

Não abertura de procedimento concursal

Impugnação do procedimento concursal

Falta de autorização da entidade competente

Procedimento concursal improcedente

Procedimento concursal em desenvolvimento

Total

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0







Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 0 0 0




Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1

NOTAS:

(1) e (2) - Artigos 156º,157º e 158 da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

(3) - Artigo 99º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho




Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo egénero

Grupo/cargo/carreira/Tipo de mudança

Promoções (carreiras não revistas e carreiras subsistentes)

Alteração obrigatória do posicionamento

remuneratório (1)

Alteração do posicionamento

remuneratório por opção gestionária (2)

Procedimento concursalConsolidação da mobilidade

na categoria (3)TOTAL

Total

M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0






Técnico Superior 3 18 10 1 3 4 31 35 4 31 35


9 1 3 1 12 13 1 12 13

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 2 1 1 3 4 1 3 4






0 0 0 0 0 0






0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 0 0 4 31 1 1 0 13 0 0 0 0 4 7 9 52 619 52 61


(*) Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho




TOTALTotal

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro

SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos Específico (*) Isenção de horário

M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0






Técnico Superior 4 31 4 31 35 4 31 35


1 12 1 12 13 1 12 13







0 0 0 0 0 0






Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 0 0 9 52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 52 619 52 61


Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;



40 horas

(*) - Trabalho a tempo parcial ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;


35 horas 42 horas

PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho;

Quando existirem mais do que 3 horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira

Tempo completo

PNT inferior ao praticado a tempo completo TOTAL

Total

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

células abertas para indicar nº horas/semana





M Fcélulas abertas para indicar nº horas/semana

M F M F M F M F M F M F


0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 82:30 106:46 0:00 189:16 189:16


16:34 12:48 18:12 16:34 31:00 47:34

Assistente operacional, operário, auxiliar 857:00 79:22 14:30 4:30 876:00 79:22 955:22

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 873:34 174:40 0:00 0:00 14:30 0:00 4:30 124:58 0:00 0:00 892:34 299:38 1192:12

NOTAS:

Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

O trabalho suplementar diurno e nocturno só contempla o trabalho suplementar efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).

As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho suplementar em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.




Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo amodalidade de prestação do trabalho e género

Grupo/cargo/carreira/Modalidade de prestação do trabalho

suplementar

Trabalho suplementar diurno Trabalho suplementar

nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de descanso semanal

complementarTrabalho em dias feriados TOTAL

TOTAL

M F M F M F


0:00 0:00 0:00





Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

NOTAS:Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno suplementar” neste quadro deve-se considerar o

trabalho suplementar efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);


Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo o género

Grupo/cargo/carreira/Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal Trabalho nocturno suplementar TOTALTOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 1º grau a) 26,0 0,0 26,0 26,0

Dirigente superior de 2º grau a) 4,0 54,0 0,0 58,0 58,0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 28,0 28,0 0,0 28,0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 4,0 3,0 56,0 27,0 56,0 34,0 90,0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 232,0 2,0 88,0 395,0 45,0 6,0 99,0 765,0 187,0 1.445,0 1.632,0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 3,0 127,0 5,0 2,0 29,0 332,0 29,0 469,0 498,0

Assistente operacional, operário, auxiliar 15,0 30,0 85,0 45,0 85,0 130,0

Aprendizes e praticantes 0,0 0,0 0,0

Informático 57,0 0,0 57,0 57,0

Magistrado 0,0 0,0 0,0

Diplomata 0,0 0,0 0,0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Universitário 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Superior Politécnico 0,0 0,0 0,0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0,0 0,0 0,0

Médico 0,0 0,0 0,0

Enfermeiro 0,0 0,0 0,0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior de Saúde 0,0 0,0 0,0

Chefia Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Administração Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal Aduaneiro 0,0 0,0 0,0

Conservador e Notário 0,0 0,0 0,0

Oficial dos Registos e do Notariado 0,0 0,0 0,0

Oficial de Justiça 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Oficial b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Sargento b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Praça b) 0,0 0,0 0,0

Polícia Judiciária 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0,0 0,0 0,0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0,0 0,0 0,0

Guarda Prisional 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal de Segurança c) 0,0 0,0 0,0

Bombeiro 0,0 0,0 0,0

Polícia Municipal 0,0 0,0 0,0

Total 0,0 0,0 0,0 232,0 0,0 9,0 103,0 526,0 0,0 5,0 0,0 48,0 0,0 8,0 242,0 1.346,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 345,0 2.174,0 2.519,0

NOTAS:

Considerar o total de dias completos de ausência;




TOTALCom perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar

Greve Injustificadas Outros Total

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço ou

doença profissionalAssistência a familiares Trabalhador-estudante

Por conta do período de férias

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho


dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00


(*) Período Normal de TrabalhoClicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.




greve.

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempode paralisação




greve.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel







greve.


greve.



(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0

501-1000 € 2 11 13

1001-1250 € 6 6

1251-1500 € 2 6 8

1501-1750 € 1 5 6

1751-2000€ 11 11

2001-2250 € 3 3

2251-2500 € 2 2

2501-2750 € 2 3 5

2751-3000 € 1 1 2

3001-3250 € 1 1 2

3251-3500 € 2 2

3501-3750 € 0

3751-4000 € 1 1

4001-4250 € 0

4251-4500 € 0

4501-4750 € 0

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 9 52 619 52 61

NOTAS:i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;

ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por género

iv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

Remuneração (€) Masculino Feminino

Mínima ( € ) 678,28 € 532,08 €

Máxima ( € ) 3.020,71 € 4.060,88 €

NOTA:Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima.

Período de referência: mês de DezembroEuros

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Número de trabalhadores

iii) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais suplementos regulares e/ou adicionais/diferenciais remuneratórios de natureza permanente.

B - Remunerações máximas e mínimas dos trabalhadores a tempo completo

Mês de referência: Dezembro (Indicar o Nº de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória,independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mêsde Dezembro)

Remuneração base (*) 1.381.121,37 €

Suplementos remuneratórios 59.704,78 €

Prémios de desempenho 0,00 €

Prestações sociais 76.293,54 €

Benefícios sociais 0,00 €

Outros encargos com pessoal (**) 393.265,10 €

Total 1.910.384,79 €

Nota:

(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

(**) - registar as indemnizações por férias não gozadas e as compensações por caducidade dos contratos dos trabalhadores saídos.

Trabalho suplementar (diurno e nocturno) 5.300,64 €

Trabalho normal nocturno 0,00 €

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 912,99 €

Disponibilidade permanente

Outros regimes especiais de prestação de trabalho

Risco, penosidade e insalubridade

Fixação na periferia

Trabalho por turnos

Abono para falhas

Participação em reuniões

Ajudas de custo 12.685,60 €

Representação 38.702,28 €

Secretariado 1.366,71 €

Outros suplementos remuneratórios 736,56 €

Total 59.704,78 €

Nota:

(*) - se não incluído em trabalho suplementar (diurno e nocturno).

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 14.235,70 €

Abono de família 602,25 €

Subsídio de educação especial

Subsídio mensal vitalício

Subsídio para assistência de 3ª pessoa

Subsídio de funeral

Subsídio por morte

Acidente de trabalho e doença profissional

Subsídio de desemprego

Subsídio de refeição 54.438,23 €

Outras prestações sociais (incluindo Pensões) 7.017,36 €

Total 76.293,54 €

Grupos desportivos/casa do pessoal

Refeitórios

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar

Colónias de férias

Subsídio de estudos

Apoio socio-económico

Outros benefícios sociais

Total 0,00 €

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Encargos com pessoal Valor (Euros)

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios Valor (Euros)

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Prestações sociais Valor (Euros)

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social Valor (Euros)

TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal

M 0 0

F 0 0

M 0 0

F 0 1 1

M 0 0

F 0 5 5

M 0 0

F 0 0

Notas:

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais

no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Acidentes de trabalho

No local de trabalho In itinere

Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos no ano de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no ano de referência

Nº de casos

0

- absoluta

- parcial

- absoluta para o trabalho habitual

0

Casos de incapacidade temporária e parcial

Total

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declaradosdurante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas deacidente de trabalho

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

Casos de incapacidade temporária e absoluta

Código(*) Designação

Nota:(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doençaprofissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionais

Nº de casosNº de dias de

ausência

Número Valor (Euros)

0 0,00 €

Exames de admissão

Exames periódicos

Exames ocasionais e complementares

Exames de cessação de funções

Nota:

(*) incluir os montantes pagos aos médicos, enfermeiros, outros técnicos de saúde e técnicos de higiene e segurança no trabalho que prestaram serviço durante o ano, desde que não tenham sido contabilizados no quadro 1. ("pessoas ao serviço em 31 de Dezembro"), as despesas efeituadas com a aquisição de medicamentos, meios auxiliares de diagnóstico, exames médicos e todo e qualquer gasto relacionado com a medicina do trabalho, à exceção dos montantes investidos em infraestruturas.

Visitas aos postos de trabalho

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina notrabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho

Total dos exames médicos efectuados:

Despesas com a medicina no trabalho (*)

Reuniões da Comissão 0

Visitas aos locais de trabalho 0

Outras 0

Quadro 23: Número de intervenções dascomissões de segurança e saúde no trabalhoocorridas durante o ano, por tipo

NúmeroSegurança e saúde no trabalho Intervenções das comissões

Alteração das funções exercidas

Formação profissional

Adaptação do posto de trabalho

Alteração do regime de duração do trabalho

Mobilidade interna

Nota:

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções dereintegração profissional em resultado de acidentes de trabalhoou doença profissional durante o ano

Número

Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Segurança e saúde no trabalhoAcções de reintegração profissional

Acções realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas

Quadro 25: Número de acções de formação esensibilização em matéria de segurança e saúdeno trabalho

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Acções de formação

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a)

Equipamento de protecção (b)

Formação em prevenção de riscos (c)

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d)

Nota:(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho

(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos

(c) Encargos na formação, informação e consulta

(d) Incluir única e exclusivamente os encargos com a criação e manutenção de estruturas destinadas à medicina do trabalho e à segurança do trabalhador no exercício da sua profissão.

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doençasprofissionais durante o ano

Valor (Euros)Segurança e saúde no trabalho

Custos

Tipo de acção/duração Menos de 30 horas De 30 a 59 horas de 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total

Internas 65 0 9 0 74

Externas 58 11 0 2 71

Total 123 11 9 2 145

Notas:Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:● acção interna, organizada pela entidade;● acção externa, organizada por outras entidades;

Acções internas Acções externas

Nº de participações Nº de participaçõesNº de participações

(*)Nº de participantes

(**)


0




Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 4 6 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0



11 12 23 10

Assistente operacional, operário, auxiliar 2 2 4 3

Aprendizes e praticantes 0

Informático 1 1 1

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/ Nº de participações e de participantes

TOTAL

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 74 71 145 51

Notas:


Grupo/cargo/carreira/ Horas dispendidas


Dirigente superior de 1º grau a)

Dirigente superior de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 1º grau a)

Dirigente intermédio de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

Técnico Superior


Assistente operacional, operário, auxiliar

Aprendizes e praticantes

Informático

Magistrado

Diplomata

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

Pessoal de Inspecção

Pessoal de Investigação Científica

Docente Ensino Universitário

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

14:00 14:00

0:00

28:00 42:00 70:00

0:00

958:00 1614:00 2572:00

140:00 275:00 415:00

80:00 55:30 135:30

0:00

3:30 3:30

62:00 62:00

Horas dispendidas em acções internas Horas dispendidas em acções externas Total de horas em acções de formação

0:00

0:00

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Totais devem ser iguais aos do Q. 27



(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);

(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);


Médico

Enfermeiro

Téc. Diagnóstico e Terapêutica

Técnico Superior de Saúde

Chefia Tributária

Pessoal de Administração Tributária

Pessoal Aduaneiro

Conservador e Notário

Oficial dos Registos e do Notariado

Oficial de Justiça

Forças Armadas - Oficial b)

Forças Armadas - Sargento b)

Forças Armadas - Praça b)

Polícia Judiciária

Polícia de Segurança Pública - Oficial

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

Polícia de Segurança Pública - Agente

Guarda Nacional Republicana - Oficial

Guarda Nacional Republicana - Sargento

Guarda Nacional Republicana - Guarda

Serviço Estrangeiros Fronteiras

Guarda Prisional

Outro Pessoal de Segurança c)

Bombeiro

Polícia Municipal

Notas:


Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

Notas:

Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade.

0:00

0:00



0:00

0:00

31.150,66 €

Considerar as horas dispendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Valor (Euros)

15.308,31 €

0:00

15.842,35 €

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 4

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores 0

Total de votantes para comissões de trabalhadores 0

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior

Processos instaurados durante o ano 2

Processos transitados para o ano seguinte 1

Processos decididos - total: 1

* Arquivados 1

* Repreensão escrita

* Multa

* Suspensão

* Demissão (1)

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2)

* Cessação da comissão de serviço

Notas:(1) - para trabalhadores Nomeados(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina

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Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de ... · Movimento de entrada e saída de ... Pela sua natureza, especificidade e objetivos, o Balanço Social da CIG foi ... adores