MBA EM GESTÃO DE TI E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Um grande passo

A visão 360° que o programa proporciona traz não somente uma profunda especialização no campo da T.I., mas também práticas fundamentais na gestão de negócios.

RECONHECIMENTO

Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é reconhecido

pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges

and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na

Inglaterra.

A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que

garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em

relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.

Datas e locais

INTENSIVO 6 semanas

Horário:

8h30 às 18h30

NOTURNO Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

SÃO PAULO Semana 1: 21 a 25.09.20

Semana 2: 23 a 27.11.20

Semana 3: 22 a 26.03.21

SÃO PAULO Início 19.08

Seg. e Quartas

Semana 4: 24 a 28.05.21

Semana 5: 27 a 01.10.21

Semana 6: 29 a 03.12.21

ONLINE Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

ONDE VOCÊ ESTIVER! Início 18.08

Ter. e Quintas

Um programa que faz a diferença GESTÃO DE PORTFÓLIO, PROGRAMA E PROJETOS

• Estruturação e gestão de programas.

• Administrando e priorizando o portfólio de projetos.

• Encontrando a metodologia de projetos ideal para o seu negócio: Clássica x Ágil.

• A dinâmica SCRUM e o incrível potencial de tornar as equipes mais eficientes.

• Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.

• Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.

• Quem é Scrum Master e P.O.? Conheça as novas figuras de liderança da gestão de projetos.

• Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.

• Implementando o escritório de projetos: PMO

ESTRATÉGIAS PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

FINANÇAS E ECONOMIA APLICADAS À TI

• Fluxo de Caixa: como acompanhar, e porque esse tema importa (E MUITO!) para a área de TI.

• Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback e VPL.

• Balanço e DRE.

• Catálogo de Serviços.

• Planejamento de Budget de TI: como organizar as contas da área, e não permitir que o budget seja um vilão.

• Mapeando os problemas que afetam seu negócio.

• Business Partner: qual o papel dessa função que está em alta?

• Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre a área X como a área mensura a satisfação – Quais os impactos?

• Oceano azul: Mapeando a estratégia para o seu negócio.

• Criando soluções e projetos disruptivos com base no modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização).

• Utilizando Canvas para desenhar modelos de negócio rentáveis.

• Mapeando indicadores tradicionais e novas técnicas: OKR.

ORGANIZAÇÕES ANALÍTICAS

TECNOLOGIAS PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

• IoT como ferramenta de transformação de TI (e da empresa!).

• Utilizando Blockchain como novo modelo de negócio do futuro.

• O caminho definitivo para a transformação digital: Eliminando desperdícios e tarefas repetitivas com o RPA (Robotic Process Automation).

• Realidade Aumentada, Virtual e Mista: como essas tecnologias são absorvidas pelo mercado.

• Ética digital: agindo com responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais preocupados com o uso indevido de suas informações.

• TI como agente da Transformação Digital na Companhia: usando Data Science para fazer uma transformação de impacto em sua organização.

• Antes de transformar, ser transformada: como fazer a área sair do papel descritivo para a modelagem de decisões automatizadas.

• Níveis de Maturidade de Gartner: Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional.

• Machine Learning & Inteligência Artificial.

• Data Driven: como TI reafirma seu papel como parceiro fundamental do Marketing, Supply, RH, Comercial e Finanças, gerando recomendações de sucesso.

CUSTOMER EXPERIENCE DESIGN

• Descobrindo o seu cliente e explorando o seu dia a dia: Mapa de Empatia para desenhar o perfil do seu cliente e se colocar no lugar dele, a fim de desenvolver soluções mais assertivas.

• Valor Percebido: como o cliente de TI nos enxerga? E como isso afeta a nossa estratégia?

• Descrevendo os processos do cliente utilizando a Jornada do Stakeholder: transformando suas descobertas em ferramentas.

• Teste de Produto: o que seu público-alvo pensa de seu produto? Descubra métodos práticos para obter feedbacks e alterar seus projetos em tempo real.

• Desenvolvendo projetos assertivos para o cliente: Design Thinking como ferramenta essencial.

• Entregando o projeto ideal e conquistando stakeholders

DESENVOLVENDO ORGANIZAÇÕES ÁGEIS

• Aprendendo com o Lean Startup: como essa metodologia pode revolucionar a gestão da área de TI

• Mínimo Produto Viável (MVP): o que é melhor: aperfeiçoar ao máximo seu produto antes de colocar no mercado ou testar suas versões iniciais para obter feedback imediato?

• Determinando métricas e usando estatística aliada ao sucesso: como implementar técnicas e testes (como o AB) para mensurar e validar a satisfação e os resultados de seus projetos

• Pivotar ou Perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu projeto

• Design Sprint: a metodologia participativa do Google aplicada ao seu negócio, a fim de tangibilizar as ideias de seu projeto de forma ágil

• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados

• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto

PRESENTATION

• Como o profissional de TI promove seus projetos a partir de grandes apresentações.

• Convencendo os stakeholders e facilitando a aprovação de projetos.

• Um toque essencial de marketing: técnicas para apresentar os projetos prontos.

• Storytelling como chave de suas apresentações.

CONTEÚDOS ESPECIAIS

• Congressos e Fóruns

• Workshops Eletivos

• Out of Box (Aulas Especiais)

THE SHIFT PROJECT

• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados

• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto

Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma.

O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking!

A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual.

Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctupus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial.

Conheça nossos formatos Presencial e Online (ao vivo).

A cada aula uma nova experiência

MBA PRESENCIAL

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda diferença! Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA ONLINE AO VIVO

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja o tempo todo!

Um MBA focado em TI

Somos a principal escola de

TI do Brasil.

Estatisticamente, a cada

3 alunos que se formam,

2 são promovidos.

Toda aula você aprende uma

ferramenta nova e já consegue

levar para seu negócio.

Aqui não tem TCC, tem Shift.

Você implementa um projeto real

com a ajuda exclusiva dos nossos

professores.

Nossos alunos embaixadores

ADRIANO CAGNINI Diretor de Operações adriano.cagnini@liveualumini.com

Por mais de um ano procurei por uma instituição que ofertasse um MBA abrangente, que

cobrisse por completo as disciplinas de Gestão de TI, e encontrei a Live University. Tanto a

instituição quanto o MBA superaram minhas expectativas. Na sua grande maioria, as aulas

trazem ferramentas aplicáveis no nosso dia-a-dia da Gestão de TI. Fiz o modelo intensivo: uma

semana de aula na instituição a cada trimestre. Foi muito produtivo, pois me permitiu focar uma

semana no aprendizado, desligando um pouco da rotina diária.

ALEXANDRE OKA Gerente de TI alexandre.oka@liveualumini.com

Fiquei muito satisfeito em realizar o curso à distância, pois além da comodidade, economizei

tempo. Isto também me permitiu contato com pessoas de diferentes estados, e a "sala de aula"

simula o ambiente de trabalho de hoje em dia. Mas o mais importante foi poder ter acesso à

informação e, sobretudo opiniões de professores que são profissionais de mercado com larga

experiência. Definitivamente, valeu o esforço!

Nossos alunos embaixadores

SILVIA FRANSON Gerente de Serviços silvia.franson@liveualumini.com

Fazer o MBA de Gestão de TI na Live University foi, com certeza, uma escolha certa.

Convivi com profissionais competentes e de referência para nossa área, mas que na Live

ocupavam a posição de professores ou de colegas de curso, compartilhando suas experiências

e transformando a teoria dos módulos em cases. Aprendizado prático.

Foram 18 meses tão ricos que passaram rápido e pareceram ser seis, mas que valeram por anos

de formação.

Nosso time é fera!

CAIO MONTAGNER

ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Economista com MBA em IM na Live University,

sua holística atuação profissional conecta a

literatura e os negócios. Tem grande experiência

em inteligência competitiva dentro e fora do

ramo imobiliário. Atualmente é professor,

incorporador, economista, empresário e diretor

comercial.

DAVID DE CARVALHO

MESTRE EM GESTÃO EXECUTIVA

Atua há mais de 30 anos em Compras, Logística,

Operações Industriais e Serviços, trabalhou

como Diretor e Regional Manager nas empresas:

Valeo, Camargo Correa e outras não somente no

Brasil como na França, Alemanha, EUA e

Argentina.

HEINZ NEVERMANN

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI

Pós-graduado em Otimização Matemática,

possui formação em educação focada em cursos

de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas

em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas

ágeis como DevOps. São muitos os anos como

desenvolvedor e gerente na área.

JORGE GALVÃO

ESPECIALISTA EM VENDAS

Formado em Administração e Marketing.

Participou no desenvolvimento de diversos

produtos e serviços na China, Alemanha,

Espanha, França e EUA. Experiência nos

segmentos na Indústria Farmacêutica,

Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas,

JÚLIO CESAR OLIVEIRA

ESPECIALISTA EM ANALYTICS

Júlio é engenheiro especializado em Big Data

Analytics. Atuou na indústria e mercado

financeiro, aplicando tecnologia em combinação

com soluções analíticas. Professor desde quando

entendeu que aprende mais quem compartilha.

VALTER DE CARVALHO

ESPECIALISTA DE FINANÇAS

Mestre em administração, pós-graduado em

gestão financeira, possui experiência como CFO

em empresas nacionais e multinacionais nos

segmentos de indústria de tecnologia, comércio

exterior e serviços.

VINICIUS HUMMEL

ESPECIALISTA EM PROCESSOS E PROJETOS

Ampla experiência em Gestão de Projetos e

Processos, Gestão da Qualidade, Gestão de

Marketing ,Estratégia, Pesquisas

Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de

Negócios em diversas empresas das áreas de

saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens

de consumo, varejo e serviços.

WALTER SOUBIHE

EXECUTIVO DE NEGÓCIOS

Pós-graduação em Engenharia de Produção e

MBA em Finanças e Supply Chain Management.

São 25 anos de experiência focados em

Tecnologia da Informação, Supply Chain

Management e Consultoria Empresarial. Já

atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral

de TI na Votorantim.

WILLIAM JULIANO

ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA

MBA em Negócios Internacionais, tem mais de

26 anos de experiência em cargos de liderança.

Possui visão sistêmica e grandes competências

em planejamento estratégico e tecnologia,

William respira negócios. Atuou como CIO

Global na GE Plastics e Diretor Global de Change

Management na Sabic.

O Board que aposta na Ebusiness

Ao todo, contamos com 20 executivos, VP’s e diretores de

grande empresas, que têm a missão de trazer o que há

de novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

BRUNO CAMARGO Head of Digital Transformation

CARLOS MARASSI IT Director

ROBERTO PORTELLA Chief Digital Officer

GUSTAVO MILITÃO Diretor Regional de TI

SERGIO BAMBACE CIO

JOÃO FALCÃO CIO, Head of Digital Transformation

EDILAINE GODOI Head of Digital

LILIO ROCHA NETO Transformation & Digitalization

MEMBROS

PRESIDENTE

FERNANDO LUIZ ROSTOCK Head of IT Innovation & Digital Transformation

VICE-PRESIDENTE WALTER SANCHES

EUGÊNIO DELIBERATO Chief Digital Officer

RUBENSON CHAVES Digital and Innovation Director

THALES FREITAS

Director of Development & Digital

WILLIAM WADA CIO

HUMBERTO SHIDA Global CIO

DJALMA CARVALHO Regional CIO – South America

CIO

Career Replacement

Está em transição de carreira? Apresentamos você aos executivos das maiores empresas do Brasil.

Sem ônus adicional, oferecemos o programa de Career Replacement que te conecta com 82 empresas e 90 diretores do nosso conselho deliberativo.

Apresente suas ideias e discuta oportunidades!

Veja como funciona o processo seletivo

Faça seu cadastro no formulário no site

Análise curricular Entrevista BEM-VINDO A BORDO!

Letícia Laurentino leticia.laurentino @live-university.com

(11) 3302-9209

ebusiness.liveuniversity.com

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